Modèle Storyboard
Créez un guide visuel pour différents scénarios, de manière collaborative et créative.
Trusted by 65M+ users and leading companies
À propos du modèle de storyboard
Qu'est-ce qu'un storyboard pour les affaires ?
Un storyboard est une séquence d'illustrations qui sont utilisées pour développer une histoire. Traditionnellement, les animateurs et les concepteurs ont utilisé le storyboard pour concevoir des scènes pour la télévision, les jeux vidéo ou les films. Mais de nombreuses entreprises utilisent désormais le storyboard pour comprendre et cartographier les expériences client. Le storyboard est essentiel pour aligner votre équipe, présenter une idée, comprendre le parcours client et bien plus encore.
Quand devriez-vous utiliser le modèle de Storyboard ?
Vous pouvez utiliser le modèle de Storyboard chaque fois que vous souhaitez vous mettre vraiment dans la position d'un client ou d'un utilisateur et comprendre comment ils pensent, ressentent et agissent. Cette tactique peut être particulièrement utile lorsque vous savez qu'il y a un problème ou une inefficacité avec un processus existant. Vous pouvez scénariser comment les choses sont maintenant et comment vous aimeriez qu'elles soient à l'avenir. Vous pouvez également souhaiter créer un storyboard avant de lancer un nouveau produit, une nouvelle fonctionnalité ou un nouveau service afin d'anticiper ce qui est susceptible de se produire.
Comment utiliser le modèle de storyboard ?
Commencez avec notre modèle pré-établi, en y apportant les changements que vous souhaitez en fonction de vos besoins particuliers. Invitez les membres de votre équipe à rejoindre votre tableau et à collaborer. Utilisez l'@mention ou le chat vidéo si vous devez obtenir des retours d'autres personnes. Vous pouvez télécharger d'autres types de fichiers tels que des documents, des photos, des vidéos et des PDF pour stocker toutes les informations pertinentes en un seul endroit.
Quels sont les avantages d'utilisation d'un storyboard pour les affaires ?
Faites preuve d'empathie avec vos clients. Le storyboard vous permet d'entrer dans la tête de vos clients. Quels sont leurs défis ? Quels besoins comblez-vous ? Que pourriez-vous faire de mieux ? Comment pourriez-vous leur faciliter la vie ? En mettant en évidence l'interaction de vos clients avec vos produits ou services, vous pouvez mieux comprendre comment les atteindre.
Cartographiez le parcours client. Pour de nombreuses organisations, le parcours client peut ressembler à une boîte noire. Ils se connectent à votre site... et puis quoi ? Ils ouvrent votre application... et ensuite quoi ? Utilisez le modèle de storyboard pour approfondir l'expérience étape par étape de votre produit ou service par vos clients.
Trouvez les moments les plus significatifs pour vos clients. Une fois que vous avez cartographié le parcours client, vous pouvez explorer et trouver les interactions les plus percutantes de vos clients avec votre produit. Cela vous aide à vous assurer qu'ils obtiennent l'expérience la plus agréable et la plus efficace possible.
Découvrez les failles. Tout comme vous pouvez découvrir les moments significatifs de vos clients, vous pouvez également découvrir les failles de votre produit ou service. Y a-t-il quelque chose que vos clients pourraient vouloir mais que vous ne fournissez pas ? Y a-t-il un élément manquant ou une étape qui améliorerait leur expérience ? Le storyboard peut affiner et clarifier ces points.
Can I collaborate with my team in real time on the storyboard template?
Of course! Miro is specifically designed for effortless collaboration. You can easily invite your team members to join the board, allowing everyone to work together in real time. This means that they can add sticky notes, images, and comments to contribute to the storyboard, fostering teamwork and ensuring that everyone is on the same page.
Can I use the storyboard template for different types of projects?
The storyboarding template is an adaptable tool that can be customized for different creative projects, such as marketing campaigns, product launches, and video productions. Its flexibility makes it a valuable asset for various endeavors, allowing you to tailor the template to your specific needs.
Is the storyboard template available for both free and paid Miro users?
