Template de Análise de Stakeholders

Gerenciar stakeholders é fundamental para concluir um projeto no prazo e atender às expectativas, então veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar. Uma análise de stakeholders capacita você a atender às expectativas e concluir projetos no prazo, identificando indivíduos, grupos e organizações com um interesse significativo em um programa ou processo. Em uma análise de stakeholders típica, você irá priorizar os stakeholders com base em sua influência sobre um projeto e buscar compreender a melhor forma de interagir com eles ao longo do projeto.

Template de Mapeamento de Stakeholders

Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar pessoas de acordo com seu poder e interesse. Utilize este template para organizar todas as pessoas que têm interesse em seu produto, projeto ou ideia em um único espaço visual. Isso permite ver facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa está relacionada às outras. Amplamente usado no gerenciamento de projetos, o mapeamento de stakeholders é tipicamente realizado no início de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde cedo ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados aos objetivos e definir expectativas sobre os resultados esperados.