Modelo para Grafico T (T-Chart)
Tome decisões melhores e mais rápidas, organizando e comparando suas ideias usando nosso modelo para Gráfico T (T-Chart).
Sobre o Modelo para Gráfico T
Os Gráficos T podem ajudar você a comparar e contrastar duas ideias diferentes, agrupar informações em diversas categorias e provar mudanças para uma análise do “antes” e “depois”. Os designers e criadores de conteúdo podem usar os gráficos T para transformar as possibilidades em ideias práticas.
Continue lendo para saber mais sobre os gráficos T ou conheça outras funcionalidades da Miro para criar tabelas.
O que é um gráfico T?
Os gráficos T são uma ferramenta organizacional visual que podem ajudar a resolver problemas e comparar os aspectos de duas ideias. Você pode fazer comparações entre prós e contras, fatos e opiniões, pontos fortes e fracos, ou visões gerais em relação a detalhes específicos.
Quando usar um gráfico T?
Os Gráficos T são úteis para discutir diferenças e semelhanças com seu time ou clientes, para que possam chegar a uma decisão juntos. Tente experimentar diferentes títulos ou temas de acordo com o tipo de problema que queira resolver. Isso pode incluir:
Comparar os prós e contras
Analizar os traços de personalidade
Contrastar situações de antes e depois
Definir causa e efeito
Comparar situações de antes e agora
Montar um glossário para poder acompanhar as palavras e definições
Descrever soluções hipotéticas e seus possíveis resultados
Os gráficos T permitem que seu time registre novos insights, identifique padrões e compartilhe conhecimento.
Crie seu próprio gráfico T
Criar seus próprios gráficos T é fácil. A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-los e compartilhá-los. Comece selecionando o Modelo para Gráfico T e siga os passos a seguir para criar o seu.
Defina por que você precisa de um gráfico T. Você precisa comparar e contrastar um design ou ideias referentes ao conteúdo para tomar uma decisão? Ou descrever situações para planejar os eventos importantes com antecedência? De qualquer forma, pensar à frente pode criar uma base sólida para seu gráfico.
Convide seu time ou clientes para preencher os espaços em branco. Até 300 pessoas podem colaborar simultaneamente no seu board da Miro. Se você precisar de sugestões ou feedback para focar melhor as suas ideias, convide outras pessoas para participar. Você também pode fazer uma chamada de vídeo com até 25 pessoas para conversar sobre o conteúdo em tempo real.
Adicione elementos visuais para incrementar seu texto ou tome uma decisão final. Inserir emojis ou fotos dará um toque emocional ou mais contexto para seu time. Você pode usar as imagens como ferramentas para votar em uma opção preferida. As imagens também podem ajudar a dar vida ao gráfico com referências da vida real.
Veja também outras formas de uso usando o criador de gráficos da Miro.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Mapeamento de Exemplos
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Mapeamento, Diagramas
Para atualizar seu produto de formas valiosas, reconhecer áreas problemáticas, adicionar recursos e fazer melhorias necessárias, você deve se colocar no lugar dos seus usuários. O mapeamento de exemplos (ou mapeamento da história do usuário) pode oferecer essa perspectiva, ajudando times multifuncionais a identificar como os usuários se comportam em diferentes situações. Essas histórias do usuário são ideais para ajudar as organizações a formar um plano de desenvolvimento para o planejamento de Sprint ou definir a quantidade mínima de recursos necessários para agregar valor para os clientes.
Modelo para Diagrama de Árvore de Decisão
Ideal para:
Tomada de Decisão, Mapeamento Mental, Diagramas
Tomar decisões difíceis fica mais fácil quando você pode olhar claramente para suas escolhas e visualizar os resultados. É isso que um diagrama de árvore de decisão vai ajudá-lo a fazer, capacitando você a investir seu tempo e dinheiro com confiança. A árvore de decisão é um fluxograma com um formato que você já pode imaginar, com “ramos” que representam suas escolhas disponíveis. Ela oferece uma maneira estilizada de representar uma série de decisões e ver seus resultados antes de dedicar seus recursos no mundo real, o que é especialmente valioso para startups e empresas menores.
Template para Reunião Lean Coffee
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Produtos, Reuniões
O que torna uma reunião excelente (além das bolachinhas e cafezinho)? Seria apreciar as habilidades, os recursos e o tempo de todos, aproveitando-os ao máximo e da melhor forma possível. É exatamente esse o foco do sistema de Reunião de Retrospectiva Lean Coffee. Uma Reunião Lean Coffee é ideal para fazer brainstorming e retrospectivas em equipe, dividindo a reunião em três fases básicas: o que discutir, o que está sendo discutido e o que foi discutido. Este modelo facilita a coleta de post its e a atualização das colunas conforme você avança de um tema a outro.
Modelo de Linha do Tempo (timeline)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Fluxogramas, Planejamento de Projetos
Uma linha do tempo exibe uma ordem cronológica de datas importantes e eventos agendados. Um template de linha do tempo vai ajudar gerentes de produto, gerentes de projeto e membros da equipe a contarem histórias sobre a evolução e os obstáculos que ocorreram durante a realização de cada projeto. Uma linha do tempo bem construída permite que as equipes tenham uma visualização imediata sobre as etapas que já foram concluídas, ao que está acontecendo no momento e o que precisa ser realizado no futuro. Projetos ou produtos com especificações predefinidas exigem que sua equipe crie um cronograma para que todas as etapas de execução ocorram da maneira ideal. Isso garante a qualidade da entrega e o alinhamento com o que foi solicitado. Use esse modelo de linha do tempo como uma referência para organizar as datas de início, meio e fim de um projeto, incluindo todos os marcos mais importantes.
Modelo de EAP para Projetos
Ideal para:
Workflows, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Um modelo de EAP para projetos é uma ferramenta de gerenciamento que apresenta tudo o que você deve realizar para concluir um projeto. Ele organiza essas tarefas em vários níveis e exibe graficamente cada elemento que ser considerado para execução o trabalho. A criação de um EAP se baseia em definir e concluir várias entregas ao longo de um projeto. Isso significa que você terá um plano detalhado sobre o que deverá ser concluído em cada fase para que possa chegar ao final com o trabalho concluído. Crie um EAP de projetos quando você precisar dividir o trabalho do seu time em unidades menores e bem definidas, para tornar a gestão do todo mais fácil de gerenciar.
Modelo para Briefing Criativo
Ideal para:
Design, Marketing, Desk Research
Até mesmo os criativos (ou talvez, especialmente os pensadores criativos) precisam de diretrizes claras para guiar suas ideias em direções produtivas e utilizáveis. Um bom briefing criativo estabelece essas diretrizes, com informações que incluem público-alvo, metas, cronograma e orçamento, bem como o escopo e as especificações do projeto em si. A base de qualquer campanha de marketing ou publicidade: um briefing criativo é o primeiro passo no desenvolvimento de sites, vídeos, anúncios, banners e muito mais. O briefing é geralmente preparado antes do início de um projeto, e o nosso modelo de briefing criativo facilitará o processo.