Bibliothèque de modèles
Essayez nos modèles prêts à l'emploi pour aider votre équipe à collaborer plus rapidement et plus efficacement.
Modèle Carte Mentale
Nous vous voyons, vous qui apprenez de manière visuelle. Vous saisissez les concepts et comprenez les données plus facilement lorsqu'ils sont présentés sous forme de représentations graphiques bien organisées et mémorisables. Le mind mapping est parfait pour vous. Ce outil puissant de brainstorming présente concepts ou idées comme un arbre - avec le sujet central comme tronc et vos nombreuses idées et sous-thèmes comme branches. Ce modèle est un moyen rapide et efficace de vous lancer dans le mind mapping, qui peut vous aider, vous et votre équipe, à devenir plus créatifs, à mieux vous mémoriser des éléments et à résoudre des problèmes plus efficacement.
Modèle Kanban
Des processus optimisés, un flux amélioré et une valeur accrue pour vos clients, c'est ce que la méthode Kanban peut vous aider à réaliser. Basée sur un ensemble de principes et de pratiques Lean (et créé dans les années 1950 par un employé de Toyota Automotive), la méthode Kanban aide votre équipe à réduire le gaspillage, à résoudre de nombreux autres problèmes et à collaborer pour cela. Vous pouvez utiliser notre modèle Kanban simple pour surveiller de près l'avancement de l'ensemble du travail de votre équipe et pour présenter votre travail et celui de vos partenaires transverses, de sorte que les coulisses de votre logiciel soient révélées.
Modèle Service Blueprint
Introduits pour la première fois par G. Lynn Shostack en 1984, les service blueprints vous permettent de visualiser les étapes d'un processus de service du point de vue du client. Les service blueprints sont des outils utiles pour comprendre et concevoir une expérience de service – et trouver des moyens de l'améliorer. Les diagrammes de service blueprints permettent aux équipes de concevoir plus facilement de nouveaux processus ou d'améliorer les processus existants. Pour créer un service blueprint, cartographiez chaque processus et acteur qui contribue à l'expérience client, des contributeurs internes aux fournisseurs tiers.
Modèle Diagramme de flux
Vous essayez d'expliquer un processus ou un flux de travail à votre équipe - ou de vous faire une idée par vous-même ? Parfois, le meilleur moyen est de le visualiser. C'est là qu'intervient l'utilisation d'un diagramme de flux. À l'aide de formes courantes (généralement des ovales, des rectangles, des losanges et des flèches), un organigramme vous montre la direction d'un processus ou d'un flux de travail et l'ordre de ses étapes. En plus de vous donner une compréhension claire de vos processus, vous serez également en mesure de voir les leurs défauts et les silos de travail potentiels, ce qui vous aidera à affiner et à améliorer votre processus et à créer un meilleur produit plus efficacement.
Icebreaker Template
There’s no better way to kickoff a meeting or workshop than by building comfort and familiarity between your guests — to put them at ease and get them ready to participate and collaborate. That’s just the kind of human connection that icebreakers create, which make them great for remote gatherings or introducing new team members. There are many icebreakers to choose from, including: Describe yourself in one word. Share a photo of yourself as a baby. And if you were an animal, what would you be?
Modèle Réunion Quotidienne
Toute l'équipe se réunit pour faire le point sur la veille et discuter de la journée à venir. Ces réunions quotidiennes, également appelées « scrums », sont brèves mais puissantes : elles identifient les obstacles, donnent la parole à chaque membre de l'équipe, favorisent la collaboration, maintiennent les progrès sur la bonne voie et permettent finalement aux équipes de travailler ensemble efficacement. Ce modèle vous permet de planifier facilement des réunions quotidiennes pour votre équipe. Tout commence par le choix d'une date et d'une heure, la création d'un agenda et le maintien du même format tout au long du sprint.
