Templates de gerenciamento de projetos
A coleção extensa de templates de gerenciamento de projetos da Miro ajuda você a avançar com os projetos, unir pessoas e resolver gargalos que impedem o sucesso. Use um de nossos muitos exemplos de gerenciamento de projetos como uma fonte única de verdade para linhas do tempo, atualizações, rodadas de feedback e o próprio trabalho. Sua equipe (e guias do navegador) vai agradecer.
Diagrama de precedência
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento
O Template de Diagrama de Precedência oferece uma ferramenta visual que mapeia as atividades do projeto e suas sequências inter-relacionadas. Este diagrama capacita os times a reconhecer e antecipar estruturas de fluxo de trabalho ao ilustrar as conexões e dependências entre as tarefas.
Pacote de Templates de Mapeamento da Jornada do Cliente
Ideal para:
Mapeamento, Experiência do Usuário, Workshops
Um mapa da jornada do cliente é uma representação visual da experiência do consumidor com a sua empresa. Ele permite que você compreenda o caminho que um cliente percorre quando compra um produto, assina um serviço, interage com seu site ou outros canais de contato da empresa. A maioria dos mapas inclui uma persona específica, descreve sua experiência como cliente do início ao fim da jornada e capta os pontos positivos e negativos que ocorrem quando há a interação entre o consumidor e o produto ou serviço Use este template para facilitar a criação de mapas da jornada do cliente, para todos os tipos de projetos.
Template de Huddle Board
Ideal para:
Reuniões
O Template de Huddle Board é uma ferramenta digital e interativa que promove uma colaboração perfeita entre os times. Imitando os tradicionais boards físicos usados em ambientes de escritório, oferece uma plataforma visual onde os times podem organizar tarefas, compartilhar atualizações e acompanhar o progresso. Um benefício de destaque deste template é sua funcionalidade de colaboração em tempo real. Com essa funcionalidade, os membros do time podem compartilhar feedback instantaneamente, alterar tarefas ou levantar dúvidas, garantindo que todos estejam alinhados e atualizados, reduzindo significativamente a falha de comunicação e otimizando a execução do projeto.
Template de Resumo Executivo
Ideal para:
Liderança, Gerenciamento de projetos, Documentação
Desperte a curiosidade deles. Deixe-os animados. Inspire-os a continuar lendo, mergulhando mais profundamente nos detalhes da sua proposta. É isso que um bom resumo executivo tem o poder de fazer — e por que ele é uma declaração inicial crucial para planos de negócios, planos de projetos, propostas de investimento e muito mais. Use este template para criar um resumo executivo que comece a gerar confiança, respondendo a perguntas de alto nível que incluem: Qual é o seu projeto? Quais são os objetivos? Como você irá aplicar suas habilidades e recursos no projeto? E quem pode esperar se beneficiar?
Modelo de Quadro Sinótico
Ideal para:
Brainstorming
Reduza a complexidade e traga clareza ao seu trabalho em equipe com o modelo de quadro sinótico da Miro. Divida conceitos abstratos em componentes claros e manejáveis.
Template de escopo de trabalho
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento
O Template de Escopo de Trabalho da Miro traz estrutura, clareza e eficiência ao planejamento de projetos. Não é apenas um template—é uma plataforma adaptável e dinâmica que se adapta às necessidades únicas do seu projeto. Junte-se a milhares de usuários satisfeitos e faça do Template de Escopo de Trabalho parte da sua caixa de ferramentas de gerenciamento de projetos.
o que foi? E Então? Agora O Que? Template
Ideal para:
Fluxos de trabalho ágeis, Retrospectivas, Brainstorming
O quê? E Então? Agora O Que? Framework capacita você a descobrir lacunas no seu entendimento e aprender com as perspectivas dos outros. Você pode usar o What? E Então? Agora O Que? Template para guiar você ou um grupo em um exercício de reflexão. Comece pensando em um evento ou situação específica. Durante cada fase, faça perguntas orientadoras para ajudar os participantes a refletir sobre seus pensamentos e experiências. Trabalhando com seu time, você poderá usar o template para registrar suas ideias e guiar a experiência.
Fluxograma de Gestão de Projetos
Ideal para:
Fluxogramas, Diagramas, Mapeamento
O template Fluxograma de Gestão de Projetos oferece uma ferramenta visual para planejar e gerenciar projetos usando diagramas de fluxograma. Ele fornece elementos para mapear fases do projeto, tarefas, dependências e linhas do tempo. Este template permite que gerentes de projetos e equipes visualizem fluxos de trabalho do projeto, identifiquem caminhos críticos e acompanhem o progresso de forma eficaz. Ao promover clareza e transparência, o Fluxograma de Gestão de Projetos capacita as organizações a entregar projetos no prazo, dentro do orçamento e conforme as especificações.
Template de orçamento mensal
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento
O Template de Orçamento Mensal da Miro é mais do que uma ferramenta de orçamento; é um passo em direção a um planejamento financeiro mais estratégico e eficiente. Comece hoje e assuma o controle do seu futuro financeiro, alcançando seus projetos e objetivos.
Template de Planner para Evento Anual
Ideal para:
Planejamento, Gerenciamento de projetos
O template Planner de eventos anual da Miro é uma ferramenta poderosa que pode ajudar você a melhorar sua estratégia organizacional e simplificar a coordenação e execução de eventos ao longo do ano. Um de seus principais benefícios é que ele permite a colaboração perfeita entre os membros do time. O template fornece um espaço centralizado onde todos podem contribuir, debater e monitorar o progresso em tempo real, o que promove uma comunicação clara e acelera os processos de tomada de decisão. Como resultado, você pode esperar entregar eventos mais bem-sucedidos e memoráveis. Eleve sua experiência de planejamento e desbloqueie uma colaboração inigualável com o template Planner de eventos anual da Miro.
Template do Framework HEART
Ideal para:
Pesquisa Bibliográfica, Gerenciamento de projetos, Experiência do Usuário
Happiness, Engagement, Adoption, Retention e Task Success. Esses são os pilares da experiência do usuário — e é por isso que eles servem como métricas principais no framework HEART. Desenvolvido pela equipe de pesquisa do Google, esse framework oferece às grandes empresas uma maneira precisa de medir a experiência do usuário em larga escala, podendo ser referenciado ao longo de todo o ciclo de desenvolvimento de produto. Enquanto o framework HEART usa cinco métricas, pode ser que você não precise de todas para cada projeto — escolha aquelas que serão mais úteis para sua empresa e projeto.
Template de Plano de Pesquisa de UX
Ideal para:
Pesquisa de mercado, Pesquisa documental, Experiência do usuário
Um plano de pesquisa comunica as informações fundamentais que os stakeholders precisam entender sobre um projeto de pesquisa de experiência do usuário: quem, o que, por que e quando. O plano garante que todos estejam alinhados e saibam o que devem fazer para tornar o projeto de pesquisa de UX um sucesso. Use o plano de pesquisa para comunicar informações de fundo sobre o seu projeto; objetivos; métodos de pesquisa; o escopo do projeto e perfis dos participantes. Ao usar um plano de pesquisa de UX, você pode obter a adesão dos stakeholders, manter o foco e estar preparado para o sucesso.
