Modèles de réunions et ateliers
Apportez l’énergie du présentiel aux ice breakers, aux rétrospectives, aux design sprints, etc. Animez les réunions sans heurts et gardez tout le monde engagé à tout moment, favorisant ainsi la collaboration et la compréhension au sein de votre organisation.
Modèle du tableau de réunion
Idéal pour:
Réunions
Le modèle de tableau collaboratif est un outil numérique et interactif qui favorise une collaboration d'équipe sans faille. En imitant les tableaux physiques traditionnels utilisés dans les environnements de bureau, cela offre une plateforme visuelle où les équipes peuvent organiser les tâches, partager des mises à jour et suivre l'avancement. L’un des avantages remarquables de ce modèle est sa fonctionnalité de collaboration en temps réel. Avec cet outil, les membres de l'équipe peuvent instantanément partager des retours, modifier les tâches ou poser des questions, en veillant à ce que tout le monde soit aligné et à jour, réduisant ainsi considérablement les incompréhensions et rationalisant l'exécution du projet.
Modèle Commencer, Arrêter, Continuer
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Ateliers
Donner et recevoir des retours peut être difficile et intimidant. Il est difficile de revoir un trimestre ou même une semaine et de classer un ensemble de décisions en « positives » et « négatives ». Le cadre Start Stop Continue a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le Modèle de Start Stop Continue (Commencer, arrêter et continuer) encourage les équipes à examiner les mesures spécifiques qu’elles devraient commencer à faire, cesser et poursuivre. Ensemble, les personnes collaborant sur cette rétrospective s’accordent sur les étapes les plus importantes afin de faire preuve de plus d’efficacité et de productivité.
Conférences et exercices dynamisants
Idéal pour:
Ice breakers, Réunions
Commencez chaque session en ligne en engageant immédiatement les personnes grâce aux dynamiseurs pour ateliers et réunions.
Modèle d'ordre du jour de réunion d’équipe
Idéal pour:
Documentation, Réunions d’équipe, Ateliers
Accorder du temps à votre équipe est important pour prendre des décisions, aligner les priorités et avancer ensemble dans la même direction. Les ordres du jour des réunions d’équipe aident à ajouter un emploi du temps et une structure à votre créneau horaire alloué lorsque vous devez partager des informations et collaborer avec votre équipe. Elles permettent également à votre équipe de se mettre d'accord sur les objectifs, les points de discussion, les points d'action et sur la personne qui dirigera les prochaines étapes. Du temps de réunion d’équipe ininterrompu avec un ordre du jour peut aider votre équipe à revoir les progrès par rapport aux OKR, partager des mises à jour, discuter des obstacles et faire un brainstorming sur des idées.
Modèle de lancement de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Réunions
Ce modèle de réunion de lancement de projet vous aide à rassembler toutes les informations liées à votre projet dans un espace partagé, comme un manifeste de projet. Ce modèle compte sept activités permettant de définir les buts et objectifs de votre projet, les rôles et responsabilités de l’équipe, ainsi que les étapes suivantes et les ressources documentaires pour une consultation ultérieure. Utilisez le modèle de réunion de lancement de projet pour gérer vos projets efficacement et garder tout le monde en phase.
Modèle de plan de cours
Idéal pour:
Éducation
Utilisez le plan de cours pour informer tout le monde des devoirs, obtenir de la clarté lors de la planification des leçons et aligner les attentes de vos élèves. De nombreux éducateurs utilisent le modèle de plan de cours pour organiser leur matériel pédagogique, évaluer les expériences d'apprentissage et obtenir des insights sur les progrès et les intérêts des élèves. Le plan de cours est un excellent outil pour donner aux élèves un aperçu du plan d'apprentissage et pour se connecter plus profondément aux sujets et aux séances d'étude.
Atelier sur la stratégie de marque
Idéal pour:
Marketing
Développez une stratégie de marque pour les nouvelles marques et les marques existantes avec ce modèle de stratégie de marque entièrement guidé. Trouvez de nouvelles façons de construire votre marque et de mettre votre entreprise sur la voie du succès.
Modèle de diagramme en œil de bœuf
Idéal pour:
Diagrammes, Gestion de projet, Priorisation
Lorsque vous êtes une organisation en croissance, chaque décision peut sembler avoir des conséquences déterminantes, ce qui peut conduire à une paralysie décisionnelle, une incapacité à prioriser, des réunions inefficaces, et même un moral bas. Si cela vous ressemble, mettez un Diagramme en œil de bœuf à l'œuvre. Comme son nom l'indique, un Diagramme en œil de bœuf utilise un modèle de cercles concentriques pour aider les entreprises à établir des priorités, prendre des décisions cruciales ou discuter de la façon de supprimer ou de surmonter des obstacles.
