Templates de planejamento
Comunique visualmente projetos complexos com a coleção de templates de planejamento da Miro. Crie uma fonte única de verdade e compartilhe-a com stakeholders para abordar preocupações, delinear riscos e obter adesão. Transforme planos em ação de forma colaborativa.
Template de Lançamento de Site
Ideal para:
Planejamento, Estratégia de site
Planejar o lançamento de um site muitas vezes parece que estamos malabarizando tochas em chamas enquanto andamos de monociclo. Entre coordenar designers, desenvolvedores, criadores de conteúdo e stakeholders, é fácil que os prazos se atrasem e tarefas importantes acabem sendo esquecidas. Este template de timeline de lançamento de site oferece um roadmap visual claro pelas fases de definição, design e desenvolvimento, garantindo que todos estejam alinhados e que o lançamento aconteça conforme o cronograma. Construído usando a funcionalidade de Timeline automatizada da Miro, este template transforma planos de projeto dispersos em um hub central onde todo o seu time pode colaborar efetivamente.
Template de calendário para redes sociais
Ideal para:
Planejamento de projeto, Marketing
A maioria das empresas tem presença nas redes sociais, mas muitas delas não estão usando as mídias sociais como um diferencial competitivo. O template de Calendário de Redes Sociais permite que você planeje, agende e elabore postagens para LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram e Pinterest, para que você possa usar as mídias sociais como uma ferramenta estratégica para promover sua marca. Use o template de Calendário de Redes Sociais para planejar seu conteúdo social com uma semana, um mês ou um trimestre de antecedência. Colabore com o time de marketing, prepare-se para lançamentos de produtos e grandes iniciativas, e compartilhe rascunhos de postagens sociais.
Template de Análise de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Gerenciar stakeholders é fundamental para concluir um projeto no prazo e atender às expectativas, então veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar. Uma análise de stakeholders capacita você a atender às expectativas e concluir projetos no prazo, identificando indivíduos, grupos e organizações com um interesse significativo em um programa ou processo. Em uma análise de stakeholders típica, você irá priorizar os stakeholders com base em sua influência sobre um projeto e buscar compreender a melhor forma de interagir com eles ao longo do projeto.
Template de Planejamento de Orçamento
Ideal para:
Planejamento
O template de orçamento é um framework abrangente, mas flexível, que permite que você monitore e controle suas finanças. Com funções fáceis de usar e inúmeras opções de personalização, esta ferramenta ajuda você a criar um orçamento adaptado às suas necessidades e objetivos específicos. Seja novo no orçamento ou um planejador financeiro experiente, um template de orçamento é uma excelente ferramenta para ajudar você a gerenciar suas finanças de forma eficaz.
Template de Planejamento de Funcionalidades
Ideal para:
Pesquisa de mesa, Metodologia Ágil, Gerenciamento de produtos
Funcionalidades são o que tornam um produto ou serviço divertido, mas adicionar novas não é fácil. São muitas etapas—idear, projetar, refinar, construir, testar, lançar e promover—e tantos stakeholders quanto. O Planejamento de Funcionalidades permite estabelecer um processo suave e robusto, para que você possa adicionar uma funcionalidade com sucesso, gastando menos tempo e recursos ao fazê-lo. Isso torna nosso Template de Planejamento de Funcionalidades um ponto de partida inteligente para quem deseja adicionar novas funcionalidades de produto, especialmente para membros dos times de produto, engenharia, marketing e vendas.
Template de Planejamento de PI
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento estratégico, Desenvolvimento de software
Planejamento de PI é a sigla para "program increment planning". Parte de um Scaled Agile Framework (SAFe), o Planejamento de PI ajuda os times a elaborar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de planejamento de PI, os times se reúnem para revisar um backlog do programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de planejamento de PI a cada 8 a 12 semanas, mas você pode personalizar sua programação de planejamento para atender às suas necessidades. Use o planejamento de PI para detalhar funcionalidades, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Template de programação mensal
Ideal para:
Planejamento, Gerenciamento de projetos
O template Programação mensal é uma ferramenta flexível para planejamento a longo prazo. Ele permite que você organize eventos, projetos e atividades pessoais. Você pode facilmente ajustar para acomodar prioridades em mudança, eventos imprevistos ou objetivos de longo prazo. Isso garante produtividade sustentada e alcance dos objetivos.
Template de Processo de contratação
Ideal para:
Operações, Organogramas, Boards Kanban
Ter um processo de contratação simplifica cada etapa do caminho, desde o recrutamento para a posição até a finalização das ofertas. Este template simples e eficaz fornecerá a você uma visão clara e de alto nível de onde os funcionários estão à medida que passam de candidatos a novos contratados.
Template de escopo de trabalho
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento
O Template de Escopo de Trabalho da Miro traz estrutura, clareza e eficiência ao planejamento de projetos. Não é apenas um template—é uma plataforma adaptável e dinâmica que se adapta às necessidades únicas do seu projeto. Junte-se a milhares de usuários satisfeitos e faça do Template de Escopo de Trabalho parte da sua caixa de ferramentas de gerenciamento de projetos.
Template de Loop OODA
Ideal para:
Planejamento estratégico, Estratégia
O template OODA Loop ajuda a otimizar processos de tomada de decisão utilizando quatro estágios principais: observar, orientar, decidir e agir. Seu layout bem estruturado permite que os times dividam sistematicamente decisões complexas, levando a um entendimento compartilhado do fluxo de trabalho de tomada de decisão. Um dos principais benefícios do template é sua capacidade de aprimorar a colaboração. Os times podem contribuir e iterar sem problemas no ciclo de tomada de decisão em tempo real, resultando em decisões mais informadas e um processo mais eficiente. O template fornece uma representação visual clara de cada estágio, acelerando o processo de tomada de decisão e promovendo um ambiente colaborativo onde os times podem trabalhar juntos para enfrentar desafios e tomar decisões bem informadas.
Template de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de projeto
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roadmap para um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar o objetivo desejado, define objetivos demonstráveis e estabelece entregas mensuráveis. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que você alcance um resultado colaborando com seu time. Embora os planos de trabalho variem, eles geralmente contêm quatro componentes principais: metas, estratégia, táticas e entregas.
Programação Semanal Template
Ideal para:
Planejamento, Gerenciamento de projetos
O template Programação Semanal é uma ferramenta poderosa que facilita para os usuários gerirem seu tempo de maneira eficaz. Especificamente projetado para planejamento semanal, este template fornece um guia visual para organizar tarefas, eventos e atividades. Sua funcionalidade mais notável é a capacidade de priorizar e alocar o tempo de forma sistemática ao longo da semana. Essa flexibilidade única garante que os usuários tenham uma visão abrangente de sua programação e possam ajustá-la conforme necessário para atender a prioridades e metas em mudança. Com este template, as pessoas podem alcançar uma semana bem organizada e equilibrada, promovendo maior produtividade e foco.