Template de Gráfico de Marcos
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Quando seu time está colaborando em um grande projeto, acompanhar as muitas tarefas e múltiplas linhas do tempo pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marcos. Essas representações visuais de eventos importantes do projeto tornarão simples para o seu time manter o cronograma e alcançar os objetivos no prazo. E é tão fácil começar — basta determinar os principais marcos, usar nosso template para criar um gráfico de marcos e definir as datas-chave e entregas que cada marco exigirá.
Template das Cinco Forças de Porter
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Pesquisa de mercado
Desenvolvido pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, As cinco forças de Porter se tornou uma das ferramentas de estratégia de negócios mais populares e respeitadas à disposição das equipes. Use As cinco forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir quais mercados você pode explorar. As cinco forças de Porter incluem: poder dos fornecedores, poder dos compradores, rivalidade entre concorrentes existentes, ameaça de produtos ou serviços substitutos e ameaça de novos entrantes.
Template de UX Project Canvas
Ideal para:
Experiência do Usuário, Design de UX, Pesquisa de mercado
Inspirado pelo canvas de modelo de negócios de Alexander Osterwalder de 2005, o project canvas ajudará sua equipe a visualizar a visão geral de seus projetos de UX e design, fornecendo uma estrutura conveniente que contém todos os seus dados importantes. Esta ferramenta inovadora permite transformar uma ideia em um plano de projeto, estimulando a colaboração e a comunicação entre os colaboradores. Diferente de modelos alternativos, o project canvas é uma interface simples. Os custos iniciais são baixos, e os funcionários podem facilmente ser atualizados para começar a usar o canvas rapidamente.
Modelo de relatório de status do projeto semanal
Ideal para:
Project Management
O modelo de relatório semanal de status do projeto é essencial para manter uma comunicação clara e consistente dentro de uma equipe de projeto. Ele oferece vários benefícios, inclusive uma comunicação aprimorada entre todos os participantes. Ao padronizar a forma como as atualizações do projeto são compartilhadas, o modelo garante que todos os membros da equipe, desde o gerente de projeto até os colaboradores individuais, entendam de forma clara e consistente o progresso do projeto. Essa plataforma comum para relatórios elimina mal-entendidos e garante que todos estejam alinhados com os objetivos, marcos e status atual do projeto. O design intuitivo do modelo facilita a atualização e o compartilhamento, simplificando o processo de comunicação, o que é crucial para o sucesso de qualquer projeto.
Template de Planejamento de PI
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento estratégico, Desenvolvimento de software
Planejamento de PI é a sigla para "program increment planning". Parte de um Scaled Agile Framework (SAFe), o Planejamento de PI ajuda os times a elaborar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de planejamento de PI, os times se reúnem para revisar um backlog do programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de planejamento de PI a cada 8 a 12 semanas, mas você pode personalizar sua programação de planejamento para atender às suas necessidades. Use o planejamento de PI para detalhar funcionalidades, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Template de Mapa do Fluxo de Valor
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Mapeamento
Um mapa de fluxo de valor pode ajudar você a reorientar seu negócio em etapas que realmente proporcionam valor para seus clientes, eliminando processos ineficientes e desnecessários. Com este template, você e seu time de processos podem colaborar em um mapa de fluxo de valor hoje mesmo.
Template de Diagrama de Fluxo de Trabalho
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Mapeamento de processos
O Template de Diagrama de Fluxo de Trabalho mapeia e representa processos ou sistemas usando símbolos e formas padronizadas. Ao delinear as várias etapas ou fases de um processo, garante que as tarefas fluam sem interrupções desde o início até a conclusão. Um dos benefícios de destaque de usar este template é sua clareza. Ao traduzir processos para um formato visual, todos os participantes podem obter uma compreensão abrangente de relance, eliminando confusões e garantindo que todos estejam na mesma página. Esta clareza não apenas promove a execução eficiente de tarefas, mas também fomenta a colaboração entre os membros do time.
Template de Mapa de Bolhas Duplas
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Brainstorming
O template Mapa de bolhas duplas serve como uma poderosa ferramenta para facilitar o trabalho em equipe e otimizar a exploração de ideias. Este template adaptável capacita os times a fazer brainstorming, analisar e comparar conceitos com facilidade, tornando-se um recurso inestimável para aumentar a criatividade e promover clareza entre os membros do time.
Template de rastreador de dependência
Ideal para:
Desenvolvimento de produtos, Gerenciamento de produtos
Dependências de projeto emaranhadas tornando seu roadmap um labirinto? Nosso template de rastreador de dependência transforma relações de tarefas complexas em caminhos visuais claros. Construído com Tabelas do Miro, este template interativo ajuda os times de produto a identificar bloqueios, gerenciar níveis de risco e manter as entregas no cronograma. Conecte-se com o Jira para atualizações em tempo real e nunca perca de vista o que está bloqueando sua próxima versão.
Template de Kudos
Ideal para:
Gestão de times
O template Kudos aumenta o moral do time ao fornecer uma plataforma estruturada para que os membros do time reconheçam e celebrem conquistas. Ele promove um ambiente positivo de apreciação, respeito e união.
Um pager template
Ideal para:
Gerenciamento de projetos
Resumos de projetos de uma página são ferramentas essenciais para sintetizar informações complexas em um formato claro e conciso. Eles oferecem benefícios significativos ao melhorar o alinhamento do time. Ao destilar os elementos principais de um projeto ou ideia em uma única página, esses resumos facilitam uma compreensão compartilhada entre os membros do time e stakeholders. Este entendimento compartilhado é crucial, especialmente em ambientes acelerados onde a clareza e a rápida compreensão dos aspectos chave do projeto podem melhorar drasticamente a tomada de decisões e a coordenação. O design estruturado, porém flexível, desses resumos permite que os times se concentrem no que realmente importa, reduzindo a má comunicação e aumentando a eficiência da execução do projeto.
Template de Plano de Aula
Ideal para:
Educação
Use o Plano de Aula para informar todos sobre as tarefas, obter clareza ao planejar aulas e alinhar as expectativas dos seus alunos. Muitos educadores usam o template de Plano de Aula para organizar seu material didático e avaliar as experiências de aprendizagem e insights sobre o progresso e interesses dos alunos. O Plano de Aula é uma excelente ferramenta para proporcionar aos alunos uma visão geral do plano de aprendizagem e conectar-se mais profundamente com os tópicos e as sessões de estudo.
Template de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de projetos
Use o template de mapeamento de resultados da Miro para melhorar sua eficiência operacional. O mapeamento de resultados ajudará você a visualizar todos os possíveis resultados estratégicos para o seu próximo projeto, permitindo enxergar dentro da "caixa preta" e identificar quaisquer desafios potenciais ao longo do caminho.
Requisitos de software Document
Ideal para:
Desenvolvimento de produtos, Desenvolvimento de software
Desbloqueie clareza de projeto inigualável e gerencie facilmente os requisitos do seu projeto de software com o Template de Documento de Requisitos de Software da Miro. Este template ajuda você a capacitar seu time, representando visualmente o escopo do seu projeto, incluindo requisitos funcionais e não-funcionais. Com funcionalidades de fluxograma dinâmicas, você pode expandir e refinar os detalhes do seu projeto com facilidade, garantindo um entendimento compartilhado entre os membros do time.