Réunions efficaces
Idéal pour:
Réunions d’équipe
Organisez des réunions efficaces et gardez tout le monde concentré avec le modèle de Réunion Efficace de Zoom. Apportez de la structure et de la créativité à chaque réunion en ligne.
Dessinez votre personnage
Idéal pour:
Ice breakers
Transformez les traditionnelles présentations de réunion avec un modèle de dessin de personnage. Demandez aux personnes de se dessiner et de s'amuser.
Échauffements & Réveils
Idéal pour:
Ice breakers, Réunions d’équipe
Commencez votre atelier ou réunion en mettant tout le monde en action et plein d’énergie avec ces 5 exercices d’échauffement. Ne laissez jamais l'ennui envahir vos sessions à nouveau.
Atelier Monster
Idéal pour:
Ice breakers, Ateliers
Stimulez la créativité de tout le monde avec le modèle Atelier Monstre. Apportez de l'énergie et du plaisir à vos réunions et ateliers.
Icebreaker du Roue des Émotions
Idéal pour:
Ice breakers, Réunions
Permettre aux personnes d'exprimer leurs émotions et de se connecter les unes aux autres. Utilisez la Roue des Émotions pour poser les bases d'une conversation importante.
Rétrospective Rose, Thorn, Bud
Idéal pour:
Workflows Agile, Rétrospectives
Organisez une rétrospective simple mais efficace avec le modèle de rétrospective Rose, Bud, Thorn. Identifiez les résultats positifs, les défis et les opportunités à venir.
Design Sprint à distance
Idéal pour:
Conception, Recherche documentaire, Planification de sprint
Un design sprint est un processus intensif de conception, d'itération et de test d'un prototype sur une période de 4 ou 5 jours. Les design sprints sont menés pour sortir des processus de travail stagnants, trouver un nouvel angle de vue, identifier les problèmes de manière unique et développer rapidement des solutions. Développés par Google, les design sprints ont été créés pour permettre aux équipes de s'aligner sur un problème spécifique, de générer plusieurs solutions, de créer et tester des prototypes, et d'obtenir des retours des utilisateurs en peu de temps. Ce modèle a été initialement créé par JustMad, un cabinet de conseil en design axé sur le business, et a été utilisé par des équipes distribuées dans le monde entier.
Brise-glaces pour introvertis
Idéal pour:
Ice breakers
Engagez tout le monde avec un brise-glace pour introvertis. Ce modèle vous aide à transformer même les participants les plus passifs en acteurs actifs.
Atelier V2MOM
Idéal pour:
Réunions, Planification stratégique
Alignez les objectifs et stratégies dans toute votre organisation grâce au modèle V2MOM de Salesforce. Rassemblez tout le monde vers les mêmes objectifs.
Modèle de revue de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Revue de projet
Le modèle d'Examen Intelligent des Projets dans Miro est une révolution pour la gestion de projet. Il combine des insights enrichis par l'IA avec des fonctionnalités interactives pour rationaliser le processus de révision, le rendant ainsi plus efficace et collaboratif. L’un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à renforcer l'alignement de l'équipe. En fournissant un format structuré pour documenter les plannings, les hypothèses, le public cible, les indicateurs de réussite et les obstacles potentiels, il garantit que toutes les parties prenantes sont alignées, favorisant ainsi une compréhension partagée et la confiance dans la direction du projet.
Outil de priorisation des fonctionnalités
Idéal pour:
Agile
L'outil de priorisation des fonctionnalités offre une approche systématique pour prioriser les fonctionnalités de produit en fonction de critères tels que la valeur, l'effort et l'alignement stratégique. Il fournit un cadre structuré pour capturer, évaluer et classer les idées de fonctionnalités, permettant ainsi aux équipes de prendre des décisions éclairées sur ce qu'il convient de développer ensuite. Avec des mécanismes de notation personnalisables et des tableaux de bord visuels, ce modèle permet aux équipes produits d'optimiser leur roadmap produit et de maximiser la valeur livrée aux clients, favorisant ainsi la compétitivité et le succès sur le marché.
