Modelo de diagrama de fluxo de trabalho
Traga clareza para as equipes com o modelo de diagrama de fluxo de trabalho. Ao traduzir processos de forma visual, todos conseguem ter mais contexto, reduzindo a complexidade e maximizando a eficiência.
Sobre o modelo de diagrama de fluxo de trabalho
Quando se busca clareza nos processos, os recursos visuais muitas vezes são ótimas ferramentas de auxílio. É aí que entra o modelo de diagrama de fluxo de trabalho. Esta ferramenta foi desenvolvida para simplificar operações, esclarecer funções e iluminar o caminho desde o início até a conclusão das tarefas. É uma ponte entre meras ideias e resultados tangíveis, garantindo um progresso tranquilo para projetos de todas as escalas.
Usando símbolos e formas padronizadas, o modelo de diagrama de fluxo de trabalho representa as várias etapas ou estágios de um processo e o fluxo de tarefas entre eles. Isso é crucial para entender, analisar e otimizar processos aumentando a eficiência e garantindo a clareza entre todos os membros da equipe.
Como usar o modelo de diagrama de fluxo de trabalho?
1. Adicione o modelo
Selecione o modelo na Biblioteca de Modelos.
2. Personalize
Adapte o modelo às suas necessidades sem esforço. Adicione, remova ou reorganize estágios e etapas clicando nas formas e linhas de conexão. Edite cor, fonte e tamanho das formas usando a barra de menu de contexto acima da forma.
3. Expanda seu diagrama de fluxo de trabalho
À medida que seu processo cresce ou muda, clique nas formas para expandir ou adaptar seu diagrama.
4. Incorpore artefatos
Melhore seu diagrama de fluxo de trabalho adicionando qualquer elemento necessário. Seja documentos, imagens, links ou notas – integre-os ao seu board da Miro ao colar um link ou com a função de arrastar e soltar.
Por que você deve usar um modelo de diagrama de fluxo de trabalho?
Aumente a clareza e o entendimento: Representando visualmente as tarefas e o fluxo entre elas, todos obtêm uma imagem mais clara do que precisa ser feito e como.
Otimize processos: Visualizar um processo pode ajudar a identificar redundâncias, gargalos e ineficiências. Uma vez identificados, os passos podem ser reorganizados, removidos ou simplificados conforme necessário.
Promova a consistência: Um processo padronizado garante que as tarefas sejam executadas de forma consistente, resultando em resultados previsíveis.
Aumente a colaboração: Ao apresentar todo o processo, os membros da equipe podem ver onde suas tarefas se encaixam no quadro geral, promovendo a colaboração e a unidade.
Use como ferramenta de treinamento: Para novos membros ou aqueles que não estão familiarizados com o processo, um fluxo de trabalho visual pode atuar como um guia, ajudando-os a aprender e entender suas funções e responsabilidades mais rapidamente.
Usar uma ferramenta de mapeamento de processos pode ser um diferencial quando você precisa conectar equipes, otimizar processos de negócios e escalar sua organização.
O modelo é adequado para processos complexos?
O modelo pode ser expandido e personalizado para atender a processos simples ou complexos. As funcionalidades automatizadas da Miro te ajudam a criar diagramas complexos facilmente.
Vários membros da equipe podem trabalhar no modelo ao mesmo tempo?
A plataforma suporta colaboração em tempo real, permitindo que vários membros da equipe editem, comentem e visualizem o diagrama simultaneamente.
Posso integrar o diagrama de fluxo de trabalho com outras ferramentas?
Sim, a plataforma oferece capacidades de integração sem interrupções, permitindo que você vincule seu diagrama de fluxo de trabalho com outras ferramentas e plataformas que você possa estar usando, tornando-o um hub central para todas as suas necessidades relacionadas a processos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Mapa de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar as pessoas de acordo com seu poder e interesse. Use este modelo para organizar, em um único espaço visual, todas as pessoas que tenham interesse em seu produto, projeto ou ideia. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa se relaciona com a outra. O mapa de stakeholders ou de partes interessadas é amplamente utilizado em gerenciamento de projetos e, geralmente, é feito no começo de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre o que se espera e os resultados. Use nosso template de mapa de stakeholders e comece agora!
Template para Mapa de Empatia
Ideal para:
Pesquisa de Mercado, Experiência do Usuário, Mapeamento
Atrair novos usuários, cativá-los a experimentar seu produto e transformá-los em clientes fiéis, tudo começa ao compreendê-los. Um mapa de empatia é uma ferramenta que leva a esse entendimento, dando espaço para articular tudo o que você sabe sobre seus clientes, incluindo suas necessidades, expectativas e fatores na tomada de decisão. Dessa forma, você poderá desafiar seus pressupostos e identificar as lacunas em seu conhecimento. Nosso modelo permite criar facilmente um mapa de empatia dividido em quatro quadrados chave, o que seus clientes Dizem, Pensam, Fazem e Sentem.
Modelo de diagrama circular
Ideal para:
Diagrama
O modelo de diagrama circular permite que os profissionais representem visualmente ciclos complexos com precisão e clareza. Este modelo mapeia processos cíclicos, relacionamentos ou eventos, garantindo que conceitos complexos sejam comunicados sem problemas. Um dos principais benefícios que diferencia esse modelo é sua capacidade de simplificar a comunicação e melhorar a compreensão. Ao elaborar diagramas de ciclo visualmente atraentes, os profissionais podem destilar informações complexas em uma linguagem visual clara, facilitando a compreensão de relacionamentos complexos pelas equipes e stakeholders. Em última análise, isso promove uma colaboração e uma tomada de decisões mais eficazes.
Modelo de Diagrama de Venn de 4 Conjuntos
Ideal para:
Diagramas
O modelo de diagrama de Venn de 4 conjuntos é uma maneira fácil, interativa e dinâmica de visualizar relações complexas entre conjuntos de dados. Capacite a colaboração e a comunicação da sua equipe com essa ferramenta poderosa.
Template de Service Blueprint (Plano de Serviços)
Ideal para:
Desk Research, Operações, Pesquisa de Mercado
Apresentado pela primeira vez por G. Lynn Shostack em 1984, o Service Blueprint (ou plano de serviços) permite visualizar as etapas que entram em um processo de serviço a partir da perspectiva do cliente. Os planos de serviço são ferramentas úteis para entender e projetar uma experiência de prestação de serviço - e encontrar maneiras de melhorá-la. Os diagramas de serviço tornam mais simples para as equipes projetar novos processos ou melhorar os processos existentes. Para criar um plano de serviço, mapeie cada processo e participante que contribui para a experiência do cliente, desde colaboradores internos até fornecedores terceirizados.
Modelo para mapa do fluxo de valor (VSM)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Mapeamento
O mapeamento de fluxo de valor é um método para descrever a movimentação de materiais e informações necessárias para levar um produto a um cliente. É simples: você usa uma série de símbolos para mostrar fluxos de trabalho e de informações; e outro símbolo para indicar se esses itens agregam valor ao processo. Dessa forma, é possível descobrir quais itens não estão agregando valor do ponto de vista do cliente. Criar um mapa do fluxo de valor resulta em uma melhor comunicação e colaboração. Use o nosso modelo para mapa de fluxo de valor para entender as lacunas do conhecimento na colaboração entre membros da equipe e entre os diferentes times envolvidos. Um mapa de fluxo de valor eficaz ajuda a identificar desperdícios, promover a colaboração e agilizar a produção.