Template de Timeline de Produção
Ideal para:
Gerenciamento de projetos
O Template de Produção Timeline é um roadmap visual, que descreve sistematicamente a sequência de atividades, tarefas e marcos de um projeto ao longo de um período de tempo definido. Esta representação gráfica garante clareza e direção para os times do projeto, permitindo que todos vejam a totalidade do projeto em uma única visualização consolidada. Um de seus benefícios de destaque é promover o alinhamento do time. Ao apresentar visualmente as tarefas e prazos, os membros do time entendem claramente suas funções, responsabilidades e cronogramas, garantindo uma colaboração harmoniosa e reduzindo possíveis falhas de comunicação ou sobreposições. Este alinhamento simplifica o fluxo de trabalho e aumenta significativamente a eficiência geral do projeto.
Template de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de projeto
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roadmap para um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar o objetivo desejado, define objetivos demonstráveis e estabelece entregas mensuráveis. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que você alcance um resultado colaborando com seu time. Embora os planos de trabalho variem, eles geralmente contêm quatro componentes principais: metas, estratégia, táticas e entregas.
Template de Mapa de História Visual
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de mesa, Mapeamento
Algumas pessoas gostam de pensar em um mapa de história visual como uma lista de tarefas estilizada, mas é muito mais poderoso do que isso. O mapeamento de histórias visuais permite que seu time de gerenciamento de produtos visualize múltiplas dimensões de informação.
Template de Mapa de Trabalho
Ideal para:
Design, Pesquisa de mesa, Mapeamento
Quer entender verdadeiramente a mentalidade dos seus consumidores? Olhe para as coisas da perspectiva deles — identificando os "trabalhos" que precisam realizar e explorando o que os faria "contratar" ou "demitir" um produto ou serviço como o seu. Ideal para pesquisadores de UX, o mapeamento de trabalhos é um processo por etapas que fornece essa perspectiva ao decompor os "trabalhos" passo a passo, para que você possa, enfim, oferecer algo único, útil e diferente dos seus concorrentes. Este template facilita a criação de um mapa de trabalhos detalhado e abrangente.
Template de Organograma de projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Organogramas
Ao iniciar um projeto longo e complexo, inevitavelmente você encontrará dificuldades e obstáculos. É importante ter seu organograma de projeto em mãos para superar esses desafios. Um organograma de projeto é um diagrama visual que ilustra quem está no seu time e a função que desempenham em um determinado projeto. Ele documenta a estrutura da organização do projeto, a hierarquia entre os membros do time e as relações entre os colaboradores. Os organogramas de projeto são ferramentas úteis para esclarecer quem faz o quê, garantir o compromisso dos envolvidos e definir as expectativas para o grupo.
Template de apresentação de projeto
Ideal para:
Apresentações, Gerenciamento de produtos
Use o nosso template de Apresentação de Projeto para fornecer uma visão geral do seu próximo projeto. Obtenha a adesão dos investidores, mantenha os stakeholders atualizados e mostre aos colegas seu plano de ação.
Template Bang for the Buck
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Priorização
O nome já diz quase tudo — este framework ágil é focado em ajudar você a maximizar a eficiência ao promover a colaboração entre gerentes de produto e times de desenvolvimento. Juntos, vocês podem revisar cada tarefa na agenda do projeto e avaliá-las em termos de custos e benefícios. Dessa forma, você pode priorizar as tarefas com base no quanto de retorno elas proporcionam. Este template é ideal para times e organizações que desejam fazer um plano estratégico para enfrentar uma próxima sprint.
Template de persona de usuário
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de mesa, Experiência do usuário
Uma persona de usuário é uma ferramenta para representar e resumir um público-alvo para seu produto ou serviço que você pesquisou ou observou. Seja você de marketing de conteúdo, marketing de produto, design ou vendas, você opera com um público-alvo em mente. Talvez seja seu cliente ou potencial cliente. Talvez seja alguém que vai se beneficiar do seu produto ou serviço. Normalmente, é toda uma coleção de personalidades e necessidades que se cruzam de maneiras interessantes. Ao destilar seu conhecimento sobre um usuário, você cria um modelo para a pessoa que espera segmentar: essa é uma persona.
template 5W1H
Ideal para:
Estratégia e planejamento
O template 5W1H é um framework estratégico que esclarece situações ou projetos complexos por meio de seis perguntas fundamentais: O quê, quem, onde, quando, como e por quê. Essa abordagem metodológica garante uma compreensão abrangente, incentivando os times a dissecar e explorar todos os aspectos de um dado desafio ou projeto.
Template de gráfico de responsabilidade
Ideal para:
Organograma simples, Design Organizacional
O template Gráfico de responsabilidade é um mapa visual que detalha as várias funções de uma organização e as responsabilidades relacionadas a cada uma. Este layout sistemático garante clareza na definição de deveres e promove uma formação de responsabilidade. Um benefício de destaque do uso deste template é sua capacidade de eliminar a ambiguidade de função. O template Gráfico de responsabilidade garante que todos os membros do time entendam suas tarefas, ao mostrar claramente quem é responsável por o quê. Isso leva a maior produtividade e a redução de sobreposições de tarefas ou licenças perdidas.
Template de Apresentação do time
Ideal para:
Documentação, Organogramas, Reuniões de time
Uma página Meet the Team é a melhor maneira de apresentar cada membro do time ou os líderes organizacionais. Inclui fotos de perfil e biografias com suas experiências de trabalho, conquistas e links para redes sociais. O template Meet the Team ajuda você a criar uma página que reflete genuinamente seu time.
Template do PRD
Ideal para:
Desenvolvimento de produtos, Produto , Gerenciamento
O template PRD da Miro é um plano de ação projetado para simplificar o processo de desenvolvimento de produtos. Atuando como um centro para todos os detalhes essenciais, este template garante o alinhamento do time ao estabelecer objetivos claros do projeto, casos de uso e especificações de design. O principal benefício? Comunicação fluida e clareza, reduzindo a probabilidade de erros e favorecendo uma transição suave da concepção da ideia ao lançamento do produto.
Template 5W2H
Ideal para:
Gerenciamento de projetos
O template 5W2H é uma ferramenta usada no gerenciamento de projetos e análise para decompor informações sistematicamente. Ao abordar os aspectos de quem, o que, quando, onde, por que, como e quanto do item, o template garante que nenhum detalhe crítico seja negligenciado. A análise melhora a resolução de problemas e a comunicação dentro dos times. A natureza estruturada do template simplifica a tomada de decisões, mantém o foco e ajuda a alcançar os objetivos do projeto.
Modelo de matriz de comunicação
Ideal para:
Estratégia
O modelo de matriz de comunicação serve como uma estrutura para que empresas e projetos otimizem suas estratégias de comunicação. Ao mapear os tipos de comunicação, seus objetivos, meios, frequências e públicos-alvo, o modelo garante que todas as partes envolvidas permaneçam informadas e alinhadas. Um de seus principais benefícios é a maior clareza que ele proporciona. Ao definir as especificidades de cada ponto de contato de comunicação, a matriz elimina a ambiguidade, garantindo que todas as partes envolvidas saibam exatamente o que esperar e quando, levando a uma colaboração mais eficiente e a menos mal-entendidos.