Modèle de planification d'événements
Que vous planifiez un lancement de produit, une conférence entièrement à distance ou un événement majeur, le modèle de planification d'événements servira de liste de contrôle visuelle et de carte pour tous les détails dont vous devez tenir compte avant le grand jour. Le modèle de planification d'événements est un moyen adaptable de s'assurer que la vision créative et stratégique de votre événement ne se perd pas dans les détails. En définissant différentes sections (du plan marketing à l'ordre du jour, en passant par les petits fours et les cadeaux pour les invités) vous et votre équipe pouvez vous concentrer sur les détails les plus importants pour vos fonctions et collaborer au besoin lorsque des chevauchements se produisent.
Team Meeting Agenda Template
Making the time for your team is important to help you to make decisions, align on priorities, and move in the same direction together. Team meeting agendas help add a schedule and structure to your allocated time slot when you need to share information and collaborate with your team. They also allow your team to agree on goals, talking points, action items, and who will lead the next steps. Uninterrupted team meeting time with an agenda can help your team review progress against OKRs, share updates, discuss roadblocks, and brainstorm ideas.
One-on-one Meeting Template
When it comes to building relationships between managers and their employees, one-on-ones work wonders. They create the forum and space for checking in, giving feedback, or resolving issues. But to make one-on-ones productive takes preparing beforehand. This template gives you an easy way to create an agenda where you loosely lay out the meeting goals, action items, discussion topics, or questions. These questions tend to range from short term — "What have you accomplished this week?” — to long term — “Do you feel like you’re learning and growing at work?”.
Modèle de Parking à Idées
Lorsque l'énergie créative circule, un atelier ou une réunion donnera lieu à de nombreuses nouvelles idées, mais toutes ne sont pas d'actualité ou réalisables actuellement. Transférez-les directement sur un parking à idées, un outil simple et efficace pour séparer les meilleures idées de celles qui sont prometteuses mais qui pourraient nécessiter plus de recherche ou de discussion. Ce modèle vous permettra de créer facilement votre propre parking à idées, ce qui sera particulièrement utile lors de longues réunions (et lorsque vous avez des coéquipiers qui ont tendance à sortir du sujet).
Plus de modèles de la communauté
Découvrez les flux de travail, les projets et les frameworks reconnus par la communauté Miro - ou publiez les vôtres.
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Affinity Diagram Template
You can use an affinity diagram to generate, organize, and consolidate information that comes out of a brainstorming session. Whether you’re building a product, working through a complex problem, establishing a process, or piecing apart an issue, an affinity diagram is a useful and simple framework that gives each team member the opportunity to pitch in and share their thoughts. But it’s not just ideal for brainstorms—this is a great template and tool when you need to reach consensus or analyze data such as survey results.
Modèle Customer Touchpoint Map
Pour attirer et fidéliser des clients, vous devez vraiment commencer à les comprendre : leurs difficultés, leurs désirs et leurs besoins. Une Customer Touchpoint Map vous aide à acquérir cette compréhension en visualisant le parcours que suivent vos clients, de l'inscription à un service à l'utilisation de votre site, en passant par l'achat de votre produit. Et parce qu'il n'y a pas deux clients identiques, une Customer Touchpoint Map vous permet de tracer plusieurs parcours vers votre produit. Bientôt, vous pourrez anticiper ces parcours et satisfaire vos clients à chaque étape.
Fishbone Diagram template
What’s the best way to solve any problem your team faces? Root it out. That means identify the problem’s causes, and fishbone diagrams are designed to help you do it. Also known as Ishikawa Diagram (named after Japanese quality control expert Kaoru Ishikawa), fishbone diagrams empower teams to visualize all possible causes of a problem, to explore and understand how they fit together holistically. Teams can also use fishbone diagrams as a jumping-off point to brainstorm what the root cause could be.
Likert Scale Template
It’s not always easy to measure complex, highly subjective data — like how people feel about your product, service, or experience. But the Likert scale is designed to help you do it. This scale allows your existing or potential customers to respond to a statement or question with a range of phrases or numbers (e.g., from “strongly agree” to “neutral,” to “strongly disagree,” or from 1 to 5). The goal is to ask your customer some specific questions to turn into easy-to-interpret actionable user insights.
