Modelo 5W1H
Utilize o modelo 5W1H para fazer análises de ideias de forma estruturada. Ao abordar metodicamente essas perguntas centrais, as equipes podem eliminar omissões e ambiguidades, levando a decisões mais embasadas e um caminho mais claro para alcançar seus objetivos.
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Sobre o modelo 5W1H
O modelo 5W1H é uma ferramenta dinâmica para equipes que precisam avaliar situações através de um pensamento estruturado. Reconhecido universalmente, este método oferece clareza e direção a qualquer projeto ou desafio. Ao abordar sistematicamente cada uma das perguntas centrais, as equipes podem simplificar sua abordagem, garantindo alinhamento e compreensão desde o início até a conclusão.
O que é um modelo de plano de ação 5W1H?
O modelo 5W1H se refere a seis perguntas, que são elas "O que, Quem, Onde, Quando, Como e Por quê" (do inglês, What, When, Whom, When, How e Why) para analisar uma situação. É uma estrutura fundamental usada para solução de problemas, planejamento e tomada de decisões. Ao responder a essas seis perguntas fundamentais, as equipes podem obter uma compreensão holística de uma situação, projeto ou problema, garantindo minuciosidade e clareza em sua abordagem.
Um benefício de usar o modelo 5W1H é que ele promove o pensamento estruturado, evitando omissões e garantindo que cada aspecto de uma situação ou desafio seja considerado. Essa visão abrangente minimiza mal-entendidos, mitiga riscos e facilita a comunicação eficaz entre os membros da equipe, stakeholders ou qualquer parte envolvida.
Como usar o modelo 5W1H: um guia rápido
Comece com 'O que' (What): Defina o que será analisado ou precisa de solução de forma simples e direta.
Siga para o 'Quem' (Whom): Comece identificando os parceiros chave, membros da equipe ou outras pessoas envolvidas. Esta etapa garante que todas as pessoas pertinentes à situação ou projeto sejam consideradas desde o início.
Defina o 'Onde' (Where): É crucial estabelecer o contexto aqui. Dependendo do seu projeto, isso pode ser um local físico, uma plataforma digital ou um espaço conceitual.
Especifique 'Quando' (When): Indique o tempo, seja uma data específica, um período de tempo ou uma programação recorrente. Se houver um prazo, este é o lugar para anotá-lo.
Detalhe o 'Como' (How): Descreva os métodos, ferramentas ou processos que serão implementados. Aqui, os mecanismos do projeto ou da solução devem ser esclarecidos.
Esclareça o 'Por quê' (Why): Esta pode ser a etapa mais crucial. Abordar o 'Por quê' significa aprofundar a motivação, o propósito ou a razão por trás da ação ou situação. É a força motriz que frequentemente determina o sucesso de um projeto.
Use os recursos de diagramação automatizada do Miro: Conforme você desenvolve sua análise, pode ser necessário expandir seções ou aprofundar pontos específicos. As funcionalidades de diagramação automatizada da Miro permitem que você amplie este modelo facilmente, incluindo conteúdo adicional ou expandindo em tópicos complexos, quando necessário.
Colabore em tempo real ou assincronamente: Uma das vantagens de usar a Miro é a capacidade de trabalhar em equipe sem problemas. Convide membros da equipe para o seu board na Miro, permitindo que eles contribuam em tempo real para obter feedback imediato ou de forma assíncrona, sendo uma ferramenta fácil de usar independente de quando e onde você for trabalhar.
Ao analisar cada pergunta e criar um plano de ação com base no modelo 5W1H, você garante uma compreensão holística do seu projeto ou problema e promove uma colaboração e comunicação eficazes da equipe. Seja em uma reunião presencial ou trabalhando com times remotos, a clareza combinada da abordagem 5W1H e a versatilidade dos recursos da Miro apoiam sua equipe para o sucesso.
Posso personalizar o modelo 5W1H da Miro?
Sim, os modelos da Miro são desenvolvidos para serem flexíveis. Você pode alterar seções, cores e layouts para atender às necessidades específicas da sua equipe.
Posso compartilhar meu plano de ação 5W1H com usuários sem conta na Miro?
A Miro oferece várias opções de exportação. Você pode compartilhar seu board como um PDF, imagem ou até conceder acesso somente para visualização àqueles que não têm uma conta na Miro.
