Modelo de Calendário Anual
Planeje, registre e reflita sobre o trabalho daqui a 12 meses usando nosso modelo de calendário anual online e editável.
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Sobre o modelo de calendário anual 2023
Você já tem calendários para compromissos e prazos diários. No entanto, pode estar faltando um que permita refletir sobre o crescimento e as realizações do seu time ao longo de um ano ou em cronogramas de projetos de grande escala. Um modelo de calendário anual pode ajudá-lo a entender em que você gasta a maior parte de sua energia durante um período de doze meses. Ao representar visualmente compromissos e metas, você pode redefini-los conforme necessário.
Continue lendo para saber mais sobre o modelo de calendário anual 2023.
O que é um calendário anual?
Um calendário anual online imita os tradicionais de parede em papel que costumavam ser pendurados nos escritórios. A estrutura de grade atende a qualquer pessoa que queira planejar seu ano em diferentes “pedaços” ou fluxos de foco e compromissos.
Mapeado ao longo de um período de 12 meses, este calendário anual oferece uma visão panorâmica do seu ano. Você e seu time podem fazer planos de longo prazo, documentar os momentos mais movimentados (ou mais tranquilos) e refletir sobre as realizações ao longo do ano.
Você também pode usá-los para uma “revisão anual” pessoal ou orientada com o time. Semanal ou mensalmente, você pode começar a perceber padrões de produtividade, distrações e definição de metas. Com base no que se aprende, você pode fazer alterações e tomar melhores decisões de longo prazo. Passa muito tempo em reuniões? Não tira folgas suficientes? Um calendário anual pode ajudar você a ver como seu tempo é realmente gasto.
O objetivo é ter uma noção das principais prioridades, compromissos e ambições para o próximo ano e documentar visualmente onde a maior parte do seu tempo foi gasta.
Crie seu próprio calendário anual com um modelo
Personalizar um modelo de calendário anual é simples. A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para planejar com antecedência sem perder o contexto ou o foco. Comece hoje selecionando o modelo de calendário anual e personalizando-o para atender às suas necessidades:
Nomeie seus fluxos codificados por cores. Estes podem ser os nomes de lugares, pessoas, eventos, projetos de curto ou longo prazo significativos ao seu trabalho ou ano civil pessoal.
Arraste uma forma para sua data de início e redimensione-a na horizontal para representar um intervalo de datas.
Conecte a outros elementos: setas, notas, símbolos… faça sua escolha! Anote ou marque como achar melhor para referência futura.
Ajuste seu cronograma à medida que o tempo passa ou os planos mudam. Sejam marcos do momento ou planos sendo registrados para referência, você poderá ver rapidamente como será o seu ano. Compartilhe com seu time ou mantenha-o para sua referência pessoal, conforme necessário.
Neste modelo, você encontrará o calendário anual de 2023 para te ajudar no seu planejamento anual.
Como fazer um calendário anual?
Usar o template de calendário anual permite adicionar eventos importantes, definir a duração de um projeto e incluir tudo o que for útil para planejar o seu ano. Você pode usar cores para separar os eventos que fazem parte de segmentos diferentes da sua vida. Isso permite que você identifique facilmente o que é relacionado ao trabalho ou a sua vida pessoal. Use o Modelo de Calendário Anual e personalize como você achar melhor, de acordo com as suas necessidades e desejos!
Who should use an annual calendar?
Anyone can use an annual calendar. Project leaders, accountants, administrative staff, CEOs, and anyone else who wants to get a hold of their yearly schedule would benefit from using an annual calendar.
Can I use the annual calendar template for content planning?
The annual calendar template is versatile and can be used as a content template if necessary. You can plan every content type with annual content calendars, from blog articles and case studies to emails and podcasts.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Modelo de Backlog de Funil de Conversão
Ideal para:
Decision Making, Product Management, Prioritization
Se estiver trabalhando em um produto que tenha conversões claras, ele pode ajudar a estruturar seu backlog em torno do funil de conversão para garantir que esteja alcançando seu público. A criação de um backlog de funil de conversão reúne informações sobre possíveis pontos problemáticos em seu funil e oportunidades de crescimento. Depois de identificar essas informações, fica mais fácil priorizá-las. Você e seu time podem usar o backlog de funil de conversão para se concentrar na conversão, retenção e referência, ou para ajustar seu fluxo de trabalho em produtos mais maduros.
Template de To-do list (Lista de Tarefas)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Educação, Tomada de Decisão
As listas de tarefas são ferramentas simples, mas eficazes, que podem dividir demandas complexas em etapas menores e objetivas. As listas podem organizar desde tarefas diárias e individuais a objetivos de grupo mais amplos. Você pode usar o template de to-do list para organizar qualquer projeto ou demanda pela qual sua equipe seja responsável. Dividir as tarefas em etapas concretas ajuda sua equipe a alcançar seus objetivos com mais facilidade. Com o template de lista de tarefas você pode fazer personalizações, incluir fotos, imagens, vídeos, cores e documentos.
Modelo de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Projetos grandes e complexos têm muitas incertezas inerentes, e podem ter muitos resultados possíveis. Como você pode se preparar para todos eles? Você pode antecipá-los. O Mapeamento de Resultados é uma técnica que permite que você obtenha informações com antecedência para as muitas mudanças e obstáculos imprevistos que surgem durante um projeto. Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.
Template de Service Blueprint (Plano de Serviços)
Ideal para:
Desk Research, Operações, Pesquisa de Mercado
Apresentado pela primeira vez por G. Lynn Shostack em 1984, o Service Blueprint (ou plano de serviços) permite visualizar as etapas que entram em um processo de serviço a partir da perspectiva do cliente. Os planos de serviço são ferramentas úteis para entender e projetar uma experiência de prestação de serviço - e encontrar maneiras de melhorá-la. Os diagramas de serviço tornam mais simples para as equipes projetar novos processos ou melhorar os processos existentes. Para criar um plano de serviço, mapeie cada processo e participante que contribui para a experiência do cliente, desde colaboradores internos até fornecedores terceirizados.