Modelo para relatório anual de gestão
Celebre conquistas e reflita sobre experiências e aprendizados junto com seu time usando o modelo para relatório anual de gestão.
Sobre o modelo para relatório anual de gestão.
À medida que navegamos pelo ano, é essencial refletir sobre os acontecimentos, realizações e experiências que ocorreram. O modelo de relatório anual de gestão é uma ferramenta para reunir, categorizar e comunicar esses momentos, promovendo uma compreensão mais profunda e apreciação da jornada do ano.
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O que é um modelo de relatório anual de gestão?
Um modelo de relatório anual de gestão é uma representação visual estruturada que divide o ano em doze meses. Cada segmento, correspondente a um mês, fornece um espaço para os usuários inserirem destaques, notas, visuais ou quaisquer lembretes significativos daquele período. As áreas no modelo podem incluir:
Quadros mensais: Seções claramente rotuladas para cada mês permitem adicionar eventos ou experiências de forma organizada.
Biblioteca de recursos: Um canto dedicado, como o visto no exemplo de janeiro, fornece um espaço para armazenar imagens, logos ou quaisquer outros recursos gráficos que se deseje usar ao longo da revisão anual.
Cores e temas: As cores e designs variados podem ser adaptados para representar os temas, humores ou significados de cada mês.
Como usar o modelo de relatório anual de gestão?
Edição: Clique facilmente e edite o segmento de cada mês, adicionando texto, imagens ou qualquer outro conteúdo relevante.
Expansão: Precisa de mais quadros ou espaços? Expanda rapidamente o modelo com quadros adicionais para acomodar revisões mais detalhadas.
Incorporar artefatos: Qualquer artefato ou elemento presente no quadro pode ser arrastado e colocado no mês desejado sem esforço.
Por que você deve usar um modelo de relatório anual de gestão?
Clareza e reflexão: O modelo oferece uma visão clara do ano, permitindo uma reflexão concisa dos altos e baixos.
Arquivamento organizado: Armazena sistematicamente todas as memórias, marcos e eventos significativos.
Ferramenta colaborativa: Vários contribuidores podem adicionar suas percepções, criando uma visão mais holística do ano.
Versatilidade: Pode ser adaptado para uso pessoal, marcos profissionais ou cronogramas de projetos.
Apresentação envolvente: Use o modelo de relatório anual para apresentações ou discussões, fornecendo uma visão mês a mês.
O modelo de relatório anual é totalmente personalizável?
Sim. Edite o modelo como preferir, ajustando para atender às suas necessidades específicas, desde cores, textos, elementos gráficos e muito mais.
Posso compartilhar o modelo preenchido com outras pessoas?
Claro! Compartilhar seu relatório anual pode fornecer insights valiosos para colegas, mentores ou qualquer outra parte envolvida.
Preciso de habilidades especiais para usar o modelo?
De jeito nenhum. O modelo foi projetado para ser intuitivo e fácil de usar, garantindo que qualquer pessoa possa começar a refletir sobre seu ano rapidamente.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Gráfico Plus/Delta
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Desenvolvimento de Softwares
O Modelo de Gráfico Plus/Delta é uma ferramenta simples e poderosa para coletar críticas construtivas de um grupo. O formato incentiva você e seu time a se concentrarem no que correu bem, no que deve ser repetido no futuro, e o que deve ser mudado. Para preencher um modelo de Gráfico Plus/Delta, simplesmente anote as coisas que estão funcionando e as coisas que gostaria de melhorar. Você pode então registrar esses elementos em duas colunas separadas. Use o Gráfico Plus/Delta para mostrar vitórias e lições para seu time, stakeholders, colaboradores e chefes.
Modelo para Feedback Start, Stop, Continue
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Workshops
Dar e receber feedback pode ser intimidante e complicado. É difícil refletir sobre o que aconteceu em um trimestre ou até mesmo em uma semana, e ainda classificar diversas decisões em “positivas” e “negativas”. O framework de Feedback Start, Stop, Continue foi criado para ajudar a refletir melhor sobre as experiências recentes do seu time. O Modelo para Feedback Start, Stop, Continue incentiva os times a analisar ações específicas que eles devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Ao analisar juntos, os colaboradores podem concordar sobre os passos mais importantes a seguir para serem mais produtivos e bem-sucedidos.
Modelo de Reunião de Reflexão
Ideal para:
Reuniões de Equipe, Brainstorming, Reuniões
Quando os horários são agitados, “aprender fazendo” se torna o padrão de aprendizado. Portanto, reserve tempo para seu time aprender de outras formas valiosas, refletindo e ouvindo. Guiada por “aprendizes” (membros do time que compartilham com o resto do time), uma reunião de reflexão permite que colegas compartilhem novas informações sobre os negócios de um cliente ou uma iniciativa de negócios interna, ofereçam técnicas de resolução de problemas, ou recomendem livros ou podcasts que valem a pena conferir. As reuniões de reflexão também incentivam colegas em todos os níveis a participar no desenvolvimento profissional dos demais colegas.
Modelo para reflexão em sala de aula
Ideal para:
Education, Meetings
O modelo para reflexão em sala de aula é uma ferramenta para criar espaços de autorreflexão e melhoria. Os alunos podem revisitar e avaliar os principais tópicos de uma aula e estabelecer quais são os aspectos que consideram mais interessantes. Conforme os alunos recebem a reflexão sobre o conteúdo, eles podem procurar novas oportunidades para melhorar as metodologias de ensino e processo de aprendizagem. Além de ser simples e fácil de usar, o modelo para reflexão em sala de aula pode facilitar o processo educacional.
Modelo para Retrospectiva do Barco (Scrum)
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
A retrospectiva do barco ou veleiro (sailboat) é uma maneira descontraída para os times refletirem sobre como lidaram com um projeto. Ao definir seus riscos (rochas), adiar os problemas (âncoras), ajudar os times (vento) e o objetivo (terra), você poderá descobrir o que está fazendo bem e o que precisa melhorar para o próximo sprint. Abordar a dinâmica do time com uma metáfora de barco, ajuda todos a descrever aonde querem ir juntos, descobrindo o que os atrasam e o que os ajudam a alcançar seus objetivos futuros.
Modelo de Retrospectiva Mad, Sad e Glad
Ideal para:
Retrospectivas, Ideaçaão, Brainstorming
É tentador medir o sucesso de um sprint com base apenas no cumprimento das metas e dos cronogramas. Mas há uma outra métrica de sucesso importante: as emoções. A Retrospectiva Mad, Sad e Glad é uma técnica popular e eficaz que visa ajudar os times a explorar e compartilhar suas emoções após um sprint. Com esta técnica, você pode destacar o positivo, acentuar as preocupações e decidir como avançar em equipe. Este template facilita a realização da técnica Mad, Sad e Glad que ajuda você a desenvolver confiança, melhorar o moral do time e aumentar o engajamento.