Normes d'équipe + Profils personnels
Idéal pour:
Agile
Le modèle Normes d’équipe + Profils personnels favorise l'alignement et la cohésion de l'équipe en définissant des normes partagées et en comprenant les préférences individuelles. Il fournit un cadre structuré pour établir de manière collaborative les normes, valeurs et protocoles de communication de l'équipe. De plus, cela permet aux membres de l'équipe de créer des profils personnels pour partager leurs points forts, préférences et styles de travail. En promouvant la transparence et le respect mutuel, ce modèle permet aux équipes de renforcer la confiance, d'exploiter la diversité et d'améliorer la collaboration, ce qui favorise le succès collectif et l'amélioration des performances.
Modèle de rétrospective
Idéal pour:
Rétrospective, Planification
Avez-vous déjà quitté une rétrospective plein d'énergie grâce aux insights de l'équipe, pour réaliser quelques semaines plus tard que rien n'avait vraiment changé ? Vous n'êtes pas seul. La plupart des conversations rétrospectives disparaissent dans le néant, laissant les équipes répéter les mêmes erreurs sprint après sprint. Ce modèle de rétrospective capture les insights précieux de votre équipe dans un format structuré qui garantit que les actions sont suivies, les réussites célébrées, et que des améliorations ont véritablement lieu. Créé avec les documents Miro, il s'intègre parfaitement à vos tableaux et workflows existants.
Le Canevas de l'Équipe
Idéal pour:
Agile
Le canevas d'équipe est un outil polyvalent pour s'aligner sur les objectifs, les rôles et les processus. Il fournit un cadre structuré pour définir le but, clarifier les responsabilités et visualiser l'environnement de travail. En favorisant une communication ouverte et une compréhension partagée, ce modèle facilite la collaboration et augmente la cohésion de l'équipe, vous permettant de créer une vision commune et de favoriser le succès collectif.
Modèle d'agenda d'atelier
Idéal pour:
Ateliers, Planification
Vous êtes-vous déjà retrouvé face à une collection désordonnée de pense-bêtes, d'e-mails aléatoires, et de documents Google à moitié finis la veille d'un grand atelier ? Vous n'êtes pas seul. Lorsque le matériel de préparation est dispersé sur différentes plateformes et que les membres de l’équipe ne comprennent pas bien les objectifs, même les ateliers les plus importants peuvent dérailler avant de commencer. Ce modèle d'agenda d'atelier rassemble toute votre planification dans un espace organisé à l'aide des documents Miro. Que vous meniez des design sprints, des sessions de stratégie, ou des réunions d'alignement interfonctionnelles, vous aurez tout ce dont les participants ont besoin pour être préparés et engagés.
Modèle Icebreaker
Idéal pour:
Ice breakers
Il n’y a pas de meilleure façon de lancer une réunion ou un atelier qu’en établissant une ambiance de confort et de familiarité entre vos invités — pour les mettre à l’aise et les préparer à participer et à collaborer. C'est précisément ce type de connexion humaine que les brise-glaces créent, ce qui les rend parfaits pour les rassemblements à distance ou pour introduire de nouveaux membres de l’équipe. Il existe de nombreux brise-glaces parmi lesquels choisir, notamment : Décrivez-vous en un mot. Partagez une photo de vous bébé. Et si vous étiez un animal, lequel seriez-vous ?
Modèle de points d'action de réunion
Idéal pour:
Planification, Stratégie
Avez-vous déjà quitté une réunion productive pour voir de grandes idées disparaître dans le vide ? Le modèle de points d'action de réunion vous aide à consigner les décisions, à attribuer clairement les responsabilités et à suivre les progrès, et ce, dans un seul espace de travail visuel. Construit avec les tables de Miro, ce modèle transforme le chaos après réunion en responsabilisation organisée qui génère réellement des résultats.
Modèle de résumé de réunion
Idéal pour:
Réunions, Planification
Êtes-vous déjà sorti d'une réunion en vous demandant "Qu'avons-nous réellement décidé ?" Notre modèle de résumé de réunion transforme ces sessions frustrantes, sans résultat, en conversations structurées avec des prochaines étapes claires. Conçu pour les documents Miro, ce modèle collaboratif permet aux équipes de définir ensemble des ordres du jour, de suivre les progrès des objectifs et de capturer des points d'action qui sont réellement réalisés. Que vous organisiez des réunions hebdomadaires en tête-à-tête ou des réunions d'équipe interfonctionnelles, vous aurez enfin une source unique de vérité qui maintient tout le monde aligné et responsable.
