Sobre o Template de Roadmap de DevOps
Os roadmaps de DevOps são uma forma de implementar um processo que se baseia na integração contínua e implantação contínua, envolvendo equipes de desenvolvimento e operações. Isso ajuda as equipes a produzirem um nível mais alto de resultados, com menos variações entre os ciclos de produção e uma visão cross-funcional aprimorada do ciclo de produto de ponta a ponta.
Em vez de seguir a abordagem tradicional de "entrega" em silos, a metodologia DevOps enfatiza que equipes de engenharia e TI trabalhem juntas e coordenem esforços ao longo de todo o ciclo de lançamento de software.
As equipes DevOps podem construir processos de desenvolvimento de produtos mais transparentes, colaborativos e eficientes ao fomentar um conjunto de princípios (mentalidade de crescimento, recompensar a inovação, cooperação, experimentação, aprendizado e empatia com o usuário) em vez de se concentrar na estrutura organizacional.
O que é um roadmap DevOps?
Os roadmaps DevOps permitem otimizar rituais e ferramentas da equipe para gerenciar melhor os recursos a cada trimestre. Líderes ou gerentes de equipe podem usar o roadmap para criar novas formas de manter os custos baixos e reduzir o trabalho excessivo. Idealmente, sua equipe permanece desafiada e motivada a encontrar oportunidades de inovação.
O DevOps também facilita o alinhamento entre engenheiros e a equipe de operações. O time é responsável por preencher a lacuna e coordenar o que engenharia e operações desenvolvem e liberam para os clientes.
Colaborando ao longo do processo de desenvolvimento de software, os desenvolvedores podem iterar continuamente o código com base no feedback da equipe de operações. Como na metodologia Agile, os processos de DevOps ajudam os times a enfrentarem menos contratempos ou surpresas por meio de mais oportunidades de teste e coordenação integradas ao processo.
Este roadmap de DevOps possui visualizações personalizáveis representando:
Um fluxo de trabalho circular que define o pipeline de entrega das duas equipes e o ciclo contínuo de feedback entre sua empresa e seus clientes
Um roadmap trimestral do DevOps que descreve as prioridades de curto prazo, preenchido com produtos e projetos em cada raia
Um marcador "hoje" móvel para ajudar sua equipe a acompanhar a progressão trimestral
Em vez de separar desenvolvedores e operações de TI em silos de informação distintos, formar uma equipe DevOps permite que as organizações planejem a recuperação de desastres. Criar um roadmap DevOps compartilhado também ajuda a construir produtos escaláveis, portáteis e seguros.
Quando usar roadmaps do DevOps
Um roadmap do DevOps bem definido ajuda as equipes a trabalharem juntas e oferece oportunidades de aprendizado quando projetos e produtos têm sucesso ou enfrentam obstáculos.
Um roadmap do DevOps também pode ajudar as equipes a:
Compreender detalhes específicos do processo geral para alinhar desenvolvimento e operações em datas e iniciativas importantes para colaborar melhor.
Manter o alinhamento nas prioridades e dependências para gerenciar melhor o tempo e antecipar quando as equipes devem entregar itens que requerem atenção.
Melhorar continuamente os produtos por meio da comunicação regular e do compartilhamento de informações, além da entrega frequente de melhorias incrementais e funcionalidades aos usuários.
Como referência visual, o roadmap de DevOps também ajuda as equipes a manter em mente as prioridades de médio e curto prazo e a se adaptar a mudanças de prioridades.
Para priorizar cada item no seu roadmap, use o framework CAMS:
Cultura: Atividades que melhoram a comunicação e compreensão mútua dos objetivos e responsabilidades de cada um
Automação: Atividades que aceleram a entrega e integração contínuas ao economizar tempo, dinheiro e esforço entre times, processos e ferramentas
Medição: Atividades que ajudam a medir se o progresso está ocorrendo e na direção certa
Compartilhamento: Atividades que promovem a transparência e abertura, estreitam os ciclos de feedback e impulsionam a melhoria contínua
O objetivo final é compartilhar a responsabilidade e alinhar os times para ajudar no progresso da organização.
Como criar um roadmap para DevOps
Fazer seu próprio roadmap DevOps é fácil. A Miro é a ferramenta perfeita para criar roadmaps e compartilhá-los. Comece selecionando o template de roadmap DevOps e, em seguida, siga estas etapas para criar o seu próprio.
Defina claramente os objetivos do seu roadmap
Antes de adicionar ou editar qualquer conteúdo no roadmap, determine por que suas equipes precisam dele. Alguns exemplos incluem: "Melhorar a coordenação entre as equipes de engenharia e operações" ou "Criar uma fonte única de verdade para o trabalho de DevOps".
Estabeleça metas ou planos de curto prazo específicos
O template padrão abrange um ano de Q1 a Q4. No entanto, é ideal para planejar três meses à frente. Caso contrário, seu roadmap DevOps pode se tornar confuso e sem foco.
Use pistas visuais para tornar o roadmap mais fácil de entender
Por padrão, este template rotula os itens como "Alta Prioridade", "Média Prioridade" e "Baixa Prioridade". Você também pode usar códigos de cores para cada item de acordo com os valores CAMS (Cultura, Automação, Medição, Compartilhamento).
Compartilhe o roadmap com o seu time de engenharia e operações
Clique em “Convidar membros” para dar acesso a todos que precisam contribuir para o seu roadmap de DevOps. Você também pode convidar membros do time, clientes ou stakeholders via Slack ou e-mail.
Revise e edite o seu fluxo de trabalho de DevOps conforme necessário
Talvez você precise seguir um fluxo de trabalho de DevOps ligeiramente diferente?
Peça à sua equipe para adicionar produtos e projetos ao roadmap
Cada objeto do roadmap é codificado por cor de acordo com seu princípio alinhado no CAMS. Você também pode adicionar uma tag para sinalizar seu status de prioridade, de alta a baixa.
Mantenha seu roadmap atualizado conforme necessário
Estabeleça sessões regulares de revisão para ajustar seu fluxo de trabalho DevOps ou prioridades do roadmap conforme os planos mudam. Você também pode incentivar os colegas a consultarem o roadmap do DevOps por conta própria para se manterem atualizados com as mudanças ou prioridades.
Se você usa o Jira, pode facilmente importar cartões do Jira para o seu template de roadmap do DevOps para acompanhar visualmente os itens.