Template PDCA
Ideal para:
Planejamento
O template PDCA fornece uma representação visualmente atraente do ciclo Plan-Do-Check-Act, uma metodologia de gerenciamento fundamental. Estruturado em torno de quatro segmentos principais, este template ajuda os times a abordar sistematicamente os desafios, testar soluções, avaliar os resultados e realizar os ajustes necessários. Usar o template PDCA promove a melhoria contínua. Ao repetir cada fase continuamente, as organizações podem refinar suas estratégias perpetuamente, garantindo que elas sempre avancem em direção a soluções e processos ideais.
Template Trabalhando para Trás
Ideal para:
Pesquisa de mesa, Planejamento estratégico, Gerenciamento de produtos
Descubra como usar o template Working Backwards para planejar, estruturar e executar o lançamento de um novo produto. Usando o template, você descobrirá se vale a pena lançar o produto inicialmente.
Template de Diagrama PERT
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de projeto
Um diagrama PERT (Program Evaluation and Review Technique) é usado para planejar projetos de forma eficiente. Elas ajudam a definir um cronograma claro, planejar tarefas e dependências, e determinar o caminho crítico.
Modelo de matriz de comunicação
Ideal para:
Estratégia
O modelo de matriz de comunicação serve como uma estrutura para que empresas e projetos otimizem suas estratégias de comunicação. Ao mapear os tipos de comunicação, seus objetivos, meios, frequências e públicos-alvo, o modelo garante que todas as partes envolvidas permaneçam informadas e alinhadas. Um de seus principais benefícios é a maior clareza que ele proporciona. Ao definir as especificidades de cada ponto de contato de comunicação, a matriz elimina a ambiguidade, garantindo que todas as partes envolvidas saibam exatamente o que esperar e quando, levando a uma colaboração mais eficiente e a menos mal-entendidos.
Template de Mapa estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Mapeamento
Como os objetivos individuais ou do time se relacionam com a estratégia geral da organização? Um mapa de estratégia é uma representação estilizada da estratégia e dos objetivos da sua organização. É poderoso porque fornece um guia visual claro sobre como esses vários elementos trabalham juntos. Mapas de estratégia podem ajudar a alinhar os diferentes objetivos do time com a estratégia e missão gerais. Com o mapa de estratégia em vigor, os times podem criar KPIs acionáveis e relevantes. O mapeamento estratégico é frequentemente considerado parte da metodologia de Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais do time.
Template de Plano de Pesquisa
Ideal para:
Pesquisa, Apresentação, Planejamento
Um template de plano de pesquisa ajuda você a organizar e executar projetos de pesquisa de usuários do início ao fim. Ele captura tudo, desde os objetivos e metodologia da pesquisa até os detalhes dos participantes e critérios de sucesso em um único espaço colaborativo. Em vez de lidar com documentos dispersos, e-mails e planilhas, este template cria uma fonte única de verdade que mantém todo o time de pesquisa alinhado e os stakeholders informados durante todo o processo.
Mapa mental para planejamento de projeto
Ideal para:
Planejamento, Mapa mental
O template Mapa Mental para Planejamento de Projetos oferece clareza e insight estratégico para um gerenciamento de projetos eficiente. Sua funcionalidade intuitiva de codificação por cores facilita que seu time navegue facilmente por detalhes complexos. Você pode atribuir cores distintas a diferentes elementos do projeto, promovendo uma tomada de decisão eficiente e colaboração. Com nosso template de mapa mental, o planejamento de projetos se torna uma experiência visual e cheia de insights.
Template de cronograma
Ideal para:
Gerenciamento de projetos
O template de programação simplifica o gerenciamento de tempo. Seja para mapear tarefas de um projeto detalhado ou simplesmente organizar rotinas diárias, seu design fácil de usar atende rapidamente a diversas necessidades de agendamento. Um benefício de destaque deste template é sua flexibilidade excepcional; os usuários podem ajustar perfeitamente os prazos de horas para semanas, garantindo que sua programação permaneça adaptável e precisa, atendendo a requisitos em constante evolução.
Template de Buyer Persona
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de mesa, Experiência do usuário
Você tem um cliente ideal: O grupo (ou poucos grupos) de pessoas que irão comprar e adorar seu produto ou serviço. Mas, para alcançar esse cliente ideal, todo o seu time ou empresa deve estar alinhado sobre quem ele é. As buyer personas oferecem uma maneira simples, mas criativa, de conseguir isso. Essas representações semifictícias de seus clientes atuais e potenciais podem ajudar a moldar sua oferta de produtos, eliminar os "maçãs podres" e adaptar suas estratégias de marketing para um sucesso notável.
Acompanhamento de projetos
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento
Atualizações dispersas de projetos em e-mails, threads do Slack e planilhas aleatórias tornando impossível enxergar o panorama geral? Um template de acompanhamento de projetos reúne todos os detalhes do seu projeto em um único espaço de trabalho visual. Acompanhe marcos, monitore o progresso do time, atribua titularidade e identifique potenciais obstáculos antes que desviem sua Timeline. Use o template de acompanhamento de projetos com inteligência artificial da Miro para organizar instantaneamente projetos complexos e manter todos avançando em direção aos mesmos objetivos.
Template de plano de marketing digital
Ideal para:
Estratégia, Planejamento, Marketing
Elaborar uma estratégia de marketing digital eficaz pode ser uma tarefa assustadora, mas o template de plano de marketing digital pode facilitar para você. Esta ferramenta permite mapear táticas de cada canal e é particularmente benéfica para fomentar a colaboração entre os membros do time em um espaço centralizado. A estrutura clara do template e as funcionalidades de edição intuitivas garantem uma estratégia de marketing digital bem definida, enquanto também incentivam a colaboração em tempo real. Com a capacidade de colaborar sem problemas, compartilhar insights e contribuir coletivamente, seu time pode criar um plano de marketing digital dinâmico e bem-sucedido.
Template 5S
Ideal para:
Estratégia e planejamento, Produtividade
O template 5S oferece um framework sistemático baseado na renomada metodologia 5S: Ordenar, Definir em ordem, Shine, Padronizar e Sustentar. Originalmente derivado das práticas de fabricação japonesas, este template fornece instruções claras para ajudar os times a otimizar os espaços de trabalho. Um benefício de destaque do uso deste template é a capacidade de melhorar drasticamente a eficiência. Cada recurso e ferramenta está posicionado para maximizar a produtividade ao orientar os usuários na desorganização e organização, reduzindo o desperdício de tempo e aprimorando o fluxo de trabalho geral.
Template de orçamento mensal
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento
O Template de Orçamento Mensal da Miro é mais do que uma ferramenta de orçamento; é um passo em direção a um planejamento financeiro mais estratégico e eficiente. Comece hoje e assuma o controle do seu futuro financeiro, alcançando seus projetos e objetivos.
