Evaluación productos e ideas de negocio

He creado un tablero de Miro, hecho a medida para el ajetreado mundo de los gerentes de producto, los fundadores de startups ambiciosos y cualquier otra persona que desee darle vida a su nuevo producto o ideas de negocios, o simplemente potenciar sus ofertas existentes.

Después de haber subido a la montaña rusa de ondas cerebrales de nuevos productos en innumerables ocasiones, se me ocurrió que tener una plantilla confiable a mi alcance cambiaría las reglas del juego para el futuro.

Aquí está la primicia: aquí no hay tesoros secretos guardados bajo llave, y ciertamente no me he topado con ninguna revelación innovadora. Lo que me motivó fue la sensación de que los enfoques habituales y los marcos de trabajo habituales simplemente no daban en el blanco de mis necesidades únicas. Entonces, me arremangué y diseñé algo que me queda como un guante.

He incluido algunas instrucciones y explicaciones útiles a lo largo del camino, con el objetivo de allanar el camino para aquellos que puedan ser nuevos en esta aventura. Si te dejan rascándote la cabeza o sintiendo que están abarrotando tu viaje, ¡no dudes en despedirlos con una sonrisa! 😄

A decir verdad, tenía productos digitales en mente cuando preparé esto, pero he aquí, resultó ser una herramienta versátil que también funcionó de maravilla para la escena del comercio electrónico.

Considere este su patio de recreo. Eres libre de modificarlo para adaptarlo a tus necesidades, cortar las partes que no te cantan el alma y adaptarlo a tu voluntad. Haz que funcione para ti, de la manera que te haga la vida más fácil. ¡Cruzo los dedos para que esto alivie algunos de los obstáculos en el camino y aporte un toque de serenidad a su proceso creativo! 😊

¿Se pregunta cómo encaja todo esto? No te preocupes; Tengo un resumen rápido para ponerte al día.

Lo primero es lo primero: comenzamos centrándonos en tu gran idea, tu equipo y lo que pretendes crear. Es como preparar el escenario para el espectáculo.

A continuación, nos sumergimos en la zona de investigación: piense en los chats con los clientes y en conocer sus puntos débiles y deseos. Este paso es oro puro para descubrir qué darle vida.

Por último, pero no menos importante, ¡los momentos de la bombilla cobran vida! En función de lo que haya recopilado de sus clientes, comenzará a generar ideas y a evaluar sus posibilidades con cada una.

Cuando hayas completado estas tres rondas, tendrás un mapa claro de lo que hay en tu lista de tareas pendientes y estarás listo para arremangarte y sumergirte en la acción. 🚀📦🎉