Modelo de Cronograma
Otimize a gestão do seu tempo com o modelo de cronograma personalizável e gratuito da Miro.
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Sobre o Modelo de Cronograma
A elaboração de cronogramas é a espinha dorsal de muitos projetos bem-sucedidos, eventos e rotinas diárias. Seja para mapear uma conferência, planejar uma linha do tempo de um projeto ou simplesmente organizar sua semana, uma representação visual pode fazer toda a diferença. Conheça o modelo de cronograma, uma ferramenta universal para simplificar seu processo de gestão de tempo.
Conheça todas as funcionalidades da Miro para fazer cronogramas online.
O que é um modelo de cronograma?
Um modelo de cronograma é um layout visual pré-formatado que permite aos usuários planejar eventos, tarefas ou atividades específicas do tempo ao longo de uma duração estabelecida. É semelhante a um calendário ou agenda, mas costuma ser mais flexível, permitindo personalização com base em necessidades ou projetos específicos.
Como usar o modelo de cronograma da Miro?
Siga estes passos simples para usar um modelo de cronograma de forma eficaz:
Edite os intervalos de tempo: Clique em qualquer intervalo de tempo que deseja alterar. Você pode ajustar a duração ou renomeá-lo com apenas alguns cliques.
Ajuste o prazo: Se precisar de uma visão mais ampla ou mais restrita, mude o prazo para refletir dias, semanas ou até meses.
Adicione eventos específicos: Clique no intervalo desejado e insira o evento, tarefa ou atividade que deseja agendar.
Integre outros documentos: Arraste e solte qualquer artefato em seu board, como imagens, links ou qualquer outra documentação, quando necessário.
Use códigos de cores e personalize: Utilize diferentes cores para categorizar ou priorizar vários eventos ou tarefas para maior clareza.
Salve e compartilhe: Uma vez que seu cronograma esteja ajustado às suas necessidades, salve-o e compartilhe com sua equipe para uma colaboração sem dificuldades
Por que você deve usar um modelo de cronograma?
Eficiência: Um layout visual possibilita um planejamento e ajustes mais rápidos, economizando tempo a longo prazo.
Clareza: Um modelo bem organizado oferece uma visão clara das tarefas, reduzindo o risco de sobreposições ou compromissos perdidos.
Flexibilidade: Ajuste o modelo para se adequar a vários prazos, seja uma semana, um mês ou uma duração personalizada.
Colaboração: Compartilhar o cronograma permite que as equipes se alinhem, garantindo que todos estejam na mesma página.
Personalização: Além da gestão de tempo, você pode integrar outros documentos e elementos visuais para fornecer contexto ou aprimorar o entendimento.
Posso ajustar os intervalos de tempo no modelo?
Com certeza. O modelo é desenvolvido para ser personalizável, permitindo que os usuários adaptem as informações conforme suas necessidades.
É possível usar códigos de cores em eventos ou tarefas?
Sim, a codificação por cores é uma opção para categorizar ou priorizar visualmente diferentes eventos, tornando o cronograma ainda mais intuitivo.
Posso compartilhar meu cronograma com outras pessoas?
Compartilhar é fácil. Uma vez que seu cronograma esteja pronto, você pode fornecer acesso a qualquer pessoa, possibilitando trabalhar em equipe sem dificuldades ao compartilhar o link do seu board.
Existem opções para eventos ou tarefas recorrentes?
Embora o modelo seja desenvolvido para incluir eventos individuais, você pode facilmente replicar ou duplicar eventos para indicar recorrências.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Proposta de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Para qualquer tipo de projeto, o modelo de Proposta de Projeto pode ser um passo crucial para esclarecer o contexto, as metas e o escopo de um projeto para obter a adesão dos stakeholders. Uma proposta de projeto descreve o que você deseja realizar, seus objetivos e como você planeja alcançá-los. Geralmente, uma proposta de projeto dá ao leitor um contexto no projeto, explica por que é importante e lista as ações que você tomará para concluí-lo. As propostas de projeto têm inúmeros usos. Muitas vezes, as empresas usam propostas de projeto para obter a adesão externa de um doador ou stakeholder externo. No entanto, muitas empresas também elaboram propostas de projeto para a adesão interna.
Template para User Story Mapping
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Mapeamento
Popularizada por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma maneira ágil de gerenciar backlogs de produto. Esteja você trabalhando sozinho ou com um time de produto, é possível aproveitar o user story mapping para planejar lançamentos de produtos. O template de User Story Mapping ajuda as equipes a manterem o foco no valor comercial do que está sendo desenvolvido e a investir seu tempo na criação de recursos que são importantes para os clientes. A estrutura ajuda o time a ter uma compreensão compartilhada do que precisa ser feito para satisfazer as necessidades dos clientes.
Template para Project Charter
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento Estratégico
Gerentes de projeto dependem dos Project Charters, ou Termos de Abertura de Projeto, como uma fonte de verdade para os detalhes de um projeto. Use nosso template para Project Charter e organize sua área! Os Project Charters explicam os principais objetivos, o escopo, os membros do time e demais envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, os Project Charters podem ser úteis para alinhar todos em torno de uma compreensão compartilhada dos objetivos, estratégias e entregas de um projeto de qualquer escopo. Este modelo garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders sejam informados e estejam na mesma página. Sempre saiba a direção de seu projeto, seu objetivo e seu escopo.
Modelo de controle de projetos
Ideal para:
Project Management, Visual Project Management, Planning
O modelo de controle de projetos é uma solução completa para te ajudar a gerenciar seus projetos com mais eficiência. Esse modelo dinâmico permite que você organize, acompanhe e colabore facilmente em seus projetos. Uma das principais vantagens desse modelo é sua capacidade de fornecer maior visibilidade do progresso do projeto. Ao olhar para o quadro Kanban, as equipes podem obter rapidamente insights em tempo real sobre os status das tarefas, identificar marcos concluídos, tarefas em andamento e aquelas que exigem atenção. Esse nível de transparência facilita a tomada de decisões informadas e promove a responsabilidade entre os membros da equipe, garantindo que todos estejam alinhados para a conclusão bem-sucedida do projeto.
Modelo para Metodologia STAR de Entrevista
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Priorização
STAR é uma estrutura que significa Situação, Tarefa, Ação, Resultado (do inglês Situation, Task, Action, Result). Use esta estratégia para responder a perguntas de entrevistas com exemplos concretos para mostrar que você tem as habilidades e a experiência necessárias. Muitos recrutadores ou grupo de entrevistadores fazem perguntas aos candidatos baseadas nas suas aptidões, como “Fale sobre um momento em que você...” ou “Dê um exemplo de uma situação em que. ...” Se você é um empregador, pode usar o modelo STAR para definir com seu time as habilidades e os traços de personalidade que tornam um profissional bem-sucedido e de alto nível.
Modelo de EAP para Projetos
Ideal para:
Workflows, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Um modelo de EAP para projetos é uma ferramenta de gerenciamento que apresenta tudo o que você deve realizar para concluir um projeto. Ele organiza essas tarefas em vários níveis e exibe graficamente cada elemento que ser considerado para execução o trabalho. A criação de um EAP se baseia em definir e concluir várias entregas ao longo de um projeto. Isso significa que você terá um plano detalhado sobre o que deverá ser concluído em cada fase para que possa chegar ao final com o trabalho concluído. Crie um EAP de projetos quando você precisar dividir o trabalho do seu time em unidades menores e bem definidas, para tornar a gestão do todo mais fácil de gerenciar.