Template de Planner para Evento Anual
Ideal para:
Planejamento, Gerenciamento de projetos
O template Planner de eventos anual da Miro é uma ferramenta poderosa que pode ajudar você a melhorar sua estratégia organizacional e simplificar a coordenação e execução de eventos ao longo do ano. Um de seus principais benefícios é que ele permite a colaboração perfeita entre os membros do time. O template fornece um espaço centralizado onde todos podem contribuir, debater e monitorar o progresso em tempo real, o que promove uma comunicação clara e acelera os processos de tomada de decisão. Como resultado, você pode esperar entregar eventos mais bem-sucedidos e memoráveis. Eleve sua experiência de planejamento e desbloqueie uma colaboração inigualável com o template Planner de eventos anual da Miro.
Template de Planner semanal
Ideal para:
Gerenciamento de negócios, Planejamento de projeto
Um planner semanal é uma programação que descreve seus planos e atividades para a semana seguinte. Ele ajuda você a gerenciar seu tempo, acompanhar suas tarefas e organizar seu time no dia a dia. Ao contrário dos planners tradicionais, que muitas vezes não são personalizáveis, este planner semanal pode ser modificado para atender às suas necessidades específicas.
Template de Retrospectiva rápida
Ideal para:
Educação, Retrospectivas, Reuniões
Um template de retrospectiva capacita você a conduzir reuniões perspicazes, avaliar seu trabalho e iterar de forma eficaz. O termo "retrospectiva" ganhou popularidade em relação aos termos mais comuns "debriefing" e "post-mortem", pois é mais neutro em termos de valor do que os outros termos. Alguns times se referem a essas reuniões como "retrospectivas de sprint" ou "retrospectivas de iteração", "retrospectivas ágeis" ou "retrospectivas de iteração." Seja você parte de um time scrum, usando a metodologia ágil, ou realizando um tipo específico de retrospectiva (por exemplo, uma retrospectiva mad, sad, glad), os objetivos geralmente são os mesmos: descobrir o que deu certo, identificar a causa raiz dos problemas que você teve e encontrar maneiras de melhorar na próxima iteração.
Template de fluxo de trabalho
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Workflows
O mundo digital exige colaboração, e melhor colaboração leva a melhores resultados. Um fluxo de trabalho é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que permite esboçar as várias etapas, recursos, timeline e funções necessárias para concluir um projeto. Ele pode ser usado em qualquer projeto com múltiplas etapas, seja um processo de negócios ou outro, e é ideal para traçar as ações tangíveis que você precisará tomar para atingir um objetivo e a ordem em que deve completar essas ações.
Modelo de Planta Baixa para Eventos
Ideal para:
Operações, Workshops
Talvez você esteja planejando uma grande ocasião ou evento. Ou quem sabe esteja organizando a disposição dos assentos e fluxos de tráfego mais permanentes do evento. De qualquer forma, criar uma planta baixa — um diagrama em escala do espaço — é tão funcional quanto divertido. Este modelo permite visualizar como as pessoas vão se movimentar pelo espaço e conferir rapidamente se o espaço é adequado para o que você precisa, antes de comprometer tempo, dinheiro ou recursos. E você poderá criá-lo com o máximo de detalhes que quiser, com as medidas e dimensões corretas, além de adicionar ou remover eletrodomésticos e móveis.
Template de Rastreador de Financiamento
Ideal para:
Boards Kanban, Operações
Para muitas organizações, especialmente as sem fins lucrativos, o financiamento é sua base vital — e atingir metas de arrecadação de fundos é uma parte crucial para cumprir sua missão. Um rastreador de fundos oferece a eles uma ferramenta poderosa e fácil de usar para medir seu progresso e manter o curso. Além de ajudar você a visualizar marcos, este template oferecerá uma maneira eficaz de inspirar o público a doar e ajudará você a monitorar esses doadores. É especialmente útil quando você tem múltiplas doações provenientes de várias fontes.
Template de Plano de Aula
Ideal para:
Educação
Use o Plano de Aula para informar todos sobre as tarefas, obter clareza ao planejar aulas e alinhar as expectativas dos seus alunos. Muitos educadores usam o template de Plano de Aula para organizar seu material didático e avaliar as experiências de aprendizagem e insights sobre o progresso e interesses dos alunos. O Plano de Aula é uma excelente ferramenta para proporcionar aos alunos uma visão geral do plano de aprendizagem e conectar-se mais profundamente com os tópicos e as sessões de estudo.
Template de Organograma de projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Organogramas
Ao iniciar um projeto longo e complexo, inevitavelmente você encontrará dificuldades e obstáculos. É importante ter seu organograma de projeto em mãos para superar esses desafios. Um organograma de projeto é um diagrama visual que ilustra quem está no seu time e a função que desempenham em um determinado projeto. Ele documenta a estrutura da organização do projeto, a hierarquia entre os membros do time e as relações entre os colaboradores. Os organogramas de projeto são ferramentas úteis para esclarecer quem faz o quê, garantir o compromisso dos envolvidos e definir as expectativas para o grupo.
Template de Planejamento de OKR
Ideal para:
Planejamento estratégico, Reuniões, Workshops
O template para planejamento de OKR ajuda a transformar sessões exaustivas em reuniões dinâmicas e produtivas. Use este template para tornar o planejamento de OKR mais interativo, guiando seu time durante a sessão com atividades para quebrar o gelo e brainstormings criativos. Explore os recursos para definir os resultados que deseja alcançar e aproveite para montar o plano de trabalho.
Template das Cinco Forças de Porter
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Pesquisa de mercado
Desenvolvida pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, as Cinco Forças de Porter se tornaram uma das ferramentas de estratégia empresarial mais populares e renomadas disponíveis para times. Utilize as Cinco Forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir em quais mercados você pode entrar. As Cinco Forças de Porter incluem: poder dos fornecedores, poder dos compradores, rivalidade entre concorrentes existentes, a ameaça de produtos ou serviços substitutos, e a ameaça de novos entrantes.
Template de Jobs to be Done
Ideal para:
Ideação, Design Thinking, Brainstorming
A questão é fazer o trabalho corretamente — os clientes "contratam" um produto ou serviço para realizar um "trabalho", e se não for bem feito, o cliente encontrará alguém para fazê-lo melhor. Baseado nessa premissa simples, o framework Jobs To Be Done (JTBD) ajuda empreendedores, startups e gestores a definir quem é seu cliente e a identificar necessidades não atendidas no mercado. Uma história padrão de trabalho permite que você veja as coisas da perspectiva de seus clientes, contando sua história com uma estrutura de “Quando eu… Eu quero… Para que eu…”
Modelo de Cronograma
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Fluxogramas, Planejamento de projeto
Uma Timeline exibe a ordem cronológica de datas importantes e eventos agendados. As Timelines ajudam gerentes de produto, gerentes de projeto e membros do time a contar histórias visuais sobre progresso e obstáculos. Timelines permitem que os times vejam rapidamente o que aconteceu antes, o que está acontecendo agora e o que precisa ser abordado no futuro. Projetos ou produtos com propósito ou entregas específicos devem ser baseados em um Timeline para serem bem-sucedidos. Use o Timeline como uma referência compartilhada para datas de início, datas de término e marcos.
