4Ps Marketing Mix

Modèle Mix Marketing 4P

Élaborez un mix marketing qui répond aux besoins de votre public cible.

À propos du modèle de Mix marketing 4P

Qu'est-ce qu'un mix marketing 4P ?

Un mix marketing comprend les éléments qu'une organisation peut utiliser pour exécuter un plan marketing réussi. Le terme a été inventé à la fin des années 1940, et Neil Borden, professeur à Harvard, l'a utilisé dans son discours de 1953 devant l'American Marketing Association.

Le modèle de mix marketing 4P vous permet de définir quatre facteurs contrôlables qui affectent les bénéfices de votre entreprise : le produit, le place, la promotion et le prix. En décidant de la combinaison de ces quatre facteurs, vous pouvez déterminer la manière idéale de commercialiser un nouveau produit ou service. Lisez la suite pour savoir comment ce modèle peut aider votre équipe.

Que sont les 4 P ?

Les 4 P signifient : Produit, Place, Promotions et Prix. Examinons chacun d'eux plus en détail.

  1. Produit : c'est le bien ou le service tangible qui répond aux besoins du public cible.

  2. La Place : fait référence à l'endroit et au moment où le produit est disponible.

  3. Promotion : comprennent la publicité, le marketing numérique, les relations publiques, le marketing événementiel, le marketing direct, la vente personnelle, le marketing de canal et les alliances.

  4. Prix : consiste en des politiques concernant le prix de base, les mises à niveau, les remises, les coupons, le prix du distributeur, etc.

Avantages du Mix Marketing

Un mix marketing efficace peut aider votre entreprise à développer ses forces et à limiter ses faiblesses, à devenir plus compétitive, à s'adapter au marché et à collaborer avec des partenaires. Plus précisément, un mix marketing peut aider votre entreprise à répondre aux questions suivantes : Qui est votre client ? Quel est son problème ? Qu'est-ce qui l'empêche de le résoudre ? Comment votre produit ou service résout-il ce problème ? Que pense votre client ou client potentiel de vos concurrents ? Que pensent-ils de votre entreprise ? Qu'est-ce qui les motive à prendre une décision d'achat ?

Quand utiliser un Mix Marketing 4P

Les entreprises peuvent développer un mix marketing à n'importe quel stade de leur croissance. Une fois que vous avez répondu aux questions ci-dessus, vous pouvez commencer à élaborer votre stratégie de marketing.

Créez votre propre mix marketing 4P

L'outil simple de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour créer et partager votre mix marketing. Voici comment créer le vôtre à l'aide de ce modèle :

Etape 1 : Commencez par sélectionner ce modèle de mix marketing 4P.

Etape 2 : Choisissez un produit ou un service spécifique à analyser.

Etape 3 : Passez en revue chaque quadrant, en ajoutant des informations pertinentes dans des pense-bêtes ou en téléchargeant d'autres types de fichiers.

Vous pouvez également utiliser un code couleur pour vos pense-bêtes afin de distinguer les points positifs des points négatifs. Une fois que votre équipe est satisfaite du résultat, vous pouvez facilement le partager avec d'autres équipes pour obtenir leur avis.

Modèle Mix Marketing 4P

Commencer avec ce modèle maintenant.

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Modèle de Diagramme d'Architecture Azure

Idéal pour:

Diagrammes, Développement de logiciels

Le modèle de diagramme d'architecture Azure est un diagramme qui vous aidera à visualiser la combinaison de n'importe quelles données et à construire et déployer des modèles d'apprentissage automatique personnalisés à l'échelle. Azure est la plateforme de cloud computing de Microsoft, conçue pour fournir des services cloud tels que le stockage à distance, l'hébergement de bases de données et la gestion centralisée des comptes. Utilisez le modèle de diagramme d'architecture Azure pour créer des applications sophistiquées et transformatrices.

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Modèle de Tableau Agile

Idéal pour:

Méthodologie Agile, Réunions, Workflows Agile

Faisant partie du cadre Agile populaire, un tableau Agile est un affichage visuel qui vous permet de synchroniser les tâches tout au long d'un cycle de production. Le tableau Agile est généralement utilisé dans le contexte des méthodes de développement Agile telles que Kanban et Scrum, mais n'importe qui peut adopter l'outil. Utilisé par les développeurs de logiciels et les chefs de projet, le tableau Agile permet de gérer la charge de travail de manière flexible, transparente et itérative. Le modèle Agile fournit un moyen facile de démarrer avec une mise en page prédéfinie de pense-bêtes personnalisables pour vos tâches et votre équipe.

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Modèle Cynefin

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Les entreprises sont confrontées à une série de problèmes complexes. Parfois, face à ces problèmes, les décideurs ne savent pas par où commencer ou quelles questions poser. Le Modèle Cynefin, développé en 1999 par Dave Snowden qui travaillait chez IBM, peut vous aider à résoudre ces problèmes et à trouver la réponse appropriée. De nombreuses organisations utilisent ce cadre puissant et flexible pour les aider lors du développement de produits, des plans marketing et de la stratégie organisationnelle, ou lorsqu'elles sont confrontées à une crise. Ce modèle est également idéal pour former les nouvelles recrues sur la façon de réagir à un événement majeur.

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Modèle Analyse Concurrentielle

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Pour développer un produit de qualité, il faut d'abord connaître le terrain (c'est-à-dire savoir à qui vous avez affaire) et répondre à quelques questions : Qui sont vos concurrents ? Comment votre produit ou service se compare-t-il aux autres ? Qu'est-ce qui vous distingue ? Une analyse de la concurrence vous aidera à trouver les réponses à ces questions, qui pourront en fin de compte façonner votre produit, votre proposition de valeur, votre marketing et vos stratégies de vente. C'est un excellent exercice lorsqu'un grand événement commercial est sur le point de se produire, comme la sortie d'un nouveau produit ou une session de planification stratégique.

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Modèle Echelle de Likert

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Desk Research, Decision Making, Product Management

Il n'est pas toujours facile de mesurer des données complexes et hautement subjectives, comme ce que les gens pensent de votre produit, service ou expérience. Mais l'échelle de Likert est conçue pour vous aider à le faire. Cette échelle permet à vos clients existants ou potentiels de répondre à une affirmation ou à une question avec une gamme de phrases ou de chiffres (par exemple, de « tout à fait d'accord » à « neutre », à « pas du tout d'accord » ou de 1 à 5). L'objectif est de poser à votre client des questions spécifiques pour les transformer en informations utilisateur exploitables et faciles à interpréter.

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Modèle PI Planning

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Le PI Planning signifie « planification par incréments de programme ». Partie intégrante d'un Scaled Agile Framework (SAFe), le PI Planning aide les équipes à élaborer des stratégies vers une vision partagée. Au cours d'une session de PI Planning typique, les équipes se réunissent pour examiner un backlog de programme, s'aligner de manière polyvalente et décider des prochaines étapes. De nombreuses équipes organisent un événement de PI planning toutes les 8 à 12 semaines, mais vous pouvez personnaliser votre calendrier de planification en fonction de vos besoins. Utilisez le PI planning pour décomposer les fonctionnalités, identifier les risques, trouver les dépendances et décider quels récits vous allez développer.

Modèle PI Planning