Modelo de Rastreador para Captação de Recursos
Acompanhe o progresso da meta com esse modelo para rastreamento de captação de recursos.
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Sobre o Modelo Rastreador de Captação de Recursos
O que é um Rastreador de captação de recursos?
Um rastreador de captação de recursos, também conhecido como termômetro de doações, termômetro de meta, termômetro de arrecadação ou rastreador de doações, é uma parte integral de qualquer campanha de captação de recursos. Os rastreadores de captação de recursos ajudam as organizações sem fins lucrativos e outras organizações a acompanhar o progresso da meta de captação de recursos. Ao visualizar os marcos do projeto e suas metas de forma fácil, você pode arrecadar mais dinheiro e manter seu time no rumo certo.
Como usar o modelo de rastreador para captação de recursos
O modelo de rastreador para captação de recursos ajuda você a arrecadar mais dinheiro para a sua organização. Ele oferece um formato de fácil de gerenciamento para qualquer pessoa que precise acompanhar o andamento da sua meta de arrecadação. Veja alguns fatores a considerar na hora de usar seu modelo rastreador de captação de recursos.
Passo 1: estabeleça uma meta de captação de recursos. Para definir uma meta realista, você precisa examinar dois fatores. Primeiro, pense no que você deseja concretizar. Você é uma entidade sem fins lucrativos que deseja arrecadar dinheiro para uma causa? Você é uma startup que precisa de receita para lançar um produto? Ou você está tentando tirar sua empresa do papel? Sua meta de captação de recursos pode variar de acordo com a natureza da sua empresa. Em segundo lugar, pense nos seus possíveis doadores. Você vai pedir dinheiro a amigos e parentes? Ao público em geral? A uma empresa de investimentos? Pesquise um pouco sobre outras organizações similares que foram atrás de financiamento no passado e use os dados da pesquisa para ancorar suas metas.
Passo 2: trace um perfil de doador. Se você definiu a sua meta de captação de recursos, então, já começou a formar uma imagem do seu tipo de doador. Elabore essa imagem. Quanto é a média de doação que você espera arrecadar? E o limite máximo? E o valor mínimo?
Passo 3: estabeleça padrões de referências para o sucesso. A maioria das organizações conceitua seu rastreador de captação de recursos como um termômetro. Marque a parte inferior do termômetro com o menor valor de recursos que você espera receber. Marque a parte superior do termômetro com o valor máximo. Preencha o restante do termômetro com marcos para a captação de recursos. Além de ajudar a manter seu time no caminho certo, se você compartilhar o rastreador de captação de recursos com o público, motivará os doadores a financiar sua empreitada.
Por que usar um rastreador de captação de recursos?
1. Acompanhe seu progresso. Os rastreadores de captação de recursos são uma maneira fácil de medir o andamento das metas de captação de recursos. Se você estiver arrecadando recursos para uma causa beneficente, é provável que receba doações de várias fontes: doações online, e-mail, texto e correio, só para citar algumas. Se estiver arrecadando recursos para uma startup, você pode interagir com diversos investidores e empresas de investimento. Os rastreadores de captação de recursos permitem que você acompanhe seu andamento sem perder suas metas de vista.
2. Divulgue a sua causa. Muitas organizações optam por compartilhar seu rastreador de captação de recursos publicamente. Ao compartilhar o rastreador, você mantém seus doadores animados e ainda incentiva as pessoas a doar mais. Os doadores podem usar o rastreador de captação de recursos para ter uma ideia do seu impacto no seu projeto. Conforme as pessoas doam, elas podem compartilhar o rastreador nas suas redes sociais.
3. Defina metas claras. O modelo rastreador de captação de recursos permite que você estabeleça metas de arrecadação. Arrecadar dinheiro para uma organização ou causa pode ser uma tarefa dificílima. Estabelecer e visualizar uma meta, e parâmetros de referência para o sucesso, pode manter você no rumo certo e motivado. Além do mais, você pode ajustar suas metas durante todo o processo de captação de recursos, incluir marcos e acompanhar os doadores.
4. Acompanhe seus doadores. Quer você seja uma startup arrecadando recursos para expandir seus negócios ou uma entidade sem fins lucrativos arrecadando dinheiro para uma boa causa, você precisará acompanhar seus doadores. Quando muitos doadores contribuem através de vários métodos, pode ser difícil lembrar quem fez o quê e quando. Acompanhe seus doadores de perto, para que você possa expressar a eles sua gratidão quando a captação de recursos terminar.