Matriz de Esforço/Impacto Template
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Priorização
Organizações em crescimento têm inúmeras tarefas a serem feitas e apenas algumas horas no dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para realizá-las. É aí que entra uma matriz de esforço e impacto. Ele fornece um guia visual rápido para ajudar a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Usando nosso template, você pode criar uma matriz que organiza suas atividades em quatro categorias principais: vitórias rápidas que exigem pouco esforço, projetos intensivos em esforço que proporcionam retornos a longo prazo, preenchimentos que são de baixo esforço, mas baixo valor, e perdas de tempo.
Modelo Business Model Canvas
Ideal para:
Liderança, Metodologia Ágil, Planejamento estratégico
Seu modelo de negócios: Nada é mais fundamental para quem você é, o que você cria e vende, ou, em última análise, se você terá sucesso ou não. Usando nove estruturas modulares-chave (representando nove elementos principais de negócio), um BMC oferece uma ferramenta estratégica altamente utilizável para desenvolver e exibir o seu modelo de negócios. O que torna este template ótimo para o seu time? É rápido e fácil de usar, mantém sua proposta de valor em destaque e cria um espaço para inspirar a ideação.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.
Modelo de Mapa Conceitual
Ideal para:
Educação, Mapeamento, Brainstorming
Use o template de mapa conceitual para criar novas ideias, estruturar seus pensamentos e dar vida às suas inovações. Ele permite que você explore as conexões entre conceitos e deixe sua criatividade fluir em um formato organizado. Como resultado, você consegue visualizar como transformar suas novas ideias em realidade e como diversos conceitos se relacionam entre si.
Template de Calendário Anual
Ideal para:
Gestão de Negócios, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Muitos calendários ajudam você a focar nos prazos do dia a dia. Com este, é tudo sobre o panorama geral. Inspirando-se na estrutura de grades dos calendários de parede de 12 meses, este template mostra seus projetos, compromissos e metas um ano inteiro de cada vez. Assim, você e seu time podem se preparar para focar durante os períodos movimentados, reorganizar as coisas conforme necessário e celebrar seu progresso. E começar é tão simples — basta nomear os fluxos codificados por cores do seu calendário e arrastar notas adesivas para a data de início.
Modelo de matriz de Eisenhower
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Priorização
Tem uma lista esmagadora de afazeres? Priorize-os com base em dois fatores principais: urgência e importância. Funcionou para o presidente americano Dwight D. Eisenhower, e pode funcionar para você—este framework de tomada de decisão ajudará você a saber por onde começar e como planejar seu dia. Com nosso template, você pode facilmente montar uma Matriz de Eisenhower com um quadrante de áreas-chave (Faça, Agende, Delegue e Não Faça) e revisitá-la ao longo do dia conforme suas prioridades mudam.
Planner mensal
Ideal para:
Operações, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Para eliminar todas as tarefas e alcançar todos os objetivos do mês, é útil adotar uma visão ampla, uma perspectiva de 10.000 pés sobre as coisas—ou seja, uma visão de 30 dias. É por isso que um calendário mensal pode ser muito útil, especialmente em projetos maiores. Use nosso template para criar uma representação visual que ajude a acompanhar e espaçar os prazos e tarefas, tanto para indivíduos quanto para times completos. Você ainda poderá personalizá-lo do seu jeito, com imagens, vídeos e notas adesivas.
Template de lista de prós e contras
Ideal para:
Tomada de decisões, Documentação, Planejamento estratégico
Uma lista de prós e contras é uma ferramenta de tomada de decisão simples, mas poderosa, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos a favor de tomar uma decisão ou ação específica. Os contras são listados como argumentos contra isso. Ao criar uma lista que detalhe ambos os lados do argumento, fica mais fácil visualizar o impacto potencial da sua decisão. Para tornar sua lista de prós e contras ainda mais objetiva, pode ser útil ponderar cada pró e contra em relação aos outros. Você pode então apresentar sua decisão com confiança, fazendo um forte argumento de por que ela é a escolha certa.
Cronograma do projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos
O Template de Timeline de projeto simplifica o gerenciamento de projetos. Ilustrar tarefas, marcos e entregas em um calendário mostra visualmente aos times a progressão de um projeto. Um de seus benefícios de destaque é a capacidade de promover clareza. Com este template, os marcos do projeto são traduzidos em um formato de fácil compreensão, permitindo que os membros do time compreendam rapidamente todo o escopo e a sequência do projeto, aumentando assim a produtividade e reduzindo possíveis mal-entendidos.
Template de Plano de Ação Corretivo
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Operações, Planejamento estratégico
Para um gerente ou líder de RH, é a parte menos divertida do trabalho: Documentar os problemas de desempenho de um funcionário e falar sobre eles diretamente com o próprio funcionário. Um plano de ação corretivo torna essa tarefa difícil um pouco mais fácil, colocando os problemas em um framework profissional e escrito. Dessa forma, o processo, os próximos passos e os detalhes das conversas ficam todos claramente documentados. Este template permitirá eliminar a comunicação nebulosa, alinhar expectativas e fornecer instruções passo a passo para o seu funcionário.
Template de Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Metodologia Agile, Roadmaps, Fluxos de trabalho ágeis
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar o raciocínio de quando, por que, como e quais soluções relacionadas a tecnologia podem ajudar a empresa a avançar. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram aos times quais tecnologias estão disponíveis, focando nas melhorias a serem agendadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre ferramentas tecnológicas descontinuadas, assim como softwares ou programas que serão instalados em breve. Do ponto de vista prático, o roadmap também deve mostrar quais tipos de ferramentas são melhores para investir dinheiro, e a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Template de OKR Timeline
Ideal para:
OKR, Planejamento OKR, Estratégia
Um template de timeline OKR ajuda os times de liderança a visualizar e acompanhar os Objetivos e Resultados-Chave ao longo dos trimestres e departamentos. Em vez de planilhas enterradas e check-ins desconectados, você obtém uma timeline dinâmica que mostra como os resultados-chave individuais se conectam a objetivos maiores, quando os marcos devem ser concluídos e onde dependências podem atrapalhar o progresso. Use este template para criar um acompanhamento transparente de OKRs que mantém as iniciativas estratégicas no curso e os times alinhados com o que é mais importante.
