Le créateur de cartographie des processus
Cartographiez des processus, des stratégies et tout ce qui se trouve entre les deux avec l'outil de cartographie des processus de Miro. Obtenez des idées, développez des plans et élaborez des concepts que tout le monde comprend, en créant un consensus et en apportant de l'agilité aux équipes.
Plus de 60 millions d'utilisateurs aiment Miro
Démêlez facilement des processus complexes
Visualisez et clarifiez des processus, des systèmes, des idées, des architectures et des structures organisationnelles complexes à l'aide de diagrammes ou de graphiques percutants.
Minimisez les risques liés à l'utilisation de processus obsolètes
Transformez votre tableau Miro en une source unique de vérité où les équipes peuvent trouver des processus et des diagrammes à jour. L'intégration de tableaux Miro dans les intranets et les wikis d'entreprise vous permet de réduire au minimum le risque que des diagrammes ou des processus obsolètes soient à nouveau utilisés.
Apportez de l'agilité à votre équipe
L'outil de cartographie des processus de Miro vous aide à comprendre vos flux de travail existants, ce qu'il faudrait optimiser et comment mieux gérer vos ressources. Créez une source visuelle structurée pour partager vos idées, indiquer les prochaines étapes à suivre et la manière d'élaborer des stratégies et de mettre en œuvre vos plans.
Pourquoi Miro est l'outil de cartographies des processus idéal
De l'idéation à l'exécution
Améliorez la communication entre les équipes en cartographiant des systèmes et des processus du début à la fin. Recueillez de nouvelles idées et créez un flux de travail efficace où l'exécution se fait en toute transparence, directement sur le tableau.
Itérez pour innover
Identifiez les contraintes et les obstacles à votre projet en cartographiant les flux de travail et les processus entre différents services. L'outil intégré de cartographie des processus de Miro vous aide à découvrir des opportunités rapidemment.
Conçu pour les équipes hybrides et distantes
Adoptez une approche unifiée en matière de collaboration. Évitez toute confusion en permettant à chacun de commenter et de donner des retours instantanés directement sur le tableau et travaillez ensemble en temps réel ou de manière asynchrone, où que vous soyez.
Planifiez et élaborez des stratégies comme un professionnel
Élaborez votre stratégie, définissez des OKRs et suivez les progrès réalisés grâce au logiciel gratuit de cartographie des processus de Miro. Transmettez votre vision à votre équipe et faites en sorte que tout le monde travaille vers un même objectif.
Modèles associés
Analysez et documentez les processus et les résultats de votre équipe.
Identifiez tous les éléments pertinents d'un plan d'amélioration des processus. Utilisez cet outil visuel pour documenter un processus de bout en bout.
Utilisez le procédé DMAIC (ou la cartographie Six Sigma) pour résoudre vos problèmes à l'aide d'une approche structurée. Les lettres de l'acronyme représentent les cinq phases du processus.
Apportez de la clarté à vos processus et définissez les rôles et les responsabilités de chacun grâce au modèle de diagramme Swimlane.
Définissez et optimisez les différentes étapes de la réalisation d'un produit à l'aide d'une méthodologie lean.
Le modèle Workflow facilite la collaboration. Il vous permet de suivre l'état d'avancement de votre projet et de voir immédiatement les progrès de votre équipe. Il s'agit d'un outil idéal pour les équipes de conception à distance et hybrides.
Passez à la vitesse supérieure en matière de gestion de projet
Disposez de tous vos éléments mobiles en un seul endroit et transformez votre toile infinie en une source unique de vérité pour vos roadmaps produit, vos processus d'entreprise, la cartographie de vos scénarios et la planification de vos stratégies. Miro est parfait pour la cartographie des processus en ligne, qui améliore la communication et la gestion de vos flux de travail.
Diagrammes
Le créateur de diagrammes tout-en-un de Miro vous évite de passer d'un outil de création de diagrammes à un outil de collaboration, tout en vous aidant à valider toutes les étapes essentielles dans votre processus de création de diagrammes.
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Diagramme de flux
Créez des diagrammes de flux rapidement et simplifiez vos flux de travail et vos activités quotidiennes grâce à l'outil de création de diagrammes de flux de Miro. Effectuez un contrôle de toutes les étapes essentielles de votre processus.
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Diagrammes BPMN
Contrôlez vos processus d'entreprise en les cartographiant à l'aide d'un diagramme BPMN. Obtenez une compréhension commune des procédures de votre entreprise et augmentez la productivité dans l'ensemble de l'organisation.
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Diagrammes UML
Visualisez, construisez et documentez des systèmes et processus logiciels à l'aide d'un diagramme UML. Concevez et communiquez des plans techniques à l'aide d'un langage unifié que tout le monde comprend.
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Comment faire une cartographie des processus avec Miro
1
Sélectionnez le modèle préconçu
Ajoutez-le à votre tableau.
2
Divisez votre processus en plusieurs étapes
Ajoutez-les au modèle, en tenant compte de vos objectifs et des résultats attendus.
3
Établissez un plan
Sur la base de votre cartographie, élaborez un plan d'action.
4
Partagez-le
Invitez d'autres personnes à rejoindre votre tableau et demandez-leur des retours instantanés afin d'améliorer vos processus.
FAQ Cartographie des processus
La cartographie des processus vise à déterminer les flux de travail et les étapes nécessaires à la réalisation de vos projets. Elle se concentre sur les étapes et les tâches d'un processus donné plutôt que sur les hiérarchies ou les responsables du projet, ce qui permet aux équipes d'identifier les obstacles aux tâches et d'améliorer les flux de travail et les méthodologies utilisées.
Pour cartographier efficacement un processus, identifiez d'abord votre objectif et définissez les étapes à suivre nécessaires pour l'atteindre. Pour déterminer le flux de travail qui convient le mieux à votre équipe, organisez des séances de brainstorming et interrogez les membres de l'équipe pour vous faire une idée plus précise du processus à suivre. Une fois que vous avez établi une direction à suivre claire, organisez vos résultats, définissez ce à quoi ressemblera le succès de votre projet et, ensemble, élaborez votre processus.
Il existe de nombreux outils de cartographie des processus. Il vous suffit d'essayer celui qui convient le mieux à votre équipe. De nombreuses équipes choisissent Miro pour la cartographie des processus en raison de ses fonctionnalités de collaboration, qui vous permettent d'intégrer votre carte des processus dans d'autres outils et de collaborer en temps réel ou de manière asynchrone. Essayez-le et voyez s'il vous convient.
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