Template de Escopo do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Tomada de decisões, Planejamento de projeto
Um escopo de projeto ajuda você a planejar e confirmar as metas, entregas, funcionalidades, funções, tarefas, custos e prazos do seu projeto. Um gerente de projeto e o time devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois isso influenciará diretamente tanto o cronograma quanto o custo de um projeto à medida que ele avança. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do seu time e objetivos, geralmente incluem metas, requisitos, principais entregas, suposições e restrições. Procure incluir todo o time ao criar um escopo de projeto para garantir que todos estejam alinhados das responsabilidades e prazos.
Modelo de minuta de reunião
Ideal para:
Planning
Com o modelo de minuta de reunião da Miro, capturar a essência de suas reuniões nunca foi tão eficiente e envolvente. Mantenha toda a informação de seus projetos em fácil acesso, promova a colaboração e impulsione a ação com essa ferramenta fácil de usar.
Template de Análise de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Gerenciar stakeholders é fundamental para concluir um projeto no prazo e atender às expectativas, então veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar. Uma análise de stakeholders capacita você a atender às expectativas e concluir projetos no prazo, identificando indivíduos, grupos e organizações com um interesse significativo em um programa ou processo. Em uma análise de stakeholders típica, você irá priorizar os stakeholders com base em sua influência sobre um projeto e buscar compreender a melhor forma de interagir com eles ao longo do projeto.
Template de Cronograma de projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Gerenciamento de produtos, Timeline
Um template de timeline de projeto é uma estrutura visual que mapeia suas fases de desenvolvimento de produto, marcos e prazos em um espaço claro e colaborativo. Em vez de gerenciar planilhas espalhadas e calendários conflitantes, todo o seu time pode ver o que está acontecendo quando, quem é responsável por quê e como cada fase se conecta aos seus objetivos de lançamento. Use este template para transformar a coordenação de projetos caótica em uma execução simplificada e orientada por prazos.
Pauta de Reunião - Template
Ideal para:
Gestão de negócios, Reuniões, Workshops
Uma agenda detalhada e clara — isso é o que diferencia as reuniões que saem completamente dos trilhos daquelas em que os objetivos são alcançados e as coisas são feitas. Então, pegue este template e defina uma agenda de reunião que estabeleça expectativas para antes, durante e depois da reunião. Isso permitirá que os participantes se preparem com antecedência e lhe dará poder para manter o foco, além de identificar quando a discussão estiver concluída. (Dica: Planeje com antecedência para enviar sua agenda de reunião pelo menos 24 horas antes da reunião.)
Diagrama de Venn de 3 círculos
Ideal para:
Educação, Diagramas, Brainstorming
Diagramas de Venn têm sido uma ferramenta fundamental em reuniões de negócios e apresentações desde o século XIX, e há uma boa razão para isso. Diagramas de Venn fornecem uma maneira clara e eficaz de mostrar visualmente as relações entre conjuntos de dados. Eles servem como um auxílio visual útil em sessões de brainstorming, reuniões e apresentações. Você começa desenhando um círculo contendo um conceito e, em seguida, desenha um círculo sobreposto contendo outro conceito. No espaço onde os círculos se sobrepõem, você pode anotar as semelhanças dos conceitos. No espaço onde os círculos não se sobrepõem, você pode anotar suas diferenças.
Modelo para Metodologia STAR de Entrevista
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Priorização
STAR é uma estrutura que significa Situação, Tarefa, Ação, Resultado (do inglês Situation, Task, Action, Result). Use esta estratégia para responder a perguntas de entrevistas com exemplos concretos para mostrar que você tem as habilidades e a experiência necessárias. Muitos recrutadores ou grupo de entrevistadores fazem perguntas aos candidatos baseadas nas suas aptidões, como “Fale sobre um momento em que você...” ou “Dê um exemplo de uma situação em que. ...” Se você é um empregador, pode usar o modelo STAR para definir com seu time as habilidades e os traços de personalidade que tornam um profissional bem-sucedido e de alto nível.
Modelo de proposta de consultoria
Ideal para:
Apresentações, Gerenciamento de negócios
Use este template de proposta de consultoria para desenvolver uma relação de trabalho ativa com seus clientes em potencial. Mostre a eles o que você faz, o que pode entregar para eles e por que eles devem trabalhar com você.
Template de cronograma
Ideal para:
Gerenciamento de projetos
O template de programação simplifica o gerenciamento de tempo. Seja para mapear tarefas de um projeto detalhado ou simplesmente organizar rotinas diárias, seu design fácil de usar atende rapidamente a diversas necessidades de agendamento. Um benefício de destaque deste template é sua flexibilidade excepcional; os usuários podem ajustar perfeitamente os prazos de horas para semanas, garantindo que sua programação permaneça adaptável e precisa, atendendo a requisitos em constante evolução.
Template de fluxo de trabalho
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Workflows
O mundo digital exige colaboração, e melhor colaboração leva a melhores resultados. Um fluxo de trabalho é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que permite esboçar as várias etapas, recursos, timeline e funções necessárias para concluir um projeto. Ele pode ser usado em qualquer projeto com múltiplas etapas, seja um processo de negócios ou outro, e é ideal para traçar as ações tangíveis que você precisará tomar para atingir um objetivo e a ordem em que deve completar essas ações.
Template de lista de prós e contras
Ideal para:
Tomada de decisões, Documentação, Planejamento estratégico
Uma lista de prós e contras é uma ferramenta de tomada de decisão simples, mas poderosa, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos a favor de tomar uma decisão ou ação específica. Os contras são listados como argumentos contra isso. Ao criar uma lista que detalhe ambos os lados do argumento, fica mais fácil visualizar o impacto potencial da sua decisão. Para tornar sua lista de prós e contras ainda mais objetiva, pode ser útil ponderar cada pró e contra em relação aos outros. Você pode então apresentar sua decisão com confiança, fazendo um forte argumento de por que ela é a escolha certa.
modelo para diagrama de árvore de decisão
Ideal para:
Tomada de decisões, Mapeamento mental, Diagramas
Tomar decisões difíceis fica mais fácil quando você pode olhar claramente para suas opções e visualizar os resultados. É exatamente isso que uma árvore de decisão ajudará você a fazer, capacitando-o a investir seu tempo e dinheiro com confiança. Uma árvore de decisão é um fluxograma que se parece exatamente como você imagina - com "ramos" que representam suas opções disponíveis. Ela oferece uma maneira estilizada de simular uma série de decisões e ver onde elas levam antes de comprometer seus recursos no mundo real, o que é especialmente valioso para startups e empresas menores.
Template de Project charter
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento estratégico
Os gerentes de projeto confiam nas cartas de projeto como uma fonte de verdade para os detalhes de um projeto. As cartas de projeto explicam os objetivos principais, o escopo, os membros do time e outros aspectos envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, as cartas podem ser úteis para alinhar todos em torno de um entendimento compartilhado dos objetivos, estratégias e entregáveis de um projeto de qualquer escopo. Este template garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders estejam informados e alinhados. Saiba sempre para onde seu projeto está indo, seu propósito e seu escopo.
Cronograma do projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos
O Template de Timeline de projeto simplifica o gerenciamento de projetos. Ilustrar tarefas, marcos e entregas em um calendário mostra visualmente aos times a progressão de um projeto. Um de seus benefícios de destaque é a capacidade de promover clareza. Com este template, os marcos do projeto são traduzidos em um formato de fácil compreensão, permitindo que os membros do time compreendam rapidamente todo o escopo e a sequência do projeto, aumentando assim a produtividade e reduzindo possíveis mal-entendidos.