Modèle de notes de réunion
Idéal pour:
Gestion d’entreprise, Réunions
Lorsque votre réunion est un succès (et Miro vous aidera à vous en assurer), la participation sera élevée, des idées brillantes émergeront, et des décisions seront prises. Assurez-vous de ne pas en manquer une seule — utilisez notre modèle de notes de réunion pour suivre les notes et les retours dans un endroit centralisé auquel toute l'équipe peut accéder. Il vous suffit d'assigner un preneur de notes avant la réunion, d'identifier les sujets de discussion et de laisser le preneur de notes noter les participants, les points importants abordés et les décisions prises.
Modèle de rétrospective rapide
Idéal pour:
Éducation, Rétrospectives, Réunions
Un modèle de rétrospective vous permet d'organiser des réunions perspicaces, de faire le point sur votre travail et d'itérer efficacement. Le terme « rétrospective » a gagné en popularité par rapport aux termes plus courants « debriefing » et « post-mortem », car il est plus neutre en termes de valeur que les autres termes. Certaines équipes appellent ces réunions « rétrospectives de sprint », « rétrospectives d'itération », « rétrospectives agiles » ou « rétrospectives d'itération ». Que vous soyez une équipe Scrum utilisant la méthodologie Agile ou que vous réalisiez un type spécifique de rétrospective (par exemple, une rétrospective mad, sad, glad), les objectifs sont généralement les mêmes : découvrir ce qui a bien fonctionné, identifier la cause profonde des problèmes rencontrés et trouver des moyens de mieux faire lors de la prochaine itération.
Modèle de rétrospective 4 L
Idéal pour:
Rétrospectives, Prise de décision
Vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont travaillé d'arrache-pied et les émotions étaient vives. Prenez maintenant du recul et évaluez le sprint de manière honnête : ce qui a fonctionné, ce qui n’a pas fonctionné et ce qui peut être amélioré. Cette approche (les 4L signifient "liked" pour aimé, "learned" pour appris, "lacked" pour manqué, et "longed for" pour désiré) est un moyen inestimable d'éliminer l'émotion et d'examiner le processus de manière critique. C'est ainsi que vous pouvez instaurer la confiance, améliorer le moral et accroître l'engagement, tout en apportant les ajustements nécessaires pour être plus productif et réussir à l'avenir.
Tableau OKR pour les équipes produit, UX et ingénierie
Le modèle de tableau OKR pour les équipes produit, UX et ingénierie aligne les équipes interfonctionnelles autour d'objectifs communs en utilisant les objectifs et résultats clés (OKR). En fixant des objectifs ambitieux, en définissant des résultats mesurables et en suivant les progrès de manière collaborative, ce modèle favorise l'alignement et la concentration. Avec des sections pour définir les OKR d'équipe, prioriser les initiatives et suivre les performances, il permet aux équipes de travailler de manière cohérente vers des objectifs communs. Ce modèle sert de catalyseur pour stimuler l'innovation produit et offrir des expériences utilisateurs exceptionnelles.
Modèle Love Bomb Icebreaker
Idéal pour:
Ice breakers
Encouragez les membres de l’équipe à montrer leur appréciation les uns pour les autres en utilisant le modèle gratuit Love Bomb Icebreaker de Miro. Les participants peuvent ajouter des mots ou des phrases qui montrent ce qu'ils apprécient chez leurs collègues.
Modèle de packs de pense-bêtes
Idéal pour:
Brainstorming, Réunions, Ateliers
Utilisez le modèle de Packs de pense-bêtes de Miro pour faciliter vos séances de brainstorming et de groupe. Utilisez-les pour organiser vos idées, collaborer en équipe et encourager la participation de chacun.
Modèle de planification OKR
Idéal pour:
Planification stratégique, Réunions, Ateliers
Le modèle de planification OKR vous permet de transformer des sessions OKR exhaustives en réunions dynamiques et productives. Utilisez ce modèle pour rendre la planification des OKR plus interactive. Guidez votre équipe tout au long de la session avec des ice breakers et des séances de brainstorming créatifs, afin de pouvoir co-créer vos OKR et définir les résultats clés ainsi que les plans d’action pour les atteindre.
Résumé d’un atelier
Idéal pour:
Ateliers, Planification
Vous êtes-vous déjà retrouvé à sortir d'un atelier productif pour réaliser que la moitié des insights brillants sont enfouis dans des pense-bêtes aléatoires, des messages Slack fragmentés et l'écriture illisible de quelqu'un? Vous jonglez avec des notes de votre carnet, des captures d'écran du tableau blanc, et vous essayez de vous rappeler qui a dit quoi sur quelle décision. Imaginez si chaque insight d'atelier, décision et étape suivante étaient contenus dans un document organisé et accessible que toute votre équipe pourrait consulter et sur lequel s'appuyer. C'est là que le modèle de résumé d'atelier de Miro devient inestimable en tant que partie de notre puissante fonctionnalité de documents Miro. Créez cette source de vérité unique qui manquait à votre équipe.
