Modèle Résumé Exécutif
Distillez vos idées dans un plan passionnant et réalisable.
À propos du modèle Résumé exécutif
Qu'est-ce qu'un Résumé Exécutif ?
Plans d'affaires, propositions d'investissement, plans de projet … Indépendamment de ce sur quoi vous travaillez, vous devrez rédiger un résumé pour votre projet. Le résumé doit expliquer sur quoi vous travaillez et quel besoin vous visez - mais assurez-vous que votre lecteur ne s'enlise pas dans les détails. Le but du résumé exécutif est de vendre votre projet au lecteur : l'intéresser, le motiver et l'inspirer à continuer à lire.
Comment utiliser le modèle Résumé Exécutif
Considérez votre résumé exécutif comme une bande-annonce de film. Vous souhaitez donner à votre lecteur les éléments clés : les objectifs, les enjeux et comment vous comptez réaliser vos objectifs. Le modèle Résumé Exécutif vous permet de rédiger un résumé qui captive votre lecteur et le motive à lire le reste du rapport.
Étape 1 : commencez par un premier paragraphe convaincant. Rappelez-vous, c'est votre bande-annonce. Les bandes-annonces de films vous plongent toujours directement dans l'action. Votre premier paragraphe doit identifier le problème que vous cherchez à résoudre. Montrez à votre lecteur que les enjeux sont élevés ; exposez les conséquences si ce problème venait à ne pas être résolu. Mettez ensuite en évidence le produit, les ressources ou l'expertise que votre entreprise apporte pour résoudre le problème.
Étape 2 : une fois que vous avez attiré l'attention votre public, il est temps de lui vendre votre produit. Qu'est-ce qui vous différencie ? Qu'est-ce qui rend votre entreprise unique ? Avez-vous des clients ? Des brevets ? Une nouvelle technologie passionnante ? Votre résumé exécutif présente un plan d'affaires ou une proposition d'investissement, ce qui signifie que vous cherchez à donner envie à votre lecteur d'acheter. S'il est convaincu par votre entreprise, il sera plus susceptible de vous donner les ressources dont vous avez besoin pour réussir.
Étape 3 : donnez au lecteur une idée de votre budget et de votre calendrier. Il n'est pas nécessaire d'entrer dans des détails exhaustifs, puisque vous aurez le reste du rapport pour le faire. Mais donnez un avant-goût des détails pratiques de votre plan afin que votre lecteur sache à quoi s'attendre.
Pourquoi rédiger un résumé exécutif ?
Les résumés exécutifs précèdent souvent les plans d'affaires, les propositions de projet et d'autres documents. Les publics de ces types de plans examinent souvent des dizaines de documents chaque semaine. S'ils lisaient attentivement chaque plan qui passait par leur bureau, ils n'accompliraient jamais rien ! La rédaction d'un résumé exécutif convaincant permet de s'assurer que le lecteur étudiera réellement le reste de votre plan. Les résumés exécutifs sont conçus pour persuader votre lecteur que votre projet ou votre entreprise mérite qu'on s'y consacre.
Pourquoi un Résumé Exécutif est-il important ?
Les résumés exécutifs sont votre première impression. Cependant, parce qu'ils peuvent prendre du temps à réaliser, de nombreuses personnes et organisations commettent l'erreur de les ignorer. Il est facile de comprendre pourquoi : lorsque vous montez un projet, la dernière chose que vous voulez faire est de faire une pause pour vous occuper de la documentation. Le modèle Résumé Exécutif est utile, car il élimine une partie de cette contrainte. Plutôt que de parcourir un résumé ennuyeux, non informatif ou incomplet, le modèle vous permet de créer un document qui vous donne un avantage sur vos concurrents.
Quand utiliser le modèle Résumé Exécutif
Utilisez le modèle de résumé exécutif chaque fois que vous devez rédiger un plan de projet, une proposition d'investissement ou un plan d'affaires.
How long should an executive summary be?
