Template Prune the Product Tree
Organize e priorize as solicitações de funcionalidades de produtos, de clientes e partes interessadas internas usando nosso modelo de análise Prune the Product Tree (Podar a Árvore do Produto).
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Sobre o Template Prune the Product Tree
Prune the Product Tree (também conhecido como o jogo da árvore de produto ou o framework de priorização da árvore de produto) é uma ferramenta visual criada por Luke Hohmann que ajuda os gerentes de produto a organizar e priorizar as solicitações de funcionalidades do produto. A árvore representa um roadmap de produto e ajuda o time a pensar em como crescer e moldar seu produto ou serviço.
Continue lendo para saber mais sobre Prune the Product Tree.
O que é Prune the Product Tree?
Prune the Product Tree ajuda os times de gerenciamento de produto a gamificar os feedbacks e as opiniões de clientes, e das partes interessadas internas.
Uma árvore de produto geralmente tem quatro features simbólicos:
Tronco: as funcionalidades do produto já existentes que seu time está desenvolvendo no momento
Ramos: cada ramo representa as funções primárias do produto ou do sistema (você também pode deixar espaço para que mais ramos “cresçam”)
Raízes: os requisitos técnicos ou a infraestrutura que possibilitam as funcionalidades listadas
Folhas: cada folha representa uma nova ideia para uma funcionalidade do produto
Você também pode adaptar a imagem conforme necessário para atender às discussões do time e às prioridades de negócios. Por exemplo, as maçãs penduradas em uma árvore podem representar um retorno sobre o investimento e as cestas de sementes embaixo da árvore podem simbolizar as ideias sem prioridades.
Quando usar o template Prune the Product Tree?
Prune the Product Tree pode ajudar os gerentes de produtos atarefados a reduzir as listas de solicitações de funcionalidades para os sprints de metodologia ágil ou roadmaps de produto.
Você pode usar frameworks de priorização como o template de Prune the Product Tree para mudar o foco das métricas quantitativas (baseadas em números) para métricas qualitativas. Como gerente de produto, você pode orientar seu time diretamente a voltar ao feedback do cliente e à estratégia de produto.
Os gerentes de produto também podem usar este jogo para esclarecer quantos membros do time, stakeholders e clientes devem influenciar os próximos projetos do time de produto.
Crie sua própria versão do Prune the Product Tree
Criar suas próprias versões do Prune the Product Tree é muito fácil. A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-los e compartilhá-los. Comece selecionando o template de Prune the Product Tree da Miro e siga os passos a seguir para criar um.
Estruture a atividade para times novos no jogo. Para quem precisa de contexto, dedique alguns minutos para orientar todos durante o exercício. As funcionalidades encontradas mais próximas do tronco da árvore representam as prioridades a curto prazo. As funcionalidades nos braços externos dos ramos representam planos futuros a longo prazo. O desafio é priorizar os planos de produto de curto prazo, atuais e futuros.
Faça crescer cada parte da árvore para priorizar as solicitações de recursos. Você pode agrupar as funcionalidades (redigidas em post its) em torno dos ramos ou sub-ramos rotulados (com caixas de texto). Evite transformar isso em uma atividade de geração de ideias. O intuito deste jogo é fazer seu time se concentrar nas funcionalidades que são viáveis e desejáveis.
Discuta cada parte da árvore em grupo. Quando a árvore estiver cheia de “folhas” de post its, você pode fazer perguntas para iniciar uma conversa produtiva. Pergunte se alguém acha que os ramos estão muito pesados. Você também pode perguntar se alguma categoria de funcionalidades é inesperada, se os requisitos de alguma funcionalidade precisam de mais pesquisa de usuário ou se as raízes da árvore têm a infraestrutura necessária para que os features sejam viáveis. Considere votar por pontos com o Plugin de votação da Miro para descobrir quais funcionalidades devem ser exploradas mais a fundo.
Transforme os resultados de priorização em um roadmap de produto. Prune the Product Tree funciona como uma atividade independente. Você também pode traduzir seus resultados em um roadmap de produto para moldar novas funcionalidades em que se concentrará primeiro de um trimestre a outro.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Briefing de Design
Ideal para:
Design, Marketing, UX Design
Para um design ser bem-sucedido, para não falar excelente, as agências e times de design precisam conhecer os objetivos, as linhas do tempo, o orçamento e o escopo do projeto. Em outras palavras, o design exige um processo estratégico, e isso começa com bom um briefing de design. Este útil modelo capacitará você a criar um briefing que oferece alinhamento e uma comunicação clara entre sua empresa e sua agência de design. Ele é a base de qualquer projeto criativo, e uma fonte única de verdade que os times podem consultar por todo o caminho.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Modelo para Diagrama de Pirâmide
Ideal para:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
Um diagrama de pirâmide é a ferramenta perfeita para demonstrar conceitos que podem ser divididos em uma hierarquia de camadas. Cada nível da pirâmide se baseia na anterior, ilustrando claramente como certas ações levam a resultados específicos. O modelo de Diagrama de Pirâmide da Miro é sua ferramenta para quaisquer ilustrações em formato de pirâmide.
Template para Backlog de Produto
Ideal para:
Metodologia Ágil, Quadros Kanban, Gerenciamento de Produtos
Os times de desenvolvimento frequentemente estão lidando com muitos produtos ao mesmo tempo. Um backlog de produto é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que ajuda os times a acompanhar projetos em andamento durante sua construção e iteração, para que você possa registrar as ideias de todos, planejar epics e priorizar tarefas. As tarefas de maior prioridade estão no topo do backlog do produto, para que seu time saiba o que fazer primeiro. Os backlogs de produto facilitam o planejamento e alocação de recursos dos times, mas também fornecem uma única fonte de verdade para todos saberem o que os times de desenvolvimento estão fazendo.
Template de wireframe para aplicativos
Ideal para:
Design UX, Wireframes
Vamos começar a criar um aplicativo? Como funcionará? Como será a interação dos usuários com seu app? Não fique somente na imaginação, o wireframe mostra tudo isso para você. A criação de wireframe é uma técnica para criar um layout básico de cada tela. Quando faz um wireframe, idealmente no início do processo, você entende o que cada tela realizará e recebe a adesão de importantes partes interessadas — tudo antes de adicionar o design e o conteúdo, o que economizará tempo e dinheiro. E ao pensar nas coisas em termos de jornada de um usuário, você oferecerá uma experiência mais atraente e bem-sucedida.
Modelo de Análise SOAR Comportamental
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
O modelo de análise SOAR leva você a considerar os pontos fortes e o potencial da sua organização para criar uma visão compartilhada do futuro. A Análise SOAR é única no sentido de incentivar você a se concentrar no positivo em vez de somente identificar as áreas de crescimento. SOAR significa forças (Strenghts), oportunidades (Opportunities), aspirações (Aspirations) e resultados (Results). Para usar o modelo, examine a fundo cada categoria através de uma lente positiva. Faça uma análise SOAR sempre que você quiser reunir as pessoas e incentivar a ação.