Modèle de groupe de discussion
Idéal pour:
Éducation, Réunions d’équipe, Ateliers
Les sous-groupes offrent une excellente opportunité pour que les coéquipiers aient des conversations franches et se connectent à un niveau plus intime que ce qui est possible lors d'une réunion plus large. Lorsqu'on se trouve dans un grand groupe, il peut être difficile pour les personnes de se sentir en sécurité ou à l'aise pour prendre la parole. Dans un plus petit groupe, les participants peuvent se sentir plus en sécurité pour partager leurs idées. Puisque le groupe est plus intime, les équipes sont incitées à participer plutôt qu'à observer.
Modèle Lean Coffee
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de produit, Réunions
Qu'est-ce qui rend une réunion exceptionnelle (à part les donuts) ? C'est apprécier les compétences, les ressources et le temps de chacun en les utilisant de manière optimale. C’est précisément à cela que sert l’approche Lean Coffee. Idéal pour les brainstormings d’équipe et les rétrospectives, Lean Coffee divise la réunion en trois étapes essentielles : ce qu’il faut discuter, ce qui est en cours de discussion, et ce qui a été discuté. Ce modèle vous permet de collecter facilement des pense-bêtes et de mettre à jour les colonnes au fur et à mesure que vous passez d'un sujet à l'autre.
Modèle de Stratégie Créative Disney
Idéal pour:
Gestion d’entreprise, idéation, Brainstorming
Vous savez qui avait le don de trouver des idées qui enflamment l’imagination ? Walt Disney. Et il a inspiré la Stratégie créative Disney, une approche qui établit trois types de penseurs — les rêveurs, les réalistes et les critiques — et donne à chacun l'espace pour réfléchir clairement. Votre équipe participera à un exercice engageant d'adoption des trois mentalités, où elle se concentrera sur un aspect spécifique de l'idée. La Stratégie créative Disney a une manière de produire des idées brillantes et de grands produits. C'est pourquoi elle est utilisée avec succès par des organisations de toutes sortes et tailles.
Modèle de la fenêtre de Johari
Idéal pour:
Leadership, Réunions, Rétrospectives
Comprendre — c’est la clé pour mieux faire confiance aux autres et à soi-même. Construite sur cette idée, une fenêtre de Johari est un cadre conçu pour améliorer la compréhension au sein de l’équipe en incitant les participants à remplir quatre quadrants, chacun révélant quelque chose qu'ils pourraient ignorer sur eux-mêmes ou sur les autres. Utilisez ce modèle pour réaliser un exercice de fenêtre de Johari lorsque vous traversez une phase de croissance organisationnelle, pour approfondir les connexions interfonctionnelles ou au sein des équipes, aider les employés à mieux communiquer et cultiver l’empathie.
Modèle de voilier
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
La rétrospective Sailboat est une façon détendue pour les équipes de réfléchir à la manière dont elles ont géré un projet. En définissant vos risques (les rochers), les problèmes retardés (les ancres), l’aide des équipes (le vent), et l'objectif (la terre), vous serez en mesure de déterminer ce que vous faites bien et ce que vous devez améliorer pour le prochain sprint. Aborder la dynamique d'équipe avec une métaphore de voilier aide chacun à décrire où il veut aller ensemble en identifiant ce qui les ralentit et ce qui les aide à atteindre leurs objectifs futurs.
Modèle de matrice RACI
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Organigrammes
La matrice RACI est un outil de gestion essentiel qui aide les équipes à suivre les rôles et les responsabilités, et peut éviter les confusions lors des projets. L'acronyme RACI signifie Responsable (la personne qui réalise le travail pour accomplir la tâche et est responsable de son exécution ou de la prise de décision) ; Responsable (la personne chargée de l'achèvement correct et complet de la tâche) ; Consulté (les personnes qui fournissent des informations pour le projet et avec lesquelles il y a une communication bidirectionnelle) ; Informé (les personnes tenues informées de l'avancement et avec lesquelles il y a une communication unidirectionnelle).