Modèle Carte Mentale
Nous vous voyons, vous qui apprenez de manière visuelle. Vous saisissez les concepts et comprenez les données plus facilement lorsqu'ils sont présentés sous forme de représentations graphiques bien organisées et mémorisables. Le mind mapping est parfait pour vous. Ce outil puissant de brainstorming présente concepts ou idées comme un arbre - avec le sujet central comme tronc et vos nombreuses idées et sous-thèmes comme branches. Ce modèle est un moyen rapide et efficace de vous lancer dans le mind mapping, qui peut vous aider, vous et votre équipe, à devenir plus créatifs, à mieux vous mémoriser des éléments et à résoudre des problèmes plus efficacement.
Idea Funnel Backlog
An Idea Funnel Backlog enables you to visualize your backlog and restrict the number of backlogged items at the top. In doing sos, you can prioritize items on your list without having to engage in unnecessary meetings or create too much operational overhead. To use the Idea Funnel Backlog, break up the funnel into different phases or treat it like a roadmap. Use the Idea Funnel Backlog as a hybrid model that combines your roadmap and backlog into one easily digestible format.
Research Template
Teams often need to document findings from usability testing sessions and customer interviews into a systematic, flexible user research template. Collecting everyone’s observations into a centralized location makes it easier to share insights company-wide and suggest new features based on user needs. Research templates can be used to record quantitative or qualitative data.. When it’s your job to ask questions, take notes, learn more about your user, and test iteratively, a Research Template can help you validate your assumptions, find similarities across different users, and articulate their mental models, needs, and goals.
Empathy Map Template
Attracting new users, compelling them to try your product, and turning them into loyal customers—it all starts with understanding them. An empathy map is a tool that leads to that understanding, by giving you space to articulate everything you know about your customers, including their needs, expectations, and decision-making drivers. That way you’ll be able to challenge your assumptions and identify the gaps in your knowledge. Our template lets you easily create an empathy map divided into four key squares—what your customers Say, Think, Do, and Feel.
User Flow Template
User flows are diagrams that help UX and product teams map out the logical path a user should take when interacting with a system. As a visual tool, the user flow shows the relationship between a website or app’s functionality, potential actions a user could take, and the outcome of what the user decides to do. User flows help you understand what a user does to finish a task or complete a goal through your product or experience.
UX Project Canvas Template
Inspired by Alexander Osterwalder's 2005 business model canvas, the project canvas will help your team visualize the big picture of your UX and design projects, providing a convenient structure that holds all of your important data. This innovative tool enables you to transform an idea into a project plan, stimulating collaboration and communication between collaborators. Unlike alternative models, the project canvas is a simple interface. There are few startup costs, and employees can easily be brought up to speed to start using the canvas quickly.
Working Backwards Template
Amazon pioneered the working backwards approach based on one of their key principles: celebrating customer obsession. Working backwards is a framework for thinking about a product without a detailed roadmap. Your product team would work back from a mental image of the customer to launch your product in a way that truly serves them. The method requires anyone with a new product or feature idea to articulate its objective as clearly as possible.. If the idea presentation impresses leadership, the next step is to map out what the team needs in order to get to the product or feature launch.
User Persona Template
A user persona is a tool for representing and summarizing a target audience for your product or service that you have researched or observed. Whether you’re in content marketing, product marketing, design, or sales, you operate with a target in mind. Maybe it’s your customer or prospect. Maybe it’s someone who will benefit from your product or service. Usually, it’s a whole collection of personalities and needs that intersect in interesting ways. By distilling your knowledge about a user, you create a model for the person you hope to target: this is a persona.
Strategy Diamond Template
To achieve key objectives, every business assembles a series of strategies. But what elements should you consider when building a strategy? A strategy diamond is a collection of elements forming a coherent business strategy. These elements include: Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging, and Economic Logic. Most strategic plans focus on just one or two of these elements, creating gaps that might cause problems for your business later on. A strategy diamond can help you stay focused and ensure you’re fulfilling all of your business’s needs rather than one or two.
Value Chain Template
First coined by Harvard Business School professor Michael Porter, the value chain analysis helps your team evaluate your business activities so you can find ways to improve your competitive advantage. A value chain is a set of activities that a company performs in order to deliver a valuable product from start to finish. The analysis itself allows your team to visualize all the business activities involved in creating the product—and helps you identify inefficiencies, bottlenecks, and miscommunication within the process.
