Sobre o template de podar a árvore de produtos
A ferramenta de podar a árvore de produtos (também conhecida como jogo da árvore de produtos ou framework de priorização de árvore de produtos) é uma ferramenta visual criada por Luke Hohmann, que ajuda os gerentes de produto a organizar e priorizar solicitações de funcionalidades do produto. A árvore representa um roadmap de produtos e ajuda seu time a pensar sobre como crescer e moldar seu produto ou serviço.
O que é Podar a Árvore de Produtos
Podar a árvore de produtos ajuda as equipes de gerenciamento de produtos a gamificar o equilíbrio do feedback e das opiniões dos clientes e stakeholders internos.
Uma árvore de produtos geralmente possui quatro características simbólicas:
Tronco: Funcionalidades existentes do produto que sua equipe está atualmente desenvolvendo
Galhos: Cada galho representa funções primárias do produto ou sistema (você também pode deixar espaço para que mais galhos "cresçam")
Raízes: Requisitos técnicos ou infraestrutura que tornam suas funcionalidades listadas possíveis
Folhas: Cada folha representa uma nova ideia para uma funcionalidade do produto
Você também pode adaptar a imagem conforme necessário para atender às discussões da sua equipe e às prioridades de negócios. Por exemplo, maçãs penduradas em uma árvore podem representar o retorno sobre o investimento, e cestos de sementes sob a árvore podem simbolizar ideias despriorizadas.
Crie sua própria versão do Prune the Product Tree
Criar suas próprias versões do Prune the Product Tree é fácil. A Miro é a ferramenta perfeita para criá-las e compartilhá-las. Comece selecionando o Template Prune the Product Tree e siga as etapas a seguir para criar um.
Defina a atividade para equipes novas no jogo. Para quem precisar de contexto, dedique alguns minutos para guiar todos através do exercício. As funcionalidades encontradas mais próximas ao tronco da árvore representam prioridades de curto prazo. Funcionalidades nos braços externos dos galhos representam planos futuros de longo prazo. O desafio é priorizar planos de produto de curto prazo, atuais e futuros.
Desenvolva cada parte da árvore para priorizar solicitações de funcionalidades. Você pode agrupar grupos de funcionalidades (escritas em notas adesivas) ao redor de galhos ou subgalhos etiquetados (com caixas de texto). Evite transformar isso em uma atividade de geração de ideias. Você quer que sua equipe se concentre em quais funcionalidades são tanto viáveis quanto desejáveis.
Discuta cada parte da árvore em grupo. Quando a árvore estiver cheia de "folhas" de notas adesivas, você pode fazer perguntas para iniciar uma conversa produtiva. Pergunte se alguém acha que os galhos estão muito pesados. Você também pode perguntar se algumas categorias de funcionalidades são inesperadas, se há necessidade de mais pesquisa de usuário para certos requisitos de funcionalidades ou se as raízes da árvore têm a infraestrutura necessária para tornar as funcionalidades viáveis. Considere a votação por pontos com o Plugin de Votação da Miro para descobrir quais funcionalidades devem ser mais exploradas.
Transforme os resultados de priorização em um roadmap de produto. Prune the Product Tree funciona como uma atividade independente. Você também pode transformar suas descobertas em um roadmap de produto para definir as novas funcionalidades em que você se concentrará primeiro de trimestre a trimestre.
Quando usar Podar a Árvore de Produtos
Podar a Árvore de Produtos pode ajudar gerentes de produto ocupados a diminuir listas de solicitações de funcionalidades para sprints ágeis ou roadmaps de produto.
Você pode usar frameworks de priorização como Podar a Árvore de Produtos para mudar o foco de métricas quantitativas (baseadas em números) para métricas qualitativas. Como gerente de produto, você pode guiar sua equipe diretamente de volta ao feedback dos clientes e à estratégia do produto.
Gerentes de produto também podem usar este jogo para esclarecer quantos membros da equipe, stakeholders e clientes devem influenciar os próximos projetos da equipe de produto.