Template de Votação por Pontos
Ideal para:
Tomada de decisões, Reuniões, Workshops
A votação por pontos, também conhecida como “votação com adesivos”, “dotmocracia” ou “votação com pontos”, permite que os times identifiquem itens em uma série de soluções potenciais ou priorizem tarefas quando apresentados a várias opções. A votação por pontos é diferente da regra padrão de “um compartilhamento” ou “um voto”. Em vez disso, cada pessoa do grupo recebe tantos votos (ou "pontos") quanto puder preencher. Esses votos podem ser todos destinados a uma ideia ou distribuídos entre muitas ideias. Você pode usar a votação por pontos sempre que seu time precisar priorizar opções ou concordar sobre uma direção a seguir em um projeto de grande importância.
Template de Mapa de história do usuário
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de Mesa, Mapeamento
Popularizado por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma maneira ágil de gerenciar backlogs de produtos. Seja trabalhando sozinho ou com um time de produto, você pode utilizar o mapeamento de histórias de usuário para planejar lançamentos de produtos. Mapas de história do usuário ajudam os times a manter o foco no valor do negócio e a lançar funcionalidades que importam para os clientes. O framework ajuda a obter um entendimento compartilhado para o time multifuncional sobre o que precisa ser feito para satisfazer as necessidades dos clientes.
Matriz de Esforço/Impacto Template
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Priorização
Organizações em crescimento têm inúmeras tarefas a serem feitas e apenas algumas horas no dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para realizá-las. É aí que entra uma matriz de esforço e impacto. Ele fornece um guia visual rápido para ajudar a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Usando nosso template, você pode criar uma matriz que organiza suas atividades em quatro categorias principais: vitórias rápidas que exigem pouco esforço, projetos intensivos em esforço que proporcionam retornos a longo prazo, preenchimentos que são de baixo esforço, mas baixo valor, e perdas de tempo.
Template de checklist
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Gestão de tarefas
O template de checklist é projetado para organizar e acompanhar tarefas visualmente, oferecendo clareza no fluxo de trabalho. Um benefício-chave do uso deste template é seu potencial para amplificar a colaboração, garantindo que todos os membros do time permaneçam alinhados e informados, pavimentando o caminho para a conclusão eficiente do projeto.
Modelo de Cronograma
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Fluxogramas, Planejamento de projeto
Uma Timeline exibe a ordem cronológica de datas importantes e eventos agendados. As Timelines ajudam gerentes de produto, gerentes de projeto e membros do time a contar histórias visuais sobre progresso e obstáculos. Timelines permitem que os times vejam rapidamente o que aconteceu antes, o que está acontecendo agora e o que precisa ser abordado no futuro. Projetos ou produtos com propósito ou entregas específicos devem ser baseados em um Timeline para serem bem-sucedidos. Use o Timeline como uma referência compartilhada para datas de início, datas de término e marcos.
Template de Avaliação de Risco
Ideal para:
Liderança, Gerenciamento de projetos, Tomada de decisões
Todo negócio enfrenta riscos. Quanto mais você considerar isso em suas decisões desde o início, melhor preparado estará para evitar, absorver ou mitigar os riscos que encontrar. Use o template de avaliação de riscos da Miro para colaborar em uma avaliação de riscos clara que assegure que você nunca seja pego de surpresa.
Gráfico de Gantt para agendamento de projetos
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O Gráfico de Gantt para Agendamento de Projetos ajuda você a planejar e visualizar cronogramas de projetos. Ele permite que você gerencie tarefas, prazos e dependências, garantindo uma execução eficiente do projeto. Ideal para gerentes de projetos que buscam simplificar seu processo de agendamento.
Gráfico de Gantt de Projeto Ágil
Ideal para:
Gráfico de Gantt, Planejamento
Simplifique seus projetos ágeis com o Gráfico de Gantt do Projeto Agile. Este template combina a flexibilidade da metodologia ágil com a estrutura dos gráficos de Gantt, permitindo que você planeje sprints, acompanhe o progresso e ajuste os cronogramas de forma dinâmica. Perfeito para times ágeis que buscam aprimorar a eficiência do gerenciamento de projetos e entregar resultados em tempo hábil.
Projeto - Timeline & Informações Principais
Ideal para:
Agile, Gerenciamento de projetos
O template Projeto - Timeline & Informações Principais fornece um framework visual para planejar e monitorar timelines de projeto, marcos e informações principais. Ele permite que os times alinhem os objetivos do projeto, alocar recursos e monitorar o progresso de forma eficaz. Com timelines personalizáveis e painéis informativos, este template capacita gerentes de projeto e stakeholders a manterem-se organizados e informados durante todo o ciclo de vida do projeto, garantindo a entrega bem-sucedida dentro das restrições de escopo, tempo e orçamento.
Template de Priorização do RICE
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Priorização
Os times usam o framework RICE para priorizar o melhor curso de ação para seus negócios. Usando o modelo, você atribui uma pontuação RICE a diferentes ideias e tarefas. Essa pontuação indica se esse item deve ser priorizado. Como resultado, você toma decisões mais bem informadas sobre o crescimento do seu negócio.
Template de Gráfico de Gantt
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Mapeamento, Roadmaps
Simplicidade, clareza e poder — é isso que torna os gráficos de Gantt uma escolha tão popular para organizar e exibir um plano de projeto. Construídos sobre uma barra horizontal que representa o progresso do projeto ao longo do tempo, esses gráficos dividem os projetos por tarefa, permitindo que todo o time veja o status das tarefas, a quem elas estão atribuídas e quanto tempo levará para concluí-las. Gráficos de Gantt também são facilmente compartilháveis entre membros do time e stakeholders, tornando-os ótimas ferramentas para colaboração.
Template de Plano de Ação Corretivo
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Operações, Planejamento estratégico
Para um gerente ou líder de RH, é a parte menos divertida do trabalho: Documentar os problemas de desempenho de um funcionário e falar sobre eles diretamente com o próprio funcionário. Um plano de ação corretivo torna essa tarefa difícil um pouco mais fácil, colocando os problemas em um framework profissional e escrito. Dessa forma, o processo, os próximos passos e os detalhes das conversas ficam todos claramente documentados. Este template permitirá eliminar a comunicação nebulosa, alinhar expectativas e fornecer instruções passo a passo para o seu funcionário.
Fluxo de trabalho Timeline
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Fluxogramas, Operações
Uma linha do tempo é uma ferramenta visual que traça cronologicamente os projetos passo a passo. É uma ferramenta ideal para seu time contar histórias (como uma visão geral dos eventos em sua organização) e visualizar seus projetos ou processos. O template de fluxo de trabalho Timeline é perfeito para qualquer projeto que dependa de conteúdo visual. Você pode achar benéfico usar com seu time e também compartilhar com outros stakeholders ou clientes para mantê-los informados sobre o seu progresso.
Template de Reunião
Ideal para:
Reuniões, Reuniões de time, Workshops
Todas as pessoas já participaram de uma reunião que não saiu como planejado. Talvez tenha saído do curso, ou você não teve tempo para realizar tudo o que planejou — ou talvez só tenha parecido uma perda de tempo. Para evitar isso, é importante se preparar para conduzir uma reunião de time com antecedência. Com este template simples, mas eficaz, você pode se preparar para conduzir uma reunião de time que atende a todos os critérios. Ao criar uma maneira otimizada de incorporar a preparação no seu fluxo de trabalho, você garantirá que suas reuniões sejam eficientes, agradáveis e colaborativas.
