Modèle de Carte Conceptuelle
Trouvez de nouvelles idées et structurez vos réflexions grâce au modèle de carte conceptuelle. Explorez les relations entre les concepts et donnez libre cours à votre créativité.
À propos du modèle de Carte Conceptuelle
Vous cherchez à comprendre un nouveau sujet ? Vous devez créer un flux de messagerie pour votre site Web ? Vous essayez de comprendre la relation entre deux idées complexes ? Quel que soit le cas d'utilisation, vous avez besoin d'un modèle de Carte Conceptuelle qui provoquera chez vous un déclic. C'est un excellent outil pour cartographier les relations entre des concepts, et il ne pourrait pas être plus simple à utiliser.
Commencez dès maintenant avec ce modèle gratuit ou continuez de lire pour en savoir plus sur la cartographie conceptuelle.
Qu'est-ce qu'une carte conceptuelle ?
Une carte conceptuelle est un outil visuel utilisé pour représenter des idées et des concepts, établir des liens entre eux, puis les organiser en une structure hiérarchique.
Les cartes conceptuelles sont similaires aux cartes mentales ou mind maps, mais le mind mapping se concentre davantage sur des sujets spécifiques, tandis que la cartographie conceptuelle concerne davantage la relation et les connexions entre des idées.
Quand utiliser un modèle de carte conceptuelle
Les cartes conceptuelles sont utiles dans de nombreuses situations, qu'il s'agisse d'aider quelqu'un à apprendre une nouvelle idée ou de tracer un parcours utilisateur ou un parcours client.
Enseigner un concept à quelqu'un
Les cartes conceptuelles sont souvent utilisées pour aider à enseigner aux apprenants visuels une nouvelle idée ou un nouveau concept de manière intuitive. Certaines personnes sont plus sensibles aux représentations visuelles qu'à des discours ou des instructions écrites et une carte conceptuelle vous permet également de démontrer les relations entre différentes idées de manière visuelle.
Apprendre un nouveau sujet
Tout comme vous pouvez utiliser une carte conceptuelle pour enseigner un nouveau concept à quelqu'un, vous pouvez également créer votre propre carte conceptuelle pour mieux comprendre une idée. De nombreuses personnes utilisent une carte conceptuelle en plus d'autres méthodes d'apprentissage pour mieux appréhender un sujet.
Cartographier un flux d'utilisateurs
Les entreprises utilisent couramment des cartes conceptuelles pour illustrer le parcours du client ou le flux d'utilisateurs de leur produit. Les cartes conceptuelles peuvent vous aider à comprendre un produit tel que le client le voit et vous permettent également d'identifier les failles dans le parcours client et les moyens de l'améliorer.
Avantages d'un modèle de carte conceptuelle
L'utilisation de cartes conceptuelles présente de nombreux avantages, car elles fournissent une représentation visuelle unique de concepts vous permettant d'établir de nouvelles connexions.
Apprendre visuellement
L'un des grands avantages de la cartographie conceptuelle est qu'elle est entièrement visuelle. Beaucoup de gens apprennent et pensent mieux visuellement qu'en lisant un essai interminable, et une carte conceptuelle de haute qualité joue sur les points forts de cette catégorie d'apprenants.
Clarifier vos idées
Les cartes conceptuelles vous permettent également de voir les idées sous un jour nouveau et de mieux comprendre un sujet. Imaginons que vous deviez présenter quelque chose d'important à des cadres ou à des partenaires, mais que vous ne maîtrisiez pas bien les concepts à présenter. Une carte conceptuelle permet de préciser en amont ces idées et leurs différentes connexions.
Créer de nouvelles connexions
La cartographie conceptuelle vous permet également de développer de nouvelles idées en formulant comment différents concepts, mots et expressions sont connectés. Une façon de différencier la cartographie conceptuelle du brainstorming classique est la hiérarchisation de vos idées, ce qui vous permet de mieux organiser et comprendre les relations entre elles.
