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Template para Roadmap de Product Development

Mantenha equipes de produtos multifuncionais alinhadas em torno de seus roadmaps com o template para roadmap de desenvolvimento de produto (product development).

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Sobre o Modelo de Roadmap de Product Development

Os roadmaps de desenvolvimento de produto abrangem tudo que seu time precisa realizar ao entregar um produto, desde o conceito até o lançamento no mercado. Por outro lado, um roadmap de produto oferece o contexto e ajuda a definir metas de curto e longo prazo que valem a pena alcançar.

Seu roadmap de desenvolvimento de produto também é uma ferramenta de alinhamento de time que oferece orientações e liderança para ajudar seu time a focar no equilíbrio entre a inovação do produto e o atendimento às necessidades do seu cliente. O roadmap de product development é ágil, portanto, reitere os detalhes com rapidez e frequência. 

Investir tempo na criação de um roadmap focado nas fases de desenvolvimento do seu produto ajuda seu time a comunicar uma visão a líderes de negócios, designers, desenvolvedores, gerentes de projeto, profissionais de marketing e qualquer outra pessoa que influencie os objetivos do time. 

Continue lendo para saber mais sobre os roadmaps de desenvolvimento de produto ou conheça outros casos de uso de roadmaps.

O que é um roadmap de desenvolvimento de produto (product development)?

Um roadmap de desenvolvimento de produto combina sua visão de produto com a estratégia criada para ele. Logo, permite construir um plano detalhado de como seu time o apresentará ao mercado. 

Idealmente, seu roadmap responderia a algumas perguntas importantes, como suas metas com o produto e como você planeja alcançá-las, quem irá construir o produto, quais são seus principais marcos, seu status atual e como chegar à fase de lançamento no mercado.

Quando usar um roadmap de desenvolvimento de produto?

Os roadmaps de desenvolvimento de produto ajudam seu time multifuncional a trabalhar em direção a um objetivo comum, aceleram o tempo para comercialização do seu produto, e economizam tempo e dinheiro. 

Um roadmap de desenvolvimento de produto é útil para ajudar os times a:

  • Decidir e trabalhar em direção a uma estratégia de produto focada 

  • Manter todos motivados na preparação para um lançamento de produto 

  • Ajudar product owners a planejar e priorizar tarefas 

  • Entender a direção estratégica de um produto

  • Oferecer transparência a todos os stakeholders afetados pelas decisões tomadas

  • Popular e priorizar as atividades do seu quadro kanban

Os roadmaps de desenvolvimento de produto também ajudam você a decidir suas métricas de sucesso e compará-las aos seus objetivos de negócios. Idealmente, você deve encontrar oportunidades para fazer melhorias incrementais ao produto. 

Crie seu roadmap de desenvolvimento de produto

Criar seu roadmap de desenvolvimento de produto é fácil. A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-los e compartilhá-los. Comece selecionando o Modelo de Roadmap de Desenvolvimento de Produto e siga os passos a seguir para criar o seu.

  1. Defina alguns objetivos claros para o desenvolvimento do seu produto. Seu roadmap é mais uma estratégia de sucesso do que uma lista de tarefas. Trabalhe retroativamente desde o lançamento no mercado para definir objetivos e iniciativas com seus colegas. Certifique-se de que você apresente uma visão geral atraente e possa comunicá-la tanto a times internos como a stakeholders externos.

  2. Decida quem é responsável pelas tarefas com seu time. Todos os itens em seu roadmap devem ter um responsável claramente definido. Essa pessoa então concorda em assumir a responsabilidade por alcançar o marco no cronograma acordado. 

  3. Monitore e atualize seu roadmap conforme as circunstâncias mudarem. Os marcos podem mudar de trimestre para trimestre. Certifique-se de que as dependências multifuncionais dos times (entre UX, produto e desenvolvimento, por exemplo) sejam atualizadas de acordo com as mudanças. Compartilhe seu board com novos colegas, conforme necessário, para que também possam ajudar a implementar mudanças. Você pode ativar a opção de “Qualquer pessoa em seu time” para fazer o board aparecer em seu painel. Você também pode escolher os direitos de acesso dos membros do seu time.

  4. Redefina as prioridades dos objetivos, conforme necessário, com base em novas informações. Os roadmaps mais bem-sucedidos são os mais atualizados. Os recursos podem mudar, as prioridades vão mudar. Mantenha seu produto no caminho certo, pensando neste roadmap como um modelo vivo e não como um registro estático.

Temos vários exemplos de roadmaps prontos e editáveis para você começar mais rápido, conheça alguns deles abaixo:

Template para Roadmap de Product Development

Comece com esse modelo agora mesmo.

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