Modèle Monthly Planner
Planifiez votre journée, votre semaine ou votre mois de manière visuelle.
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À propos du modèle Monthly Planner
Un monthly planner peut s'avérer utile, surtout si vous avez de grands projets et objectifs à accomplir au cours du mois. Il est utile d'avoir une vue d'ensemble, c'est-à-dire une vue sur 30 jours. Utilisez notre modèle Monthly Planner pour créer une représentation visuelle qui vous permet de suivre et d'espacer chaque échéance et tâche, à la fois pour les individus et pour les équipes entières. Vous pourrez même le personnaliser à votre façon, avec des images, des vidéos et des pense-bêtes.
Vous pouvez également le télécharger et créer un Monthly Planner à imprimer.
Qu'est-ce qu'un Monthly Planner ?
Un Monthly Planner en ligne est un outil de planification visuelle qui vous permet d'ajouter des tâches et des événements à un calendrier mensuel, dans le but d'espacer correctement votre temps tout au long du mois et de vous assurer que les tâches sont terminées rapidement et efficacement. Il peut être utilisé par les entreprises, en tant que planificateur académique, un individu pour planifier son mois ou par des équipes avec la contribution de plusieurs membres de l'équipe pour planifier les tâches d'un projet donné. Vous pouvez utiliser un modèle comme le Monthly Planner en ligne de Miro, une application de bureau/mobile comme Google Agenda ou Microsoft Outlook pour tenir au courant vos coéquipiers, qui peuvent afficher et modifier des événements à partir de leur iPhone, Android ou ordinateur portable.
3 avantages d'utilisation du Monthly Planner en ligne pour la planification mensuelle
Un Monthly Planner en ligne présente plusieurs avantages par rapport à un Monthly Planner papier : il est plus collaboratif, plus visuel et plus facile à utiliser.
1. Donner vie à votre emploi du temps
Le Monthly Planner en ligne de Miro vous permet de télécharger des images telles que des logos et des icônes d'entreprise pour accompagner les tâches que vous créez. Cela rend votre planification mensuelle plus attrayante et vous permet de visualiser vos tâches plus facilement en un coup d'œil à partir de la vue du calendrier.
2. Tenir au courant les autres membres de l'équipe
Un planificateur personnalisé vous permet de taguer les membres de l'équipe sur certaines tâches, de leur attribuer des tâches ou de demander facilement des notes. Donnez à tous les membres de votre équipe l'accès au planificateur, afin que vous puissiez obtenir un aperçu de haut niveau de ce que chacun fait, des dates d'échéance et des ressources nécessaires.
3. Laisser des pense-bêtes et des commentaires
L'utilisation d'un Monthly Planner en ligne vous permet non seulement d'attribuer des tâches, mais également d'obtenir des retours et de mettre à jour le planificateur avec des pense-bêtes et des commentaires. Cela transforme le Monthly Planner en un document vivant et respirant qui évolue au fur et à mesure de l'évolution de votre projet.
Comment utiliser votre Monthly Planner visuel en ligne en 3 étapes
Voici un guide simple sur la façon d'utiliser et de tirer le meilleur parti de votre Monthly Planner en ligne.
1. Choisissez un modèle
Choisissez parmi une gamme de modèles dans la galerie de modèles de Miro et déterminez quel calendrier vous convient le mieux. Vous pouvez utiliser un semainier, un calendrier annuel, un calendrier éditorial ou social media ou bien créer un calendrier à personnaliser vous-même. Vous pouvez également utiliser plusieurs modèles simultanément pour planifier des périodes plus longues.
2. Ajoutez des événements ou des tâches à l'aide de pense-bêtes ou de textes
Une fois votre modèle choisi, vous pouvez ensuite commencer à ajouter des tâches individuelles, des événements ou des listes de tâches à l'aide de blocs de texte ou de pense-bêtes. Assurez-vous de taguer les bonnes personnes sur ces tâches afin que tout le monde sache quoi faire.
3. Ajoutez des visuels
Les logos et icônes de l'entreprise, les images et plus encore, apportent de la personnalité et du fun à votre travail. Ils constituent également un excellent moyen d'identifier rapidement des projets distincts dans votre agenda mensuel.
Astuce : n'oubliez pas de partager votre Monthly Planner visuel en ligne avec votre équipe. L'espace partagé vous permet de collaborer sur des tâches, d'organiser des réunions et d'atteindre des objectifs ensemble !
Can I customize the template to suit my specific needs or add more details?