Template de Metas SMART
Ideal para:
Priorização, Planejamento estratégico, Gerenciamento de projetos
Definir metas pode ser encorajador, mas também pode ser opressor. Pode ser difícil conceituar cada passo que você precisa dar para alcançar um objetivo, o que torna fácil definir metas que sejam muito amplas ou ambiciosas demais. SMART é um framework que permite estabelecer metas de uma maneira que prepare você para o sucesso. SMART significa Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporizável. Se você mantiver esses atributos em mente sempre que definir metas, garantirá que seus objetivos sejam claros e alcançáveis. Seu time pode usar o modelo SMART sempre que quiser definir metas. Você também pode usar o modelo SMART sempre que quiser reavaliar e refinar essas metas.
Template de Planejamento de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento de projeto
Um plano de projeto é uma fonte única de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projeto são mais úteis quando você descreve o "o quê" e o "porquê" do projeto para qualquer pessoa que precise aprovar seu projeto. Use um plano de projeto para discutir proativamente as necessidades do time; expectativas; e linhas de base para timeline, orçamento e escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, assim como as entregas esperadas ao final do projeto.
Template de Planejamento de Eventos
Ideal para:
Planejamento, Workshops
Seja planejando o lançamento de um produto, uma conferência totalmente remota ou um evento para celebrar uma conquista, o Template de Planejamento de Eventos atuará como uma lista de verificação visual e um mapa para todos os detalhes que você precisa considerar antes do grande dia. O Template de Planejamento de Eventos é uma maneira adaptável de garantir que a visão criativa e estratégica do seu evento não se perca nos detalhes. Ao mapear diferentes seções - do plano de marketing, à agenda, até lanches e brindes para convidados - você e seu time podem focar nos detalhes mais importantes para suas funções e colaborar conforme necessário quando houver sobreposição.
Template para Retrospectiva Anual
Ideal para:
Retrospectivas
O template de Retrospectiva Anual encapsula os momentos cruciais, conquistas e desafios de um ano inteiro. Um dos seus benefícios de destaque é a capacidade de promover uma introspecção profunda. Com este template, pessoas ou times podem refletir genuinamente sobre suas experiências, garantindo que cada lição aprendida e cada marco alcançado seja reconhecido e utilizado para o crescimento futuro.
Modelo de status do projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento de projeto
Quando um projeto está em andamento, o gerente de projeto deve manter os clientes e acionistas atualizados sobre o progresso do projeto. Em vez de desperdiçar tempo com reuniões constantes, os líderes podem enviar relatórios de status do projeto semanal ou diário para manter todos informados. Você pode usar o template de Relatório de status do projeto para otimizar o processo de criação e distribuição de relatórios.
Template de canvas do projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento de projeto
Um canvas de projeto é uma ferramenta de gestão que ajuda a resumir, visualizar e compartilhar todas as informações necessárias sobre seu projeto. Pode ser usado por todos os membros do time — desde facilitadores até profissionais de gerenciamento de projetos — em cada estágio do desenvolvimento do projeto. O template de canvas de projeto permite que você mantenha todos os stakeholders no processo de desenvolvimento do projeto informados. Ao usar uma única plataforma para todas as discussões relacionadas ao projeto, você pode construir uma visão clara do projeto e melhorar a colaboração.
Modelo de plano de ação
Ideal para:
Educação, Gerenciamento de projetos, Planejamento de projeto, Kanban
Por que criar um plano de ação? As estratégias e metas de negócios a longo prazo só são boas se você puder torná-las realidade — cumprindo cada pequena tarefa ao longo do caminho. Um plano de ação lista essas tarefas e as apresenta com detalhes claros. Ajuda você a manter tudo em ordem, garantir que nada seja esquecido e alinhar os stakeholders para completar um projeto de forma rápida e eficaz. Este template ajudará você a elaborar um plano de ação que seja SMART: Específico, Mensurável, Acionável, Realista e com Prazo Definido.
Template de kick off de projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Reuniões
Este template de reunião de início de projeto ajuda você a ter todas as informações sobre seu projeto em um espaço compartilhado, como um manifesto do projeto. Este template tem sete atividades para definir as metas e os objetivos do seu projeto, as funções e responsabilidades do time, as próximas etapas e materiais de recursos para consultas futuras. Use o template de reunião de início de projeto para gerenciar projetos de forma eficaz e manter todo o time alinhado.
Template de Revisão de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Revisão de projeto
O template de Revisão Inteligente de Projetos na Miro é um divisor de águas para o gerenciamento de projetos. Combina insights baseados em IA com funcionalidades interativas para otimizar o processo de revisão, tornando-o mais eficiente e colaborativo. Um dos principais benefícios deste template é a capacidade de aprimorar o alinhamento do time. Ao fornecer um formato estruturado para documentar cronogramas, hipóteses, públicos-alvo, métricas de sucesso e possíveis bloqueadores, ele garante que todos os stakeholders estejam alinhados, promovendo um entendimento compartilhado e confiança na direção do projeto.
Template de Análise de Lacunas
Ideal para:
Marketing, Planejamento estratégico, Gestão de negócios
Considere o estado ideal do seu time ou organização. Agora compare com a sua situação atual no mundo real. Quer identificar as lacunas ou obstáculos que existem entre seu presente e futuro? Então você está pronto para realizar uma análise de lacunas. Este template fácil de personalizar permitirá que seu time se alinhe sobre quais obstáculos estão impedindo você de atingir suas metas mais rapidamente, colabore em um plano para alcançar essas metas e impulsione sua organização em direção ao crescimento e desenvolvimento. Você pode se concentrar em análises de lacunas específicas — incluindo habilidades, candidatos, software, processos, fornecedores, dados e mais.
Template de Agenda
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Reuniões, Workshops
Mesmo quando você tem anos de experiência em realizar reuniões, realizá-las online é diferente. Mantê-las estruturadas, focadas e direcionadas é essencial. Tudo começa com uma agenda detalhada, e este template facilita muito a criação de uma.
Template de Relatório de Status
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento estratégico
Um relatório de status fornece um snapshot de como algo está indo em um determinado momento. Você pode fornecer um relatório de status para um projeto, um time ou uma situação, desde que enfatize e mapeie a cadeia de eventos do projeto. Se você for um gerente de projetos, pode usar este relatório para manter registros históricos das Timelines dos projetos. Idealmente, qualquer stakeholder de projeto deve ser capaz de olhar para um relatório de status e responder à pergunta: "Onde estamos e como chegamos aqui?" Use este template como ponto de partida para resumir como algo está progredindo em relação a um plano ou resultado projetado.
Template de Plano de Projeto Simples
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Um projeto simples é uma estrela-guia para o seu time, ajudando-os a responder às grandes questões sobre o projeto. O plano de projeto deve descrever a natureza do plano, por que você está fazendo, como você o realizará, como executará cada etapa do processo e quanto tempo cada etapa deverá levar. Se você é um gerente de projeto ou líder de equipe, use este template para iniciar um plano de projeto simples, que pode ser adaptado para atender projetos internos de equipe ou projetos de parceiros externos.