Both free and paid Miro users can access the storyboard template. While some advanced features are exclusive to premium plans, the basic functionality is available to all users.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Buyer Persona
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Expérience client
Vous avez un client idéal : le groupe (ou les quelques groupes) de personnes qui achèteront et aimeront votre produit ou service. Mais pour atteindre ce client idéal, toute votre équipe ou entreprise doit s'aligner sur qui il est. Les Buyer Personas vous offrent un moyen simple mais créatif d'y parvenir. Ces représentations semi-fictives de vos clients actuels et potentiels peuvent vous aider à façonner votre offre de produits, à séparer le « bon grain de l'ivraie, » et adapter vos stratégies marketing pour un succès garanti.
Modèle d'Analyse SWOT
Idéal pour:
Prise de décision, Planification Stratégique, Prioritisation
Lorsque vous développez une stratégie commerciale, il peut être difficile de savoir sur quoi se concentrer. Une analyse SWOT vous aide à aborder les facteurs clés. SWOT est l'acronyme de Strengths (Forces), Weaknesses (Faiblesses), Opportunities (Opportunités) et Threats (Menaces). Les forces et les faiblesses sont des facteurs internes, comme vos employés, la propriété intellectuelle, la stratégie marketing et l'emplacement. Les opportunités et les menaces sont généralement des facteurs externes, tels que les fluctuations du marché, la concurrence, les prix des matières premières et les tendances de consommation. Effectuez une analyse SWOT chaque fois que vous souhaitez explorer des opportunités pour de nouvelles entreprises et de nouveaux produits, décider de la meilleure façon de lancer un produit, libérer le potentiel de votre entreprise ou utiliser vos forces pour développer des opportunités.
Modèle Stratégie de Marque
Idéal pour:
Marketing
Développez une stratégie de marque pour une nouvelle marque ou une marque existante à l’aide de ce modèle Stratégie de marque doté d’un guide complet. Trouvez de nouvelles façons de développer votre marque et de placer votre entreprise sur la voie de la réussite.
Modèle Carte Perceptuelle
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Cartographie
Pour façonner votre message, adapter votre marketing, améliorer votre produit et construire votre marque, vous devez connaître les perceptions de vos clients - ce qu'ils pensent de vous et de vos concurrents. Vous pouvez obtenir ces informations en explorant une carte perceptuelle. Cet outil simple et puissant crée une représentation visuelle de la façon dont les clients classent votre prix, vos performances, votre sécurité et votre fiabilité. Mettez ce modèle au travail et vous pourrez évaluer votre concurrence, voir les failles du marché et comprendre les changements dans le comportement des clients et les décisions d'achat.
Modèle Organigramme Entreprise
Idéal pour:
Leadership, Org Charts, Operations
L'établissement d'une hiérarchie dans une entreprise peut permettre aux employés de connaître leurs rôles et responsabilités, les membres de leur équipe, les collaborateurs transversaux potentiels et vers qui se tourner en cas de besoin spécifique. C'est exactement l'objectif d'un organigramme d'entreprise. Et ce modèle simplifie la création d'un organigramme d'entreprise pour votre compagnie. La première étape consiste à déterminer la structure organisationnelle de haut niveau de votre entreprise. Il est alors facile de créer une représentation visuelle de la façon dont les différents employés sont interconnectés.
Modèle de Matrice How Now Wow
Idéal pour:
Ideation, Product Management, Prioritization
Il n'y a pas de mauvaises idées dans un brainstorming, mais certaines sont plus originales et plus faciles à mettre en œuvre. La matrice How Now Wow est un outil qui vous aide à identifier et à organiser ces idées et qui incite votre équipe à penser de manière créative et à prendre des risques (ce qui est d'autant plus important à mesure que vous vous développez). Utilisez ce modèle pour créer votre propre matrice, puis classez les idées que vous avez générées lors d'un brainstorming en tant que « How » (difficile à mettre en œuvre), « Now » (facile à mettre en œuvre) ou « Wow » (à la fois original et facile à mettre en œuvre).