Sprint de design de 5 dias oficial
Use nosso processo de sprint de cinco dias para ajudar seu time a solucionar problemas e testar novas ideias.
Sobre o template de sprint de design oficial remoto de 5 dias
O que é um sprint de design?
A grande ideia de um sprint de design é criar e testar um protótipo em apenas cinco dias. Reúna um time pequeno, limpe a agenda por uma semana e progrida rapidamente do problema à solução testada usando uma lista de verificação passo a passo comprovada. É como dar um salto para o futuro.
Por que usar este template de sprint de design?
Os especialistas que literalmente escreveram o livro sobre sprints de design criaram este template exclusivamente para a Miro. Primeiro, o facilitador Steph Cruchon, da Design Sprint Ltd, reuniu e analisou a experiência combinada da agência em sprints de design físico e buscou maneiras de tornar o processo eficiente e agradável em uma configuração remota. Ao mesmo tempo, os criadores da metodologia na Google, Jake Knapp e John Zeratsky, fizeram parceria com Jackie Colburn para escrever um guia detalhado para realizar sprints de design remoto completos de cinco dias.
Juntos, eles criaram este template oficial para sprints remotos, investiram pessoalmente em escrever instruções bastante claras e até adicionaram novos exercícios que não aparecem no livro Sprint, mas fazem parte de seus workshops. Este template funciona com o livro e ajudará você a fazer excelentes sprints de design 100% remotos.
Como usar o template de sprint de design
É fácil usar o template de sprint de design. Normalmente, o facilitador preparará o evento antes de guiar os participantes pelo grande objetivo de cada dia no sprint: mapear, esboçar, decidir, prototipar ou testar.
Para quem é iniciante em sprints de design, um dos maiores desafios será confiar no processo. Às vezes, pode ser cansativo, mas lembre-se de que isso faz parte do processo e tudo dará certo.
A ferramenta de lousa da Miro é o canvas perfeito para usar em seu sprint de design, remota ou pessoalmente. Veja uma maneira de usá-lo quando você está se preparando para seu próximo sprint:
Comece selecionando este template de sprint de design
Leia o para obter conselhos sobre ferramentas, preparação, facilitação e táticas modificadas.
Dê um nome ao sprint. Por exemplo, “fluxo de inscrição do usuário”.
Esclareça o objetivo do sprint. Por exemplo, “Para melhorar a experiência do usuário ao se inscrever”.
Certifique-se de que você tenha as pessoas certas no ambiente e atribua as funções no time. Certifique-se de esclarecer e informar antecipadamente sobre o papel do facilitador e do decisor.
Em seguida, leve o template para a sessão: está tudo pronto para começar!
Convide seu time para começar a colaborar e não se esqueça de compartilhar o produto final com a empresa em geral. Lembre-se de explicar o processo a todos e ajude as pessoas a entender o que você explorou e aprendeu sobre o tópico.
Quando tempo deve durar um sprint de design?
Cinco dias. O sprint de design é um processo de **cinco dias*** para responder perguntas críticas de negócios através de design, prototipagem rápida de design e ideias de teste.
Quais são as 5 fases do Design Sprint?
O treinamento técnico para sprint pode ser dividido em cinco áreas: início, aceleração, fase de acionamento, fase de recuperação e desaceleração.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Card Sorting UX
Ideal para:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
O Card Sorting é uma técnica de brainstorming normalmente usada por times de design, mas que é aplicável a qualquer tipo de brainstorming ou time. O método foi projetado para facilitar sessões de brainstorming mais eficientes e criativas. Em um exercício de card sorting, você e seu time criam grupos de conteúdo, objetos ou ideias. Você começa rotulando um conjunto de cartões com informações relacionadas ao tema do brainstorming. Trabalhando em grupo ou indivíduos, você classifica os cartões de uma maneira que faça sentido para você e, em seguida, rotula cada grupo com uma breve descrição. O card sorting permite que você crie conexões inesperadas, mas significativas, entre ideias.
Modelo de Votação por Pontos
Ideal para:
Tomada de Decisão, Reuniões, Workshops
A votação por pontos, também conhecida como “votação com adesivos”, “democracia de pontos”, ou “votação com pontos”, permite que os times apontem os problemas em uma série de possíveis soluções ou priorizem as tarefas quando forem apresentadas várias opções. A votação por pontos é diferente da regra de “um voto para cada”. Em vez disso, cada pessoa no grupo recebe um número de votos (ou “pontos”) igual ao número de opções. Esses votos podem ser dados todos à mesma ideia, ou distribuídos entre muitas ideias. Você pode usar a votação por pontos sempre que seu time precisar priorizar opções ou concordar em uma direção para um projeto de alto risco.
Modelo de Pesquisa de Usuário
Ideal para:
Education, Desk Research, Product Management
As equipes geralmente precisam documentar os resultados das sessões de testes de usabilidade e entrevistas com clientes em um modelo sistemático e flexível de pesquisa de usuários. A coleta das observações de todos em um local centralizado facilita o compartilhamento de insights em toda a empresa e sugere novas características com base nas necessidades dos usuários. Os modelos de pesquisa podem ser usados para registrar dados quantitativos ou qualitativos. Quando é seu trabalho fazer perguntas, tomar notas, aprender mais sobre seu usuário e testar iterativamente, um modelo de pesquisa pode ajudá-lo a validar suas suposições, encontrar semelhanças entre diferentes usuários e articular seus modelos mentais, necessidades e objetivos.
Modelo de Matriz de Inovação (Innovation Matrix)
Ideal para:
Planejamento Estratégico
Visualize a melhor maneira de fazer seu negócio crescer com este modelo de Matriz de Inovação. Ele lhe mostrará como racionalizar sua inovação, tomar as decisões corretas sobre quais áreas de seu negócio devem inovar e gerenciar todo o processo. Portanto, se você quiser descobrir a melhor maneira de inovar em seu negócio, uma Matriz de Inovação pode ajudar.
Modelo para Matriz de Balanced Scorecard (BSC)
Ideal para:
Operações, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Comunique os objetivos de seu time com clareza e meça seu progresso com precisão. As coisas não andam bem, certo? Na verdade, comunicar metas e objetivos é um desafio comum para muitas empresas. E a nossa matriz de Balanced Scorecard (BSC) está aqui para ajudar. Ela coloca o seu plano estratégico em uma tela, em um único local central de informação, que apresenta as tarefas para os membros do time e os prepara para o sucesso. Se você colocar sua matriz de Balanced Scorecard em prática da maneira correta (e a Miro facilita isso), você vai melhorar em três áreas principais: planejamento estratégico, comunicação estratégica e relatórios de desempenho.
Modelo Escala de Fibonacci no Scrum
Ideal para:
Metodologia Ágil, Priorização, Workflows Ágeis
Quando você gerencia um time, é muito provável que precise estimar quanto tempo e esforço levará para concluir as tarefas. Experimente o que normalmente funciona para os times que usam a metodologia ágil em todo o mundo: recorrer à escala de Fibonacci para se orientar. Este modelo baseia-se na sequência de Fibonacci, que estabelece que cada número é a soma dos dois números anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.). Ele pode ajudar você a criar linhas do tempo mais precisas, pois ajuda a garantir que um trabalho seja distribuído por igual, e que todos sejam precisos ao estimar o trabalho e o tempo que cada projeto requer.