Modèle de Jeu d'Estimation Mitch Lacey
Estimez et hiérarchisez les tâches de travail.
À propos du modèle de jeu d'estimation Mitch Lacey
Qu'est-ce que le jeu d'estimation de Mitch Lacey ?
Introduit pour la première fois dans le livre The Scrum Field Guide: Practical Advice for your First Year, le jeu d'estimation de Mitch Lacey est conçu pour aider les équipes à hiérarchiser les tâches. Le but du « jeu » est d'attribuer des priorités aux tâches dans un backlog de projet.
Dans ce jeu, les notes sont utilisées pour représenter les éléments de travail. Plus une carte est haute dans la pile, plus la priorité est élevée. Les cartes près du bas sont moins prioritaires. Vous pouvez attribuer des priorités en fonction du retour sur investissement, de la valeur commerciale ou de tout autre paramètre sur lequel votre équipe se met d'accord. Travaillez avec votre équipe pour organiser les cartes et discutez de leur valeur avec les parties prenantes.
Une fois que vous l'avez fait, les quadrants dans lesquels vous placez les cartes peuvent vous aider à déterminer quand s'occuper d'une tâche donnée. Les tâches dans le quadrant supérieur gauche sont petites et prioritaires. Elles finiront en haut de votre backlog. Les tâches dans le coin supérieur droit sont importantes et hautement prioritaires. Vous finirez par diviser la plupart de ces tâches en objectifs plus petits. Discutez de l'emplacement des cartes avec votre équipe et attribuez les responsabilités en conséquence.
D'où provient le jeu d'estimation de Mitch Lacey ?
Ce modèle est basé sur le jeu d'estimation de Mitch Lacey tel que décrit dans son livre, The Scrum Field Guide: Practical Advice for Your First Year.
Comment utiliser le modèle de jeu d'estimation de Mitch Lacey ?
Chaque user story ou tâche de travail doit recevoir un pense-bête. La hauteur détermine la priorité, donc toute tâche hautement prioritaire (que ce soit en raison de son retour sur investissement, de sa valeur commerciale ou d'un autre facteur) doit être placée en haut du tableau. La largeur indique la complexité, donc les éléments de gauche sont plus petits ou plus faciles, les éléments de droite sont plus gros ou plus complexes. Les collaborateurs peuvent discuter du placement des histoires et se mettre d'accord sur leur position finale sur le tableau. Lorsque vous avez terminé, vous pouvez suivre le tableau dans le sens des aiguilles d'une montre pour voir comment les tâches doivent être hiérarchisées.
Quand devriez-vous utiliser le jeu d'estimation ?
Utilisez le jeu d'estimation pour travailler sur votre backlog de produit. Le jeu est un excellent moyen pour les développeurs et les équipes de gestion de produit de travailler ensemble et de collaborer efficacement. Chaque fois que vous avez un backlog important et que votre équipe se sent dépassée, vous pouvez refaire le jeu ou vous référer aux itérations passées pour obtenir des conseils.
Découvrez également d'autres tableaux utilisés par les équipes produit.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Frise Chronologique
Idéal pour:
Gestion de projet, Diagrammes de flux, Planification de projet
Une frise chronologique affiche un ordre chronologique de vos dates importantes et de vos événements prévus. Les frises chronologiques aident les chefs de produit, les chefs de projet et les membres d'équipe à raconter des histoires visuelles sur leurs progrès et les obstacles qu'ils rencontrent. Les frises chronologiques permettent aux équipes de voir en un coup d'œil ce qui s'est passé auparavant, les progrès en cours et les problèmes à résoudre à l'avenir. Les projets ou produits ayant un objectif ou des résultats spécifiques doivent être basés sur une frise chronologique pour être concluants. Utilisez la frise chronologique comme point de référence pour les dates de début, de fin et les étapes importantes d'un projet.
Modèle de Brief Créatif
Idéal pour:
Design, Marketing, Desk Research
Même les penseurs créatifs (ou peut-être surtout les penseurs créatifs) ont besoin de directives claires pour orienter leurs idées dans des directions productives et exploitables. Et un bon créatif établit ces directives, avec des informations qui incluent le public cible, les objectifs, le calendrier et le budget, ainsi que la portée et les spécifications du projet lui-même. Fondement de toute campagne de marketing ou de publicité, un brief créatif est la première étape de la création de sites internet, de vidéos, de publicités, de bannières et bien plus encore. Le brief est généralement préparé avant le lancement d'un projet, et ce modèle vous facilitera la tâche.
Modèle Prune the Product Tree
Idéal pour:
Design, Desk Research, Product Management
La vision Prune the Product Tree (également connu sous le nom de Product Tree Game ou Product Tree Prioritization Framework) est un outil visuel créé par Luke Hohmann qui aide les chefs de produit à organiser et à hiérarchiser les demandes de fonctionnalités de fonctionnalités de produit. L'arbre représente la feuille de route produit et aide votre équipe à réfléchir à la manière de développer et de façonner votre produit ou service en jouant sur la collecte de retours clients et de parties prenantes. Un arbre de produit typique a quatre fonctionnalités symboliques : le tronc, qui représente les caractéristiques existantes du produit que votre équipe est en train de construire, les branches, dont chacune représente un produit ou une fonction système, les racines, qui sont des exigences techniques ou des infrastructures et les feuilles, qui sont de nouvelles idées pour les caractéristiques des produits.
Modèle STAR
Idéal pour:
Planification Stratégique, Prioritisation
L'acronyme STAR est un framework pour Situation, Tâche, Action et Résultats. Utilisez cette stratégie pour répondre aux questions d'entretien avec des exemples concrets pour montrer que vous avez les compétences et l'expérience dont vous avez besoin. De nombreux recruteurs ou groupes d'interviewers posent aux employés potentiels des questions basées sur leurs compétences, telles que : "Parlez-moi d'un moment où vous..." ou "Donnez un exemple de situation où...". Si vous êtes un employeur, vous pouvez utiliser le modèle STAR pour clarifier avec votre équipe les compétences et les traits de personnalité qui font d'une personne une personne performante et de haut niveau.
Modèle des Cinq Forces de Porter
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Étude de marché
Développés par Michael Porter, professeur à la Harvard Business School, les Cinq Forces de Porter est devenu l'un des outils de stratégie commerciale les plus populaires et les plus appréciés disponibles pour les équipes. Utilisez les Cinq Forces de Porter pour mesurer la force de votre concurrence actuelle et décider des marchés sur lesquels vous pourriez vous implanter. Les Cinq Forces de Porter comprennent : le pouvoir de négociation des fournisseurs, le pouvoir de négociation des clients, l'intensité de la concurrence, la menace de produits ou services de substitution et la menace de nouveaux entrants.
Modèle de proposition de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification de projet
Peu importe le type de projet, le modèle de proposition de projet peut représenter une étape cruciale pour clarifier son contexte, ses objectifs et sa portée afin d'obtenir l'adhésion des parties prenantes. Une proposition de projet décrit ce que vous voulez accomplir, vos objectifs et la façon dont vous comptez les atteindre. Généralement, une proposition de projet donne au lecteur un certain contexte sur le projet, explique pourquoi il est important et répertorie les actions que vous entreprendrez pour le mener à bien. Les propositions de projet ont une multitude d'utilisations. Souvent, les entreprises utilisent des propositions de projet pour obtenir l'adhésion externe d'un donateur ou d'une partie prenante extérieure. Mais de nombreuses entreprises élaborent également des propositions de projet pour une adhésion interne.