Modèle User Flow
Cartographiez comment vos clients se déplacent sur un produit afin d'améliorer l'expérience utilisateur.
À propos du modèle User Flow
Un flux utilisateur (également appelé flux d'interaction, flux d'activité, flux d'interface utilisateur, flux de navigation ou diagramme de flux de tâches) est un processus de cartographie visuelle étape par étape.
Les flux d'utilisateurs vous aident à comprendre ce qu'un utilisateur fait pour terminer une tâche ou atteindre un objectif via votre produit ou votre expérience.
Un flux de bout en bout peut aider à interpréter la qualité ou l'expérience du chemin qu'un utilisateur choisit. Le flux peut également révéler le nombre d'étapes qu'ils ont choisi pour accomplir une tâche et les voies qu'ils décident de suivre lorsqu'ils choisissent votre produit ou service pour résoudre un problème.
Vous voulez un modèle qui peut présenter des conceptions de mise en page de style filaire sous forme d'organigramme ? Cela semble être un modèle User Flow.
Continuez à lire pour en savoir plus sur les user flows.
Qu'est-ce qu'un User Flow ?
Les user flows (flux utilisateurs) sont des diagrammes qui aident les équipes UX et produit à tracer le chemin logique qu'un utilisateur doit suivre lorsqu'il interagit avec un système. En tant qu'outil visuel, le flux utilisateur montre la relation entre les fonctionnalités d'un site Web ou d'une application, les actions potentielles qu'un utilisateur pourrait entreprendre et le résultat de ce que l'utilisateur décide de faire.
Les principaux éléments d'un flux utilisateur sont...
Un point de départ ou d'arrivée : cela indique clairement où le flux commence ou se termine
Processus ou action : indique les étapes suivies par l'utilisateur, telles que « connexion » ou « achat »
Points de décision : Cela indique quand un utilisateur doit faire un choix
Flèches : elles indiquent où se dirige l'utilisateur en fonction des décisions prises
Si votre équipe essaie d'évaluer ou d'améliorer la façon dont l'expérience utilisateur existante peut conduire à de meilleurs taux de conversion des clients, essayez un flux utilisateur.
Le processus peut vous aider à garder votre utilisateur à l'esprit et à identifier l'objectif commercial (tel qu'un achat, une inscription à une newsletter ou l'inscription à un essai gratuit).
Quand utiliser un modèle User Flow
Les diagrammes de flux utilisateur peuvent vous aider à…
Créer des interfaces intuitives : votre flux est-il facile à parcourir, efficace à utiliser et intuitif pour l'utilisateur ?
Décider si votre interface existante est adaptée à vos besoins : qu'est-ce qui fonctionne, ne fonctionne pas ou doit être amélioré ? Le flux est-il fluide et logique ?
Présenter votre flux de produits aux équipes internes ou aux clients : votre équipe de conception peut-elle voir ce que votre client dit ou fait pendant le processus d'achat, d'inscription ou de connexion ? Les clients peuvent-ils obtenir un aperçu étape par étape leur permettant de s'aligner sur votre vision ?
Lors de la création - ou de la reproduction - d'un flux d'utilisateurs, demandez-vous et demandez à votre équipe :
Qu'est-ce que l'utilisateur essaie de faire ?
Qu'est-ce qui est important pour l'utilisateur et lui donnera la confiance nécessaire pour continuer ?
De quelles informations supplémentaires l'utilisateur aura-t-il besoin pour réussir ?
Quelles sont les hésitations ou les barrières de l'utilisateur à l'accomplissement de la tâche ?
Une carte de flux utilisateur peut aider les concepteurs (et leurs équipes ou clients) à rester centrés sur l'utilisateur, même lors de la cartographie de processus complexes.
En tant que designer, vous pouvez utiliser des cartes de flux utilisateur pour décider comment vous allez concevoir des pages, des écrans ou des surfaces sur votre site Web ou votre application, et réorganiser le contenu et les tâches de navigation à inclure.
Créez votre User Flow utilisateur
Créer votre propre User Flow est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canevas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle User Flow, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Décidez de vos objectifs commerciaux et des objectifs de vos utilisateurs. Déterminez où vous voudriez que vos utilisateurs finissent. Si vous n'en avez pas déjà une (ou si vous devez la mettre à jour), utilisez une carte de parcours client pour créer une vision partagée de votre expérience client. Chaque membre de l'équipe peut bénéficier d'une compréhension commune de ce que ressentent vos clients à chaque point de contact potentiel avec votre produit ou service. Créer l'empathie des utilisateurs renseignera chaque étape de votre processus de flux d'utilisateurs.
Découvrez comment les visiteurs trouvent votre site Web. Trouvent-ils votre produit ou service par le biais de visites directes, de recherches organiques, de publicités payantes, de médias sociaux, de liens de parrainage ou d'e-mails ? Ces points seront le début de votre flux d'utilisateurs, en fonction de ce que vous découvrirez.
Découvrez de quelles informations vos utilisateurs ont besoin et quand ils en ont besoin. Les utilisateurs se convertissent lorsqu'ils reçoivent la bonne information au bon moment, alors réfléchissez à ce que votre client attend de votre point de contact numérique et à ce qu'il peut ressentir. L'engagement - par exemple, une interaction avec un chatbot - est toujours une mesure de succès potentiel - il ne s'agit pas uniquement de mener à un achat final.
