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Template para Roadmap Agile

Tome decisões de curto prazo sem comprometer o trabalho futuro usando nosso template para roadmap agile.

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Sobre o roadmap Agile

Um roadmap Agile é um plano de ação de como um produto se tornará uma solução e evoluirá ao longo do tempo. Ele é um dos tipos de roadmap existentes.

Se você está treinando uma organização por meio de uma transformação Agile, seu time pode estar pronto para experimentar o roadmap Agile, para manter o desenvolvimento de produtos no caminho certo. 

Os roadmaps de produto da metodologia ágil se concentram em objetivos, resultados e contexto desejados para a produtividade diária, em vez de recursos e cronogramas. Diferentes times compartilham o roadmap do produto de metodologia ágil como uma referência visual para priorizar tarefas e permanecer alinhadas com o restante do time. 

Continue lendo para saber mais sobre roadmaps Agile ou comece agora a criar seu próprio roadmap online com a ferramenta da Miro.

O que é um roadmap Agile?

Um roadmap Agile (também conhecido como roadmap de produto de metodologia ágil) ajuda os times a refletir sobre a viabilidade de sua estratégia de produto. A mudança é constante com roadmaps ágeis, para que você possa fazer ajustes quando a concorrência do mercado muda ou vê mudanças na forma de propostas de valor e restrições de diferentes departamentos ou funções com as quais você precisará colaborar. 

Use seu roadmap como uma maneira de contar a história de como você vê seu produto crescendo ao longo de um período. Obtenha adesão sem exagerar e mantenha seu roadmap simples, viável e mensurável.

Os roadmaps de metodologia ágil podem ser uma maneira mais eficiente de comunicar sua visão de produto e os resultados desejados para o cliente. 

Quando usar roadmaps agile?

Product owners, gerentes e Agile Scrum masters podem usar os roadmaps Agile para se alinhar com seus times, acompanhar o progresso, priorizar o backlog do produto e manter as partes interessadas internas e externas atualizadas sobre quaisquer alterações. 

Você pode combinar um roadmap Agile com um backlog de produto para pensar no quadro geral (estratégia) com as necessidades imediatas (métodos de entrega). Ambos os modelos podem funcionar lado a lado ao estabelecer metas e definir resultados, em vez de um substituir o outro.

Crie seu próprio template de roadmap Agile

Fazer seu próprio roadmap Agile é fácil. A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar seus roadmaps. Comece selecionando o nosso template de roadmap Agile e siga os passos a seguir para desenvolver o seu.

  1. Esclareça sua visão do produto

  2. Revisite seu board visão do produto para garantir um estado futuro claro e inspirador do seu produto definido e os problemas que ele está tentando resolver para seu cliente.

  3. Valide sua estratégia de produto

  4. Uma estratégia geralmente tem três partes: primeiro, encontrar seu mercado e as necessidades do cliente que você está tentando resolver; em segundo lugar, definir os principais recursos e diferenciais do seu produto, e as metas de negócios podem confirmar como o produto vai ajudar sua empresa. 

  5. Crie seu roadmap

  6. Traduza sua visão e a estratégia de produto em iniciativas e cronogramas. Neste modelo, por padrão, os marcos são trimestrais e as iniciativas são codificadas por cores de acordo com a função que possui a propriedade. Edite o texto conforme necessário para refletir suas próprias linhas do tempo e times multifuncionais. 

  7. Compartilhe seu roadmap com outros times e stakeholders

  8. Quando o roadmap estiver construído, dê acesso ao documento a toda a sua equipe de produto. Você também pode optar por convidar membros do time pelo Slack ou por e-mail se eles ainda não tiverem acesso. Juntos, vocês podem discutir dependências, capacidade e disponibilidade do time, se algum cronograma precisa ser reorganizado e quais devem ser suas prioridades para cada iniciativa. 

  9. Concentre-se em metas mensuráveis para seus times, em vez de prazos. 

  10. Táticas de curto prazo e metas estratégicas de longo prazo devem preencher seu roadmap em vez de prazos tradicionais. Para discutir o que focar em tempo real com seus times, experimente as funções de bate-papo ao vivo ou por vídeo da Miro. 

  11. Revise o roadmap a cada trimestre e ajuste conforme necessário. 

  12. Lembre-se que as características evoluirão à medida que você aprender mais sobre seu produto e cliente. Mantenha suas equipes e partes interessadas externas no circuito - e verifique as integrações Miro caso você precise fazer comentários, carregar arquivos ou editar documentos através de outras ferramentas de tecnologia que você já usa. Por exemplo, se sua equipe usa Jira, você pode facilmente adicionar Cartões Jira ao seu Modelo de Roadmap Ágil. Os cartões serão atualizados tanto no Miro quanto no Jira, facilitando a organização visual dos problemas Jira.

Conheça todos os exemplos de roadmaps prontos e editáveis da Miro que te ajudam a começar mais rápido:

Veja também outros modelos de boards usados por equipes ágeis na Miro.

Perguntas Frequentes sobre um Roadmap Agile

Quem é responsável pelo roadmap Agile de produto?

Em uma equipe de desenvolvimento ágil de produtos, o proprietário do produto também é o responsável pelo roadmap. Idealmente, seguir o roadmap levará o produto ao sucesso; portanto, a pessoa diretamente responsável pelo sucesso deve desenvolver o roadmap.

Template para Roadmap Agile

Comece com esse modelo agora mesmo.

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