Template de Controle de projetos
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Gerenciamento Visual de Projetos, Planejamento
O Template de Acompanhamento de Projeto é uma solução completa para ajudá-lo a gerenciar seus projetos com mais eficiência. Este template dinâmico permite que você organize, acompanhe e colabore facilmente em seus projetos. Uma das principais vantagens deste template é a capacidade de proporcionar maior visibilidade sobre o progresso do projeto. Ao olhar para o Kanban, os times podem rapidamente obter insights em tempo real sobre o status das tarefas, identificando marcos concluídos, tarefas em andamento e aquelas que precisam de atenção. Esse nível de transparência facilita a tomada de decisões informadas e promove a responsabilidade entre os membros do time, garantindo que todos estejam alinhados para a conclusão bem-sucedida do projeto.
Template de Gráfico Burndown
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Fluxos de trabalho ágeis, Mapeamento
Ei, ei, ei, vá com calma! Isso significa saber quanto trabalho resta e, com base na data de entrega, quanto tempo você terá para cada tarefa. Perfeito para gerentes de projeto, os gráficos de Burndown criam uma visualização clara do trabalho restante de um time, para ajudar a concluir no prazo e dentro do orçamento. Esses gráficos têm outros grandes benefícios também. Eles incentivam a transparência e ajudam os membros individuais do time a estarem cientes de seu ritmo de trabalho, para que possam ajustá-lo ou mantê-lo.
Template de cadeia de comando
Ideal para:
Design organizacional, Organograma
O template de Cadeia de Comando representa a estrutura hierárquica de uma organização, abrindo caminho para maior clareza das funções e responsabilidades. Um de seus benefícios de destaque é a promoção de uma comunicação eficiente. Ao delinear claramente os canais de autoridade e a estrutura de reporte, os membros do time podem identificar sem esforço as pessoas certas a quem recorrer para consultas, dúvidas ou atualizações específicas. Esta comunicação simplificada promove uma melhor colaboração do time e garante que informações cruciais cheguem ao seu destino pretendido prontamente, impulsionando a eficiência organizacional geral.
Modelo de Diagrama Bull's Eye
Ideal para:
Diagramas, Gerenciamento de projetos, Priorização
Quando você é uma organização em crescimento, cada decisão pode parecer ter consequências decisivas — o que pode levar à paralisia de decisão, incapacidade de priorizar, reuniões ineficientes e até baixa moral. Se isso soa familiar para você, coloque um Bull’s Eye Diagram em ação. Fazendo jus ao seu nome, um Bull’s Eye Diagram utiliza um modelo de círculos concêntricos para ajudar empresas a estabelecer prioridades, tomar decisões críticas ou discutir como remover ou superar obstáculos.
Modelo de matriz de Parking Lot
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Ideação, Reuniões
Quando a energia criativa está fluindo, um workshop ou reunião gerará muitas novas ideias — mas nem todas estão no tema ou são viáveis no momento. Coloque-as diretamente em uma matriz de Parking Lot, uma ferramenta simples e eficaz para separar as melhores ideias daquelas que são promissoras, mas que poderiam se beneficiar de mais pesquisa ou discussão. Este template permitirá que você crie facilmente sua própria matriz de Parking Lot, o que será especialmente útil durante reuniões longas (e quando você tiver colegas de equipe que tendem a fugir do tópico).
Template de Mapeamento de Stakeholders
Ideal para:
Gestão de negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar pessoas por seu poder e interesse. Use este template para organizar todas as pessoas que têm interesse no seu produto, projeto ou ideia em um único espaço visual. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa está relacionada à outra. Amplamente utilizado em gerenciamento de projetos, o mapeamento de stakeholders é normalmente realizado no início de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre resultados e desfechos.
Template de Organizador de Reunião
Ideal para:
Reuniões, Workshops, Planejamento de projeto
Quando se trata de ideias geradas durante uma reunião, você quer quantidade E qualidade. Então, por que escolher? Nosso template de organizador de reuniões maximizará as chances de sua reunião gerar muitas ótimas ideias. Isso fornecerá a você uma maneira simples e eficiente de planejar qualquer atividade (incluindo reuniões e planejamento diário) e garantir que os membros remotos do time saibam exatamente o que a reunião pretende alcançar. E você pode dar mais poder ao seu organizador de reuniões conectando a Miro aos seus aplicativos e serviços favoritos: JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox e OneDrive da Atlassian.
Template de Matriz RACI
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Organogramas
A Matriz RACI é uma ferramenta de gestão essencial que ajuda os times a manter o controle das funções e responsabilidades e pode evitar confusões durante os projetos. A sigla RACI significa: Responsável (a pessoa que faz o trabalho para alcançar a tarefa e é responsável por concluir o trabalho ou tomar a decisão); Responsável (a pessoa responsável pela correta e completa execução da tarefa); Consultado (as pessoas que fornecem informações para o projeto e com quem há comunicação bidirecional); Informado (as pessoas que são mantidas informadas sobre o progresso e com quem há comunicação unidirecional).
Template de Log de RAID
Ideal para:
Metodologia ágil, Gerenciamento de projetos, Fluxos de trabalho ágeis
Use o template de Log RAID para compreender melhor os riscos potenciais, suposições, itens e dependências relacionados a um projeto futuro. Com essas informações, você pode fazer planos de contingência eficazes e preparar seus recursos de acordo. Você saberá o que pode dar errado durante todo o projeto e como resolver o problema.
Diagrama espinha de peixe
Ideal para:
Operações, Diagramas, Workflows
Qual é a melhor maneira de resolver qualquer problema que seu time enfrente? Vá direto à raiz. Isso significa identificar as causas raízes do problema, e os diagramas de espinha de peixe são projetados para ajudar você a fazer isso da melhor forma. Também conhecidos como Diagrama de Ishikawa (nomeado em homenagem ao especialista em controle de qualidade japonês Kaoru Ishikawa), os diagramas de espinha de peixe permitem que os times visualizem todas as possíveis causas de um problema, para explorar e entender como elas se encaixam holisticamente. Os times também podem usar os diagramas de espinha de peixe como ponto de partida para pensar sobre qual pode ser a causa raiz de um problema futuro.
Modelo de Estrutura Analítica de Trabalho
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Mapeamento, Workflows
Uma estrutura analítica de trabalho é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que organiza tudo o que você deve realizar para completar um projeto. Organiza essas tarefas em múltiplos níveis e exibe cada elemento graficamente. Criar uma estrutura analítica de trabalho é uma abordagem baseada em entregas, o que significa que você acabará com um plano de projeto detalhado das entregas que deve produzir para concluir o trabalho. Crie uma Estrutura Analítica do Trabalho quando precisar desconstruir o trabalho do seu time em elementos menores e bem definidos para torná-lo mais gerenciável.
Template de fluxo de trabalho de produção
Ideal para:
Fluxos de trabalho ágeis, Metodologia Ágil, Gerenciamento de projetos
Quer você esteja produzindo um podcast, uma campanha de marketing, um programa de TV ou um conteúdo, estabelecer um fluxo de trabalho de produção é crucial. Um fluxo de trabalho de produção cria um guia visual para as diferentes etapas de um processo. Pode ser usado para treinar novos membros do time ou dar uma visão geral de alto nível para stakeholders. Embora os fluxos de trabalho de produção variem por time e negócio, eles geralmente contêm informações sobre quem são os stakeholders, como você faz brainstorming de ideias, como é seu Timeline e quais recursos você precisa para ter sucesso.