Template de Escopo do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Tomada de decisões, Planejamento de projeto
Um escopo de projeto ajuda você a planejar e confirmar as metas, entregas, funcionalidades, funções, tarefas, custos e prazos do seu projeto. Um gerente de projeto e o time devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois isso influenciará diretamente tanto o cronograma quanto o custo de um projeto à medida que ele avança. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do seu time e objetivos, geralmente incluem metas, requisitos, principais entregas, suposições e restrições. Procure incluir todo o time ao criar um escopo de projeto para garantir que todos estejam alinhados das responsabilidades e prazos.
Modelo de minuta de reunião
Ideal para:
Planning
Com o modelo de minuta de reunião da Miro, capturar a essência de suas reuniões nunca foi tão eficiente e envolvente. Mantenha toda a informação de seus projetos em fácil acesso, promova a colaboração e impulsione a ação com essa ferramenta fácil de usar.
Template de Análise de Custo-Benefício
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Planejamento estratégico
Com tantas decisões do dia a dia para tomar — e cada uma com um peso significativo — é fácil que todas essas escolhas sobrecarreguem uma empresa ou organização. Você precisa de uma maneira sistemática para analisar os riscos e recompensas. Uma análise de custo-benefício oferece a clareza necessária para tomar decisões inteligentes. Este template permitirá que você realize uma Análise de Custo-Benefício (CBA) para ajudar seu time a avaliar os prós e contras de novos projetos ou propostas de negócios — e, em última análise, ajudar sua empresa a preservar seu precioso tempo, dinheiro e capital social.
O que há no seu radar template
Ideal para:
Gerenciamento de negócios, Operações, Planejamento estratégico
Você ou seu time sentem-se sobrecarregados com as tarefas? Está tendo dificuldades para se concentrar em problemas específicos? O que há no seu radar é um exercício de reflexão no qual você organiza ideias de acordo com sua importância ou relevância. Designers e times usam o "O que há no seu radar" para garantir que suas ideias estejam dentro do escopo de um determinado projeto. Eles também confiam no método para avaliar se uma solução pode resolver o problema em questão. Mas mesmo que você não seja um designer, o método pode ajudar a definir prioridades e a situar suas ideias na realidade.
Template de Gráfico de Marcos
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Quando seu time está colaborando em um projeto grande, acompanhar as muitas tarefas e vários cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marco. Essas representações visuais de eventos importantes do projeto tornarão simples para o seu time manter-se no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é muito fácil começar — basta determinar os principais marcos, usar nosso template para criar um gráfico de marco e definir as datas-chave e entregas que cada marco exigirá.
Template 7S
Ideal para:
Estratégia
O template do Framework 7S destaca-se como uma ferramenta essencial para organizações que visam compreender de maneira abrangente suas dinâmicas internas. Um de seus principais benefícios é a capacidade de promover o alinhamento estratégico. Ao decompor visualmente a interconexão de sete elementos principais - desde a estratégia até a equipe -, o template permite que os times assegurem que suas estratégias de negócios estejam harmoniosamente alinhadas com suas capacidades internas e cultura. Este alinhamento não apenas ressalta potenciais áreas de força, mas também identifica caminhos para crescimento e desenvolvimento, assegurando que a organização avance com clareza e coesão.
Template de Planejamento de Mídia
Ideal para:
Planejamento, Estratégia, Marketing
O Template de Planejamento de Mídia é uma ferramenta abrangente que ajuda os profissionais a navegarem pelas complexidades da estratégia de mídia e orquestração de eventos. Este template fornece um framework estruturado que inclui detalhes do evento, como data, local e descrição, uma contagem regressiva sistemática para o evento, uma divisão dos vários tipos de mídia e canais, e marcos principais para acompanhar o progresso semana a semana. Um dos benefícios de usar este template é seu layout amigável, que simplifica o processo de planejamento e garante que cada aspecto crucial de um evento ou campanha de mídia seja visualmente representado e facilmente acessível. Isso promove a eficiência e ajuda a garantir que cada detalhe crítico não passe despercebido.
Modelo para Metodologia STAR de Entrevista
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Priorização
STAR é uma estrutura que significa Situação, Tarefa, Ação, Resultado (do inglês Situation, Task, Action, Result). Use esta estratégia para responder a perguntas de entrevistas com exemplos concretos para mostrar que você tem as habilidades e a experiência necessárias. Muitos recrutadores ou grupo de entrevistadores fazem perguntas aos candidatos baseadas nas suas aptidões, como “Fale sobre um momento em que você...” ou “Dê um exemplo de uma situação em que. ...” Se você é um empregador, pode usar o modelo STAR para definir com seu time as habilidades e os traços de personalidade que tornam um profissional bem-sucedido e de alto nível.
Template de Retrospectiva dos 4 Ls
Ideal para:
Retrospectivas, Tomada de decisões
Então você acabou de completar um sprint. Os times trabalharam duro e as emoções estavam à flor da pele. Agora, olhe para trás com clareza e avalie honestamente o sprint—o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado. Essa abordagem (4Ls significa liked, learned, lacked e longed for) é uma maneira inestimável de remover a emoção e analisar o processo de forma crítica. É assim que você pode construir confiança, melhorar a moral e aumentar o engajamento—além de fazer ajustes para ser mais produtivo e bem-sucedido no futuro.
Template de Matriz de Segmentação de Mercado
Ideal para:
Marketing, Planejamento estratégico, Gerenciamento de produtos
O sucesso e o poder de uma estratégia de marketing começam e terminam com o conhecimento do seu público — quem eles são, onde estão e o que querem e esperam. Uma matriz de segmentação de mercado ajudará você a entendê-los em um nível mais profundo. Esta ferramenta de negócios divide seu mercado-alvo em subconjuntos com base em dados demográficos, geografia, necessidades, interesses, psicográficos ou características comportamentais. Você pode então usar esses insights e dados para se destacar, construindo melhores estratégias de produto, vendas e marketing. Nosso template permite configurar e preencher uma matriz de segmentação de mercado com facilidade.
Template de Briefing de Evento
Ideal para:
Reuniões, Workshops, Planejamento de projeto
Para praticamente qualquer organização, realizar um evento importante é... um grande feito. Um evento pode gerar publicidade, novos clientes e receita. E planejá-lo pode exigir uma parte substancial dos seus recursos gerais. É por isso que você deve abordá-lo como um projeto de alta pressão, com objetivos, stakeholders, timelines e orçamento claramente definidos. Um resumo de evento combina todas essas informações em uma fonte única de verdade que orienta o time de eventos, o coordenador ou a agência — e garante que o evento seja bem planejado e bem executado.
Template de Timeline de Produção
Ideal para:
Gerenciamento de projetos
O Template de Produção Timeline é um roadmap visual, que descreve sistematicamente a sequência de atividades, tarefas e marcos de um projeto ao longo de um período de tempo definido. Esta representação gráfica garante clareza e direção para os times do projeto, permitindo que todos vejam a totalidade do projeto em uma única visualização consolidada. Um de seus benefícios de destaque é promover o alinhamento do time. Ao apresentar visualmente as tarefas e prazos, os membros do time entendem claramente suas funções, responsabilidades e cronogramas, garantindo uma colaboração harmoniosa e reduzindo possíveis falhas de comunicação ou sobreposições. Este alinhamento simplifica o fluxo de trabalho e aumenta significativamente a eficiência geral do projeto.
