Menez des événements de planification PI intégrés avec Miro
Planifiez le développement de produit à chaque semestre en utilisant les outils complets et intégrés de Miro. Menez votre planification PI décentralisée en ligne de façon efficace en rationalisant le travail préparatoire, en vous alignant sur les dépendances et en vous concentrant sur la création de séances engageantes.
Plus de 60 millions utilisateurs ont adopté Miro
Préparez la scène pour votre planification PI en ligne
Menez une séance de planification PI qui soit engageante et exploitable. De la pré-planification à l’amélioration de la collaboration en équipe, gérez l’intégralité de votre Big Room Planning avec Miro.
Pourquoi les équipes choisissent-elles Miro pour la planification PI
Planification PI intégrée
Gagnez du temps en tirant des données via une intégration à double sens robuste afin d’importer des informations depuis Jira en utilisant l’application tableau de programme. Dites au revoir aux va-et-vient entre les outils, laissez les équipes se concentrer sur ce qui importe. Avec Miro, les équipes peuvent gagner jusqu’à sept heures par séance de planification.
Réduisez la friction
Affichez facilement les connexions entre les tâches et filtrez les dépendances à l’aide de l’application Dépendances, sans créer de chaos sur votre tableau. Augmentez la visibilité pendant vos exercices de planification, vous assurant que tout le monde est sur la même longueur d’ondes.
Rassemblez tout le monde
Connectez les équipes avec des discussions centrées et menez des séances de planification PI plus inclusives à l’aide du vote, des sous-groupes et bien plus. N’oubliez pas de rationaliser les processus avec des rétrospectives et assurez-vous que tout le monde a son mot à dire avec le mode privé.
Communiquez plus rapidement
Donnez rapidement du sens aux informations et initiatives en regroupant des pense-bêtes, puis ajoutez des lignes de connexion pour visualiser les dépendances. Mentionnez les camarades d’équipe si nécessaire, demandez un feedback instantané et exécutez des estimations directement sur le tableau avec les applications Estimations.
Améliorez la productivité
Planifiez et suivez la progression et les projets de votre équipe sur le même tableau. Assignez des tâches, ajoutez des calendriers et exécutez des rétrospectives sur un noyau central. Gagnez du temps en transformant les pense-bêtes en cartes Jira ou Azure DevOps, puis menez votre événement de planification PI sans changer de contexte.
Partagez votre vision
Créez un espace dédié pour les résumés destinés aux cadres, informant chaque partie prenante de manière efficace. Cartographiez facilement votre stratégie produit, la reliant à vos objectifs clés, puis utilisez le tableau de programme pour donnez vie à votre vision du produit, reflétant votre feuille de route alors qu’elle évolue.
Modèles connexes
Obtenez un excellent aperçu du backlog de votre équipe et boostez l’efficacité.
Suivez les dates de livraison et comprenez les dépendances et jalons d’un projet.
Documentez et évaluez les risques du projet de façon honnête et transparente en utilisant un tableau ROAM pour la gestion des risques dans SAFe.
Aidez votre équipe à embrasser la méthodologie Agile.
Suivez vos tâches et améliorez votre façon de travailler.
Rassemblez les équipes avec une planification PI ou produit Big Room collaborative et intégrée.
Comment mener un événement de planification PI avec Miro
1
Établissez l’ordre du jour
Avant de commencer la planification PI en ligne, ayez des objectifs, buts et calendriers clairs pour l’événement.
2
Définissez le backlog du programme
Il devrait être défini et priorisé selon la feuille de route produit, les objectifs commerciaux et les besoins des utilisateurs et utilisatrices.
3
Divisez les tâches
Une fois le backlog du programme défini, les équipes devraient le diviser en plus petits incréments, typiquement de deux à quatre semaines.
4
Ébauchez un plan
Examinez la capacité de votre équipe et alignez-vous sur les plans et engagements.
Intégré à vos outils préférés
Idées, inspiration et informations en pleine vue. Visualisez les campagnes de marketing, ainsi que les informations sur la clientèle et les prospects pour agir, puis suivez les tâches et les mises à jour de statut pour l’équipe.
Connectez Miro à plus de 100 de vos outils collaboratifs préférés
« Miro résout un des problèmes majeurs de la conception de produits : la gestion de tâches entre designers qui utilisent des outils différents. »
Jane Ashley
Directrice du design chez DocuSign
FAQ PI planning
Les équipes produit font une séance de planification PI pour définir des objectifs, identifier des tâches et des dépendances, suivre la progression et déterminer la vue et la direction du produit et des affaires. La plateforme collaborative visuelle de Miro aide les gestionnaires de produit à mener leurs séances de planification PI de façon plus efficace, se développant depuis le tableau de planification PI avec tout ce dont l’équipe a besoin : calendrier, programme, tableau ROAM et un tableau d’équipe. Ainsi, les équipes Agile peuvent, à la fin de l’événement de planification PI, ébaucher un plan et passer sans encombres à l’exécution.
La planification PI, ou planification par incréments de programme, a typiquement lieu au début de chaque incrément de programme (PI ; Program Increment) dans la méthodologie SAFe (Cadre de mise à l’échelle de l’agilité ou Scaled Agile Framework). La fréquence des séances de planification PI varie selon les organisations, mais elles ont généralement lieu toutes les huit à douze semaines. Lors de la séance de planification PI, les équipes Agile se réunissent pour aligner leurs objectifs, revoir et prioriser les caractéristiques et les récits utilisateur pour les PI à venir, mais aussi pour établir un plan partagé pour le prochain incrément.
Une séance de planification PI est une réunion dont les équipes se servent afin de planifier leur travail pour l’incrément de programme (PI) à venir. Pendant la séance, les équipes parleront de leurs buts, objectifs et tâches pour le PI et créeront un plan pour les aider à atteindre leurs buts.
SAFe et PI planning sont étroitement liés. Le PI Planning est essentiel dans SAFe (Scaled Agile Framework) car il permet de synchroniser les équipes agiles travaillant sur un programme commun. Il offre une opportunité de collaborer pour établir des objectifs clairs, de partager une vision commune et d'aligner les activités sur les priorités de l'organisation. Cette activité favorise la transparence, la communication et la prise de décision collective, assurant ainsi une exécution efficace et cohérente des initiatives dans un cadre de travail agile.
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