Modèles de recherche et de design

De l’hypothèse à la livraison, nos modèles de recherche et de conception permettent de mettre en place des design sprints collaboratifs, des cartes du parcours utilisateur, des wireframes, etc. Créez un espace visuel centralisé pour votre projet, où vous rassemblez et organisez toutes ces informations afin qu’elles prennent sens.

Planning du projet de recherche
Rizwan Khawaja
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Se lancer dans un projet de recherche ? Le modèle Planning de projet de recherche est un outil essentiel pour planifier et gérer vos activités de recherche. Cela vous aide à décomposer votre projet en phases gérables, à fixer des échéances et à suivre les progrès réalisés. De la revue de littérature et de la collecte de données à l'analyse et au reporting, ce modèle vous assure de rester organisé et dans les délais, renforçant ainsi votre capacité à mener des recherches approfondies.
Modèle de plan de recherche UX
Miro
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Un plan de recherche communique les informations fondamentales que les parties prenantes doivent comprendre à propos d'un projet de recherche sur l'expérience utilisateur : qui, quoi, pourquoi et quand. Le plan veille à ce que tout le monde soit aligné et sache ce qu'il doit faire pour que le projet de recherche UX soit un succès. Utilisez le plan de recherche pour communiquer les informations de base sur votre projet ; les objectifs ; les méthodes de recherche ; la portée du projet et les profils des participants. En utilisant un plan de recherche UX, vous pouvez obtenir l'adhésion des parties prenantes, rester sur la bonne voie et vous préparer à la réussite.
Modèle de brainstorming de sujet de recherche
Miro
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Choisir un sujet pour un projet de recherche peut être une tâche intimidante. Utilisez le modèle de Brainstorming de sujet de recherche pour transformer une idée générale en quelque chose de concret. Avec ce modèle, vous pouvez compiler une liste d'idées générales qui vous intéressent et les décomposer en parties composantes. Vous pouvez ensuite transformer ces parties en questions qui pourraient devenir le centre d'un projet de recherche.
Modèle de recherche en design
Miro
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Une carte de recherche en conception est un cadre de grille montrant la relation entre deux intersections clés dans les méthodologies de recherche : état d'esprit et approche. Les cartes de recherche en conception encouragent votre équipe ou vos clients à développer de nouvelles stratégies commerciales grâce au design thinking génératif. Conçu à l'origine par l'académique Liz Sanders, le cadre est destiné à résoudre la confusion ou le chevauchement entre les méthodes de recherche et de conception. Que votre équipe soit en mode résolution de problèmes ou définition de l'espace problématique, utiliser un modèle de recherche-conception peut vous aider à considérer la valeur collective de nombreuses pratiques non reliées entre elles.
Modèle de recherche
Miro
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Les équipes ont souvent besoin de documenter les résultats des sessions de test d’utilisabilité et des entretiens avec les clients dans un modèle de recherche utilisateur systématique et flexible. La centralisation des observations de chacun facilite le partage des insights au sein de l'entreprise et la proposition de nouvelles fonctionnalités en fonction des besoins des utilisateurs. Les modèles de recherche peuvent être utilisés pour enregistrer des données quantitatives ou qualitatives. Lorsque votre travail consiste à poser des questions, prendre des notes, en apprendre davantage sur votre utilisateur et tester de manière itérative, un modèle de recherche peut vous aider à valider vos hypothèses, trouver des similitudes entre différents utilisateurs et articuler leurs modèles mentaux, leurs besoins et leurs objectifs.
Modèle de référentiel de recherche UX
Shipra Kayan
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Design sprint à distance d'AJ&Smart
AJ&Smart
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The Design Sprint par Jake Knapp
Jake Knapp
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Modèle de Business Model Canvas
Miro
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Votre modèle économique : Rien n’est plus fondamental pour définir qui vous êtes, ce que vous créez et vendez, ou, en fin de compte, si vous réussissez ou non. Utilisant neuf blocs constitutifs clés (représentant neuf éléments essentiels de l’entreprise), un BMC vous offre un outil stratégique hautement utilisable pour développer et présenter votre modèle d’entreprise. Qu’est-ce qui rend ce modèle idéal pour votre équipe ? C’est rapide et facile à utiliser, cela maintient votre proposition de valeur au premier plan, et cela crée un espace pour inspirer l’idéation.
