Modèle de Mots Aléatoires
Générez de nouvelles idées et résolvez des problèmes avec cette technique d'association.
À propos du modèle de Brainstorming de Mots Aléatoires
Qu'est-ce qu'un brainstorming de mots aléatoires ?
Le brainstorming de mots aléatoires est une technique simple et créative utilisant des mots aléatoires pour générer de nouvelles idées et des solutions créatives à vos problèmes. L'utilisation de mots-clés aléatoires vous permet de dépasser les limites traditionnelles et d'aborder les défis sous un angle différent.
Le moyen le plus simple de trouver des mots est d'utiliser un générateur de mots aléatoires en ligne, mais votre équipe peut également utiliser d'autres sources (tweets, livres, etc.). Après avoir trouvé un mot, extrayez ses principes sous-jacents, puis appliquez-les à votre cas pour voir comment ils pourraient se connecter.
Quand utiliser un brainstorming de mots aléatoires
Lorsque vous vous concentrez sur un problème ou une question spécifique, votre cerveau associe immédiatement ce défi à des obstacles similaires que vous avez rencontrés dans le passé. Bien que cela puisse être une façon efficace de penser, ce n'est pas toujours un chemin vers la créativité. Le brainstorming de mots aléatoires permet à votre équipe de résoudre des problèmes commerciaux, de créer de nouvelles inventions, d'améliorer des idées existantes ou simplement de réfléchir aux problèmes d'une nouvelle manière.
Avantages du brainstorming avec des mots aléatoires
La technique des mots aléatoires est un moyen puissant d'accéder aux parties de votre cerveau qui dorment habituellement. Il vous permet de penser au-delà de votre zone de confort, vous aidant à puiser dans un niveau de créativité sans limites ni structures ni règles.
Commencez votre propre brainstorming de mots aléatoires
La première chose dont vous avez besoin est le mot aléatoire lui-même, qui est classé comme le stimulus initial. Ensuite, vous établissez une idée de transition basée sur le stimulus. Cela relie le stimulus et les nouvelles idées que vous pourriez ajouter à votre solution.
Pour trouver un nouveau mot, utilisez un générateur de mots aléatoires en ligne, ou toute autre source (tweets, livres, etc.). Après avoir trouvé un mot, appliquez ses principes sous-jacents à votre cas pour voir comment ils pourraient se connecter.
Commencez avec le modèle de Mots Aléatoires
Le modèle de Brainstorming de Mots Aléatoires de Miro vous offre une structure pour mener des séances de brainstorming en ligne et générer de nouvelles solutions créatives avec votre équipe. Notre outil de tableau blanc simple est le canvas parfait pour créer et partager vos idées de brainstorming avec des mots aléatoires. Commencez par sélectionner ce modèle de Brainstorming de Mots Aléatoires puis suivez ces étapes :
Étape 1 : Découvrez ce que vous souhaitez accomplir. Vous voulez résoudre un problème ? Répondre à une question ? Ou générer des idées ?
Étape 2 : Générez des mots. Il y a plusieurs façons de le faire. Tout d'abord, vous pouvez ouvrir un dictionnaire, fermer les yeux et mettre votre doigt sur n'importe quelle page. Écrivez le mot sur lequel votre doigt a atterri. Vous pouvez également utiliser un générateur de mots aléatoires trouvé en ligne ou demander à un membre de l'équipe de choisir un mot au hasard.
Étape 3 : Passons maintenant à la partie importante : essayez de trouver des idées ou des concepts qui relient votre mot aléatoire à votre problème ou à votre question. N'essayez pas de donner trop de sens à ces connexions. Au lieu de cela, laissez libre cours à votre créativité.
Étape 4 : Répétez le processus !
