Modèle Tableau comparatif
Identifiez les différences entre des idées ou des produits et prenez des décisions en toute confiance et en connaissance de cause.
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À propos du modèle Tableau comparatif
Décider entre deux options apparemment égales peut prendre beaucoup de temps si vous n'êtes pas familier avec des techniques de prise de décision telles que les tableaux comparatifs. Les tableaux comparatifs mettent en évidence les avantages et les inconvénients de chaque option qui s'offre à vous.
Grâce aux tableaux comparatifs, vous faites des choix rapides et intelligents et vous éliminez la confusion. Ils sont généralement utilisés pour prendre des décisions d'achat et des décisions stratégiques lorsqu'il est essentiel de connaître les deux facettes d'une histoire et de peser le pour et le contre.
Quand utiliser un tableau comparatif ?
Si vous êtes confronté à plusieurs options et que vous devez en choisir une seule, faire un tableau comparatif en ligne peut s'avérer très utile. Ils vous aident, vous et votre équipe, à visualiser votre processus de réflexion, à maintenir une conversation factuelle et à parvenir ensemble à des conclusions logiques.
Voici les cas d'utilisation les plus courants des tableaux comparatifs :
Prise de décision
Idéation
Planification
Élaboration de stratégies
Réunions clients
Conception
Présentations
Analyse de la concurrence
Recherche
Un tableau comparatif est un outil précieux qui vous permet d'obtenir des informations, de persuader votre public, d'articuler votre point de vue et de peser les intérêts de toutes les parties prenantes avant de choisir une option spécifique. En tant que tel, il peut être utilisé dans pratiquement tous les environnements de travail.
Qui peut utiliser un tableau comparatif ?
Si les tableaux comparatifs sont parfaits lorsque vous devez prendre une décision importante de manière indépendante, leur potentiel est pleinement exploité lorsqu'ils sont utilisés en groupe. Plus il y a de participants, plus la comparaison est multiple, objective et nuancée.
En raison de leur flexibilité, de nombreux professionnels différents utilisent régulièrement des modèles d'infographie de comparaison lorsqu'ils travaillent avec des clients, des étudiants ou des collègues. Il s'agit notamment des personnes suivantes :
Enseignants
Médiateurs
Consultants
Managers
Facilitateurs
Chefs d'équipe
Présentateurs
Orateurs
Coachs
Vous n'avez pas besoin de connaissances ou de compétences particulières pour commencer à utiliser les tableaux de comparaison. Ils sont plus intuitifs et plus flexibles que les autres types de graphiques et leurs applications potentielles sont illimitées.
Comment utiliser le modèle de tableau comparatif
Le modèle de tableau comparatif de Miro vous permet de collaborer avec votre équipe en temps réel pour créer des tableaux d'aspect professionnel. C'est un outil puissant pour les équipes distantes et hybrides qui cherchent de meilleures façons d'échanger des idées, de résoudre des problèmes et de faire du brainstorming. Voici comment utiliser le modèle :
Sélectionnez le modèle.
Modifiez-le en cliquant sur les bords du graphique. Modifiez la palette de couleurs ou ajoutez vos éléments de marque en fonction de vos besoins.
Commencez par écrire les caractéristiques, les produits ou les stratégies à comparer.
Précisez vos critères. Quelles caractéristiques sont cruciales ? Qu'est-ce qui pourrait influencer votre décision finale ?
Invitez tout le monde à remplir le modèle en partageant le lien du tableau. Vous pouvez régler le minuteur Miro pour accélérer le processus de brainstorming.
Lisez et interprétez les résultats. Qu'avez-vous appris sur chaque option ? Maintenant que vous pouvez voir clairement leurs avantages et leurs inconvénients, laquelle est préférable ? Demandez aux membres de votre équipe de partager leurs idées en ajoutant des commentaires ou des émojis au tableau.
Partagez votre tableau comparatif avec d'autres parties prenantes, d'autres services, ou incluez-le dans une présentation. Vous pouvez toujours revenir à votre tableau Miro et y apporter des modifications si nécessaire.
Trouvez la meilleure façon d'organiser et de présenter votre contenu - du texte aux images en passant par l'utilisation de pense-bêtes en ligne - avec le créateur de tableux de Miro.
What types of information can I compare with a comparison chart template?
You can compare various data types, such as product features, specifications, prices, performance metrics, pros and cons, and any other attributes relevant to your comparison.
