Risk Matrix

Modèle Matrice d'Evaluation des Risques

Identifiez et hiérarchisez les risques en fonction de leur probabilité et de leur gravité.

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À propos du modèle Matrice des Risques

Qu'est-ce qu'une matrice des risques ?

Une matrice des risques, également appelée matrice de probabilité, matrice d'évaluation des risques ou matrice d'impact, est un outil d'analyse des risques qui vous aide à évaluer des risques potentiels en les visualisant dans un diagramme. L'outil vous permet d'évaluer la gravité d'un risque potentiel en fonction de la probabilité qu'il se produise.

Quand utiliser une matrice des risques

Les matrices des risques sont utiles pour la gestion des risques car elles montrent visuellement les risques impliqués dans une décision. Elles permettent de visualiser facilement et rapidement les conséquences possibles d'un choix. Cela vous permet d'éviter les pires scénarios en préparant des plans d'urgence ou d'atténuation.

Les matrices des risques varient, mais en général, sont utilisées pour catégoriser les risques de la manière suivante :

  1. Risques critiques/hautement prioritaires : ces risques sont les plus graves et doivent donc être traités immédiatement. La plupart des équipes choisissent d'augmenter les risques critiques pour respecter une échéance ou répondre à un besoin avant qu'il ne devienne incontrôlable.

  2. Risques majeurs : ces risques ont des conséquences potentielles légèrement moins graves que les risques critiques. Mais ils doivent quand même être traités avec urgence.

  3. Risques modérés : les risques qui entrent dans cette catégorie ne sont pas prioritaires. Ils sont généralement associés à l'élaboration d'une stratégie alternative pour surmonter un échec au cours d'un projet.

  4. Risques mineurs : l'équipe ne doit traiter ces risques qu'une fois que les autres ont été atténués.

Comment créer votre propre matrice des risques en 4 étapes

La matrice des risques comprend une série de post-it dans une grille répartie sur deux axes : la probabilité (de rare à très probable) et l'impact (de négligeable à extrême). Elle vous permet non seulement d'obtenir l'intégralité de tous les risques commerciaux potentiels auxquels vous êtes confronté, mais également de les hiérarchiser par degré d'urgence. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour créer et partager votre matrice des risques.

Étape 1 : ouvrez le Modèle Matrice des Risques

Commencez par sélectionner ce modèle Matrice des Risques.

Étape 2 : réfléchissez aux risques

Rassemblez tous les membres de votre équipe et réfléchissez à une liste de risques potentiels que votre organisation ou votre projet pourrait rencontrer. Ensuite, classez chaque risque par impact potentiel : faible, modéré, majeur et critique.

Étape 3 : tracez les risques sur la matrice

Compte tenu de l'impact potentiel du risque décidé par l'équipe, vous devez maintenant le placer sur la matrice en fonction de sa probabilité. La partie supérieure droite de la grille devrait présenter les risques avec la plus grande probabilité et dont l'impact est le plus élevé.

Étape 4 : examinez et développez un plan d'action

À présent, les risques potentiels ayant été classés par probabilité et impact, vous pouvez explorer les risques potentiels d'impact et de probabilité les plus élevés et développer un plan stratégique pour atténuer ces risques. Le résultat final devrait être un plan d'action détaillé qui explore chaque risque et peut éclairer la gestion future du projet.

FAQ Matrice des Risques

Comment créer une matrice des risques ?

Pour créer une matrice des risques, vous devez dessiner un tableau de matrice de risques (ou utiliser un modèle), réfléchir à une liste de risques potentiels, puis les placer sur la matrice en fonction de la probabilité de leur occurrence et de la gravité du risque.

Comment lire une matrice des risques ?

Pour lire une matrice des risques, commencez dans le coin inférieur gauche pour voir les risques à plus faible probabilité et à l'impact le plus faible. La probabilité augmentera avec l'axe vertical et la gravité augmentera avec l'axe horizontal.

Is real-time collaboration supported on the template?

Absolutely. The risk matrix template is interactive and supports real-time collaboration. This means team members can simultaneously contribute, move sticky notes, comment, and make adjustments, promoting collective insights and strategies.

With the inclusion of sticky notes, how can I ensure the matrix remains organized?

Sticky notes are adaptable and can be easily resized, recolored, or grouped to maintain clarity. Additionally, their dynamic nature means they can be swiftly moved or edited as insights evolve, ensuring the matrix remains coherent and actionable.

Modèle Matrice d'Evaluation des Risques

Commencer avec ce modèle maintenant.

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