Modelo de Sumário Executivo para Plano de Negócios
Descreva suas ideias em um plano de negócios desafiador e executável usando nosso modelo de sumário executivo.
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Sobre o modelo de Sumário Executivo
O que é um Sumário Executivo?
Planos de negócios, propostas de investimento, planos de projeto… Independentemente do que está fazendo, você precisará elaborar um sumário executivo para seu projeto. O sumário deve explicar no que você está trabalhando e qual necessidade está solucionando. No entanto, certifique-se de que seu leitor não se perca nos detalhes. A meta do sumário executivo é convencer seus leitores sobre seu projeto: animá-los, motivá-los e inspirá-los a continuar a ler.
Como usar o modelo de Sumário Executivo
Pense em seu sumário executivo como um trailer de filme. Você deve dar aos leitores os destaques: os objetivos, os riscos e como planeja alcançar suas metas. O modelo de Sumário Executivo permite que você elabore um sumário que cativa o seu leitor e o incentiva a ler o restante do relatório.
1º passo: comece com um primeiro parágrafo cativante. Lembre-se, este é o trailer do seu filme. Os trailers de filmes sempre começam diretamente na ação. Seu primeiro parágrafo deve identificar o problema que você está buscando resolver. Mostre que os riscos são elevados e deixe claras as consequências caso este problema não seja resolvido. Em seguida, destaque o produto, os recursos ou os conhecimentos que sua empresa traz para enfrentar o problema.
2º passo: depois de cativar seu público, é hora de convencê-los sobre seu produto. Qual é o seu diferencial? O que torna sua empresa única? Você tem clientes? Patentes? Uma nova tecnologia emocionante? Seu sumário executivo está apresentando um plano de negócios ou uma proposta de investimentos, o que significa que você está buscando a aprovação do seu leitor. Se acreditarem em sua empresa, estarão mais propensos a oferecer os recursos que você precisa para ter sucesso.
3º passo: dê ao leitor uma ideia do seu orçamento e cronograma. Não há necessidade de entrar em detalhes minuciosos, pois terá o resto do relatório para fazer isso. Mas dê uma prévia do seu plano para que seu leitor saiba o que esperar.
Por que escrever um Sumário Executivo?
Sumários executivos muitas vezes são o prefácio de planos de negócios, propostas de projetos e outros documentos. Os públicos para esses tipos de planos frequentemente revisam dezenas de documentos todas as semanas. Se fossem ler minuciosamente todos os planos que passarem por sua mesa, não conseguiriam fazer nada! Escrever um sumário executivo atraente ajuda a garantir que o leitor realmente estudará o restante do seu plano. Os sumários executivos são projetados para convencer seu leitor que seu projeto ou empresa valem a pena.
Por que um Sumário Executivo é importante?
Os sumários executivos são sua primeira impressão. No entanto, por serem tão demorados, muitas pessoas e organizações cometem o erro de não dedicar tempo suficiente. É fácil ver o porquê: quando você está preparando um projeto, a última coisa que deseja fazer é parar para criar documentação. O modelo de Sumário Executivo é útil, pois alivia parte do estresse. Em vez de fazer um sumário enfadonho, não informativo ou incompleto, o modelo permite que você produza um documento que oferecem uma vantagem sobre sua concorrência.
Quando usar o modelo de Sumário Executivo
Use o modelo de sumário executivo sempre que precisar escrever um plano de projeto, proposta de investimento ou plano de negócios.
Qual deve ser o tamanho de um Sumário Executivo?
Isto varia de projeto para projeto. É melhor manter o sumário executivo curto e objetivo apenas destacando os pontos-chave. A maioria dos resumos executivos são cerca de 5-10% da extensão do documento completo. Recomendamos que o objetivo seja uma página se o documento original tiver 20 páginas, por exemplo.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Board Roam SAFe
Ideal para:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Um Board Roam SAFe é um framework que torna os riscos visíveis. Ele proporciona a você e a seu time um espaço compartilhado para observar e salientar os riscos, para que eles não sejam ignorados. O board de ROAM SAFe ajuda todos a considerar a probabilidade e o impacto dos riscos, e ainda decidir quais riscos são de baixa prioridade, e quais são de alta prioridade. Os princípios subjacentes do SAFe (Scaled Agile Framework) são: estimular soluções rentáveis, aplicar o pensamento sistêmico, presumir que as coisas vão mudar, construir de forma incremental, basear os marcos na avaliação de sistemas de trabalho, visualizar e limitar os trabalhos em andamento.
Template para Daily Standup Meeting (SCRUM)
Ideal para:
Metodologia Ágil, Reuniões, Desenvolvimento de Softwares
O time completo se reúne para revisar o dia anterior e discutir o dia atual. Essas reuniões diárias, também conhecidas como “scrums”, são breves, mas poderosas. Elas identificam obstáculos, dão voz a todos os membros do time, promovem a colaboração, mantêm o progresso no caminho certo e ajuda os times a trabalharem juntos com eficiência. Este modelo facilita o planejamento de reuniões diárias para seu time de sprint. Tudo começa com escolher uma data e hora, criar uma pauta, e se manter no mesmo formato durante todo o sprint.
Template de Six Thinking Hats
Ideal para:
Ideaçaão, Brainstorming
A técnica dos Six Thinking Hats do Dr. Edward de Bono foi criado como uma alternativa ao argumento, foi projetado para ajudar as equipes a explorar e desenvolver ideias de forma colaborativa. Use este modelo para impulsionar o pensamento criativo e obter perspectivas diferentes para que você e sua equipe possam tomar decisões mais bem informadas.
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.
Modelo de matriz SIPOC
Ideal para:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Um diagrama SIPOC mapeia um processo em alto nível, identificando as lacunas potenciais entre fornecedores e especificações de entrada, entre clientes e especificações de saída e, desta forma, define o alcance das atividades de melhoria do processo. A sigla SIPOC significa Fornecedores (fontes), Entrada, Processo, Saída e Clientes, vindo do inglês Suppliers (sources), Input, Process, Output e Customers A matriz SIPOC identifica feedback e feedforward contínuos entre clientes, fornecedores e processos, além de estimular o time a pensar sobre a causa e o efeito. Use esta ferramenta visual para documentar o processo de trabalho do início ao fim.
Modelo de Diagrama de Rede de Dados Cisco
Ideal para:
Diagramas, Desenvolvimento de Softwares
A Cisco oferece soluções de data center e rede de acesso, líderes no setor, construídas para escala com automação, programabilidade e visibilidade em tempo real. Use o modelo de diagrama de rede de dados Cisco. O Diagrama de Rede de Dados Cisco usa os elementos da própria Cisco para mostrar visualmente o design das redes de dados.