Template de Planejamento de cenários
Ideal para:
Planejamento
O Template de Planejamento de Cenários simplifica o complexo processo de criação de estratégias e visualização de vários cenários futuros. A estrutura clara do template ajuda times e indivíduos a navegar de forma eficaz pelos passos multifacetados do planejamento e execução de projetos. Um benefício de destaque deste template é sua capacidade de promover o pensamento estruturado. Com suas seções distintas que vão da definição à ação, ele garante que as ideias sejam organizadas de forma coerente, promovendo o progresso lógico e reduzindo as chances de omissão, tornando o processo de planejamento tanto eficiente quanto abrangente.
Template de Mapa de Trabalho
Ideal para:
Design, Pesquisa de mesa, Mapeamento
Quer entender verdadeiramente a mentalidade dos seus consumidores? Olhe para as coisas da perspectiva deles — identificando os "trabalhos" que precisam realizar e explorando o que os faria "contratar" ou "demitir" um produto ou serviço como o seu. Ideal para pesquisadores de UX, o mapeamento de trabalhos é um processo por etapas que fornece essa perspectiva ao decompor os "trabalhos" passo a passo, para que você possa, enfim, oferecer algo único, útil e diferente dos seus concorrentes. Este template facilita a criação de um mapa de trabalhos detalhado e abrangente.
Template de programação diária
Ideal para:
Planejamento, Gerenciamento de projetos
O template Daily Schedule é uma ferramenta vital para gerenciar rotinas diárias de forma eficiente. Ajuda a planejar e organizar tarefas, compromissos e prioridades com grande precisão. Sua adaptabilidade permite que os usuários alocem tempo de forma eficiente, ajustem as agendas conforme as prioridades mudam e naveguem pelo dia com facilidade. Com este template, os indivíduos podem integrar as atividades diárias com seus objetivos mais amplos, contribuindo significativamente para seu sucesso geral.
Template de Gráfico de Gantt
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Mapeamento, Roadmaps
Simplicidade, clareza e poder — é isso que torna os gráficos de Gantt uma escolha tão popular para organizar e exibir um plano de projeto. Construídos sobre uma barra horizontal que representa o progresso do projeto ao longo do tempo, esses gráficos dividem os projetos por tarefa, permitindo que todo o time veja o status das tarefas, a quem elas estão atribuídas e quanto tempo levará para concluí-las. Gráficos de Gantt também são facilmente compartilháveis entre membros do time e stakeholders, tornando-os ótimas ferramentas para colaboração.
Modelo de status do projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento de projeto
Quando um projeto está em andamento, o gerente de projeto deve manter os clientes e acionistas atualizados sobre o progresso do projeto. Em vez de desperdiçar tempo com reuniões constantes, os líderes podem enviar relatórios de status do projeto semanal ou diário para manter todos informados. Você pode usar o template de Relatório de status do projeto para otimizar o processo de criação e distribuição de relatórios.
Template de Agenda
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Reuniões, Workshops
Mesmo quando você tem anos de experiência em realizar reuniões, realizá-las online é diferente. Mantê-las estruturadas, focadas e direcionadas é essencial. Tudo começa com uma agenda detalhada, e este template facilita muito a criação de uma.
Template 3 Horizontes de Crescimento
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Destacado em The Alchemy of Growth, este modelo oferece às empresas ambiciosas uma maneira de equilibrar o presente e o futuro — em outras palavras, o que está funcionando no negócio atual e quais oportunidades emergentes de crescimento possivelmente lucrativas estão no horizonte. Então, os times em toda a organização podem garantir que seus projetos estejam alinhados e apoiem as metas da organização. O modelo dos 3 Horizontes de Crescimento também é uma poderosa maneira de fomentar uma cultura de inovação — uma que valoriza e depende da experimentação e iteração — e de identificar oportunidades para novos negócios.
Template de Plano de Projeto Simples
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Um projeto simples é uma estrela-guia para o seu time, ajudando-os a responder às grandes questões sobre o projeto. O plano de projeto deve descrever a natureza do plano, por que você está fazendo, como você o realizará, como executará cada etapa do processo e quanto tempo cada etapa deverá levar. Se você é um gerente de projeto ou líder de equipe, use este template para iniciar um plano de projeto simples, que pode ser adaptado para atender projetos internos de equipe ou projetos de parceiros externos.
Template de Controle de projetos
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Gerenciamento Visual de Projetos, Planejamento
O Template de Acompanhamento de Projeto é uma solução completa para ajudá-lo a gerenciar seus projetos com mais eficiência. Este template dinâmico permite que você organize, acompanhe e colabore facilmente em seus projetos. Uma das principais vantagens deste template é a capacidade de proporcionar maior visibilidade sobre o progresso do projeto. Ao olhar para o Kanban, os times podem rapidamente obter insights em tempo real sobre o status das tarefas, identificando marcos concluídos, tarefas em andamento e aquelas que precisam de atenção. Esse nível de transparência facilita a tomada de decisões informadas e promove a responsabilidade entre os membros do time, garantindo que todos estejam alinhados para a conclusão bem-sucedida do projeto.
Template de Análise de Lacunas
Ideal para:
Marketing, Planejamento estratégico, Gestão de negócios
Considere o estado ideal do seu time ou organização. Agora compare com a sua situação atual no mundo real. Quer identificar as lacunas ou obstáculos que existem entre seu presente e futuro? Então você está pronto para realizar uma análise de lacunas. Este template fácil de personalizar permitirá que seu time se alinhe sobre quais obstáculos estão impedindo você de atingir suas metas mais rapidamente, colabore em um plano para alcançar essas metas e impulsione sua organização em direção ao crescimento e desenvolvimento. Você pode se concentrar em análises de lacunas específicas — incluindo habilidades, candidatos, software, processos, fornecedores, dados e mais.
Template de Gráfico Burndown
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Fluxos de trabalho ágeis, Mapeamento
Ei, ei, ei, vá com calma! Isso significa saber quanto trabalho resta e, com base na data de entrega, quanto tempo você terá para cada tarefa. Perfeito para gerentes de projeto, os gráficos de Burndown criam uma visualização clara do trabalho restante de um time, para ajudar a concluir no prazo e dentro do orçamento. Esses gráficos têm outros grandes benefícios também. Eles incentivam a transparência e ajudam os membros individuais do time a estarem cientes de seu ritmo de trabalho, para que possam ajustá-lo ou mantê-lo.
