Sprint de design de 5 dias oficial
Use nosso processo de sprint de cinco dias para ajudar seu time a solucionar problemas e testar novas ideias.
Sobre o template de sprint de design oficial remoto de 5 dias
O que é um sprint de design?
A grande ideia de um sprint de design é criar e testar um protótipo em apenas cinco dias. Reúna um time pequeno, limpe a agenda por uma semana e progrida rapidamente do problema à solução testada usando uma lista de verificação passo a passo comprovada. É como dar um salto para o futuro.
Por que usar este template de sprint de design?
Os especialistas que literalmente escreveram o livro sobre sprints de design criaram este template exclusivamente para a Miro. Primeiro, o facilitador Steph Cruchon, da Design Sprint Ltd, reuniu e analisou a experiência combinada da agência em sprints de design físico e buscou maneiras de tornar o processo eficiente e agradável em uma configuração remota. Ao mesmo tempo, os criadores da metodologia na Google, Jake Knapp e John Zeratsky, fizeram parceria com Jackie Colburn para escrever um guia detalhado para realizar sprints de design remoto completos de cinco dias.
Juntos, eles criaram este template oficial para sprints remotos, investiram pessoalmente em escrever instruções bastante claras e até adicionaram novos exercícios que não aparecem no livro Sprint, mas fazem parte de seus workshops. Este template funciona com o livro e ajudará você a fazer excelentes sprints de design 100% remotos.
Como usar o template de sprint de design
É fácil usar o template de sprint de design. Normalmente, o facilitador preparará o evento antes de guiar os participantes pelo grande objetivo de cada dia no sprint: mapear, esboçar, decidir, prototipar ou testar.
Para quem é iniciante em sprints de design, um dos maiores desafios será confiar no processo. Às vezes, pode ser cansativo, mas lembre-se de que isso faz parte do processo e tudo dará certo.
A ferramenta de lousa da Miro é o canvas perfeito para usar em seu sprint de design, remota ou pessoalmente. Veja uma maneira de usá-lo quando você está se preparando para seu próximo sprint:
Comece selecionando este template de sprint de design
Leia o para obter conselhos sobre ferramentas, preparação, facilitação e táticas modificadas.
Dê um nome ao sprint. Por exemplo, “fluxo de inscrição do usuário”.
Esclareça o objetivo do sprint. Por exemplo, “Para melhorar a experiência do usuário ao se inscrever”.
Certifique-se de que você tenha as pessoas certas no ambiente e atribua as funções no time. Certifique-se de esclarecer e informar antecipadamente sobre o papel do facilitador e do decisor.
Em seguida, leve o template para a sessão: está tudo pronto para começar!
Convide seu time para começar a colaborar e não se esqueça de compartilhar o produto final com a empresa em geral. Lembre-se de explicar o processo a todos e ajude as pessoas a entender o que você explorou e aprendeu sobre o tópico.
Quando tempo deve durar um sprint de design?
Cinco dias. O sprint de design é um processo de **cinco dias*** para responder perguntas críticas de negócios através de design, prototipagem rápida de design e ideias de teste.
Quais são as 5 fases do Design Sprint?
O treinamento técnico para sprint pode ser dividido em cinco áreas: início, aceleração, fase de acionamento, fase de recuperação e desaceleração.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Modelo de Isso ou Aquilo (This or That)
Ideal para:
Marketing, Workshops, Reuniões
Se você é um gestor de redes sociais, designer ou apenas alguém que adora fotografia, provavelmente já viu a brincadeira de “Isso ou aquilo” (This or That) no Instagram. A premissa é simples: você cria duas listas paralelas com uma relação de opções a escolher entre uma coisa ou outra, como, por exemplo, “maçãs ou laranjas” ou “pizza ou cachorro-quente”. O usuário do Instagram escolhe entre as várias opções e circula a que prefere. Em seguida, eles compartilham as respostas finais do jogo com seus seguidores. Apesar de ter se popularizado no Instagram, você também pode usar “Isso ou Aquilo” em outras plataformas de redes sociais ou até mesmo no seu site ou blog.
Template de Feature Canvas
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Quando você está trabalhando em uma nova feature que resolve um problema para seus usuários, é fácil de se aprofundar mais no assunto e começar a procurar soluções. No entanto, é importante entender primeiro o problema inicial do usuário. Use o template de Feature Canvas para fazer uma análise profunda dos problemas do usuário, o contexto em que eles vão usar a sua funcionalidade e a proposta de valor que você irá oferecer aos seus usuários. O modelo permite que você passe mais tempo explorando o problema para prever quaisquer possíveis pontos cegos antes de entrar no modo de soluções.
Modelo de Canvas Jobs To Be Done (JTBD)
Ideal para:
Ideaçaão, Design Thinking, Brainstorming
Em suma, é sobre fazer um trabalho bem feito. Os clientes “contratam” um produto ou serviço para fazer um “trabalho”, e se não for bem feito, o cliente irá procurar outra pessoa que faça melhor. Com base nessa simples premissa, o framework de Jobs To Be Done (JTBD) ajuda empresários, startups e gerentes de negócios a definir quem são seus clientes e encontrar as necessidades não atendidas no mercado. Uma história de trabalho padrão permite que você veja as coisas da perspectiva dos seus clientes com esta estrutura de narrativa: “Quando eu... Quero... Para que eu...”.
Modelo de Framework H.E.A.R.T.
Ideal para:
Desk Research, Project Management, User Experience
Felicidade (Happiness), Engajamento (Engagement), Adoção (Adoption), Retenção (Retention) e Sucesso da Tarefa (Task Success). Estes são os pilares da experiência do usuário. É por isso que eles servem como as principais métricas do framework H.E.A.R.T. Este framework, desenvolvido pelo time de pesquisa do Google, oferece às grandes empresas uma maneira precisa de medir a experiência do usuário em escala. Essas métricas servem como referência durante o ciclo de desenvolvimento do produto. Embora o framework H.E.A.R.T. use cinco métricas, é possível que não precise das cinco para todos os projetos. Escolha as que serão mais úteis para sua empresa e seu projeto.
Modelo para Retrospectiva do Barco (Scrum)
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
A retrospectiva do barco ou veleiro (sailboat) é uma maneira descontraída para os times refletirem sobre como lidaram com um projeto. Ao definir seus riscos (rochas), adiar os problemas (âncoras), ajudar os times (vento) e o objetivo (terra), você poderá descobrir o que está fazendo bem e o que precisa melhorar para o próximo sprint. Abordar a dinâmica do time com uma metáfora de barco, ajuda todos a descrever aonde querem ir juntos, descobrindo o que os atrasam e o que os ajudam a alcançar seus objetivos futuros.