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Présentation
Idéal pour:
Présentations, Education
À un moment donné de votre carrière, vous devrez probablement faire une présentation. Les présentations consistent généralement à prendre la parole en s'accompagnant d'un jeu de diapositives qui contient des éléments visuels, des textes et des graphiques pour illustrer votre sujet. Éliminez le stress de la planification de présentation en utilisant ce modèle de présentation pour créer facilement des diapositives efficaces et visuellement attrayantes. Le modèle de présentation peut soulager la pression en aidant votre public à rester concentré et engagé. À l'aide d'outils simples, personnalisez un jeu de diapositives, partagez des diapositives avec votre équipe, obtenez des retours et collaborez.
Modèle Ordre du jour de réunion d'équipe
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Documentation, Workshops
Il est important de consacrer du temps à votre équipe pour vous aider à prendre des décisions, à vous aligner sur les priorités et à avancer ensemble dans la même direction. Les ordres du jour de réunion d'équipe aident à ajouter un calendrier et une structure à votre réunion lorsque vous devez partager des informations et collaborer avec votre équipe. Ils permettent également à votre équipe de se mettre d'accord sur les objectifs, les points de discussion, les actions à entreprendre et qui dirigera les prochaines étapes. Une réunion d'équipe ininterrompue avec un ordre du jour peut aider votre équipe à évaluer ses progrès par rapport aux OKR (objectifs et résultats clés), à partager des mises à jour, à discuter d'éventuels obstacles et à réfléchir à des idées.
Modèle Modélisation de Processus
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de produit, Cartographie
La modélisation de processus, également appelée process mapping, vous permet d'évaluer, de documenter et d'élaborer des stratégies autour de tout plan ou approche mis en place par votre équipe. C'est un outil utile pour éliminer ou prévenir des blocages. Organisée par étapes, une modélisation de processus permet à votre équipe de diviser un processus ou un système et de recenser les éléments attendus et les activités à entreprendre à chaque étape du processus. En décomposant les objectifs, les activités et les résultats attendus à n'importe quel stade d'un projet, vous pouvez savoir si vous êtes sur la bonne voie ou si vous travaillez efficacement sur un problème.
Modèle S.C.A.M.P.E.R.
Idéal pour:
Ideation, Operations, Brainstorming
Votre équipe est dans une impasse ? Avez-vous un problème persistant qui ne semble pas pouvoir être résolu ? Introduit pour la première fois en 1972, le S.C.A.M.P.E.R. est une méthode de brainstorming développée par Bob Eberle, auteur de livres de créativité pour les jeunes. Cette méthode intelligente et facile à utiliser aide les équipes à surmonter des obstacles créatifs. Le S.C.A.M.P.E.R. vous guide à travers sept questions destinées à encourager votre équipe à aborder un problème à travers sept filtres uniques. En demandant à votre équipe de réfléchir à un problème à l'aide de ce cadre, vous découvrirez de nouvelles façons innovantes de comprendre le problème que vous essayez de résoudre.
Idea Funnel Backlog
Idéal pour:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Un Idea Funnel Backlog vous permet de visualiser votre backlog et de restreindre le nombre d'éléments à son sommet. Ce faisant, vous pouvez hiérarchiser les éléments de votre liste sans avoir à vous investir dans des réunions inutiles ou à créer trop de frais généraux opérationnels. Pour utiliser l'Idea Funnel Backlog, divisez le funnel en différentes phases ou traitez-le comme une feuille de route. Utilisez l'Idea Funnel Backlog comme un modèle hybride qui combine votre feuille de route et votre backlog dans un format facilement compréhensible.
Modèle Réunion de Réflexion
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Brainstorming, Réunions
Lorsque les emplois du temps sont surchargés, l'apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre par d'autres moyens précieux - en réfléchissant et en écoutant. Menée par des "apprenants" (membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réunion de réflexion permet aux collaborateurs de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative interne, de proposer des techniques de résolution de problèmes, voire de recommander des livres ou des podcasts à consulter. Les réunions de réflexion encouragent également les collègues de tous niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.