RACI Matrix Template
The RACI Matrix is an essential management tool that helps teams keep track of roles and responsibilities and can avoid confusion during projects. The acronym RACI stands for Responsible (the person who does the work to achieve the task and is responsible for getting the work done or decision made); Accountable (the person who is accountable for the correct and thorough completion of the task); Consulted (the people who provide information for the project and with whom there is two-way communication); Informed (the people who are kept informed of progress and with whom there is one-way communication).
Strategy Map Template
How do your individual or team goals relate to an organization’s overall strategy? A Strategy Map is a stylized picture of your organization’s strategy and objectives. It’s powerful because it provides a clear visual guide to how these various elements work together. Strategy Maps can help align various different team goals with the overall strategy and mission. With the Strategy Map in place, teams can create set actionable, relevant KPIs. Strategy mapping is often considered part of the balanced scorecard (BSC) methodology, which is a strategic planning tool for setting overall team goals.
Go-to-market Strategy Template
It doesn’t matter how innovative or effective a new product is — if it doesn’t get noticed and adopted by the right audience, the product won’t get off the ground. That’s where your Go-to-Market Strategy comes in. It’s a single resource that houses all of your research, insights, and data, and includes your business plan, target audience, marketing approach, and sales strategy. A GTM is especially important for any startups who grow fast, have to make split-second decisions, and have to be fully in sync.
Porter's Five Forces Template
Developed by Harvard Business School professor Michael Porter, Porter’s Five Forces has become one of the most popular and highly regarded business strategy tools available for teams. Use Porter’s Five Forces to measure the strength of your current competition and decide which markets you might be able to move into. Porter’s Five Forces include: supplier power, buyer power, rivalry among existing competitors, the threat of substitute products or services, the threat of substitute products and services, and the threat of new entrants.
Agile Board Template
Part of the popular Agile framework, an Agile Board is a visual display that allows you to sync on tasks throughout a production cycle. The Agile Board is typically used in the context of Agile development methods like Kanban and Scrum, but anyone can adopt the tool. Used by software developers and project managers, the Agile Board helps manage workload in a flexible, transparent and iterative way. The Agile template provides an easy way to get started with a premade layout of sticky notes customizable for your tasks and team.
Conversion Funnel Backlog Template
If you’re working on a product that has clear conversions, then it can help to structure your backlog around the conversion funnel to make sure you’re reaching your audience. Creating a conversion funnel backlog brings together information around potential pain-points in your funnel and opportunities for growth. Once you’ve identified that information, it becomes easier to prioritize. You and your team can use the conversion funnel backlog to focus on conversion, retention, and referral, or to tweak your workflow in more mature products.
One-on-one Meeting Template
When it comes to building relationships between managers and their employees, one-on-ones work wonders. They create the forum and space for checking in, giving feedback, or resolving issues. But to make one-on-ones productive takes preparing beforehand. This template gives you an easy way to create an agenda where you loosely lay out the meeting goals, action items, discussion topics, or questions. These questions tend to range from short term — "What have you accomplished this week?” — to long term — “Do you feel like you’re learning and growing at work?”.
Quick Retrospective Template
A retrospective template empowers you to run insightful meetings, take stock of your work, and iterate effectively. The term “retrospective” has gained popularity over the more common “debriefing” and “post-mortem,” since it’s more value-neutral than the other terms. Some teams refer to these meetings as “sprint retrospectives” or “iteration retrospectives,” “agile retrospectives” or “iteration retrospectives.” Whether you are a scrum team, using the agile methodology, or doing a specific type of retrospective (e.g. a mad, sad, glad retrospective), the goals are generally the same: discovering what went well, identifying the root cause of problems you had, and finding ways to do better in the next iteration.
Modèle de Rétrospective Mad/Sad/Glad
Il est tentant de mesurer le succès d'un sprint uniquement en fonction du respect des objectifs et des délais. Mais il existe un autre indicateur de réussite important : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace permettant aux équipes d'explorer et de partager leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en évidence le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment avancer en équipe. Ce modèle facilite la conduite d'un Mad Sad Glad qui vous aide à renforcer la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à accroître l'engagement.