Carte de parcours client
Columbia Road
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7,8 kutilisations
Mountain of Tomorrow - Canevas de lancement de projet
Tekkoo
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7,2 kutilisations
Canevas des tendances de consommation
TrendWatching
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6,3 kutilisations
Séance d'idéation pour la découverte de produit
Tim Herbig
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6,3 kutilisations
Le modèle de session d'idéation pour la découverte de produits favorise la créativité et l'innovation dans le développement de produits. En fournissant un cadre structuré pour faire un brainstorming d'idées, explorer les besoins des utilisateurs et générer des solutions, ce modèle alimente les séances d’idéation. Avec des sections pour le développement de persona utilisateur, la validation des problèmes et la priorisation des idées, il guide les équipes à travers le processus de découverte de produit, garantissant que les solutions sont alignées sur les besoins des utilisateurs et les opportunités du marché. Ce modèle sert de catalyseur pour générer et affiner des idées de produits innovantes.
Carte d’empathie Canevas
Jack León
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5,9 kutilisations
Service Blueprint pour connecter le parcours et les opérations
Essense
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5,7 kutilisations
Reliez les parcours clients aux processus opérationnels en utilisant le service blueprint par Essence. Ce modèle vous aide à mapper les interactions de service et les processus backend, garantissant une livraison de service fluide. Utilisez-le pour aligner les équipes, identifier les lacunes et améliorer l'expérience client. Parfait pour visualiser l'ensemble de l'écosystème du service et améliorer la coordination entre les différents composants du service.
Atelier de la vision de l'entreprise
Outfly
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5,3 kutilisations
Paysage des données de la GenAI
Project Management Institute
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5,3 kutilisations
Kit de storyboard
Ben Crothers
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5,3 kutilisations
Simplifiez votre processus de narration grâce au Kit de storyboard. Ce modèle complet fournit tous les outils nécessaires pour créer des storyboards détaillés, notamment la planification des scènes, le développement des personnages et la gestion du planning. Il est parfait pour les cinéastes, les designers et les équipes marketing qui souhaitent créer des récits cohérents et captivants. Utilisez ce Kit de storyboard pour organiser vos idées, garantir la cohérence et donner vie à vos histoires avec clarté et précision.
Carte de l'expérience
Josh Zak
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5 kutilisations
Modèle de carte conceptuelle
Miro
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4,6 kutilisations
Utilisez le modèle de carte conceptuelle pour générer de nouvelles idées, structurer vos pensées et donner vie à vos innovations. Il vous permet d'explorer les connexions entre les concepts et de laisser libre cours à votre créativité dans un format organisé. Vous pouvez ainsi visualiser comment concrétiser vos nouvelles idées et comment les différents concepts se rapportent les uns aux autres.
BMC
Paul Edge
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4,3 kutilisations
Flux utilisateurs
Daily Creations
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4,1 kutilisations
Le modèle User Flows offre un outil visuel pour cartographier la séquence des étapes que les utilisateurs suivent pour accomplir une tâche spécifique ou atteindre un objectif au sein d'un produit ou service numérique. Elle fournit des éléments pour documenter les interactions utilisateur, les écrans, et les points de décision le long du parcours utilisateur. Ce modèle permet aux designers UX et aux équipes produit de comprendre les comportements des utilisateurs, d’identifier les points de friction et d’optimiser efficacement l’expérience utilisateur. En promouvant un design centré sur l'utilisateur et l'empathie, le modèle User Flows permet aux équipes de créer des expériences numériques intuitives et engageantes qui répondent aux besoins des utilisateurs et augmentent leur satisfaction.
Plus de 1 000 prompts IA et kit de stratégie
Louis Corneloup
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4,1 kutilisations
Carte de parcours pour tracer l'expérience client
Essense
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3,9 kutilisations
Le Tableau des Questions Clients
Julia Cowing
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3,9 kutilisations
Cartographie Pratique du Parcours Client
Alex Gilev
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3,8 kutilisations
Modèle de wireframe basse fidélité
Miro
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3,8 kutilisations
Lorsque vous concevez un site ou développez une application, les premières étapes doivent être GRANDES — voir la vue d'ensemble et communiquer la grande idée. Les maquettes filaires basse fidélité vous permettent de le voir et de le faire. Ces brouillons (considérez-les comme la version numérique d'un croquis sur une serviette) aident vos équipes et les parties prenantes du projet à déterminer rapidement si une réunion de conception répond aux besoins de vos utilisateurs. Notre modèle vous permet d'utiliser facilement des maquettes lors de réunions ou d'ateliers, de présentations et de séances de critique.
