Modèle Groupe de Pense-bêtes
Faites en sorte que les membres de votre équipe soient actifs, partagent et génèrent des idées rapidement.
À propos du Modèle Groupe de Pense-Bêtes
Les pense-bêtes peuvent aider votre équipe à recueillir des données et des informations lors de séances de brainstorming, d'ateliers ou de rétrospectives. Les groupes de pense-bêtes constituent également la base de nombreux processus de groupe UX, tels que l'idéation, la création de diagrammes d'affinité et la conception.
Continuez à lire pour en savoir plus sur les groupes de pense-bêtes.
Qu'est-ce qu'un Groupe de Pense-Bêtes ?
Les packs pré-étiquetés de pense-bêtes vous permettent de suivre des recherches, d'identifier des failles dans les connaissances et les domaines de croissance, et de garder les idées concises.
Les groupes de pense-bêtes sont utiles pour garder les réunions et les ateliers orientés sur leur tâche, car ils conduisent à l'action (enregistrement des pensées) plutôt que de se fier uniquement à la parole pour partager des idées. En ajoutant les noms des participants aux pense-bêtes, les membres de l'équipe sont encouragés à contribuer aux activités du groupe et à rester présents et responsables en s'appropriant leurs idées.
Quand utiliser des Groupes de Pense-Bêtes ?
Il n'y a pas de règles définies (ou de « bonnes manières ») pour l'utilisation des pense-bêtes. Utilisez-les en fonction de la dynamique de votre équipe et du contexte de votre projet.
Copiez les packs pré-étiquetés de pense-bêtes de Miro dans n'importe quel modèle de la bibliothèque de modèles.
Ces pense-bêtes peuvent aider les équipes polyvalentes (pas seulement les concepteurs !) :
Recueillez rapidement des idées différentes et regroupez des idées similaires
Donnez du sens à un système complexe en utilisant des méthodes basse fidélité
Incitez vos collègues, clients ou parties prenantes à réfléchir, à partager et à générer des idées rapidement
Encouragez tout le monde à essayer des méthodes ou des outils nouveaux et différents
Combinez l'intelligence collective de votre équipe dans un seul espace visuel commun
Priorisez les idées et convertissez-les en éléments d'action
Transformez des notes manuscrites en notes numériques
Les pense-bêtes en ligne ne peuvent pas remplacer les méthodes de processus, de stratégie ou de haute fidélité. Au lieu de cela, ils vous aident à démarrer de manière décousue et à vous assurer que tous les membres de votre équipe (quel que soit leur type de personnalité ou leur place dans un organigramme) ont une voix et une perspective à partager.
Appliquez vos groupes de pense-bêtes aux autres modèles Miro
Utiliser vos propres groupes de pense-bêtes est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle de Groupe de Pense-Bêtes, puis suivez les étapes suivantes pour les utiliser sur d'autres modèles si nécessaire.
Décidez quel type d'activité profiterait à votre équipe. Vous pouvez choisir un modèle prédéfini pour toute activité d'équipe ou session de groupe.
Copiez le Groupe de Pense-Bêtes dans votre modèle Miro préféré. Sélectionnez tous les éléments du tableau à l'aide du raccourci Ctrl+A/Cmd+A. Accédez au tableau Miro que vous avez configuré pour une session de groupe et utilisez Ctrl+V/Cmd+V pour coller le pack de pense-bêtes. Dupliquez le groupe de pense-bêtes au besoin en utilisant le raccourci Ctrl+D/Cmd+D pour accueillir les nouveaux participants rejoignant votre session.
Demandez à vos collègues d'étiqueter leurs groupes de pense-bêtes avec leurs noms. Chaque pense-bête dans un pack est étiquetée avec une zone de texte « participant ». Vous pouvez modifier cette case pour inclure votre nom afin que les idées ou les contributions de chacun soient attribuées.