Template de Canvas de Oportunidade
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Planejamento estratégico
Funcionalidades e capacidades — elas fazem ou destroem um produto, e é por isso que as empresas gastam tanto tempo e esforço focando nelas. Soa como você? Experimente com um Opportunity Canvas. Este modelo simplificado de uma página oferece a você e seu time o poder de aprimorar seu produto explorando os casos de uso, possíveis contratempos, estratégias, desafios e métricas. Um Opportunity Canvas é ideal se você já construiu um produto, pois não é necessário considerar o modelo operacional ou de receita.
Template de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Clareza, foco e estrutura. Esses são os ingredientes-chave para se sentir confiante em relação à direção e às decisões da sua empresa, e a estrutura de OKR foi feita para te ajudar nesse desafio. Trabalhando em dois níveis principais, estratégico e operacional, os OKRs (ou objetivos e resultados-chave) ajudam os líderes de uma organização a determinar os objetivos estratégicos e definir resultados-chave trimestrais, que são então conectados a iniciativas. Dessa forma, os OKRs capacitam os times a se concentrarem em resolver seus problemas organizacionais mais urgentes.
Template de Matriz de Prioridades de Ações
Ideal para:
Mapeamento
Você e seus colegas de time provavelmente têm mais ideias do que recursos, o que pode dificultar a priorização das tarefas. Use uma Matriz de Prioridade de Ações para ajudar a escolher a ordem em que você trabalhará em suas tarefas, permitindo economizar tempo e dinheiro e evitar se sobrecarregar com trabalhos desnecessários. Uma Matriz de Prioridade de Ações é um diagrama simples que permite pontuar as tarefas com base no impacto e no esforço necessário para concluí-las. Você usa suas pontuações para posicionar cada tarefa em um dos quatro quadrantes: vitórias rápidas, grandes projetos, preenchimentos e tarefas ingratas.
Matriz de priorização 2x2 Template
Ideal para:
Operações, Planejamento estratégico, Priorização
Pronto para definir limites, priorizar suas tarefas e determinar quais funcionalidades, correções e atualizações abordar em seguida? A matriz de priorização 2x2 é um ótimo ponto de partida. Baseado na abordagem de priorização lean, este template capacita os times com uma forma rápida e eficiente de saber o que é realista de se alcançar e o que é crucial separar para o sucesso (em oposição ao que é apenas agradável de ter). E adivinha só — criar sua própria matriz de priorização 2x2 é fácil.
Matriz de Priorização 3x3 Template
Ideal para:
Operações, Priorização, Planejamento estratégico
Tudo se resume a avaliar uma tarefa ou ideia e decidir rapidamente o esforço necessário e o potencial impacto que terá — classificado como baixo, médio ou alto. É isso que o método de priorização 3x3 faz: Ajude os times a priorizar e identificar vitórias rápidas, grandes projetos, tarefas secundárias ou perdas de tempo. Com nove áreas de agrupamento, ele oferece um pouco mais de detalhes do que a Matriz de priorização 2x2 (ou Método de Priorização Lean). É fácil criar sua própria matriz de priorização 3x3 — depois use-a para determinar quais atividades ou ideias focar com seus valiosos recursos.
Template de Roadmap DevOps
Ideal para:
Documentação, Gerenciamento de produtos, Desenvolvimento de software
Os times de DevOps estão constantemente criando código, iterando e colocando-o em produção. Com esse cenário de desenvolvimento contínuo, pode ser difícil manter-se a par de seus projetos. Use este template de roadmap de DevOps para obter uma visão detalhada do processo de desenvolvimento de produto e como ele se encaixa na estratégia de produto da sua organização. O roadmap de DevOps apresenta as iniciativas de desenvolvimento e operações que você planejou a curto prazo, incluindo marcos e dependências. Este formato fácil de usar é de fácil compreensão para públicos como produto, desenvolvimento e operações de TI.
Template de canvas do projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento de projeto
Um canvas de projeto é uma ferramenta de gestão que ajuda a resumir, visualizar e compartilhar todas as informações necessárias sobre seu projeto. Pode ser usado por todos os membros do time — desde facilitadores até profissionais de gerenciamento de projetos — em cada estágio do desenvolvimento do projeto. O template de canvas de projeto permite que você mantenha todos os stakeholders no processo de desenvolvimento do projeto informados. Ao usar uma única plataforma para todas as discussões relacionadas ao projeto, você pode construir uma visão clara do projeto e melhorar a colaboração.
Modelo de plano de ação
Ideal para:
Educação, Gerenciamento de projetos, Planejamento de projeto, Kanban
Por que criar um plano de ação? As estratégias e metas de negócios a longo prazo só são boas se você puder torná-las realidade — cumprindo cada pequena tarefa ao longo do caminho. Um plano de ação lista essas tarefas e as apresenta com detalhes claros. Ajuda você a manter tudo em ordem, garantir que nada seja esquecido e alinhar os stakeholders para completar um projeto de forma rápida e eficaz. Este template ajudará você a elaborar um plano de ação que seja SMART: Específico, Mensurável, Acionável, Realista e com Prazo Definido.
Template de Revisão de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Revisão de projeto
O template de Revisão Inteligente de Projetos na Miro é um divisor de águas para o gerenciamento de projetos. Combina insights baseados em IA com funcionalidades interativas para otimizar o processo de revisão, tornando-o mais eficiente e colaborativo. Um dos principais benefícios deste template é a capacidade de aprimorar o alinhamento do time. Ao fornecer um formato estruturado para documentar cronogramas, hipóteses, públicos-alvo, métricas de sucesso e possíveis bloqueadores, ele garante que todos os stakeholders estejam alinhados, promovendo um entendimento compartilhado e confiança na direção do projeto.
Template de Planejamento de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento de projeto
Um plano de projeto é uma fonte única de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projeto são mais úteis quando você descreve o "o quê" e o "porquê" do projeto para qualquer pessoa que precise aprovar seu projeto. Use um plano de projeto para discutir proativamente as necessidades do time; expectativas; e linhas de base para timeline, orçamento e escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, assim como as entregas esperadas ao final do projeto.
Template de Planejamento de Eventos
Ideal para:
Planejamento, Workshops
Seja planejando o lançamento de um produto, uma conferência totalmente remota ou um evento para celebrar uma conquista, o Template de Planejamento de Eventos atuará como uma lista de verificação visual e um mapa para todos os detalhes que você precisa considerar antes do grande dia. O Template de Planejamento de Eventos é uma maneira adaptável de garantir que a visão criativa e estratégica do seu evento não se perca nos detalhes. Ao mapear diferentes seções - do plano de marketing, à agenda, até lanches e brindes para convidados - você e seu time podem focar nos detalhes mais importantes para suas funções e colaborar conforme necessário quando houver sobreposição.