Modèle de vote par points
Idéal pour:
Prise de décision, Réunions, Ateliers
Le vote par points, également connu sous le nom de "vote par autocollants", "dotmocratie" ou "vote par points", permet aux équipes de mettre en évidence des tickets dans une série de solutions potentielles ou de hiérarchiser des tâches lorsqu'elles ont plusieurs options à leur disposition. Le vote par points est différent de la règle par défaut de « un-partage » ou « un-vote ». Au lieu de cela, chaque personne du groupe reçoit autant de votes (ou « points ») qu'il est possible de remplir. Ces votes peuvent tous être attribués à une seule idée ou être répartis parmi plusieurs idées. Vous pouvez utiliser le vote par points chaque fois que votre équipe doit prioriser des options ou s'accorder sur une direction à prendre pour un projet à enjeux élevés.
Modèle À propos de moi
Idéal pour:
Réunions, Opérations, Gestion
Le modèle À propos de moi est un outil complet conçu pour aider les individus à compiler et présenter à la fois des détails personnels et professionnels. L’un de ses avantages principaux est le format structuré, qui assure non seulement une apparence soignée et professionnelle, mais permet aussi aux utilisateurs de partager leurs récits avec clarté et cohérence, laissant une impression mémorable sur les lecteurs.
Modèle de présentation Keynote
Idéal pour:
Présentations, Ateliers
Conçues pour susciter l'enthousiasme et renforcer la connaissance sur un sujet spécifique, les présentations keynote sont plus puissantes que ce que la plupart des personnes pensent. Grâce à elles, vous pouvez inspirer et unir un public autour d'un objectif commun. Nous vous proposons un moyen simple de le faire : utilisez simplement notre modèle de présentation keynote pour créer votre propre présentation captivante.
Modèle de présentation de la roadmap produit
Idéal pour:
Présentations
Utilisez le modèle de présentation de la roadmap produit pour esquisser votre plan de développement de produit. Que vous commenciez depuis zéro avec un nouveau produit ou que vous mettiez à jour un produit existant, une présentation de la roadmap permet d’aligner votre équipe et de tenir vos partenaires informés.
Modèle de présentation UX
Idéal pour:
Présentations, Design UX
Créez une superbe présentation UX avec le mémorable diaporama de Miro. Personnalisez votre diaporama pour présenter vos recherches UX dans le format idéal pour votre public. Ajoutez des graphiques, des images et des visuels pour présenter vos conclusions.
Modèle de présentation de projet
Idéal pour:
Présentations, Gestion de produit
Utilisez notre modèle de présentation de projet pour fournir un aperçu de votre projet à venir. Obtenez l'adhésion des investisseurs, tenez les parties prenantes informées, et montrez à vos collègues votre plan d'action.
Modèle de présentation pour la gestion du changement
Idéal pour:
Présentations, Planification stratégique
La résistance des employés au changement peut bloquer toute initiative positive. Vous n’aurez pas à vous en préoccuper si vous communiquez clairement ce que signifient les changements à venir et comment ils bénéficieront à votre entreprise à long terme. Utilisez notre modèle de présentation de gestion du changement pour définir votre stratégie de mise en œuvre et susciter l’enthousiasme parmi les employés.
Modèle de présentation de stratégie
Idéal pour:
Présentations, Planification stratégique
Présenter vos stratégies est le meilleur moyen de permettre aux personnes de comprendre sur quoi l'entreprise se concentrera à l'avenir. Utilisez ce modèle de Présentation de la Stratégie pour communiquer votre réflexion stratégique et encourager la collaboration.
Modèle de présentation
Idéal pour:
Présentations, Éducation
À un moment donné de votre carrière, vous devrez probablement faire une présentation. Les présentations impliquent généralement de parler tout en utilisant une présentation de diapositives qui contient des visuels, des textes et des graphiques pour illustrer votre sujet. Éliminez le stress de la planification de votre présentation en utilisant ce modèle pour créer facilement des diapositives efficaces et visuellement attrayantes. Le modèle de présentation peut alléger la pression en aidant votre public à rester concentré et engagé. À l'aide d'outils simples, personnalisez une présentation, partagez des diapositives avec votre équipe, obtenez des retours et collaborez.
Modèle de présentation de proposition marketing
Idéal pour:
Présentations, Marketing
Le modèle de Proposition marketing est un plan simple que vous pouvez utiliser pour structurer rapidement et facilement votre prochaine offre pour un projet.
Argumentaire de vente Modèle
Idéal pour:
Présentations, Marketing
Le modèle de Présentation de vente vous offre une structure simple et prête à l'emploi pour votre prochain argumentaire de vente — tout ce que vous avez à faire est d'insérer les informations spécifiques à votre acheteur et de vous concentrer sur votre présentation.