Technology Roadmap Template
A technology roadmap helps teams document the rationale of when, why, how, and what tech-related solutions can help the company move forward. Also known as IT roadmaps, technology roadmaps show teams what technology is available to them, focusing on to-be-scheduled improvements. They allow you to identify gaps or overlap between phased-out tech tools, as well as software or programs soon to be installed. From a practical point of view, the roadmap should also outline what kinds of tools are best to spend money on, and the most effective way to introduce new systems and processes.
UML Diagram Template
Originally used as a modeling language in software engineering, UML has become a popular approach to application structures and documenting software. UML stands for Unified Modeling Language, and you can use it to model business processes and workflows. Like flowcharts, UML diagrams can provide your organization with a standardized method of mapping out step-by-step processes. They allow your team to easily view the relationships between systems and tasks. UML diagrams are an effective tool that can help you bring new employees up to speed, create documentation, organize your workplace and team, and streamline your projects.
Swimlane Diagram Template
When processes start to get messy, it’s a good idea to take a step back and visualize who does what and when. A swimlanes diagram takes a familiar, everyday physical place (a lap pool) and turns the idea of “swimlanes” into a metaphor for organizing processes within a team, work group, department, or multilayered organization. This digestible, one-stop visual representation uses the metaphor of lanes in a pool to clarify a complex process. Use a swimlanes diagram to clarify roles before a major project, to bring a new hire up to speed, to update your organizational structure, and much more.
Strategic Planning Template
Whenever you need to define your goals and figure out the steps you’ll need to take to accomplish them, you’ll benefit from a Strategic Planning template. The Strategic Planning template guides you and your team through exercises to help you assess your current situation, determine their goals for the future, and develop a plan to help them get there. Generally, strategy considers the goals or reasons for doing something while planning refers to the specific actions you’ll take in order to achieve a specific goal. But with strategic planning, you’re considering both at the same time.
Modèle de Carte des Parties Prenantes
Une carte des parties prenantes est un type d'analyse qui vous permet de regrouper les personnes selon leur pouvoir et leur intérêt. Utilisez ce modèle pour organiser toutes les personnes qui s'intéressent à votre produit, projet ou idée dans un seul espace visuel. Cela vous permet de voir facilement qui peut influencer votre projet et comment chaque personne est liée à une autre. Largement utilisée dans la gestion de projet, la cartographie des parties prenantes est généralement effectuée au début d'un projet. Faire une cartographie des parties prenantes dès le début aidera à empêcher les problèmes de communication, à garantir que tous les groupes sont alignés sur des objectifs et à définir des attentes concernant les résultats.
Modèle Service Blueprint
Introduits pour la première fois par G. Lynn Shostack en 1984, les service blueprints vous permettent de visualiser les étapes d'un processus de service du point de vue du client. Les service blueprints sont des outils utiles pour comprendre et concevoir une expérience de service – et trouver des moyens de l'améliorer. Les diagrammes de service blueprints permettent aux équipes de concevoir plus facilement de nouveaux processus ou d'améliorer les processus existants. Pour créer un service blueprint, cartographiez chaque processus et acteur qui contribue à l'expérience client, des contributeurs internes aux fournisseurs tiers.
Modèle Diagramme de flux
Vous essayez d'expliquer un processus ou un flux de travail à votre équipe - ou de vous faire une idée par vous-même ? Parfois, le meilleur moyen est de le visualiser. C'est là qu'intervient l'utilisation d'un diagramme de flux. À l'aide de formes courantes (généralement des ovales, des rectangles, des losanges et des flèches), un organigramme vous montre la direction d'un processus ou d'un flux de travail et l'ordre de ses étapes. En plus de vous donner une compréhension claire de vos processus, vous serez également en mesure de voir les leurs défauts et les silos de travail potentiels, ce qui vous aidera à affiner et à améliorer votre processus et à créer un meilleur produit plus efficacement.