Template de Organizador de Reunião
Ideal para:
Reuniões, Workshops, Planejamento de projeto
Quando se trata de ideias geradas durante uma reunião, você quer quantidade E qualidade. Então, por que escolher? Nosso template de organizador de reuniões maximizará as chances de sua reunião gerar muitas ótimas ideias. Isso fornecerá a você uma maneira simples e eficiente de planejar qualquer atividade (incluindo reuniões e planejamento diário) e garantir que os membros remotos do time saibam exatamente o que a reunião pretende alcançar. E você pode dar mais poder ao seu organizador de reuniões conectando a Miro aos seus aplicativos e serviços favoritos: JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox e OneDrive da Atlassian.
Template de Log de RAID
Ideal para:
Metodologia ágil, Gerenciamento de projetos, Fluxos de trabalho ágeis
Use o template de Log RAID para compreender melhor os riscos potenciais, suposições, itens e dependências relacionados a um projeto futuro. Com essas informações, você pode fazer planos de contingência eficazes e preparar seus recursos de acordo. Você saberá o que pode dar errado durante todo o projeto e como resolver o problema.
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.
Template de T-Chart
Ideal para:
Ideação, Operações, Planejamento estratégico
Os Gráficos T podem ajudar você a comparar e contrastar duas ideias diferentes, agrupar informações em diferentes categorias e provar uma mudança através da análise de "antes" e "depois". Os Gráficos T são ferramentas organizacionais visuais que permitem comparar ideias, para que você possa avaliar prós e contras, fatos e opiniões, pontos fortes e fracos, ou visões gerais versus detalhes específicos. Os designers e criadores de conteúdo podem usar T-Charts para transformar possibilidades em ideias acionáveis. Os Gráficos T são úteis para discutir diferenças e semelhanças com seu time ou clientes e podem ajudar vocês a chegar a uma decisão juntos.
Modelo de Estrutura Analítica de Trabalho
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Mapeamento, Workflows
Uma estrutura analítica de trabalho é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que organiza tudo o que você deve realizar para completar um projeto. Organiza essas tarefas em múltiplos níveis e exibe cada elemento graficamente. Criar uma estrutura analítica de trabalho é uma abordagem baseada em entregas, o que significa que você acabará com um plano de projeto detalhado das entregas que deve produzir para concluir o trabalho. Crie uma Estrutura Analítica do Trabalho quando precisar desconstruir o trabalho do seu time em elementos menores e bem definidos para torná-lo mais gerenciável.
Template de fluxo de trabalho de produção
Ideal para:
Fluxos de trabalho ágeis, Metodologia Ágil, Gerenciamento de projetos
Quer você esteja produzindo um podcast, uma campanha de marketing, um programa de TV ou um conteúdo, estabelecer um fluxo de trabalho de produção é crucial. Um fluxo de trabalho de produção cria um guia visual para as diferentes etapas de um processo. Pode ser usado para treinar novos membros do time ou dar uma visão geral de alto nível para stakeholders. Embora os fluxos de trabalho de produção variem por time e negócio, eles geralmente contêm informações sobre quem são os stakeholders, como você faz brainstorming de ideias, como é seu Timeline e quais recursos você precisa para ter sucesso.
Proposta de projeto template
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento de projeto
Para qualquer tipo de projeto, o template de Proposta de Projeto pode ser um passo crucial para esclarecer o contexto, as metas e o escopo do projeto e obter a adesão das partes interessadas. Uma proposta de projeto descreve o que você deseja realizar, suas metas e como planeja alcançá-las. Geralmente, uma proposta de projeto oferece ao leitor algum contexto sobre o projeto, explica por que ele é importante e lista as ações que você executará para concluí-lo. Propostas de projeto têm inúmeros usos. Com frequência, as empresas usam propostas de projeto para obter adesão externa de patrocinadores ou stakeholders. Mas muitas empresas também elaboram propostas de projeto para obter adesão interna.
Template de plano de comunicação
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de projetos, Planejamento de projeto
Você viu a oportunidade. Você desenvolveu o produto. Agora vem uma etapa importante: Encontre seu público e fale com ele de uma forma clara, memorável e inspiradora. Você precisa de um plano de comunicação — uma estratégia para controlar sua narrativa em cada etapa do seu negócio — e este template ajudará você a criar um bom. Não é necessário criar uma nova estratégia toda vez que tiver algo para comunicar. Aqui, você pode simplificar o processo, otimizar sua mensagem e capacitar-se para comunicar de maneiras que crescem com seu negócio.
Modelo de calendário editorial
Ideal para:
Marketing, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Se a sua empresa for como a maioria, o conteúdo é algo importante. Você cria mais conteúdo (e muito mais rápido) do que quase qualquer outra coisa. Inclui blogs, newsletters, posts em redes sociais, anúncios e mais—e requer ideação, escrita, edição e publicação. Por isso, todo o time de conteúdo precisa de um calendário editorial. O template permitirá que você crie facilmente um calendário que capacite seu time a planejar estrategicamente, manter a organização (por tipo de conteúdo, escritor, canal e data de entrega) e finalizar/publicar todo o conteúdo dentro do prazo.
Template 5 Whys
Ideal para:
Design Thinking, Operações, Mapeamento
Pronto para chegar à raiz do problema? Não há maneira mais simples de fazer isso do que com a técnica dos 5 Porquês. Você começará com uma pergunta simples: Por que o problema ocorreu? Em seguida, continue perguntando, até mais quatro vezes, até que a resposta fique clara e você possa trabalhar em direção a uma solução. E as funcionalidades da Miro aprimoram a abordagem: Você pode fazer perguntas aos membros do time no chat ou @mencioná-los em comentários, e usar notas adesivas codificadas por cores para destacar itens que são centrais para o problema em questão.
Diagrama espinha de peixe
Ideal para:
Operações, Diagramas, Workflows
Qual é a melhor maneira de resolver qualquer problema que seu time enfrente? Vá direto à raiz. Isso significa identificar as causas raízes do problema, e os diagramas de espinha de peixe são projetados para ajudar você a fazer isso da melhor forma. Também conhecidos como Diagrama de Ishikawa (nomeado em homenagem ao especialista em controle de qualidade japonês Kaoru Ishikawa), os diagramas de espinha de peixe permitem que os times visualizem todas as possíveis causas de um problema, para explorar e entender como elas se encaixam holisticamente. Os times também podem usar os diagramas de espinha de peixe como ponto de partida para pensar sobre qual pode ser a causa raiz de um problema futuro.
Planejamento com propósito
Ideal para:
Fluxos de trabalho ágeis, Metodologia Agile, Boards Kanban
O template Planejamento com Propósito oferece uma abordagem estruturada para definir e alcançar metas de forma eficaz. Ao alinhar as ações com os objetivos, os times podem priorizar tarefas e acompanhar o progresso em direção aos resultados desejados. Este template promove clareza e responsabilidade, permitindo que os times se concentrem no que é mais importante e adaptem seus planos conforme necessário para alcançar o sucesso.
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