Proposta de projeto template
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento de projeto
Para qualquer tipo de projeto, o template de Proposta de Projeto pode ser um passo crucial para esclarecer o contexto, as metas e o escopo do projeto e obter a adesão das partes interessadas. Uma proposta de projeto descreve o que você deseja realizar, suas metas e como planeja alcançá-las. Geralmente, uma proposta de projeto oferece ao leitor algum contexto sobre o projeto, explica por que ele é importante e lista as ações que você executará para concluí-lo. Propostas de projeto têm inúmeros usos. Com frequência, as empresas usam propostas de projeto para obter adesão externa de patrocinadores ou stakeholders. Mas muitas empresas também elaboram propostas de projeto para obter adesão interna.
Template de plano de comunicação
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de projetos, Planejamento de projeto
Você viu a oportunidade. Você desenvolveu o produto. Agora vem uma etapa importante: Encontre seu público e fale com ele de uma forma clara, memorável e inspiradora. Você precisa de um plano de comunicação — uma estratégia para controlar sua narrativa em cada etapa do seu negócio — e este template ajudará você a criar um bom. Não é necessário criar uma nova estratégia toda vez que tiver algo para comunicar. Aqui, você pode simplificar o processo, otimizar sua mensagem e capacitar-se para comunicar de maneiras que crescem com seu negócio.
Modelo de calendário editorial
Ideal para:
Marketing, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Se a sua empresa for como a maioria, o conteúdo é algo importante. Você cria mais conteúdo (e muito mais rápido) do que quase qualquer outra coisa. Inclui blogs, newsletters, posts em redes sociais, anúncios e mais—e requer ideação, escrita, edição e publicação. Por isso, todo o time de conteúdo precisa de um calendário editorial. O template permitirá que você crie facilmente um calendário que capacite seu time a planejar estrategicamente, manter a organização (por tipo de conteúdo, escritor, canal e data de entrega) e finalizar/publicar todo o conteúdo dentro do prazo.
Template de Mapeamento de Cenários
Ideal para:
Pesquisa de mesa, Mapeamento, Gerenciamento de produtos
O mapeamento de cenário é o processo de delinear todas as etapas que um usuário percorrerá para completar uma tarefa. O template de mapeamento de cenário ajuda você a criar um guia visual para o que diferentes personas estão fazendo, pensando e sentindo em diferentes situações. Use o mapeamento de cenário para delinear um cenário pretendido ou ideal (o que deveria acontecer), bem como o que ocorre atualmente. Se você está tentando delinear o cenário ideal, o mapeamento do usuário deve ocorrer muito cedo em um projeto e pode ajudar a informar histórias de usuários e o backlog do produto. Se você está tentando apenas ter uma melhor noção do que acontece atualmente, pode fazer o mapeamento do usuário ao conduzir entrevistas com usuários ou observações.
Mapa do projeto [Triple Diamond]
Ideal para:
Roadmap, Mapeamento, Planejamento
O template Projeto Mapa [Triple Diamond] fornece um framework abrangente para gerenciar iniciativas de projetos desde a concepção até a entrega. Ao guiar os times pelas etapas de descoberta, definição e entrega, este template garante o alinhamento com as expectativas dos stakeholders e os objetivos do projeto. Com foco no design centrado no usuário e no desenvolvimento iterativo, os times podem entregar soluções de alta qualidade que atendem às necessidades dos usuários e impulsionam o valor dos negócios.
Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe)
Ideal para:
diagrama de espinha de peixe
Identifique e resolva problemas de forma eficaz com o Diagrama de Ishikawa por Dave Westgarth. Este template ajuda você a dividir itens complexos em causas raiz, permitindo uma análise completa e soluções direcionadas. Utilize-o para controle de qualidade, melhoria de processos e solução de problemas em várias indústrias. Ideal para times focados em melhoria contínua e solução de problemas.
Gráfico de Gantt para Gerenciamento de Recursos
Ideal para:
Estratégia, Planejamento
A alocação eficiente de recursos é crucial para o sucesso do projeto. O template de gráfico de Gantt para gestão de recursos ajuda você a planejar e gerenciar seus recursos de forma eficaz. Use-o para rastrear a disponibilidade e a alocação de pessoal, equipamentos e materiais ao longo do seu projeto. Este template garante que os recursos sejam utilizados de forma otimizada, reduzindo desperdícios e evitando atrasos, proporcionando uma visão clara das atribuições e do equilíbrio da carga de trabalho.
Gráfico de Gantt de estratégia de vendas
Ideal para:
Estratégia, Planejamento
Criar e executar uma estratégia de vendas requer planejamento meticuloso. O template Gráfico de Gantt de Estratégia de Vendas ajuda você a mapear cada etapa da sua estratégia, desde a definição de metas até a implementação e revisão. Visualize as atividades chave, defina timelines e atribua tarefas para garantir que o seu time de vendas permaneça focado e alinhado. Este template permite que você acompanhe o progresso, meça o desempenho e faça ajustes baseados em dados para melhores resultados de vendas.
Retrospectiva
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia Agile
O template de Retrospectiva facilita a reflexão do time e a melhoria contínua ao fornecer um framework estruturado para avaliar iterações ou projetos passados. Incentiva a comunicação aberta, identifica sucessos, desafios e itens de ação, promovendo uma cultura de aprendizado e colaboração. Os membros do time podem compartilhar feedback, insights e sugestões, permitindo que celebrem conquistas, resolvam itens e implementem mudanças positivas em empreendimentos futuros.
Mapa de Processos SIPOC
Ideal para:
Metodologia Agile
O Mapa de Processos SIPOC é uma ferramenta visual para documentar o fluxo de processos de alto nível de um sistema ou projeto. Ajuda os times a identificar Fornecedores, Entradas, Processos, Saídas e Clientes, facilitando uma compreensão holística do fluxo de valor. Este template permite que os times visualizem os principais elementos do processo e suas interdependências, capacitando-os a identificar áreas de melhoria e otimizar a eficiência do fluxo de trabalho. Ao promover transparência e colaboração, o Mapa de Processos SIPOC capacita as organizações a entregar valor de forma mais eficaz e a satisfazer as necessidades dos clientes.
Planejamento de sprint
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O template de planejamento de sprint ajuda você a organizar e planejar seus sprints de forma eficaz. Ele permite que você defina metas, aloque tarefas e acompanhe o progresso, garantindo que seu time permaneça focado e alcance os objetivos do sprint. Perfeito para times ágeis.
Diagrama BPMN para automação de fluxo de trabalho
Ideal para:
BPMN
O template Diagrama BPMN para automações de fluxo de trabalho ajuda a visualizar e automatizar fluxos de trabalho complexos. Ele padroniza processos para aumentar a eficiência, reduzir erros e melhorar a consistência entre os times. Perfeito para empresas que buscam simplificar as operações, reduzir tarefas manuais e aumentar a produtividade, aproveitando fluxos de trabalho claros e automatizados que se alinham com as metas organizacionais.
Miro é um quadro branco online colaborativo projetado para equipes remotas e distribuídas.
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