Miro's Product Roadmap Template for building product roadmaps

Template para Roadmap de Produto

Rastreie e alinhe o desenvolvimento de seu produto do lançamento à maturidade, criando um roadmap de produto. Cumpra prazos e continue focado em todo o processo.

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Sobre o Modelo de Roadmap de Produto

Os roadmaps de produto são inestimáveis para alinhar vários times em torno da estratégia do produto e sobre quando diferentes objetivos e marcos serão alcançados. Do ponto de vista do gerenciamento de projetos, eles também são úteis para permitir que diferentes membros do time, especialmente desenvolvedores, se concentrem nas tarefas mais importantes, tomem decisões rápidas e evitem imprevistos.

Continue lendo para saber mais sobre o Modelo de Roadmap de Produto ou entenda tudo sobre o que é um roadmap.

O que é um roadmap de produto?

Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes em torno da sua estratégia e de suas prioridades, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto.

Quem usa roadmaps de produto?

Os gerentes de produto são geralmente responsáveis por criar o roadmap de produto, priorizando ideias coletadas em toda a organização e recebendo a aprovação de vários stakeholders relevantes. Outros times e profissionais também usam os roadmaps de produto para orientar suas decisões, incluindo times de desenvolvimento, marketing e design.

3 coisas a considerar ao criar um roadmap de produto

Há muitas maneiras de criar um roadmap de produto, e a estrutura que você usa depende de vários fatores, incluindo se você é um time que usa a metodologia Ágil ou um modelo diferente como o Waterfall.

Abaixo, descrevemos alguns elementos que você pode incluir para criar seu roadmap de produto na Miro.

1. Quais produtos ou features você está criando

Há sempre muitas opções ao criar a próxima feature ou produto. Seu roadmap de produto deve listar aqueles que você escolheu priorizar, que podem ser organizados em torno de temas estratégicos.

2. Quando você está criando esses produtos ou features

O modelo de roadmap de produto da Miro é organizado em torno dos sprints. Adicione cada feature a um sprint com base nas estimativas do tempo que levará para completar diferentes estágios.

3. Quem está envolvido em cada estágio

Você pode adicionar qualquer pessoa que faça parte do processo de desenvolvimento de produto, incluindo designers, desenvolvedores, gerentes de produto, profissionais de marketing e muito mais.

Como criar um roadmap de produto em quatro passos

Roadmaps de produto podem ter muitos públicos-alvo, de executivos a clientes externos e times de desenvolvimento internos. Considere qual será o público-alvo do seu roadmap de produto para saber como personalizá-lo.

1º passo: defina sua estratégia

Antes de adicionar features ao seu roadmap, dê um passo atrás para considerar o “porquê”.

Uma estratégia de produto começa com seus objetivos de negócios. Faça a si mesmo essas perguntas:

O que está tentando realizar? Quais problemas você está resolvendo para os usuários? Como você vai se diferenciar dos outros produtos no mercado?

2º passo: adicione stakeholders e times multifuncionais

Há vários times em toda a organização que podem ajudar você a entender quais features devem ser criados. Depois de identificar qual time comanda cada projeto, você pode usar essa cor em todo o roadmap para saber quem os apoia. A codificação por cores ajuda você a ter uma melhor visualização dos times envolvidos.

3º passo: priorize os requisitos

Muitos gerentes de produto priorizam features organizando-as em temas. Os temas ajudam você a vincular seu roadmap à sua estratégia de produto geral e também comunicam a razão pela qual você decidiu criar determinadas features aos stakeholders. Você também pode adicionar emojis para representar eventos como lançamentos, workshops, e até mesmo celebrações e marcos do projeto.

4º passo: crie um cronograma

Para definir as expectativas, é essencial fornecer algumas estimativas de quando você estará trabalhando em diferentes features. O modelo de roadmap de produto da Miro é organizado em torno dos sprints, para que você possa dividir os itens sob os diferentes períodos do sprint.

Lembre-se que o seu roadmap online precisa ser flexível, porque seus cronogramas inevitavelmente mudarão. Permanecer ágil faz parte do processo!

Veja também outros exemplos de roadmaps prontos e editáveis que te ajudam a traçar seu roadmap em poucos cliques:

Perguntas frequentes sobre o modelo de Roadmap de Produto

O que é um bom exemplo de roadmap de produto?

Um exemplo de roadmap eficaz é aquele que define um cronograma claro, etapa a etapa, para o lançamento de um novo produto. No roadmap (ou roteiro) de produto, um cronograma deve ser organizado considerando o que deve estar em execução no momento e quais serão os próximos passos. Para os próximos 3 meses o roadmap deve apresentar informações sobre o que você está desenvolvendo no seu dia-a-dia; de 3 a 6 meses o roteiro deve incluir informações sobre o que você planeja fazer em um nível estratégico, e a partir dos 6 meses o cronograma apresenta os recursos que você pode ou não desenvolver.

Can I use a product roadmap template for agile development?

Yes, many product roadmap templates can be adapted for agile methodologies. They can be used to plan and prioritize iterations, releases, and sprints.

What should I do if my product roadmap needs to change?

It's common for product roadmaps to change. You should remain flexible and update the roadmap to reflect changing priorities, market conditions, and customer feedback. This is easy to do with the product roadmap template at any stage.

Template para Roadmap de Produto

Comece com esse modelo agora mesmo.

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