Modèle d'Objectifs SMART
Restez concentré et alignez votre équipe sur la méthode SMART.
À propos du modèle d'objectifs SMART
Quels sont les objectifs SMART ?
SMART est un cadre pour Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini. Gardez chacun de ces paramètres à l'esprit chaque fois que vous vous fixez l'objectif d'adhérer au cadre SMART. Les objectifs SMART garantissent que vos objectifs sont clairs pour tous les membres de l'équipe et qu'ils sont atteignables.
Votre équipe peut utiliser le modèle SMART à tout moment pour définir des objectifs. Vous pouvez également utiliser SMART chaque fois que vous souhaitez réévaluer et affiner ces objectifs.
Avantages de la mise en place d'objectifs SMART
Se fixer des objectifs peut être encourageant, mais peut aussi être stressant. Il peut être difficile de conceptualiser chaque étape que vous devez franchir pour atteindre un objectif, ce qui facilite la définition d'objectifs trop larges ou trop étendus.
Les objectifs SMART, en revanche, vous permettent de définir des objectifs clairs, réalisables et efficaces. Lorsque vous travaillez avec une équipe, les objectifs SMART vous aident à vous aligner, vous encouragent à définir vos objectifs et vous permettent de fixer des délais. Vous pouvez recruter de nouveaux employés sans avoir à suivre une formation longue et approfondie.
Créez vos propres objectifs SMART
L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour créer et partager les objectifs SMART de votre équipe. Commencez par sélectionner ce modèle d'objectifs SMART. Ensuite, suivez ces étapes :
Étape 1 : Pour être spécifique, ajoutez autant d'idées que possible pour identifier des modèles et déterminer l'objectif particulier que vous souhaitez poursuivre. Ajoutez des pense-bêtes, déplacez-les sur le tableau et regroupez des idées avec des formes et des cadres pour rester organisé.
Étape 2 : Assurez-vous que vos objectifs sont mesurables en ajoutant des détails et des mesures et en notant tout ce que vous souhaitez suivre. Vous pouvez également ajouter plus de modèles à votre tableau, comme des des diagrammes de jalons ou des plans d'action, ou créer un diagramme de Gantt en ligne en complément.
Étape 3 : Pour que vos objectifs soient réalisables, envisagez de les diviser en étapes plus petites que vous hiérarchisez afin d'obtenir des résultats rapidement. Et demandez-vous si les objectifs sont réalistes, compte tenu des contraintes telles que le financement.
Étape 4 : Pour vous assurer que vos objectifs sont réalistes, assurez-vous de les aligner sur les objectifs, la mission et la vision de votre entreprise. Vous pouvez facilement partager vos objectifs avec les responsables pour obtenir leur avis.
Étape 5 : Pour créer des objectifs opportuns, assurez-vous que chacun se voit attribuer une échéance, qu'elle soit à court terme (« que puis-je faire aujourd'hui ? ») ou à long terme (« Que puis-je faire en six mois ? »).
Exemple d'un objectif SMART efficace
Notre équipe marketing augmentera la notoriété de la marque de 5 % ce trimestre en réorganisant notre stratégie de contenu au cours du mois prochain et en créant un nouveau contenu qui améliorera notre notoriété à la traîne d'ici la fin du trimestre.
Spécifique : L'équipe s'est fixé un objectif clair : augmenter la notoriété de la marque de 5 %.
Mesurable : L'équipe a facilité la mesure du succès. S'ils atteignent moins de 5 %, ne réorganisent pas leur stratégie de contenu ou ne créent pas de nouveau contenu, alors ils n'ont pas atteint leur objectif.
Atteignable : L'équipe a décrit les étapes nécessaires pour atteindre cet objectif.
Réaliste : L'équipe reconnaît que la notoriété actuelle de sa marque est à la traîne.
Temporellement défini : L'équipe a déterminé qu'elle atteindrait son objectif d'ici la fin du trimestre.
Pourquoi utiliser des objectifs SMART ?