Modèle de présentation de démonstration
Idéal pour:
Présentations, Réunions
Présentez vos idées avec assurance et professionnalisme grâce à ce Modèle de présentation de démonstration. Utilisez-le pour montrer à vos clients potentiels et existants comment fonctionne votre produit ou service afin qu'ils puissent pleinement apprécier sa valeur.
Modèle de présentation
Idéal pour:
Présentations, Réunions
Démarquez-vous et laissez une impression durable avec le modèle de pitch deck. Faites en sorte que les personnes s'intéressent à votre idée et gagnez des supporters partout.
Modèle de présentation QBR
Idéal pour:
Présentations, Réunions
Utilisez le modèle de présentation QBR de Miro pour donner aux clients une vue d'ensemble de la performance de leur entreprise et montrer où vous pouvez ajouter plus de valeur. Passez en revue vos réussites des 90 derniers jours et créez un plan d'action pour le prochain trimestre.
Modèle de présentation Storyboard
Idéal pour:
Présentations, Design thinking
Utilisez ce modèle de Présentation Storyboard pour visualiser la structure, le contenu et le flux de votre présentation. Assurez-vous que votre présentation couvre tous les points clés et fait mouche.
Modèle de proposition
Idéal pour:
Présentations, Planification stratégique
Créez la présentation de proposition parfaite pour vos prospects avec le Modèle de Présentation de Proposition Commerciale. Planifiez, structurez et présentez toutes les informations clés dans une présentation professionnelle et visuellement attrayante.
Rétrospective Mad Sad Glad
Idéal pour:
Brainstorming, Idéation
Il est tentant de mesurer le succès d’un sprint uniquement par la réalisation des objectifs et des plannings. Mais il existe une autre mesure importante de succès : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace pour que les équipes explorent et partagent leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en avant le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment aller de l'avant en tant qu'équipe. Ce modèle facilite la conduite d'une rétrospective Mad Sad Glad qui vous aide à bâtir la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à augmenter l'engagement.
Modèle de réflexion sur les leçons
Idéal pour:
Éducation, Réunions
Le modèle de réflexion sur les leçons est un outil pour créer un espace d'auto-réflexion et d'amélioration. Les élèves peuvent évaluer les points clés à retenir d’une leçon et quels sont les sujets qu'ils trouvent les plus intéressants. Lorsque les enseignants reçoivent la réflexion de l'élève sur la leçon, ils peuvent chercher des opportunités pour améliorer les méthodologies d'apprentissage et d'enseignement. Le modèle de réflexion sur les leçons peut vous aider à faciliter le processus éducatif, et il est facile à utiliser et simple.
Modèle de réflexion sur les réunions
Idéal pour:
Réunions, Brainstorming, Réunions d’équipe
Lorsque les emplois du temps deviennent chargés, l’apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre de manière différente et précieuse, en réfléchissant et en écoutant. Dirigée par des "apprenants", (les membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réflexion de réunion permet aux coéquipiers de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative commerciale interne, d'offrir des techniques de résolution de problèmes ou même de recommander des livres ou des podcasts à découvrir. Les réflexions de réunion encouragent également les collègues à tous les niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.
Modèle de charte d'équipe
Idéal pour:
Réunions, Ateliers, Réunions d’équipe
Une charte d'équipe est un document qui décrit l'objectif et les objectifs de votre équipe, ainsi que les étapes à suivre pour atteindre vos buts. La charte d'équipe illustre le focus et la direction pour tous les membres de l'équipe. Lorsqu'elle est créée de manière collaborative, la charte d'équipe est un excellent moyen pour les individus de se sentir encore plus connectés les uns aux autres au sein du groupe. Un modèle de charte d'équipe est utile lorsque vous créez une nouvelle équipe, ajoutez de nouveaux membres à une équipe existante ou lorsque vous devez mieux aligner votre équipe, quelle que soit son ancienneté.
Modèle de proposition de consulting
Idéal pour:
Présentations, Gestion d'entreprise
Utilisez ce modèle de proposition de consulting pour développer une relation de travail active avec vos prospects. Montrez-leur ce que vous faites, ce que vous pouvez livrer pour eux et pourquoi ils devraient travailler avec vous.
Modèle de matrice parking
Idéal pour:
Gestion de projet, Idéation, Réunions
Lorsque l'énergie créative est en plein essor, un atelier ou une réunion peut produire de nombreuses nouvelles idées, mais elles ne sont pas toutes pertinentes ou réalisables pour le moment. Faites-les passer directement dans une matrice parking, un outil simple et efficace pour séparer les meilleures idées de celles qui sont prometteuses mais qui pourraient nécessiter davantage de recherches ou de discussions. Ce modèle vous permettra de créer facilement votre propre matrice parking, qui sera particulièrement utile lors de longues réunions (et quand vous avez des collègues qui ont tendance à s'éloigner du sujet).
