Modèle de Présentation
Offrez des présentations qui résonnent avec votre public.
À propos du modèle de Présentation
À un moment donné au cours de votre carrière, vous devrez probablement utiliser un modèle de présentation professionnelle. Pour beaucoup d'entre nous, cela peut être stressant, mais cela ne devrait pas être le cas ! En utilisant notre modèle de présentation, vous pouvez facilement créer des diapositives efficaces et visuellement attrayantes. Ajoutez du texte, des visuels, des graphiques, tout ce dont vous avez besoin.
Continuez à lire pour en savoir plus sur notre modèle de présentation et comment il peut vous aider, vous et votre équipe !
Qu'est-ce qu'un modèle de présentation ?
Les présentations consistent généralement à prendre la parole en s'accompagnant d'un jeu de diapositives qui contient des éléments visuels, des textes et des graphiques pour illustrer votre sujet. Pour la plupart d'entre nous, présenter peut être une expérience éprouvante pour les nerfs, mais ce n'est pas obligatoire si vous disposez des bons outils.
Le modèle de présentation peut renforcer votre confiance en vous en vous aidant à faire des présentations efficaces. À l'aide d'outils simples, créez une présentation visuellement attrayante qui maintient votre public concentré et engagé. Si vous créez un jeu de diapositives avec une équipe, vous pouvez partager vos diapositives, obtenir des retours et collaborer sans perdre de temps. Utilisez le modèle de présentation pour gagner du temps et vous permettre de vous concentrer sur votre contenu.
Quand utiliser le modèle de présentation ?
Utilisez le modèle de présentation chaque fois que vous devez créer une présentation. Si vous êtes un professionnel chevronné, vous adorerez utiliser le modèle de présentation pour personnalisez votre diaporama. Ou si vous êtes un débutant, le modèle augmentera votre confiance en vous en tant que communicateur en facilitant la création d'un jeu de diapositives inspiré et mémorable qui vous laissera vous sentir capable et prêt à présenter.
Comment créer votre propre modèle de présentation ?
Créer votre propre présentation est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager avec vos collaborateurs. Commencez par sélectionner le modèle de présentation, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Réfléchissez à ce que vous souhaitez retirer de votre présentation. Que voudriez-vous que votre public retienne ? Ne vous souciez pas des détails. Au stade du brainstorming, écrivez simplement tout ce qui vous vient à l'esprit.
Définissez votre public. Qui sont-ils ? Auront-ils des connaissances sur votre sujet ou devrez-vous le leur présenter de zéro ? La détermination de votre public est une partie cruciale de la création de votre modèle de présentation professionnelle, car elle déterminera tout, de la conception de vos diapositives au niveau de détail avec lequel vous expliquerez votre sujet.
Déterminez votre cadre. Quel est le contexte de cette présentation ? S'agira-t-il d'une réunion du personnel ? Une conférence ? Le cadre vous aidera à déterminer à quel point la présentation doit être technique, combien de temps vous devez parler, à quel point vous devez être formel et bien plus encore.
Décrivez votre présentation. Abordez-la comme une dissertation. Vous voudrez commencer par une introduction, exposer 3 à 5 points principaux, puis conclure. Incluez autant de détails que vous le souhaitez ; vous pouvez toujours réduire votre nombre de mots plus tard.
Rédigez le texte qui apparaîtra sur vos diapositives. Commencez à ajouter des informations de votre plan sur les diapositives elles-mêmes.
Soyez créatif avec les visuels ! Habillez votre diaporama avec des photos, des icônes, des graphiques et d'autres images. Assurez-vous que les diapositives sont faciles à lire, mais n'ayez pas peur de vous amuser avec elles. Les visuels sont un excellent moyen de garder votre audience engagée et de créer un modèle de présentation.
Partagez votre diaporama avec des collaborateurs pour obtenir leurs retours.
Répétez votre présentation en face d'un public. Il peut être difficile de dire quels aspects de la présentation sont maladroits, peu clairs ou ennuyeux à moins que vous ne fassiez réellement la présentation. Abordez cette pratique comme une répétition générale. Parcourez le jeu de diapositives comme si vous étiez à votre réunion ou conférence. Le cas échéant, laissez à votre public le temps de poser des questions.
Invitez votre public à vous faire part de ses retours. Continuez à l'affiner jusqu'à ce que vous ayez une présentation claire et concise !