Can I add or remove rows and columns in the template to accommodate my needs?
Yes, the comparison matrix template is highly customizable. Add or remove rows and columns by double-clicking the table edges so you can match the number of items or criteria you want to compare.
How often should I update my comparison chart?
The frequency of updates depends on the nature of your comparison and the data being compared. You should update the chart whenever there are changes in the items or criteria being compared to ensure accuracy.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Organigramme de Site Internet
Idéal pour:
Flowcharts, Mapping, User Experience
Un organigramme de site internet, également appelé plan de site, décrit la structure et la complexité de tout site internet actuel ou futur. L'organigramme de site internet peut également aider votre équipe à identifier ses failles en matière de connaissances pour le contenu futur. Lors de la création d'un site web, vous voulez vous assurer que chaque contenu donne aux utilisateurs des résultats de recherche précis basés sur les mots clés associés à votre contenu web. Les équipes produit, UX et de contenu peuvent utiliser des organigrammes de site internet ou des plans de site pour comprendre tout ce qu'un site Web contient et prévoir d'ajouter ou de restructurer du contenu pour améliorer l'expérience utilisateur d'un site Web.
Modèle de Planification Stratégique
Idéal pour:
Planification Stratégique, Leadership, Planification de projet
Chaque fois que vous devez définir vos objectifs et déterminer les étapes à suivre pour les atteindre, vous bénéficierez d'un modèle de planification stratégique. Le modèle de planification stratégique vous guide, vous et votre équipe, à travers des exercices pour vous aider à évaluer votre situation actuelle, à déterminer vos objectifs pour l'avenir et à élaborer un plan pour y parvenir. En règle générale, la stratégie considère les objectifs ou les raisons de faire quelque chose, tandis que la planification fait référence aux actions spécifiques que vous entreprendrez pour atteindre un objectif spécifique. Mais avec la planification stratégique, vous considérez les deux aspects en même temps.
Modèle Organigramme Entreprise
Idéal pour:
Leadership, Org Charts, Operations
L'établissement d'une hiérarchie dans une entreprise peut permettre aux employés de connaître leurs rôles et responsabilités, les membres de leur équipe, les collaborateurs transversaux potentiels et vers qui se tourner en cas de besoin spécifique. C'est exactement l'objectif d'un organigramme d'entreprise. Et ce modèle simplifie la création d'un organigramme d'entreprise pour votre compagnie. La première étape consiste à déterminer la structure organisationnelle de haut niveau de votre entreprise. Il est alors facile de créer une représentation visuelle de la façon dont les différents employés sont interconnectés.
Modèle Diagramme en Bâton
Idéal pour:
Opérations, Diagrammes
Le diagramme en bâton est un excellent moyen de comparer visuellement différents types de catégories et d'ensembles de données. De nombreux professionnels utilisent ce type de graphique pour étayer leurs présentations et rendre le récit des données plus compréhensible. En quelques clics, utilisez ce modèle de diagramme en bâton et personnalisez-le en fonction de vos besoins.
Modèle Tableau d'Etapes
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Planification de projet
Lorsque votre équipe collabore sur un grand projet, garder une trace des nombreuses tâches et des échéances multiples peut être un défi. C'est pourquoi vous avez besoin d'un tableau d'étapes. Ces représentations visuelles des événements importants du projet permettront à votre équipe de respecter le calendrier et d'atteindre les objectifs à temps. Et c'est si facile de commencer - il suffit de déterminer les principales étapes, d'utiliser notre modèle pour créer un Tableau des Etqpes et de définir les dates clés et les livrables dont chaque étape aura besoin.
Modèle Structure de Répartition du Travail (SRT)
Idéal pour:
Workflows, Cartographie, Gestion de projet
Une structure de répartition du travail (SRT) est un outil de gestion de projet qui décrit tout ce que vous devez accomplir pour mener à bien un projet. Elle organise ces tâches en plusieurs niveaux et affiche chaque élément graphiquement. La création d'une répartition du travail est une approche basée sur les objectifs à atteindre, ce qui signifie que vous vous retrouverez avec un plan de projet détaillé des objectifs que vous devez créer pour terminer le travail. Créez une structure de répartition du travail lorsque vous devez déconstruire le travail de votre équipe en éléments plus petits et bien définis pour le rendre plus gérable.