Yes, Miro enables every team to customize their template to include additional information, specific categories, or design elements that cater to your unique planning requirements.
Are there guidelines for using a monthly planner effectively?
Guidelines may include setting clear goals for the month, prioritizing tasks, allocating time blocks, and regularly reviewing and adjusting your schedule as needed.
How often should I update my monthly planner?
You should update your monthly planner regularly, ideally at the beginning of each month, to set new goals and priorities.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Objectifs et Résultats Clés (OKR)
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Planification de projet
Clarté, concentration et structure : ce sont les ingrédients clés pour se sentir confiant dans les orientations et les décisions de votre entreprise, et un cadre OKR est conçu pour vous les donner. Travaillant sur deux niveaux principaux (stratégique et opérationnel), les OKR (Objectifs et Résultats Clés) aident les dirigeants d'une organisation à déterminer les objectifs stratégiques et à définir les résultats clés trimestriels, qui sont ensuite liés aux initiatives. C'est ainsi que les OKR permettent aux équipes de se concentrer sur la résolution des problèmes organisationnels les plus urgents auxquels elles sont confrontées.
Modèle de Bilan
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification Stratégique
Un bilan fournit un aperçu de la façon dont quelque chose se passe à un moment donné. Vous pouvez fournir un bilan pour un projet, une équipe ou une situation, à condition qu'il souligne et trace la chaîne des événements d'un projet. Si vous êtes chef de projet, vous pouvez utiliser ce bilan pour conserver des enregistrements historiques des échéanciers du projet. Idéalement, toute partie prenante du projet devrait être en mesure de consulter un bilan et de répondre à la question « Où sommes-nous et comment en sommes-nous arrivés ici ? » Utilisez ce modèle comme point de départ pour résumer comment quelque chose progresse par rapport à un plan ou à un résultat prévu.
Calendrier Editorial
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Planification de projet
Si votre entreprise est comme les autres, son contenu est un élément essentiel pour elle. Vous en créez davantage (et beaucoup plus rapidement) que n'importe quoi d'autre. Cela comprend des articles de blog, des newsletters, des publications sur les réseaux sociaux, des publicités, etc. C'est pourquoi chaque équipe de contenu a besoin d'un calendrier éditorial. Le modèle vous permettra de créer facilement un calendrier qui permet à votre équipe de réaliser une planification stratégique, de garder les choses organisées (par type de contenu, rédacteur, chaîne et date de livraison) et de finaliser/publier tout le contenu dans les délais.
Modèle Plan d'Action
Idéal pour:
Education, Gestion de projet, Planification de projet
Pourquoi créer un plan d'action ? Les stratégies et objectifs commerciaux à long terme ne sont bons que si vous pouvez les concrétiser, en accomplissant chaque petite tâche en cours de route. Un plan d'action répertorie ces tâches et les détaille clairement. Il vous aide à tout garder en ordre, à vous assurer que rien n'est manqué et à mettre les parties prenantes sur la même longueur d'onde pour mener à bien un projet rapidement et efficacement. Ce modèle vous aidera à rédiger un plan d'action SMART : spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini.
Modèle Ordre du jour de réunion d'équipe
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Documentation, Workshops
Il est important de consacrer du temps à votre équipe pour vous aider à prendre des décisions, à vous aligner sur les priorités et à avancer ensemble dans la même direction. Les ordres du jour de réunion d'équipe aident à ajouter un calendrier et une structure à votre réunion lorsque vous devez partager des informations et collaborer avec votre équipe. Ils permettent également à votre équipe de se mettre d'accord sur les objectifs, les points de discussion, les actions à entreprendre et qui dirigera les prochaines étapes. Une réunion d'équipe ininterrompue avec un ordre du jour peut aider votre équipe à évaluer ses progrès par rapport aux OKR (objectifs et résultats clés), à partager des mises à jour, à discuter d'éventuels obstacles et à réfléchir à des idées.
Modèle des Cinq Forces de Porter
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Étude de marché
Développés par Michael Porter, professeur à la Harvard Business School, les Cinq Forces de Porter est devenu l'un des outils de stratégie commerciale les plus populaires et les plus appréciés disponibles pour les équipes. Utilisez les Cinq Forces de Porter pour mesurer la force de votre concurrence actuelle et décider des marchés sur lesquels vous pourriez vous implanter. Les Cinq Forces de Porter comprennent : le pouvoir de négociation des fournisseurs, le pouvoir de négociation des clients, l'intensité de la concurrence, la menace de produits ou services de substitution et la menace de nouveaux entrants.