Template para Visual Story Map
Siga um processo passo a passo para planejar sua história usando nosso modelo de visual story map.
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Sobre o template de Visual Story Map
Como o mapeamento visual de história adiciona profundidade às suas ideias?
Algumas pessoas gostam de pensar em um mapa visual da história como uma lista de tarefas estilizada, mas é muito mais poderoso do que isso. O mapeamento visual de histórias permite que seu time de gerenciamento de produto visualize várias dimensões das informações. Ao fazer isso, você pode identificar como essas partes se unirão para criar um conjunto bem-sucedido. Use o template de visual story map (ou mapa visual da história) para garantir que seus gerentes de produto estejam alinhados, e para criar uma única fonte de verdade sobre seus projetos.
Quais são os 4 benefícios de usar um visual story map?
Veja todo o projeto do início ao fim. Ao planejar um projeto, pode ser difícil visualizá-lo do início ao fim. Os mapas visuais fornecem uma visão global do projeto: tipos de tarefas que devem ser realizadas, viabilidade do projeto, como a história se desenrola em uma linha do tempo e quando é provável que ela termine. O visual story map reúne tudo isso em uma única página.
Promova a colaboração. O mapeamento de histórias aprimora sua compreensão de um projeto, oferecendo uma visão completa sobre ele. É por isso que um mapa visual é uma ótima ferramenta para incentivar a colaboração dentro e entre equipes. Use o modelo de visual story map para fazer atribuições às partes interessadas, responsabilizar pessoas, definir o escopo dos projetos, compartilhar aprendizagens e fazer brainstorming.
Faça uma análise de lacunas. Depois de mapear suas tarefas de gerenciamento de produto, fica mais fácil identificar os elementos ausentes. Seus times podem então se reunir para preencher as lacunas do fluxo de trabalho, debater ideias e identificar os recursos que estão faltando. Afinal, quais são os buracos dessas historia, que ainda precisam ser preenchidos? O visual map story permite que você veja esses buracos antes que eles afetem seu cliente e seus resultados.
Planeje seus cronogramas. O mapeamento visual de história ajuda você a pensar em como um aspecto de seu projeto flui para outro. Você pode usar este conhecimento para descobrir quanto tempo seu projeto levará para ser concluído, por exemplo. Isso facilita a definição do escopo, a atribuição de funções, e ajuste ao orçamento.
O que o CAST (Content, Audience, Story, Tell) significa?
Conteúdo: muitos conteúdos não são relevantes para a decisão ou para o objetivo final da história ou processo. O conteúdo deve levar o público a entender o porquê e o que eles devem fazer.
Público (ou audiência): você precisa entender as necessidades e a motivação de seu público. O que eles precisam saber para caminharem na direção que você deseja levá-los? Como você pode motivá-los a tomar a ação desejada?
História (story): quando você tiver clareza sobre o conteúdo e seu público, é hora de se concentrar na estrutura da história que será apresentada. Usar o formato de uma história, ao invés de simplesmente adicionar texto ao seu projeto, aumenta o engajamento do público.
Narrativa (Tell): use as palavras e os elementos visuais para chamar a atenção para a narrativa da história. Descubra como a história será transmitida em diferentes formatos e teste se ela possui o impacto pretendido.
O CAST é compreensível para todos e divide o esforço necessário para produzir uma história visual em etapas discretas que qualquer profissional pode seguir. Experimente o nosso template de visual story!
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Proposta de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Para qualquer tipo de projeto, o modelo de Proposta de Projeto pode ser um passo crucial para esclarecer o contexto, as metas e o escopo de um projeto para obter a adesão dos stakeholders. Uma proposta de projeto descreve o que você deseja realizar, seus objetivos e como você planeja alcançá-los. Geralmente, uma proposta de projeto dá ao leitor um contexto no projeto, explica por que é importante e lista as ações que você tomará para concluí-lo. As propostas de projeto têm inúmeros usos. Muitas vezes, as empresas usam propostas de projeto para obter a adesão externa de um doador ou stakeholder externo. No entanto, muitas empresas também elaboram propostas de projeto para a adesão interna.
Template para Roadmap 666
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Para a maioria das empresas, principalmente as startups, é importante ter em mente duas perspectivas ao planejar o futuro: seu plano e sua visão. Seu plano é uma visão aproximada do que você deseja realizar em um futuro próximo, enquanto sua visão fornece um panorama ampliado do que você espera realizar a longo prazo. O roadmap 666 incentiva você a planejar o futuro pensando nos próximos 6 anos, 6 meses e 6 semanas. Use este roadmap para criar estratégias, pensar no que você deseja construir e se concentrar em um plano concreto para o próximo trimestre.
Modelo de Matriz MoSCoW
Ideal para:
Ideation, Operations, Prioritization
Acompanhar suas prioridades é um grande desafio em grandes projetos, especialmente quando há muitas entregas. O método MoSCoW foi projetado para ajudar nesses casos. Esta técnica poderosa é construída em um modelo matricial dividindo quatro segmentos: Must Have (obrigatório ter), Should Have (deveria ter), Could Have (poderia ter), e Won’t Have (não terá), formando o nome MoSCoW. Além de ajudar você a avaliar e acompanhar suas prioridades, essa abordagem também é útil para apresentar necessidades de negócios a um público-alvo e colaborar em suas entregas com um grupo de stakeholders.
Modelo de Carta de Alinhamento de Equipe
Ideal para:
Reuniões, Reuniões de Equipe, Workshops
Uma carta de equipe é um documento que descreve o propósito e os objetivos da sua equipe, bem como as etapas que você precisará seguir para alcançá-los. A carta de equipe ilustra o foco e a direção de todos os membros da equipe. Quando criado de forma colaborativa, o estatuto da equipe é uma ótima maneira de as pessoas se sentirem ainda mais conectadas umas às outras dentro do grupo. Um modelo de carta de alinhamento de equipe é útil quando você está montando um novo time pela primeira vez, quando adiciona novos membros a um time existente ou quando precisam se alinhar melhor, independentemente do tempo de existência da sua equipe.
Template para Mapeamento de Cenário UX
Ideal para:
Desk Research, Mapping, Product Management
O mapeamento de cenário UX é o processo de descrever todas as etapas que um usuário levará para concluir uma tarefa. O template de mapeamento de cenário UX ajuda você a criar um guia visual para entender o que as diferentes personas estão fazendo, pensando e sentindo em diversas situações. Use o mapeamento de cenário UX para descrever um cenário esperado ou ideal (o que deveria acontecer) e o que realmente está acontecendo no momento. Se você estiver tentando descrever o cenário ideal, o mapeamento de usuários deveria acontecer nas fases iniciais de um projeto, e pode ajudar a dar forma às histórias de usuários, e ao backlog do produto. Se você estiver apenas tentando entender melhor o que acontece no momento, você pode fazer o mapeamento de usuários quando realizar entrevistas ou observações de usuário.
Modelo de PDCA
Ideal para:
Planejamento
O modelo de PDCA oferece uma representação visual intuitiva do ciclo PDCA (Planejar-Fazer-Verificar-Agir), uma metodologia de gerenciamento fundamental. Estruturado em quatro segmentos principais, esse modelo ajuda as equipes a enfrentar sistematicamente os desafios, testar soluções, avaliar os resultados e fazer os refinamentos necessários. O uso do modelo PDCA promove a melhoria contínua. Ao passar por cada fase repetidamente, as organizações podem refinar perpetuamente suas estratégias, garantindo que elas sempre andem em direção a soluções e processos ideais.