This varies from project to project. It's best to keep the executive summary short and sweet only highlighting the key points. Most executive summaries are about 5-10% of the length of the full document. We recommend aiming for one-pager if the original document has 20 pages
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Evaluation des Risques
Idéal pour:
Leadership, Project Management, Decision Making
Une matrice d'évaluation des risques est un cadre simple que vous pouvez utiliser pour planifier votre cycle de développement de projet ou de produit. Également connu sous le nom de matrice des risques de probabilité et de gravité, le cadre peut vous permettre de déterminer comment hiérarchiser les risques liés à un projet ou à un produit en fonction de sa probabilité et de son impact potentiel sur l'entreprise. Les risques peuvent être classés en fonction de la probabilité et de la gravité faibles (1, code couleur vert) à la probabilité et à la gravité les plus élevées possible (10, code couleur rouge). Le classement de chaque risque vous permet, à vous et à votre équipe, de hiérarchiser les risques et de lutter contre les plus grandes menaces avec un plan d'action solide. Le format en grille vous permet de contrôler le niveau de risque auquel vous êtes susceptible de faire face pendant le projet en le visualisant et en le qualifiant.
Modèle de Plan de Recherche UX
Idéal pour:
Étude de marché, Desk Research, Expérience client
Un plan de recherche communique les informations fondamentales que les parties prenantes doivent comprendre sur un projet de recherche UX : qui, quoi, pourquoi et quand. Le plan permet de s'assurer que chacun est aligné et sait ce qu'il doit faire pour que le projet de recherche UX soit un succès. Utilisez le plan de recherche pour communiquer des informations générales sur votre projet : vos objectifs, vos méthodes de recherche, la portée du projet et les profils des participants. En utilisant un plan de recherche UX, vous pouvez obtenir l'adhésion de vos parties prenantes, rester sur la bonne voie et vous préparer au succès.
Modèle des 5 Pourquoi
Idéal pour:
Design Thinking, Operations, Mapping
Prêt à aller à la racine du problème ? Il n'y a pas de moyen plus simple de le faire que la technique des 5 pourquoi. Vous commencerez par une question simple : pourquoi le problème est-il survenu ? Puis vous continuerez à demander pourquoi, jusqu'à quatre fois de plus, jusqu'à ce que la réponse devienne claire et que vous puissiez travailler à une solution. Et les fonctionnalités de Miro améliorent l'approche : vous pouvez poser des questions aux membres de l'équipe dans le chat ou les @mentionner dans les commentaires, et utiliser des pense-bêtes à code couleur pour signaler les questions qui sont au cœur du problème à résoudre.
Modèle Project Canvas
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification de projet
Un Project Canvas est un outil de gestion qui vous aide à résumer, visualiser et partager toutes les informations nécessaires sur votre projet. Il peut être utilisé par tous les membres de l'équipe, des animateurs aux professionnels de la gestion de projet, à chaque étape du développement du projet. Le modèle Project Canvas vous permet de tenir au courant toutes les parties prenantes du processus de développement du projet. En utilisant une plateforme unique pour toutes les discussions liées au projet, vous pouvez créer une vue d'ensemble claire du projet et améliorer la collaboration.
Modèle Diagramme de Réseau De Données Cisco
Idéal pour:
Développement de logiciels, Diagrammes
Cisco propose des solutions de réseau de centre de données et d'accès conçues pour évoluer avec une automatisation, une programmabilité et une visibilité en temps réel à la pointe de l'industrie. Le diagramme du réseau de données Cisco utilise des éléments Cisco pour montrer visuellement la conception du réseau de données Cisco.
Modèle Diagramme de Venn
Idéal pour:
Education, Diagrammes, Brainstorming
Les diagrammes de Venn sont un incontournable des réunions d'affaires et des présentations depuis les années 1800, et il y a une bonne raison à cela. Les diagrammes de Venn offrent un moyen clair et efficace de présenter visuellement les relations entre des ensembles de données. Ils servent d'aide visuelle utile dans des séances de brainstorming, es réunions et des présentations. Vous commencez par dessiner un cercle contenant un concept, puis dessinez un cercle superposé contenant un autre concept. Dans l'espace où les cercles se chevauchent, vous pouvez noter les similitudes des concepts. Dans l'espace où les cercles ne se chevauchent pas, vous pouvez noter leurs différences.