Modèle Mix Marketing 4P
Élaborez un mix marketing qui répond aux besoins de votre public cible.
Trusted by 65M+ users and leading companies
À propos du modèle de Mix marketing 4P
Qu'est-ce qu'un mix marketing 4P ?
Un mix marketing comprend les éléments qu'une organisation peut utiliser pour exécuter un plan marketing réussi. Le terme a été inventé à la fin des années 1940, et Neil Borden, professeur à Harvard, l'a utilisé dans son discours de 1953 devant l'American Marketing Association.
Le modèle de mix marketing 4P vous permet de définir quatre facteurs contrôlables qui affectent les bénéfices de votre entreprise : le produit, le place, la promotion et le prix. En décidant de la combinaison de ces quatre facteurs, vous pouvez déterminer la manière idéale de commercialiser un nouveau produit ou service. Lisez la suite pour savoir comment ce modèle peut aider votre équipe.
Que sont les 4 P ?
Les 4 P signifient : Produit, Place, Promotions et Prix. Examinons chacun d'eux plus en détail.
Produit : c'est le bien ou le service tangible qui répond aux besoins du public cible.
La Place : fait référence à l'endroit et au moment où le produit est disponible.
Promotion : comprennent la publicité, le marketing numérique, les relations publiques, le marketing événementiel, le marketing direct, la vente personnelle, le marketing de canal et les alliances.
Prix : consiste en des politiques concernant le prix de base, les mises à niveau, les remises, les coupons, le prix du distributeur, etc.
Avantages du Mix Marketing
Un mix marketing efficace peut aider votre entreprise à développer ses forces et à limiter ses faiblesses, à devenir plus compétitive, à s'adapter au marché et à collaborer avec des partenaires. Plus précisément, un mix marketing peut aider votre entreprise à répondre aux questions suivantes : Qui est votre client ? Quel est son problème ? Qu'est-ce qui l'empêche de le résoudre ? Comment votre produit ou service résout-il ce problème ? Que pense votre client ou client potentiel de vos concurrents ? Que pensent-ils de votre entreprise ? Qu'est-ce qui les motive à prendre une décision d'achat ?
Quand utiliser un Mix Marketing 4P
Les entreprises peuvent développer un mix marketing à n'importe quel stade de leur croissance. Une fois que vous avez répondu aux questions ci-dessus, vous pouvez commencer à élaborer votre stratégie de marketing.
Créez votre propre mix marketing 4P
L'outil simple de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour créer et partager votre mix marketing. Voici comment créer le vôtre à l'aide de ce modèle :
Etape 1 : Commencez par sélectionner ce modèle de mix marketing 4P.
Etape 2 : Choisissez un produit ou un service spécifique à analyser.
Etape 3 : Passez en revue chaque quadrant, en ajoutant des informations pertinentes dans des pense-bêtes ou en téléchargeant d'autres types de fichiers.
Vous pouvez également utiliser un code couleur pour vos pense-bêtes afin de distinguer les points positifs des points négatifs. Une fois que votre équipe est satisfaite du résultat, vous pouvez facilement le partager avec d'autres équipes pour obtenir leur avis.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Bilan
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification Stratégique
Un bilan fournit un aperçu de la façon dont quelque chose se passe à un moment donné. Vous pouvez fournir un bilan pour un projet, une équipe ou une situation, à condition qu'il souligne et trace la chaîne des événements d'un projet. Si vous êtes chef de projet, vous pouvez utiliser ce bilan pour conserver des enregistrements historiques des échéanciers du projet. Idéalement, toute partie prenante du projet devrait être en mesure de consulter un bilan et de répondre à la question « Où sommes-nous et comment en sommes-nous arrivés ici ? » Utilisez ce modèle comme point de départ pour résumer comment quelque chose progresse par rapport à un plan ou à un résultat prévu.
Modèle de Kano
Idéal pour:
Desk Research, Gestion de produit, Prioritisation
Le succès d'un produit dépend en fin de compte des fonctionnalités qu'il propose et de la satisfaction qu'en tirent les clients. La question est donc : quelles fonctionnalités sont les plus importantes ? Et c'est là que le modèle de Kano entre en jeu : il s'agit d'une méthode simple et efficace pour comparer le degré de satisfaction qu'apporte une fonctionnalité par rapport à son coût de mise en œuvre, et ainsi vous aider à organiser vos fonctionnalités par ordre de priorité. Ce modèle vous permet de créer facilement un modèle de Kano standard à deux axes (satisfaction et fonctionnalité), créant un cadrant comprenant quatre valeurs : attractivité, performance, indifférence et nécessité.
Modèle de matrice de priorisation 2x2
Idéal pour:
Opérations, Planification Stratégique, Prioritisation
Prêt à fixer des limites, à hiérarchiser vos tâches et à déterminer les fonctionnalités, les correctifs et les mises à niveau à aborder ensuite ? La matrice de priorisation 2x2 est l'endroit idéal pour commencer. Basé sur l'approche de priorisation Lean, ce modèle offre aux équipes un moyen rapide et efficace de savoir ce qui est réaliste à accomplir et ce qui est crucial de séparer pour réussir (par rapport à ce qui est simplement agréable à avoir). Vous ne le croirez peut-être pas mais créer votre propre matrice de priorisation 2x2 est facile.
Modèle de Recherche
Idéal pour:
Education, Desk Research, Product Management
Les équipes doivent souvent documenter les résultats des sessions de tests d'utilisabilité et des entretiens avec les clients dans un modèle de recherche utilisateur systématique et flexible. Recueillir des observations de chacun dans un emplacement centralisé facilite le partage des informations à l'échelle de l'entreprise et la suggestion de nouvelles fonctionnalités en fonction des besoins des utilisateurs. Les modèles de recherche peuvent être utilisés pour enregistrer des données quantitatives ou qualitatives. Lorsque c'est votre travail de poser des questions, de prendre des notes, d'en savoir plus sur votre utilisateur et de tester de manière itérative, un modèle de recherche peut vous aider à valider vos hypothèses, à trouver des similitudes entre différents utilisateurs et à articuler leurs modèles mentaux, leurs besoins et leurs objectifs.
Modèle Matrice d'Innovation
Idéal pour:
Planification Stratégique
Visualisez la meilleure façon de développer votre entreprise grâce à ce modèle de matrice d'innovation. Il vous montrera comment rationaliser votre innovation, prendre les bonnes décisions quant aux domaines de votre entreprise à innover et gérer l'ensemble du processus. Si vous souhaitez déterminer la meilleure façon d'innover dans votre entreprise, une matrice d'innovation peut vous aider.
Modèle de Jeu d'Estimation Mitch Lacey
Idéal pour:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
Nom compliqué mais outil simple, le jeu d'estimation de Mitch Lacey est un moyen efficace de classer vos tâches de travail par taille et par priorité - afin que vous puissiez décider quoi aborder en premier. Dans ce jeu, les notes représentent vos éléments de travail et présentent le retour sur investissement, la valeur commerciale ou d'autres mesures importantes. Vous placerez chacun d'entre eux dans un quadrant (en les classant par taille et priorité) pour vous aider à les ordonner dans votre prochain calendrier. Le jeu permet également aux développeurs et aux équipes de gestion de produits de travailler ensemble et de collaborer efficacement.