Modelo de cronograma de atividades
Destaque atividades, tarefas e marcos ao longo do tempo com o modelo de cronograma de atividades. Garanta clareza e direção para as equipes.
Trusted by 65M+ users and leading companies
Sobre o modelo de cronograma de atividades
Visualizar todas atividades, do o início até o fim, pode ser transformador ao gerenciar um projeto. Um cronograma de atividades bem elaborado funciona como um roteiro, garantindo que cada etapa e tarefa sejam transparentes e gerenciáveis. Este modelo oferece uma maneira limpa e organizada de acompanhar as tarefas do seu projeto, alinhando sua equipe e outros envolvidos ao plano.
Conheça todas as funcionalidades da Miro para criar cronogramas online.
O que é um modelo de cronograma de atividades?
Um modelo de cronograma de atividades representa visualmente o ciclo de vida de um projeto, delineando atividades-chave, tarefas e marcos ao longo de um período específico. Ele permite que gerentes de projeto, membros da equipe e envolvidos vejam a totalidade de um projeto de relance, garantindo que todos estejam alinhados e entendam o que precisa ser feito e até quando.
Como usar o modelo de cronograma de atividades na Miro?
Edite o modelo: Clique nas caixas de data e edite-as para alinhá-las com as datas de início e término do seu projeto. Da mesma forma, ajuste os marcos para marcar pontos significativos em seu projeto.
Adicione as tarefas: Para incluir uma nova tarefa, clique nas caixas de texto "Escreva aqui..." e insira os detalhes específicos da sua tarefa ou atividade.
Expanda a linha do tempo: Se o seu projeto abranger vários meses ou precisar de mais linhas de tarefas, clique facilmente nas bordas do modelo para expandi-lo e criar espaço para entradas adicionais.
Inclua outros elementos: Arraste e solte quaisquer documentos, imagens ou outros recursos relacionados diretamente no board. Dessa forma, todas as informações necessárias estão disponíveis em um espaço de trabalho compartilhado.
Personalize conforme necessário: Fique à vontade para ajustar os elementos visuais do modelo, como cores ou fontes, para combinar com a identidade visual da sua empresa ou suas preferências pessoais.
Compartilhe e colabore: Uma vez que seu cronograma esteja configurado, compartilhe o link do board com membros da equipe, stakeholders ou qualquer outra pessoa envolvida no projeto para um trabalho em equipe sem dificuldades.
Por que usar um modelo de cronograma de atividades?
Clareza e visualização: Visualize facilmente a sequência de eventos de todo o projeto, proporcionando clareza aos membros da equipe sobre suas tarefas e entregáveis.
Alinhamento da equipe: Garanta que cada membro da equipe conheça seu papel, responsabilidade e prazos, reduzindo possíveis falhas de comunicação ou supervisões.
Comunicação com stakeholders: Forneça aos stakeholders uma visão clara do progresso do projeto, fortalecendo a confiança e garantindo transparência.
Gestão eficiente do tempo: Ao definir prazos claros, as equipes podem gerenciar seu tempo de maneira mais eficiente, garantindo entregas pontuais.
Flexibilidade e adaptabilidade: Ajuste facilmente e reorganize as tarefas à medida que os projetos evoluem e as prioridades mudam.
Posso personalizar o modelo de cronograma de atividades?
O modelo é projetado para ser totalmente personalizável e atender às necessidades específicas do seu projeto. Ajuste datas, tarefas e descrições com facilidade.
Posso compartilhar o modelo com pessoas externas?
O modelo pode ser compartilhado e visualizado por qualquer pessoa a quem você conceder acesso, permitindo uma colaboração perfeita e a participação de todos.
Há um limite para a quantidade de tarefas que posso adicionar à linha do tempo?
Não há um limite rigoroso. Você pode adicionar quantas tarefas forem necessárias para o seu projeto, e a linha do tempo pode ser expandida para acomodar projetos mais longos.
Posso integrar outras ferramentas ao cronograma?
Sim, o modelo é projetado para ser compatível com várias ferramentas, permitindo que você incorpore dados ou vincule a outros recursos conforme necessário para uma visão abrangente do projeto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Projetos grandes e complexos têm muitas incertezas inerentes, e podem ter muitos resultados possíveis. Como você pode se preparar para todos eles? Você pode antecipá-los. O Mapeamento de Resultados é uma técnica que permite que você obtenha informações com antecedência para as muitas mudanças e obstáculos imprevistos que surgem durante um projeto. Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.
Modelo de PI Planning
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
PI planning significa “program increment planning" (em português, planejamento de incremento do programa). Parte do Scaled Agile Framework (SAFe), o PI Planning ajuda as times a criar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de PI planning, os times se reúnem para revisar um backlog de programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de PI planning a cada oito ou 12 semanas, mas você pode personalizar sua agenda de planejamento para atender às suas necessidades. Use o PI planning para analisar recursos, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Modelo para Plano de Projeto Simples
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
Um projeto simples serve como um guia para seu time, ajudando-os a responder a quaisquer perguntas importantes sobre o projeto. O plano de projeto deve descrever o teor do plano, por que o está fazendo, como vai fazê-lo, como vai executar cada etapa do processo, e quanto tempo calcula para cada etapa. Se você for um gerente de projeto ou líder de time, use este modelo para iniciar um plano de projeto simples, que pode ser adaptado a projetos de equipe interna ou projetos externos de parceiros ou clientes.
Modelo de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de Projetos
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roteiro para a execução de um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar a meta desejada, define objetivos e estabelece resultados mensuráveis que deverão ser medidos. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que obtenha resultado em colaboração com seu time. Embora os planos de trabalho possam variar, eles geralmente contêm quatro componentes principais: objetivos, estratégias, táticas e resultados.
Modelo para Planejamento de Eventos
Ideal para:
Workshops, Planejamento de Projetos
Esteja planejando um lançamento de produtos, uma conferência totalmente remota ou um evento comemorativo, o Modelo de Planejamento de Eventos atuará como uma lista visual e um mapa para todos os detalhes que você precisa considerar antes do grande dia. O Modelo de Planejamento de Eventos é uma maneira adaptável de garantir que a visão criativa e estratégica do seu evento não se perca nos detalhes. Ao mapear diferentes seções, incluindo plano de marketing, agenda, aperitivos e presentes para seus convidados, você e seu time podem se concentrar nos detalhes mais importantes para suas funções e colaborar conforme necessário quando coincidências acontecerem.
Modelo de Estratégia Go-To-Market (GTM)
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Planejamento Estratégico
Um novo produto pode ser inovador ou eficiente o quanto for, mas se ele passar despercebido sem despertar interesse do público-alvo, o produto não irá decolar. É aí que entra em jogo a sua estratégia Go-To-Market (GTM). É um documento que abriga todas as pesquisas, insights e dados em um mesmo lugar, além de incluir seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Uma estratégia GTM é especialmente importante para startups que crescem rápido, precisam tomar decisões difíceis em questão de segundos e precisam estar totalmente em sincronia.