Modèle de rétrospective : boucle d’apprentissage
Idéal pour:
Rétrospectives, Agile
Le modèle de rétrospective en boucle d'apprentissage est un outil puissant conçu pour aider les équipes à réfléchir sur leurs projets en reconnaissant les réussites et en identifiant les domaines d'amélioration. Ce modèle fait partie des modèles intelligents de Miro, qui rationalisent les workflows et maintiennent l'engagement des équipes en intégrant l’IA, des outils interactifs et des intégrations fluides. L'un des principaux avantages du modèle de rétrospective en boucle d'apprentissage est sa capacité à favoriser l'amélioration continue. En réfléchissant régulièrement à leur travail et en identifiant les domaines d'amélioration, les équipes peuvent constamment améliorer leurs performances et obtenir de meilleurs résultats.
Modèle de réunion
Idéal pour:
Réunions, Réunions d’équipe, Ateliers
Tout le monde a déjà participé à une réunion qui ne s’est pas déroulée comme prévu. Peut-être qu'elle a dévié de son cours, ou que vous avez manqué de temps pour accomplir tout ce que vous aviez prévu – ou peut-être que cela vous a simplement donné l'impression d'une perte de temps. Pour éviter cela, il est important de préparer une réunion d’équipe à l'avance. Avec ce modèle simple mais efficace, vous pouvez préparer une réunion d’équipe qui coche toutes les cases. En créant un moyen simplifié d'intégrer la préparation dans votre workflow, vous vous assurerez que vos réunions sont efficaces, agréables et collaboratives.
Modèle Rose, Bud, Thorn
Idéal pour:
Rétrospectives, Agile
Le modèle Rose, Bud, Thorn est une méthode structurée pour la réflexion et les retours d’équipe, conçue pour aider les équipes à identifier les aspects positifs, les opportunités potentielles et les défis au sein d’un projet ou d’une situation. L'un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à promouvoir des retours équilibrés et des discussions productives, ce qui peut conduire à l'amélioration des processus et des résultats de l'équipe.
Modèle de présentation de formation
Idéal pour:
Présentations, Éducation
Créer une présentation de formation engageante qui aide efficacement vos employés à se perfectionner n'est pas une tâche facile. Avec le modèle de Présentation de Formation, vous pouvez réduire le temps de développement de votre présentation et consacrer plus d'énergie aux éléments transformateurs de votre formation. De plus, il est très facile de collaborer avec d'autres membres de l'équipe de formation lorsque vous développez vos diapositives de formation dans Miro.
Modèle de présentation du portfolio
Idéal pour:
Présentations, Design UX
Présentez votre travail dans un format attrayant et visuellement séduisant avec le modèle de présentation de portfolio de Miro. Exposez votre meilleur travail et aidez votre public à visualiser vos designs.
Modèle de Réunion One on One
Idéal pour:
Réunions
Lorsqu'il s'agit d'établir des relations entre des managers et leurs employés, les réunions one on one font des merveilles. Elles créent le forum et l'espace pour faire des mises au point, faire des retours ou résoudre des problèmes. Mais pour que les réunions one on one soient productives, il faut se préparer à l'avance. Ce modèle vous permet de créer facilement un programme dans lequel vous exposez librement les objectifs de la réunion, les actions, les sujets de discussion ou les questions. Ces questions ont tendance à aller du court terme - « Qu'avez-vous accompli cette semaine ? » au long terme - « Avez-vous l'impression d'apprendre et de grandir au travail ? ».
Collection d'ice breakers pour atelier
Idéal pour:
Ice breakers, Ateliers
Utilisez ce modèle de collection d'icebreakers pour ateliers pour dynamiser, engager les personnes et favoriser la collaboration lors d'une réunion ou d'un atelier.
Icebreaker 1 Vérité 2 Mensonges
Idéal pour:
Ice breakers, Réunions d’équipe
Rassemblez des personnes et aidez-les à en apprendre davantage les unes sur les autres avec le modèle de brise-glace "1 Vérité et 2 Mensonges".
Modèle Puzzle de vision globale
Idéal pour:
Icebreakers
Apprenez comment mieux collaborer et communiquer à l’aide de ce modèle ludique et unique.
Miro est une plateforme collaborative de tableau blanc en ligne conçue pour les équipes distantes et distribuées.
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