Le modèle SMART vous aide à fixer des objectifs d'une manière qui n'est ni confuse ni vague, en vous donnant un cadre concret et clair pour atteindre le résultat souhaité. Il s'agit d'un outil simple, et c'est pourquoi de nombreux professionnels utilisent la méthode SMART pour contrôler leurs plans et suivre les progrès réalisés dans l'exécution de leurs stratégies. La méthode des objectifs SMART est également un excellent moyen de concevoir des plans de croissance, qu'ils soient professionnels ou personnels, en créant de l'espace pour développer un but et un parcours épanouissant.
Comment concevoir un objectif SMART ?
Commencez par rédiger un objectif spécifique avec le plus de détails possible. Ensuite, ajoutez une action mesurable pour l'atteindre, suivie de ce qui est nécessaire pour accomplir cette action et de ce qui est pertinent et pourrait influencer votre processus. Fixez des délais et des échéances pour suivre vos progrès afin de le finaliser. N'oubliez pas de rédiger des objectifs qui vous semblent réalistes et détaillés, afin de pouvoir suivre facilement ce que vous vous proposez de faire.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Dessin de personnage
Idéal pour:
Icebreakers
Transformez les introductions traditionnelles d’une réunion avec un modèle Dessin de personnage. Demandez aux personnes participantes de se dessiner tout en s’amusant.
Modèle Chaîne de Valeur
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Workflows
Créée pour la première fois par Michael Porter, professeur à la Harvard Business School, l'analyse de la chaîne de valeur aide votre équipe à évaluer vos activités commerciales afin que vous puissiez trouver des moyens d'améliorer votre avantage concurrentiel. Une chaîne de valeur est un ensemble d'activités qu'une entreprise exécute afin de livrer un produit de valeur du début à la fin. L'analyse elle-même permet à votre équipe de visualiser toutes les activités commerciales impliquées dans la création du produit et vous aide à identifier les inefficacités, les goulots d'étranglement et les problèmes de communication au sein du processus.
Modèle Mix Marketing 4P
Idéal pour:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produit, Place, Promotions et Prix. À partir de ce modèle (et de ces 4P), vous pouvez choisir la meilleure façon de commercialiser votre produit ou service. Le secret consiste à créer le bon mélange, c'est-à-dire à déterminer les besoins de chaque P en termes d'investissement, d'attention et de ressources. Cela vous aidera à développer vos forces, à vous adapter au marché et à collaborer avec vos partenaires. Notre outil simple de tableau blanc est le canvas parfait pour créer votre mix marketing et le partager avec vos équipes et à travers votre organisation.
Modèle de Plan de Recherche UX
Idéal pour:
Étude de marché, Desk Research, Expérience client
Un plan de recherche communique les informations fondamentales que les parties prenantes doivent comprendre sur un projet de recherche UX : qui, quoi, pourquoi et quand. Le plan permet de s'assurer que chacun est aligné et sait ce qu'il doit faire pour que le projet de recherche UX soit un succès. Utilisez le plan de recherche pour communiquer des informations générales sur votre projet : vos objectifs, vos méthodes de recherche, la portée du projet et les profils des participants. En utilisant un plan de recherche UX, vous pouvez obtenir l'adhésion de vos parties prenantes, rester sur la bonne voie et vous préparer au succès.
Modèle Diagramme d'activité UML
Idéal pour:
Diagrammes
Utilisez notre modèle de diagramme d'activité pour décomposer les activités en décisions et sous-processus plus petits. Améliorez et optimisez les systèmes et les processus dans les domaines de l'informatique, de la gestion d'entreprise, etc.
Modèle Exercices d’échauffement et d'éveil
Idéal pour:
Icebreakers, Team Meetings
Commencez votre atelier ou votre réunion en encourageant tout le monde à s’activer et en leur apportant de l’énergie grâce à ces 5 exercices d’échauffement. Ne laissez plus jamais l’ennui envahir vos sessions.