Cartographiez votre user flow. Vous pouvez modifier les formes et les flèches existantes pour les adapter à la recherche d'utilisateurs que vous avez découverte au cours des étapes précédentes. Une fois que votre client a découvert votre premier point de contact, que fait-il ensuite ? Combien d'étapes jusqu'à ce qu'il termine une tâche ?
Recueillez les retours de votre équipe. Invitez votre équipe, vos clients ou vos parties prenantes transversales à voir votre tableau Miro. Vous pouvez choisir de laisser des commentaires de manière asynchrone avec des pense-bêtes ou des @mentions pour un examen ultérieur par vos parties prenantes. Vous pouvez également participer à un appel vidéo dans votre tableau Miro et désigner un membre de votre équipe pour jouer le rôle de preneur de notes. Une fois que vous avez suffisamment de retours de l'équipe, faites les ajustements nécessaires.
Partagez avec d'autres parties prenantes ou clients et continuez à réitérer au besoin. Votre user flow changera au fil du temps à mesure que les attitudes et les motivations de vos clients évoluent. Adaptez-vous en conséquence, restez centré sur l'utilisateur.
What is a user flow example?
Imagine you are developing a site for an event. If you want to improve your user experience, you must map out all the necessary steps to the event’s registration and purchase of tickets. You can start by tracking your customer flow and where they begin their journey to buy your event’s tickets. The user flow diagram helps you visualize at a glance how the customer will complete their purchase (your website’s ultimate goal), from registration to payment page.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Calendrier Annuel
Idéal pour:
Business Management, Planification Stratégique, Planification de projet
De nombreux calendriers vous aident à vous concentrer sur les échéances quotidiennes. Avec celui-ci, il s'agit surtout d'avoir une vue d'ensemble. Empruntant à la structure en grille des calendriers muraux de 12 mois, ce modèle vous montre vos projets, engagements et objectifs une année complète à la fois. Ainsi, vous et votre équipe pouvez vous préparer à vous atteler à la tâche pendant les périodes chargées, déplacer les choses au besoin et célébrer vos progrès. Et il est très facile de commencer : il suffit de désigner les flux codés par couleur dans votre calendrier et de faire glisser les pense-bêtes à la date de début.
Modèle de méthode de priorisation 3×3
Idéal pour:
Opérations, Prioritisation, Planification Stratégique
Il s'agit d'évaluer une tâche ou une idée et de décider rapidement de l'effort qu'il faudra et de l'impact potentiel qu'elle aura : faible, moyen ou élevé. C'est ce que fait la méthode de priorisation 3×3 : aider les équipes à hiérarchiser et à identifier les gains rapides, les grands projets, les tâches à remplir ou les pertes de temps. Avec neuf zones de remplissage, elle offre légèrement plus de détails que la matrice de priorisation 2×2 (ou méthode de priorisation Lean). Il est facile de créer votre propre matrice de priorisation 3×3, puis de l'utiliser pour déterminer sur quelles activités ou idées vous concentrer avec vos ressources actuelles.
Modèle PI Planning
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification Stratégique, Développement de logiciels
Le PI Planning signifie « planification par incréments de programme ». Partie intégrante d'un Scaled Agile Framework (SAFe), le PI Planning aide les équipes à élaborer des stratégies vers une vision partagée. Au cours d'une session de PI Planning typique, les équipes se réunissent pour examiner un backlog de programme, s'aligner de manière polyvalente et décider des prochaines étapes. De nombreuses équipes organisent un événement de PI planning toutes les 8 à 12 semaines, mais vous pouvez personnaliser votre calendrier de planification en fonction de vos besoins. Utilisez le PI planning pour décomposer les fonctionnalités, identifier les risques, trouver les dépendances et décider quels récits vous allez développer.
Modèle de Croquis en Ligne
Idéal pour:
UX Design, Desk Research, Design Thinking
Avant d'aller de l'avant avec une idée prometteuse, examinez-la dans une vue d'ensemble pour savoir comment elle fonctionne et dans quelle mesure elle répond à vos objectifs. C'est ce que les croquis font. Ce modèle vous offre un puissant outil de collaboration à distance pour les premières étapes du prototypage, que vous dessiniez des pages Web et des applications mobiles, que vous conceviez des logos ou que vous planifiiez des événements. Ensuite, vous pouvez facilement partager votre croquis avec votre équipe et enregistrer chaque étape de votre croquis avant de le modifier et de le développer.
Modèle d'Infographie
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Documentation
Vous l'avez déjà constaté : les données, ça devient vite ennuyeux et difficile à suivre. Pourtant elles sont nécessaires pour être convaincant, compréhensible et mémorable. La solution ? Les infographies ! Ce sont des outils qui vous permettent de présenter des informations de manière visuelle et marquante, et d'ainsi transformer des données quantitatives ou qualitatives en histoires qui intéressent et interpellent. Clients, donateurs ou équipes internes, peu importe le public : notre modèle vous permet de concevoir une infographie qui combine du texte et des images pour illustrer les données même les plus complexes.
Organigramme de Société
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Un organigramme de société est un guide visuel qui résume la structure d'une entreprise en un coup d'œil : qui rend compte à qui et qui gère quelles équipes. Mais l'organigramme fait plus que simplement afficher la chaîne hiérarchique. Il présente également la structure des différents départements et informe les employés à qui s'adresser en cas de problèmes et de préoccupations. Cela en fait un outil particulièrement précieux pour les nouvelles recrues qui se familiarisent avec l'entreprise. Nos modèles vous permettent d'ajouter facilement toute votre équipe et de personnaliser l'organigramme avec des couleurs et des formes.