Stratégie
Simplifiez vos workflows et optimisez vos routines quotidiennes grâce à notre collection de modèles de stratégie et de planification.
Modèle de Planification OKR
Idéal pour:
Workshops, Réunions, Planification Stratégique
Le modèle de planification OKR vous aide à transformer des sessions OKR fastidieuses en réunions dynamiques et productives. Utilisez ce modèle pour rendre la planification des OKRs plus interactive, en guidant votre équipe tout au long de la session avec des ice-breakers et des brainstormings créatifs, afin que vous puissiez co-créer vos OKRs et définir des résultats clés et des plans d'action pour les atteindre.
OGSM Template
The OGSM template provides a readable framework, systematically breaking down business strategies into Objectives, Goals, Strategies, and Measures. This structured approach ensures that overarching visions are translated into actionable plans, fostering alignment across different teams and initiatives. One standout benefit of using this template is its ability to offer clarity. By clearly delineating between broad objectives and specific measures, stakeholders can easily comprehend and stay focused on the most critical elements of a strategy, ensuring that all efforts are directed toward the desired outcomes.
Decision Matrix Template
Idéal pour:
Strategy & Planning
The Decision Matrix Template is an intuitive visual tool for structuring and evaluating multiple choices against distinct criteria. Presenting options in a comparative layout helps distill complex decisions into a digestible format.
Value Proposition Template
Idéal pour:
Strategy & Planning, Product Strategy
The Value Proposition Template is a framework that empowers businesses to articulate their offerings' core advantages. By breaking down an offering into its essential elements, this template ensures that stakeholders grasp the unique value a product or service brings to the market.
KPI Tree Template
Idéal pour:
Strategy & Planning
The KPI Tree Diagram is a visual tool that hierarchically illustrates an organization's objectives and breaks them down into their subsequent strategies, tactics, and measurable KPIs. By arranging these components in a tree-like structure, the diagram captures the interrelationships and dependencies between the overarching goals and the specific steps to achieve them.
Problem Tree Template
Idéal pour:
Strategy & Planning
The Problem Tree Template is a visual tool crafted to examine a primary issue, its consequential effects, and its foundational causes. Picture it: The tree's trunk embodies the central dilemma, its branches display the direct ramifications, and the roots delve into the underlying reasons. By organizing a challenge in such an illustrative manner, users can comprehensively grasp their situation.
5W1H Template
Idéal pour:
Strategy & Planning
The 5W1H Template is a strategic framework that clarifies complex situations or projects into six foundational questions: What, Who, Where, When, How, and Why. This methodological approach ensures a comprehensive understanding, encouraging teams to dissect and explore every aspect of a given challenge or project.
Root Cause Analysis (RCA) Template
Idéal pour:
Strategy, Planning
The Root Cause Analysis (RCA) Template is a structured tool that helps teams uncover the underlying reasons behind specific problems or events. By pinpointing and addressing these root causes, rather than just treating the symptoms, organizations can foster long-term solutions and prevent recurring challenges, leading to more efficient and sustainable operations.
SOP Template
Idéal pour:
Business Planning
The SOP (Standard Operating Procedure) Template enhances efficiency, transparency, and collaboration within your organization. Take your operations to the next level, streamlining your business processes.
Vision Board Template
Idéal pour:
Strategy & Planning, Product Development
Miro's Vision Board Template helps teams to bring their vision to life. From visual representation to real time collaboration, this template facilitates planning, execution, and achievement of any project's goals.
7S Template
Idéal pour:
Strategy
The 7S Framework Template stands out as an essential tool for organizations aiming to comprehensively understand their internal dynamics. One of its key benefits is its ability to foster strategic alignment. By visually breaking down the interconnectedness of seven core elements - from strategy to staff - the template enables teams to ensure that their business strategies harmoniously align with their internal capabilities and culture. This alignment not only underscores potential areas of strength but also pinpoints avenues for growth and development, ensuring that an organization moves forward with clarity and cohesion.
Modèle Carte Stratégique
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Cartographie
Comment vos objectifs individuels ou d'équipe sont-ils liés à la stratégie globale d'une organisation ? Une Carte Stratégique est une image stylisée de la stratégie et des objectifs de votre organisation. Elle est puissante car elle fournit un guide visuel clair sur la façon dont ces divers éléments fonctionnent ensemble. Les Cartes Stratégiques peuvent aider à aligner divers objectifs d'équipe avec la stratégie et la mission globales. Une fois la Carte Stratégique en place, les équipes peuvent créer des KPIs pertinents et exploitables. La cartographie stratégique est souvent considérée comme faisant partie de la méthodologie du tableau de bord équilibré (BSC), qui est un outil de planification stratégique pour définir les objectifs globaux de l'équipe.
