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Modèle Kanban

Gérez votre workflow de manière très flexible et visuelle.

À propos de la méthode Kanban

Qu'est-ce que la méthode Kanban ?

La méthode Kanban a été créée dans les années 1950 par un employé de Toyota Automotive, Taiichi Ohno, en tant que système de planification simple, pour optimiser les étapes de production, dans le but de suivre la fabrication américaine (l'étalon-or à l'époque). Cependant, ce n'est qu'en 2004 que David J. Anderson a utilisé le concept et l'a appliqué à l'informatique et aux logiciels. Désormais, Kanban est une méthode populaire de gestion de workflow Lean appréciée pour sa visualisation en temps réel de la capacité de travail et la transparence totale du travail en cours.

Quand utiliser la méthode Kanban

La méthode Kanban suit un ensemble de principes et de pratiques Lean pour gérer et améliorer le workflow. Suivez-les et vous pourrez utiliser avec succès Kanban pour optimiser des processus, améliorer des flux et augmenter la valeur pour l'utilisateur final. Les équipes utilisent Kanban non seulement pour surveiller de près l'avancement de l'ensemble du travail d'équipe, mais c'est également un moyen puissant de présenter votre travail, à vous même et à vos partenaires transverses, de sorte que les coulisses de votre logiciel deviennent visibles.

Les avantages de la méthode Kanban

Basé sur les principes de la fabrication en flux tendu, Kanban aide votre équipe à réduire le gaspillage ainsi que d'autres problèmes, et à collaborer pour les résoudre ensemble. La beauté (et la puissance) de la méthode Kanban est qu'il s'agit d'un moyen visuel d'améliorer progressivement les processus d'une organisation, qui peut donc être utilisé par n'importe qui, dans n'importe quelle fonction.

Créer votre propre tableau Kanban

Créer votre propre tableau Kanban est facile avec le modèle prêt à l'emploi de Miro, le canvas parfait pour créer et partager. Commencez par sélectionner le modèle Kanban, puis suivez les étapes suivantes pour le personnaliser en fonction des besoins de votre organisation.

  1. Ouvrez ce modèle Kanban pour créer le vôtre.

  2. Personnalisez votre Kanban. Vous pouvez nommer les lignes et les colonnes selon vos besoins. La méthode originale de David Anderson a établi que les tableaux Kanban peuvent être décomposés en : signaux visuels, colonnes, limitations du travail en cours, un point d'engagement et un point de réalisation. Mais beaucoup les nomment également en utilisant : backlog, en cours et terminé.

  3. Ajoutez des cartes de tâches. Les cartes s'ouvrent pour vous permettre d'ajouter des détails, des balises ou d'attribuer un propriétaire. Demandez à votre équipe d'écrire tous les projets en attente ou en cours sous forme de notes dans la colonne appropriée. Assurez-vous d'ajouter des colonnes au besoin pour personnaliser votre workflow.

  4. Au travail ! Au fur et à mesure que les étapes sont terminées, assurez-vous de déplacer chaque pièce dans votre workflow afin que vous puissiez voir votre travail du début à la fin.

FAQ Kanban

Quelles colonnes un tableau Kanban devrait-il comporter ?

Un tableau Kanban typique comporte trois colonnes : backlog, en cours et terminé. En fonction des besoins de votre équipe, vous pouvez également ajouter d'autres couloirs afin que des équipes transversales collaborent sur un même tableau.

Modèle Kanban

Commencer avec ce modèle maintenant.

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