Comment créer une carte conceptuelle
Il est facile de créer une carte conceptuelle : il n'y a pas de bonne ou de mauvaise façon. En règle générale, les concepts sont écrits dans des rectangles ou des cercles, puis des flèches sont utilisées pour les relier à des idées ou à des informations connexes dans une structure hiérarchique descendante.
Miro est le canevas parfait pour créer et partager votre carte conceptuelle. Voici une façon de l'utiliser lorsque vous essayez d'apprendre un nouveau sujet :
Étape 1 : Configurez le modèle
Commencez par sélectionner ce modèle de Carte Conceptuelle. Vous pouvez personnaliser le modèle de différentes manières pour répondre aux besoins spécifiques de votre cartographie conceptuelle.
Étape 2 : Choisissez un sujet
Identifiez un sujet que vous aimeriez mieux comprendre et ajoutez-le dans la forme rectangulaire ou circulaire. C'est le point de départ de la carte conceptuelle, il peut s'agir d'un sujet spécifique ou d'une idée plus générale.
Étape 3 : Faites un brainstorming sur les concepts connexes
De mémoire, essayez de créer d'autres formes qui contiennent des concepts et des informations que vous savez liés à ce sujet. Notez les domaines que vous pensez connaître et ceux que vous devez revoir ou approfondir.
Étape 4 : Tracez les connexions entre ces concepts
Une fois tous vos concepts en place, il est temps d'expliquer comment ceux-ci sont connectés les uns aux autres et au sujet global de votre carte conceptuelle. Les concepts peuvent être liés par des lignes ou des phrases qui décrivent la relation entre eux.
Étape 5 : Établissez une hiérarchie
En règle générale, les idées les plus générales et les plus largement applicables sont positionnées au sommet de la hiérarchie dans une carte conceptuelle, les idées les plus spécifiques et les moins applicables étant placées en bas. Le but de cette étape est de déterminer quelles sont les idées les plus importantes et les plus formatrices pour la formulation de vos idées sur le sujet, et celles qui sont plus en aval et plus spécialisées.
Étape 6 : Tirez parti de la recherche
Parcourez vos recherches pour rajouter les informations manquantes que vous avez peut-être manquées. Concentrez-vous sur la façon dont les concepts sont liés les uns aux autres et au sujet principal.
Étape 7 : Collaborez avec votre équipe
Invitez d'autres membres de votre équipe à collaborer sur votre carte conceptuelle en temps réel, ou partagez simplement le produit fini pour les aider à apprendre ce que vous savez sur le sujet.
Vous pouvez également consulter notre modèle de carte mentale afin de comparer vos options avant de vous lancer, ou même de tester les deux.
Exemple de carte conceptuelle
Imaginons que vous souhaitez obtenir des informations au sujet du changement climatique. Vous pouvez commencer par placer le changement climatique au centre de votre carte conceptuelle puis, à partir de là, tracer les lignes qui établissent des liens entre les causes, les preuves et les solutions.
Après vous être remué les méninges avec votre équipe ou même tout seul, vous pouvez ajouter d'autres idées à ces regroupements de sujets et établir des connexions entre eux avec des lignes continues ou pointillées. Pour que votre séance de création de carte conceptuelle soit réussie, donnez libre cours à votre créativité et, même si une idée vous semble trop absurde ou irréaliste, notez-la quand même. Plus vous ajoutez d'idées, plus les connexions se dessinent. Et prenez du plaisir avec la cartographie conceptuelle !
A quoi sert une carte conceptuelle ?
Les cartes conceptuelles sont un outil de diagramme utilisé pour mettre en évidence les différentes relations entre des idées. Elles sont utilisées pour aider à visualiser des ensembles de données complexes, à apprendre de nouveaux éléments, à établir de nouveaux liens et à clarifier des idées.
Comment créer une carte conceptuelle ?
