Template de Quadro Agile
Exiba e sincronize as tarefas que se movem entre as etapas de produção com nosso quadro agile online.
O que é um quadro Agile?
O Agile Board é um framework visual para exibir e sincronizar as tarefas que se movem entre as etapas de produção no seu workflow Agile. Geralmente ele é aplicado como variações de duas metodologias de desenvolvimento ágil mais populares, Kanban e Scrum. Usado principalmente por desenvolvedores de software e empresas de produto, ele ajuda a gerenciar a carga de trabalho de maneira flexível, transparente e iterativa.
Como criar um quadro Agile
Adicione o template do Agile Board:
É um layout de grade pronto com post its que é personalizável para suas tarefas e do seu time.
Convide os participantes:
Convide seu time ao seu quadro agile na Miro para planejar tarefas e acompanhar o progresso.
Personalize seu fluxo de trabalho:
Adicione, remova ou atualize os nomes dos times.
Crie uma lista de tarefas:
Preencha os stickers com as tarefas do seu backlog.
Reflita sobre seu progresso:
Comece o sprint com post its na seção de tarefas. Acompanhe o progresso diariamente e mova-os pelo Agile Board.
Discuta problemas com seu time:
Não se esqueça de que o board agile é um ponto de conversa, portanto, adicione comentários e faça perguntas continuamente para esclarecer tarefas.
Dica bônus para usuários do Jira:
Adicione tarefas do Jira para acompanhá-las no Agile Board ou converta post its em tarefas do Jira. Todas as informações serão sincronizadas automaticamente
Conheça também as funcionalidades da Miro para reuniões de Daily.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template Prune the Product Tree
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Prune the Product Tree (também conhecido como o jogo da árvore de produto ou o framework de priorização da árvore de produto) é uma ferramenta visual que ajuda os gerentes de produto a organizar e priorizar as solicitações de funcionalidades do produto. A árvore representa um roadmap de produto e ajuda o time a pensar em como crescer e moldar seu produto ou serviço por meio da gamificação da coleta de feedbacks de clientes e partes interessadas. Uma árvore de produto típica tem quatro features simbólicos: o tronco, que representa as funcionalidades existentes do produto que seu time está construindo; os ramos, cada um deles representa um produto ou função do sistema; raízes, que são os requisitos técnicos ou infraestrutura, e folhas, que são as novas ideias para as funcionalidades do produto.
Template para Mapa de Empatia
Ideal para:
Pesquisa de Mercado, Experiência do Usuário, Mapeamento
Atrair novos usuários, cativá-los a experimentar seu produto e transformá-los em clientes fiéis, tudo começa ao compreendê-los. Um mapa de empatia é uma ferramenta que leva a esse entendimento, dando espaço para articular tudo o que você sabe sobre seus clientes, incluindo suas necessidades, expectativas e fatores na tomada de decisão. Dessa forma, você poderá desafiar seus pressupostos e identificar as lacunas em seu conhecimento. Nosso modelo permite criar facilmente um mapa de empatia dividido em quatro quadrados chave, o que seus clientes Dizem, Pensam, Fazem e Sentem.
Modelo de Quebra-gelo para Reunião de Trabalho
Ideal para:
Icebreakers, Meetings
Faça uma sessão online dinâmica com o Template de Quebra-gelo para Início de Reuniões. Use este quebra-gelo antes da sua reunião para levantar o ânimo das pessoas, conectá-las e empolgar o ambiente.
Modelo de Diagrama de Sequência UML Online
Ideal para:
Desenvolvimento de Softwares, Mapeamento, Diagramas
Analise e mostre como entidades externas interagem com seu sistema usando um diagrama de sequência UML. Obtenha uma visão macro de seus processos de trabalho, funções comerciais e interações com o cliente usando este diagrama. Além disso, identifique quaisquer problemas potenciais antecipadamente e resolva-os antes da implementação.
Template para Reunião Lean Coffee
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Produtos, Reuniões
O que torna uma reunião excelente (além das bolachinhas e cafezinho)? Seria apreciar as habilidades, os recursos e o tempo de todos, aproveitando-os ao máximo e da melhor forma possível. É exatamente esse o foco do sistema de Reunião de Retrospectiva Lean Coffee. Uma Reunião Lean Coffee é ideal para fazer brainstorming e retrospectivas em equipe, dividindo a reunião em três fases básicas: o que discutir, o que está sendo discutido e o que foi discutido. Este modelo facilita a coleta de post its e a atualização das colunas conforme você avança de um tema a outro.
Modelo de análise de FMEA
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
Quando você está montando um negócio ou administrando um time, o risco vem com o território. Você não pode eliminá-lo, mas você PODE identificá-lo e atenuá-lo, para aumentar suas chances de obter sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma ferramenta poderosa projetada para ajudar você a gerenciar os riscos e os possíveis problemas, identificando-os em um processo, produto ou sistema. E você vai identificá-los mais cedo no seu processo, para evitar alterações exorbitantes que surgem no fim do jogo, ou pior, depois de já terem impactado seus clientes e sua experiência.