Quel est le meilleur modèle de présentation ?
Le meilleur modèle de présentation répondra le mieux à vos besoins, et il sera plus facile à utiliser pour vous. Notre bibliothèque de modèles contient un modèle de présentation que vous pouvez personnaliser et transformer en modèle de présentation commerciale ou en modèle de présentation créative.
Comment structurer une présentation ?
Vous pouvez structurer votre présentation en fonction de votre public et du type d'informations que vous souhaitez lui communiquer. En fonction de l'objectif de votre présentation, la structure de votre modèle de présentation peut changer.
Comment obtenir des modèles de présentation gratuits ?
Tous les modèles de présentation de Miro sont gratuits, et vous pouvez facilement trouver des modèles à utiliser dans notre bibliothèque de modèles.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Théorie du changement
Idéal pour:
Leadership
Définissez une feuille de route visant à apporter du changement au sein de votre organisation grâce au modèle Théorie du changement. Devenez l’agent de la transformation au sein de votre organisation.
Modèle de Rétrospective rapide
Idéal pour:
Enseignement, Rétrospectives, Réunions
Un modèle de rétrospective vous permet de mener des réunions pertinentes et de faire le bilan de votre travail pour travailler plus efficacement à l’avenir. Le terme « rétrospective » a gagné en popularité par rapport aux termes « débriefing » et « post-mortem », car il est plus neutre. Certaines équipes qualifient ces réunions de « rétrospectives de sprint », de « rétrospectives d’itération » ou encore de « rétrospectives agiles ». Que vous soyez une équipe Scrum utilisant une méthodologie agile ou que vous réalisiez une rétrospective plus spécifique (comme la rétrospective « mad, sad, glad »), les objectifs sont généralement les mêmes : découvrir ce qui s’est bien passé, identifier la cause fondamentale des problèmes que vous avez rencontrés et trouver des moyens de faire mieux la prochaine fois.
Design Sprint Officiel de 5 jours
Idéal pour:
Design, Desk Research, Sprint Planning
L'objectif d'un Design Sprint est de construire et de tester un prototype en seulement cinq jours. Vous réunirez une petite équipe, vous libèrerez le planning pendant une semaine et vous passerez rapidement de la problématique à la solution testée en utilisant une liste de contrôle éprouvée, étape par étape. Steph Cruchon a créé ce modèle pour Miro en collaboration avec des gourous du design sprint chez Google. Ce modèle de Design Sprint est spécialement conçu pour les sprints à distance afin que vous puissiez exécuter des sprints productifs et efficaces avec des collègues du monde entier.
Modèle de Rétrospective Mad/Sad/Glad
Idéal pour:
Brainstorming, Idéation, Rétrospectives
Il est tentant de mesurer le succès d'un sprint uniquement en fonction du respect des objectifs et des délais. Mais il existe un autre indicateur de réussite important : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace permettant aux équipes d'explorer et de partager leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en évidence le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment avancer en équipe. Ce modèle facilite la conduite d'un Mad Sad Glad qui vous aide à renforcer la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à accroître l'engagement.
Modèle Growth Experiments
Idéal pour:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
De nombreuses entreprises ambitieuses regardent vers l'avenir et visent à se développer. Mais les décisions de croissance peuvent être des actes de foi risqués et coûteux. C'est pourquoi les expériences de croissance ont autant de sens. Elles offrent une méthode systématique en six étapes qui révèle quelles stratégies sont les plus efficaces, comment elles affecteront vos revenus et comment elles se comparent à vos approches antérieures. En vous aidant à tester vos stratégies pour développer votre entreprise avant de vous engager pleinement, les expériences de croissance peuvent vous faire économiser beaucoup de temps, de ressources et d'argent.
Modèle Matrice d'Evaluation des Risques
Idéal pour:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Une matrice des risques, également appelée matrice de probabilité, matrice d'évaluation des risques ou matrice d'impact, est un outil qui vous permet d'évaluer un risque global en visualisant des risques potentiels dans un diagramme. L'outil vous permet d'évaluer la gravité d'un risque potentiel en fonction de la probabilité que le risque puisse se produire. Les matrices des risques sont utiles pour la gestion des risques car elles montrent visuellement les risques impliqués dans une décision. Cela vous permet d'éviter les pires scénarios en préparant des plans d'urgence ou d'atténuation.