Tableau de Pensée Design
Product Integration Model (PIM-Go)
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3,7 kutilisations
Atelier sur les personas
Modus Create
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3,6 kutilisations
Atelier de plan d'action pour le service
Xero
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3,6 kutilisations
Le modèle d'atelier de plan d'action de service aide les équipes à visualiser et améliorer les processus de service. Il comprend des ice breakers, un canevas de contexte, des cartes d’empathie et des plans d’action pour les transitions de service. Utilisez-le pour aligner les équipes, identifier les opportunités et prototyper la prestation de services du niveau macro au niveau microscopique, assurant ainsi une compréhension globale de l’orchestration des services et une collaboration fluide. Idéal pour les équipes à distance et dispersées.
Modèle de carte du parcours client
Miro
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3,3 kutilisations
Une carte de parcours client (CJM) est une représentation visuelle de l’expérience de vos clients. Elle vous permet de capturer le parcours suivi par un client lorsqu’il achète un produit, s’inscrit à un service ou interagit autrement avec votre site. La plupart des cartes incluent une persona spécifique, décrivent son expérience client du début à la fin et mettent en évidence les éventuelles variations émotionnelles liées à l’utilisation du produit ou du service. Utilisez ce modèle pour créer facilement des cartes de parcours client pour tout type de projet.
Modèle de carte d’empathie
Miro
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3,2 kutilisations
Attirer de nouveaux utilisateurs, les inciter à essayer votre produit et en faire des clients fidèles commence par les comprendre. Une carte d'empathie est un outil qui conduit à cette compréhension en vous permettant d'exprimer tout ce que vous savez sur vos clients, y compris leurs besoins, attentes et facteurs de prise de décision. Ainsi, vous pourrez remettre en question vos suppositions et identifier les lacunes dans votre connaissance. Notre modèle vous permet de créer facilement une carte d'empathie divisée en quatre carrés clés : ce que vos clients Disent, Pensent, Font et Ressentent.
Modèle de carte d’empathie
Jeshua MacDonald
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3 kutilisations
Canevas de cadrage de problème
Design Sprint Academy
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2,9 kutilisations
Débriefing et Synthèse de Recherche Utilisateur
Nikki Anderson
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2,9 kutilisations
Persona comportementale
SHERPA
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2,9 kutilisations
Triple Diamant Zendesk
Zendesk
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2,9 kutilisations
Canevas de stratégie de mise sur le marché
Three Five Two
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2,9 kutilisations
STATIK Canevas
Lucas Guimaraes
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2,9 kutilisations
Le modèle STATIK Canevas offre un cadre structuré pour mettre en œuvre la méthodologie Kanban au sein des équipes. En se concentrant sur la compréhension, la modélisation et le partage des connaissances, ce modèle facilite l'amélioration continue et l'alignement avec les objectifs de l'organisation. Les équipes peuvent visualiser leur workflow, identifier les opportunités d'amélioration et mettre en œuvre des changements de manière itérative pour atteindre une plus grande efficacité et efficience dans leurs processus.
Plan d'activation marketing (MAP)
Stephen Tracy
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2,8 kutilisations
Modèle de diagramme d’Ishikawa
Miro
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2,8 kutilisations
Quelle est la meilleure façon de résoudre un problème rencontré par votre équipe ? Allez directement à la racine. Cela signifie identifier les causes profondes du problème, et les diagrammes d’Ishikawa sont conçus pour vous aider à le faire au mieux. Également connus sous le nom de diagrammes de causes à effet (d’après l’expert japonais en contrôle de qualité Kaoru Ishikawa), ces diagrammes permettent aux équipes de visualiser toutes les causes possibles d’un problème, d’explorer et de comprendre comment elles s’emboîtent de manière holistique. Les équipes peuvent également utiliser les diagrammes d’Ishikawa comme point de départ pour réfléchir à ce qui pourrait être la cause profonde d’un problème futur.
Test d'utilisabilité
Syncier
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