Pour créer une carte conceptuelle, commencez par définir un sujet ou un thème central que vous souhaitez explorer. Ensuite, effectuez une séance de brainstorming au cours de laquelle vous tracez des idées interdépendantes et tracez des lignes pour explorer les différents liens entre ces idées.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Service Blueprint
Idéal pour:
Desk Research, Opérations, Étude de marché
Introduits pour la première fois par G. Lynn Shostack en 1984, les service blueprints vous permettent de visualiser les étapes d'un processus de service du point de vue du client. Les service blueprints sont des outils utiles pour comprendre et concevoir une expérience de service – et trouver des moyens de l'améliorer. Les diagrammes de service blueprints permettent aux équipes de concevoir plus facilement de nouveaux processus ou d'améliorer les processus existants. Pour créer un service blueprint, cartographiez chaque processus et acteur qui contribue à l'expérience client, des contributeurs internes aux fournisseurs tiers.
Modèle Gap Analysis
Idéal pour:
Marketing, Business Management, Planification Stratégique
Pensez à l'état idéal de votre équipe ou organisation. Maintenant, comparez-le à votre situation réelle actuelle. Vous voulez identifier les lacunes ou les obstacles qui se dressent entre votre présent et votre futur ? Alors vous êtes prêt à effectuer une Gap Analysis. Ce modèle facile à personnaliser permettra à votre équipe de s'aligner sur les obstacles qui vous empêchent d'atteindre vos objectifs plus tôt, de collaborer sur un plan pour atteindre ces objectifs et de pousser votre organisation vers la croissance et le développement. Vous pouvez vous concentrer sur des analyses spécifiques de failles, notamment pour les compétences, les candidats, les logiciels, les processus, les fournisseurs, les données, etc.
Modèle Critique de Conception
Idéal pour:
UX Design
Si vous êtes un concepteur ou si vous faites partie d'une équipe de conception, une séance de critique de conception est l'un des meilleurs moyens d'obtenir des retours exploitables et d'améliorer votre processus de conception. Utilisez le modèle de critique de conception pour vous guider, vous et votre équipe, tout au long de la session de critique et assurez-vous que vos solutions de conception atteignent les résultats souhaités.
Modèle Feuille de Route de Développement Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement de logiciels, Feuilles de route
Les Feuilles de Route de Développement Produit couvrent tout ce que votre équipe doit accomplir lors de la livraison d'un produit, du concept au lancement sur le marché. Votre Feuille de Route de Développement Produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et une direction pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation des produits et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une feuille de route axée sur les phases de développement de vos produits aide votre équipe à communiquer une vision aux chefs d'entreprise, aux designers, aux développeurs, aux chefs de projet, aux spécialistes du marketing et à toute autre personne qui influence la réalisation des objectifs de l'équipe.
Modèle de carte mentale
Idéal pour:
Planification, Cartographie mentale, Enseignement
Nous avons pensé à celles et ceux qui, parmi vous, ont une mémoire visuelle. Vous maîtrisez les concepts et comprenez les données plus facilement lorsqu’elles sont présentées dans des graphiques bien organisés et faciles à mémoriser. Dans ce cas-là, la cartographie mentale est parfaite pour vous. Ce puissant outil de brainstorming présente des concepts ou des idées sous la forme d’un arbre : le sujet principal constitue le tronc tandis que vos nombreuses idées et les sous-sujets en sont les branches. Ce modèle est un moyen efficace et rapide de commencer la cartographie mentale qui vous permet, ainsi qu’à votre équipe, de faire preuve de plus de créativité, de mieux mémoriser et de résoudre les problèmes de manière plus efficace.
Modèle HEART
Idéal pour:
Desk Research, Project Management, User Experience
Heureux, Engagement, Adoption, Rétention et Tâche réussie : Voilà les piliers de l'expérience utilisateur. C'est pourquoi ils servent d'indicateurs clés dans le système HEART. Développé par l'équipe de recherche de Google, ce système offre aux grandes entreprises un moyen précis de mesurer l'expérience utilisateur à grande échelle, qui peut ensuite servir de référence tout au long du cycle de développement produit. Bien que le système HEART repose sur cinq indicateurs, vous n'aurez peut-être pas besoin des cinq pour tous les projets : choisissez ceux qui sont les plus utiles pour votre entreprise et votre objectif.