Modèle Feuille de Route de Développement Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement de logiciels, Feuilles de route
Les Feuilles de Route de Développement Produit couvrent tout ce que votre équipe doit accomplir lors de la livraison d'un produit, du concept au lancement sur le marché. Votre Feuille de Route de Développement Produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et une direction pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation des produits et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une feuille de route axée sur les phases de développement de vos produits aide votre équipe à communiquer une vision aux chefs d'entreprise, aux designers, aux développeurs, aux chefs de projet, aux spécialistes du marketing et à toute autre personne qui influence la réalisation des objectifs de l'équipe.
Modèle Startup Canvas
Idéal pour:
Leadership, Documentation, Planification Stratégique
Un Startup Canvas aide les fondateurs à exprimer et à cartographier une nouvelle idée d'entreprise dans un format moins formel qu'un plan d'affaires traditionnel. Les Startup Canvas sont une carte visuelle utile pour les fondateurs qui souhaitent évaluer les forces et les faiblesses de leur nouvelle idée commerciale. Ce Canvas peut être utilisé comme cadre pour articuler rapidement la proposition de valeur, le problème, la solution, le marché, l'équipe, les canaux de commercialisation, la segmentation client, les risques externes et les indicateurs de performance clés de votre idée d'entreprise. En articulant des facteurs tels que le succès, la viabilité, la vision et la valeur pour le client, les fondateurs peuvent expliquer de manière concise pourquoi un nouveau produit ou service devrait exister et être financé.
Modèle de Tableau SAFe Roam
Idéal pour:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Un tableau SAFe ROAM est un cadre pour rendre les risques visibles. Cela vous donne, à vous et à votre équipe, un espace partagé pour remarquer et mettre en évidence les risques, afin qu'ils ne soient pas ignorés. Le tableau ROAM aide chacun à considérer la probabilité et l'impact de risques et à décider quels risques sont de faible priorité et quels sont ceux de priorité élevée. Les principes sous-jacents de SAFe (Cadre de mise à l'échelle de l'agilité ou Scaled Agile Framework) sont : encourager les solutions rentables, appliquer la pensée systémique, supposer que les choses vont changer, construire progressivement, baser des jalons sur l'évaluation des systèmes de travail et visualiser et limiter les travaux en cours.
Modèle Rapport Qualité Prix
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Prioritisation
Ce cadre Agile a pour but de vous aider à maximiser votre efficacité en favorisant la collaboration entre les chefs de produit et les équipes de développement. Ensemble, vous pouvez passer en revue chaque tâche de l'agenda du projet et les évaluer en termes de coûts et de bénéfices. De cette façon, vous pouvez hiérarchiser les tâches en fonction de leur rapport qualité-prix. Ce modèle est idéal pour les équipes et les organisations qui souhaitent établir un plan stratégique pour s'attaquer à un sprint à venir.
Modèle Stratégie Ocean Bleu
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Planification Stratégique
Pour les entrepreneurs, tout repose sur les nouveaux utilisateurs - comment les attirer, les impressionner et les convertir en clients fidèles. Ce modèle, conçu par les auteurs du livre « Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques » vous aidera à maximiser la valeur pour vous et vos clients. En utilisant les quatre étapes du modèle (divisées en colonnes simples), vous évaluerez facilement vos produits de manière plus innovante et vous assurerez que les ressources disponibles sont dépensées dans les domaines qui feront la différence.
Modèle Gap Analysis
Idéal pour:
Marketing, Business Management, Planification Stratégique
Pensez à l'état idéal de votre équipe ou organisation. Maintenant, comparez-le à votre situation réelle actuelle. Vous voulez identifier les lacunes ou les obstacles qui se dressent entre votre présent et votre futur ? Alors vous êtes prêt à effectuer une Gap Analysis. Ce modèle facile à personnaliser permettra à votre équipe de s'aligner sur les obstacles qui vous empêchent d'atteindre vos objectifs plus tôt, de collaborer sur un plan pour atteindre ces objectifs et de pousser votre organisation vers la croissance et le développement. Vous pouvez vous concentrer sur des analyses spécifiques de failles, notamment pour les compétences, les candidats, les logiciels, les processus, les fournisseurs, les données, etc.
Miro est une plateforme collaborative de tableau blanc en ligne conçue pour les équipes distantes et distribuées.
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