Menez des rétrospectives inclusives
Regardez ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné, puis sortez de votre rétrospective avec des informations précieuses, mais aussi avec des idées pour améliorer les processus et mettre votre équipe sur la voie de la réussite.
Plus de 60 millions utilisateurs ont adopté Miro
Menez de meilleures rétrospectives
Invitez tout le monde à regarder les projets passés et à identifier les succès et les échecs. Avec Miro, vous pouvez facilement mener une rétrospective pour discuter ensemble, en tant qu’équipe, des blocages actuels et trouver de nouveaux workflows optimisés.
Pourquoi Miro est l’outil idéal pour votre rétrospective ?
Incluez tout le monde
La plateforme collaborative visuelle de Miro aide à créer un espace sûr où votre équipe peut transmettre ses informations. Assurez-vous que tout le monde a son mot à dire avec la fonction mode privé et invitez votre équipe à travailler avec vous en temps réel ou en différé.
Fini les rétrospectives ennuyantes
Utilisez nos modèles prêts à l’emploi chaque fois que vous avez besoin de mener votre rétrospective ou créez-en une de A à Z en utilisant nos nombreuses fonctions de modification. Transformez vos rétrospectives en séances dynamiques avec des activités brise-glace et d’autres fonctions interactives, comme les réactions et les votes.
Regroupez les sujets plus rapidement
Rendez vos réunions de rétrospective plus flexibles en regroupant les pense-bêtes. Sur votre tableau de rétrospective, vous pouvez regrouper par couleur, étiquette, auteur, mot-clé et sentiment, ou créer votre propre groupe de sujets. Après avoir sélectionné les pense-bêtes, cliquez sur l’icône Regrouper dans le menu contextuel.
Agissez avec les intégrations d’outil
Transformez votre feedback de rétrospective en points exploitables grâce à une conversion en masse des pense-bêtes en cartes Jira, ainsi qu’un plan défini afin de ne pas rester indéfiniment sur de vieux problèmes. Assignez facilement des tâches aux membres de l’équipe et suivez-les indépendamment, en recevant des notifications dès qu’une tâche est finie en synchronisant votre tableau avec Jira, Azure ou Asana.
Suivez facilement
Partagez votre tableau de rétrospective afin que tout le monde puisse s’y reporter et mettre en place les changements dans le travail quotidien. La toile infinie de Miro vous permet de créer autant de cadres de rétrospective que nécessaire, documentant ainsi tout dans un seul endroit.
Gardez le rythme avec d’autres pratiques Agile
Ajoutez d’autres pratiques Agile à votre tableau sans passer constamment d’un contexte à un autre. De votre sprint planning à votre rétrospective, combinez vos séances avec des workflows existants, synchronisant Miro avec les outils que vous utilisez déjà.
Modèles connexes
Réfléchissez en tant qu’équipe sur les objectifs du projet, les blocages et les ambitions futures.
Appliquez cette rétrospective de conception créative populaire et améliorez vos processus.
Regardez les succès et échecs passés afin d’améliorer les pratiques du quotidien.
Menez une rétrospective portant sur la compréhension des émotions et sentiments de l’équipe.
Recevez le feedback de l’équipe, définissez des points exploitables et aidez votre équipe à s’améliorer et à avancer.
Réfléchissez à ce que votre équipe a aimé (Loved), appris (Learned), manqué (Lacked) et désiré (Longed).
Comment mener une réunion de rétrospective avec Miro ?
1
Rassemblez le feedback
Et utilisez le mode privé pour éviter les préjugés lors de l’ajout de pense-bêtes au tableau de rétrospective.
2
Groupez les idées
Demandez à votre équipe de regrouper les pense-bêtes pour chaque section, soit par mot-clé, soit par sentiment.
3
Choisissez les problèmes les plus pressants
Et choisissez quels sujets examiner le plus en détail.
4
Planifiez la suite
Ajoutez les prochaines étapes à la fin de votre rétrospective et programmez une réunion de suivi pour vérifier la progression.
Intégré à vos outils préférés
Idées, inspiration et informations en pleine vue. Visualisez les campagnes de marketing, ainsi que les informations sur la clientèle et les prospects pour agir, puis suivez les tâches et les mises à jour de statut pour l’équipe.
Connectez Miro à plus de 100 de vos outils collaboratifs préférés
« Miro résout un des problèmes majeurs de la conception de produits : la gestion de tâches entre designers qui utilisent des outils différents. »
Jane Ashley
Directrice du design chez DocuSign
FAQ Rétrospective
La plateforme collaborative de Miro a de nombreuses fonctionnalités qui vous aident à mener des réunions de rétrospective amusantes et intéressantes, sans le souci de basculer entre les outils, afin d’examiner les succès et les défis d’un projet, sprint ou trimestre. Les tableaux de rétrospective de Miro sont simples à créer et à partager, alors, votre équipe et vous pouvez collaborer et suivre la progression plus rapidement que jamais.
Afin de suivre la santé de l’équipe et d’améliorer les processus, menez des réunions de rétrospective dès que vous finissez un sprint, projet ou trimestre. C’est un excellent moyen de surveiller l’efficacité de vos workflows et les défis auxquels votre équipe fait face quotidiennement. L’outil de rétrospective de Miro aide à créer un espace confortable et sûr, afin que tout le monde puisse donner son feedback sans reproches ni critiques. Utilisez la fonction de vote pour évaluer les sujets les plus pressants et demander un feedback, afin que l’opinion de tout le monde soit entendue. Et n’oubliez pas, la réunion de rétrospective doit être planifiée à l’avance et inclure un animateur qui peut guider la conversation et aider les équipes à se concentrer sur les bons sujets.
Un tableau de rétrospective aide les équipes à réfléchir sur leurs performances passées et à identifier les zones d’amélioration. Voici les trois questions clés souvent posées lors d’une rétrospective : Qu’est-ce qui s’est bien passé ? Qu’est-ce qui aurait pu mieux se dérouler ? Comment pourrait-on faire différemment ? Poser ces questions encourage les équipes à prendre du recul, à évaluer les performances passées et à agir rapidement. Utiliser un outil de rétrospective aide à assurer que l’équipe apprend et grandit en continu. Par la suite, vous avez les moyens de créer des points exploitables et de développer un plan pour mettre en place des changements et itérer des processus.
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