Template de Project Model Canvas
Faça com que todos se envolvam e entendam o projeto de uma maneira simples usando nosso template de project model canvas.
Sobre o template de Project Model Canvas
O Canvas de Projeto II é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que ajuda você a sintetizar, visualizar e compartilhar todas as informações necessárias sobre seu projeto, permitindo que você mantenha informados todos os stakeholders do processo de desenvolvimento do projeto. Essa ferramenta criará uma visão geral clara do projeto, além de melhorar a colaboração.
O tenplate de project model canvas II é um dos dois modelos de Canvas de Projeto II representados na Miro. Este é mais adequado para o Gerenciamento de Projetos.
Para que serve um project model canvas?
Um project model canvas pode ser usado por todos os membros do time, de facilitadores a profissionais de gerenciamento de projetos, em todas as etapas de desenvolvimento do projeto. Ter um único local online para todas as discussões relacionadas ao projeto simplificará o desafio da comunicação quando houver várias partes envolvidas.
Um Canvas de Planejamento de Projetos oferece a todos os membros do time envolvidos uma estrutura de comunicação clara e comum. Esta ferramenta de gerenciamento visual ajudará você a evitar mal-entendidos, compartilhar a visão comum com o time e melhorar a colaboração.
Começando com o template de project model canvas
Quando usar a Miro para criar o seu project model canvas, você pode:
Preencher o modelo pronto da Miro para visualizar a estrutura do seu projeto.
Compartilhar o acesso online e incluir seu time no brainstorming das possibilidades do projeto, enquanto aborda todos os parâmetros necessários.
Usar os recursos especiais da Miro para obter inspiração para seus projetos.
Experimente as integrações com Atlassian JIRA, Google Drive, Slack, etc., para colaborar sem problemas com seu time.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Matriz de Risco
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Uma matriz de risco, também conhecida como matriz de probabilidade, matriz de avaliação de risco ou matriz de impacto, é uma ferramenta que permite avaliar os riscos gerais visualizando possíveis riscos em um diagrama. A ferramenta permite avaliar a gravidade de um risco potencial em relação à probabilidade de que esse risco possa ocorrer. As matrizes de risco são úteis para o gerenciamento, porque representam visualmente os riscos que acarretam uma decisão. Isso capacita você a evitar cenários piores preparando contingências ou planos de mitigação.
Modelo para Análise de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
A gestão de stakeholders é essencial para que se consiga entregar um projeto a tempo e suprir as expectativas. Então, veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar no seu processo. Uma análise de stakeholders possibilita a você satisfazer as expectativas e concluir os projetos no prazo, identificando pessoas, grupos e organizações com interesse pessoal em um programa ou processo. Em uma análise típica de stakeholders, você os priorizará de acordo com sua influência em um projeto, além de procurar entender a melhor forma de interagir com eles durante todo o projeto.
Modelo de Canvas para Startup
Ideal para:
Liderança, Documentação, Planejamento Estratégico
Uma canvas para startup ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional. As canvas para startups funcionam como mapas visuais úteis para os fundadores que querem avaliar os pontos fortes e fracos da sua nova ideia de negócios. Esta canvas pode ser usada como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, o problema, a solução, o mercado, o time, os canais de marketing, o segmento de clientes, os riscos externos e os principais indicadores de desempenho (KPIs). Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um argumento conciso sobre por que um novo produto ou serviço deveria existir e ser financiado.
Template de Elevator Pitch
Ideal para:
Leadership, Marketing
Reúna seu time para criar um poderoso elevator pitch com o template da Miro. Consiga bancar a ideia do seu projeto e levá-lo adiante com uma apresentação matadora.
Template para Opportunity Canvas
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Features e capacidades são decisivos para o sucesso ou fracasso de um produto. É por isso que empresas dedicam muito tempo e esforço neles. Essa situação não te é estranha? Experimente com um Canvas de Oportunidade. Este documento simples de uma página oferece a você e seu time o poder de melhorar seu produto, explorando casos de uso, possíveis obstáculos, estratégias, desafios e métricas. O template de Opportunity Canvas é ideal se você já tiver criado um produto, porque não precisa considerar o modelo operacional ou de receita.
Modelo para Análise PESTEL
Ideal para:
Ideaçaão, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Negócios
Deseja manter sua empresa segura e com bom desempenho? Você precisa saber primeiro como será afetado por elementos e fatores externos, especialmente aqueles de natureza política, econômica, econômica, tecnológica, legal e ambiental. Uma análise PESTEL ajuda você a identificá-los e se preparar para eles. Com este modelo fácil de usar, você pode realizar uma análise PESTEL e depois usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produto e iniciativas de mudança organizacional.