3 Horizons of Growth

Modelo 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth)

Gerencie simultaneamente as oportunidades atuais e futuras de crescimento usando nosso modelo da metodologia 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth).

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Sobre o modelo três horizontes de crescimento

O que é o modelo três horizontes de crescimento?

À medida que as empresas crescem, pode ser difícil manter a inovação no mesmo ritmo. A inovação é frequentemente descartada em favor da inércia. Para manter o ímpeto, as organizações precisam equilibrar seus negócios existentes com oportunidades de crescimento em potencial. É aí que entra o modelo 3 horizontes.

Introduzido pela primeira vez na Alquimia do Crescimento, o modelo três horizontes do crescimento ajuda empresas a avaliar oportunidades de crescimento em potencial enquanto encontram formas de manter os negócios existentes. Líderes em gestão usam o modelo três horizontes como um modelo para investir em produtos e serviços atuais ao olhar para o futuro. Mas seu uso não é limitado a gestores. Times de toda a organização podem fazer uso do modelo três horizontes para garantir que seus projetos sejam mapeados de acordo com os objetivos da organização.

O que são os três horizontes?

Os três horizontes representam oportunidades atuais, oportunidades futuras que exigem investimentos substanciais e ideias para oportunidades futuras que podem ser usadas como experimentos, pilotos ou participações minoritárias em novos negócios.

Como usar o template três horizontes de crescimento?

Use o template três horizontes de crescimento quando você quiser pensar estrategicamente sobre seus negócios atualmente e no futuro. O eixo x representa o tempo, mas lembre-se que não é uma indicação do que você deve pensar agora ou depois. Você deve pensar em todos os três horizontes ao mesmo tempo. Você sempre vai querer alternar entre onde sua empresa é forte agora, quais oportunidades você acredita que serão bem-sucedidas no futuro e quais oportunidades você gostaria de explorar ainda mais.   

Quais são os benefícios do modelo horizontes do crescimento?

Benefício 1 - Faça um balanço das oportunidades atuais. Para começar, o modelo horizontes do crescimento exige que você anote todas as oportunidades atuais. Este exercício ajuda a criar o resto do modelo e garantir que você esteja alinhado com seu time.

Benefício 2 - Identificar oportunidades futuras de investimento. O modelo horizontes permite que você identifique oportunidades para maximizar o fluxo de caixa. Use o modelo para fazer um brainstorm com sua equipe e ter ideias para ganhos rápidos.

Benefício 3 - experimente e repita. Muitos executivos C-level usam o modelo horizontes do crescimento para encontrar áreas potenciais para experimentação. Isso pode incluir projetos de pesquisa, programas-piloto ou participações minoritárias em novos negócios.

Quando usar o modelo três horizontes do crescimento

1. Promover uma cultura de inovação 

2. Criar uma estrutura necessária para alcançar iniciativas de longo prazo

3. Identificar oportunidades para novos negócios

4. Aprimorar a análise de negócios e focar em desafios potenciais

5. Preparar um plano de desenvolvimento

Modelo 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth)

Comece com esse modelo agora mesmo.

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