Quando usar o modelo rastreador de captação de recursos
Use o modelo rastreador de captação de recursos sempre que você precisar arrecadar dinheiro para uma organização ou causa. Você pode achar isso muito útil quando tiver várias doações de diversas fontes.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Log de RAID
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Projetos, Workflows Ágeis
Um log de RAID, também conhecido como registro de RAID, é uma ferramenta de planejamento de projetos que se concentra em quatro áreas principais: riscos, suposições, problemas e dependências (do inglês risks, assumptions, issues, and dependencies). Os riscos são eventos que podem ter um efeito adverso no projeto se ocorrerem, as suposições são coisas que você supõe que podem contribuir para o sucesso do projeto (e que terão consequências negativas se não acontecerem), os problemas são riscos que já ocorreram e tiveram um impacto negativo no projeto, e as dependências são coisas que devem começar ou terminar, para que o projeto possa progredir. Os logs de RAID são geralmente usados no início de um projeto, mas também são úteis para promover o alinhamento e compartilhar o status de projetos já em andamento.
Modelo de Cadeia de Valor (Value Chain)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Workflows
Criada pela primeira vez pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, a análise da cadeia de valor ajuda sua equipe a avaliar suas atividades de negócios para que você possa encontrar maneiras de melhorar sua vantagem competitiva. A cadeia de valor é o conjunto de processos que uma empresa realiza do início ao fim, para entregar um produto relevante. A análise dessa cadeia permite que seu time visualize todas as atividades envolvidas na criação do produto e ajuda você a identificar ineficiências, gargalos e falhas na comunicação durante todo o processo.
Modelo de framework para Estratégia Diamante
Ideal para:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Para alcançar objetivos importantes, todas as empresas elaboram uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao montar uma estratégia? Uma estratégia diamante é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: arenas (Arenas), diferenciadores (Differentiators), veículos (Vehicles), encenação (Staging) e lógica econômica (Economic Logic). A maioria dos planos estratégicos se concentra em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para sua empresa no futuro. Uma estratégia diamante pode ajudar você a se manter focado e garantir que esteja cumprindo todas as necessidades da sua empresa em vez de somente uma ou duas.
Modelo de Framework H.E.A.R.T.
Ideal para:
Desk Research, Project Management, User Experience
Felicidade (Happiness), Engajamento (Engagement), Adoção (Adoption), Retenção (Retention) e Sucesso da Tarefa (Task Success). Estes são os pilares da experiência do usuário. É por isso que eles servem como as principais métricas do framework H.E.A.R.T. Este framework, desenvolvido pelo time de pesquisa do Google, oferece às grandes empresas uma maneira precisa de medir a experiência do usuário em escala. Essas métricas servem como referência durante o ciclo de desenvolvimento do produto. Embora o framework H.E.A.R.T. use cinco métricas, é possível que não precise das cinco para todos os projetos. Escolha as que serão mais úteis para sua empresa e seu projeto.
Modelo de Mapa de Processos Online
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Produtos, Mapeamento
O mapeamento de processos permite que você avalie, documente e forme estratégias para qualquer plano ou abordagem que seu time tenha implementado. É uma ferramenta útil para eliminar ou evitar bloqueios. Organizado em fases, um mapa de processos permite que seu time divida um processo ou sistema, e registre entregas e itens de ação em cada fase do processo. Ao dividir objetivos, atividades e entregas em qualquer fase de um projeto, você pode obter insights sobre a direção do projeto e a resolução eficaz de um problema.
Modelo de Carta de Alinhamento de Equipe
Ideal para:
Reuniões, Reuniões de Equipe, Workshops
Uma carta de equipe é um documento que descreve o propósito e os objetivos da sua equipe, bem como as etapas que você precisará seguir para alcançá-los. A carta de equipe ilustra o foco e a direção de todos os membros da equipe. Quando criado de forma colaborativa, o estatuto da equipe é uma ótima maneira de as pessoas se sentirem ainda mais conectadas umas às outras dentro do grupo. Um modelo de carta de alinhamento de equipe é útil quando você está montando um novo time pela primeira vez, quando adiciona novos membros a um time existente ou quando precisam se alinhar melhor, independentemente do tempo de existência da sua equipe.