Existe um limite para quantas pessoas podem colaborar em um board 5W1H?
Com os planos premium da Miro, não há limite para quantos membros da equipe você pode convidar. Todos podem colaborar e contribuir em tempo real.
Posso integrar o Modelo 5W1H com outras ferramentas?
Sim, a Miro possui integrações com algumas ferramentas famosas como Slack, Trello e Asana, facilitando a incorporação da sua análise 5W1H em sua estratégia geral de gerenciamento de projetos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Posicionamento de Produto
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de Produtos, Desk Research
Para o melhor ou para o pior, as chances de sucesso da sua empresa dependem parcialmente do seu mercado. Como tal, antes de começar a criar produtos e planejar estratégias, é uma boa ideia conduzir um exercício de posicionamento de produto. Um exercício de posicionamento de produto é projetado para situar sua empresa e sua oferta em um mercado. O modelo de posicionamento de produto te orienta a considerar tópicos importantes, como definir sua categoria de produto e mercado, identificar seu segmento-alvo e concorrentes, e entender seus principais benefícios e diferenciadores.
Modelo de framework para Estratégia Diamante
Ideal para:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Para alcançar objetivos importantes, todas as empresas elaboram uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao montar uma estratégia? Uma estratégia diamante é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: arenas (Arenas), diferenciadores (Differentiators), veículos (Vehicles), encenação (Staging) e lógica econômica (Economic Logic). A maioria dos planos estratégicos se concentra em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para sua empresa no futuro. Uma estratégia diamante pode ajudar você a se manter focado e garantir que esteja cumprindo todas as necessidades da sua empresa em vez de somente uma ou duas.
Template de Lean UX Canvas
Ideal para:
Desk Research, Gerenciamento de Produtos, Experiência do Usuário
O que está criando, por que está criando e para quem você está criando? Essas são as grandes questões que orientam grandes empresas e times para o sucesso, e o template Lean UX Canvas ajuda você a encontrar essas respostas. Especialmente útil durante a pesquisa, o design e o planejamento do projeto, esta ferramenta permite que você faça melhorias no produto de forma rápida e resolva os problemas de negócios para desenvolver um produto mais centrado no cliente. Este modelo permite que você crie um template Lean UX Canvas estruturado em oito elementos importantes: problema de negócios, resultado de negócios, usuários e clientes, benefícios do usuário, ideias de soluções, hipóteses, suposições, experimentação.
Modelo de Manual de Marca
Ideal para:
Design, Marketing, Documentação
O que torna uma marca forte? É ter uma personalidade bem definida, expressa com consistência em todos os pontos de contato, e as diretrizes da marca podem te ajudar a fazer isso. Criar um manual de marca é ter uma lista clara de regras e diretrizes com todos os prós e contras que cobrem detalhes como cores, fontes, uso do logotipo, estilo de fotografia e voz da marca. Elas ajudam a garantir que os colaboradores de uma empresa ou organização inteira saibam como exibir ou falar sobre a marca. A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para criar o seu manual de marca, manter-lo atualizado e compartilhar com seus stakeholders.
Modelo de Árvore de Problemas
Ideal para:
planejamento
O modelo de árvore de problemas é uma ferramenta visual criada para examinar um problema principal, seus efeitos consequentes e suas causas fundamentais. Imagine: O tronco da árvore representa o dilema central, seus galhos mostram as ramificações diretas e as raízes se aprofundam nas razões subjacentes. Ao representar um desafio visualmente em uma ilustração, os usuários podem compreender a situação de forma abrangente e com mais clareza.
Template para Design Sprint Brand de três horas
Ideal para:
Marketing, Workshops , Planejamento de Sprints
Antes de os clientes acreditarem em sua marca, seu time precisa acreditar. É aí que os design brand sprints fazem maravilhas. Popularizado pelo time do Google Ventures, um design brand sprint ajudará seu time a classificar todas as ideias diferentes sobre sua marca e alinhar-se aos blocos de construção fundamentais de sua marca, ou seja, seus valores, público-alvo, personalidade, declaração de missão, roadmap e muito mais. Esteja você construindo uma nova marca ou reformulando uma existente, os brand sprints são ideais para desencadear eventos, como nomear sua empresa, criar um logotipo, contratar uma agência ou escrever um manifesto.