Commencez votre session de groupe. Vous êtes prêt à commencer ! S'il s'agit d'une session de groupe minutée, vous pouvez profiter de l'utilisation d'un groupe de pense-bêtes pour garder votre idéation ou votre brainstorming sur la bonne voie.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Echelle de Likert
Idéal pour:
Desk Research, Decision Making, Product Management
Il n'est pas toujours facile de mesurer des données complexes et hautement subjectives, comme ce que les gens pensent de votre produit, service ou expérience. Mais l'échelle de Likert est conçue pour vous aider à le faire. Cette échelle permet à vos clients existants ou potentiels de répondre à une affirmation ou à une question avec une gamme de phrases ou de chiffres (par exemple, de « tout à fait d'accord » à « neutre », à « pas du tout d'accord » ou de 1 à 5). L'objectif est de poser à votre client des questions spécifiques pour les transformer en informations utilisateur exploitables et faciles à interpréter.
Modèle de Parking à Idées
Idéal pour:
Gestion de projet, Idéation, Réunions
Lorsque l'énergie créative circule, un atelier ou une réunion donnera lieu à de nombreuses nouvelles idées, mais toutes ne sont pas d'actualité ou réalisables actuellement. Transférez-les directement sur un parking à idées, un outil simple et efficace pour séparer les meilleures idées de celles qui sont prometteuses mais qui pourraient nécessiter plus de recherche ou de discussion. Ce modèle vous permettra de créer facilement votre propre parking à idées, ce qui sera particulièrement utile lors de longues réunions (et lorsque vous avez des coéquipiers qui ont tendance à sortir du sujet).
Modèle des six chapeaux de la pensée
Idéal pour:
Idéation, Brainstorming
Les Six Chapeaux de la Pensée du Dr Edward de Bono ont été créés comme une alternative à l'argumentation, ils sont conçus pour aider les équipes à explorer et développer des idées en collaboration. Utilisez ce modèle pour stimuler la pensée créative et obtenir des perspectives différentes afin que vous et votre équipe puissiez prendre des décisions plus éclairées.
Modèle de proposition de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification de projet
Peu importe le type de projet, le modèle de proposition de projet peut représenter une étape cruciale pour clarifier son contexte, ses objectifs et sa portée afin d'obtenir l'adhésion des parties prenantes. Une proposition de projet décrit ce que vous voulez accomplir, vos objectifs et la façon dont vous comptez les atteindre. Généralement, une proposition de projet donne au lecteur un certain contexte sur le projet, explique pourquoi il est important et répertorie les actions que vous entreprendrez pour le mener à bien. Les propositions de projet ont une multitude d'utilisations. Souvent, les entreprises utilisent des propositions de projet pour obtenir l'adhésion externe d'un donateur ou d'une partie prenante extérieure. Mais de nombreuses entreprises élaborent également des propositions de projet pour une adhésion interne.
Modèle Quoi ? Alors ? Et maintenant ?
Idéal pour:
Workflows Agile, Rétrospectives, Brainstorming
Le cadre Quoi ? Alors ? Et maintenant ? vous permet de découvrir les failles dans votre compréhension et d'apprendre du point de vue des autres. Vous pouvez utiliser le Modèle Quoi ? Alors ? Et maintenant ? pour vous guider ou guider un groupe dans un exercice de réflexion. Commencez par penser à un événement ou une situation spécifique. Au cours de chaque phase, posez des questions d'orientation pour aider les participants à réfléchir sur leurs pensées et leur expérience. En travaillant avec votre équipe, vous pouvez ensuite utiliser le modèle pour enregistrer vos idées et guider l'expérience.
Idea Funnel Backlog
Idéal pour:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Un Idea Funnel Backlog vous permet de visualiser votre backlog et de restreindre le nombre d'éléments à son sommet. Ce faisant, vous pouvez hiérarchiser les éléments de votre liste sans avoir à vous investir dans des réunions inutiles ou à créer trop de frais généraux opérationnels. Pour utiliser l'Idea Funnel Backlog, divisez le funnel en différentes phases ou traitez-le comme une feuille de route. Utilisez l'Idea Funnel Backlog comme un modèle hybride qui combine votre feuille de route et votre backlog dans un format facilement compréhensible.