productvision-web

Modèle Vision de produit

Apportez de la valeur à vos utilisateurs et développez de meilleurs produits à l’aide de ce modèle Vision de produit. Aidez les équipes à rédiger une vision de produit percutante et à améliorer votre expérience commerciale et client.

Trusted by 65M+ users and leading companies

walt disney
asos
contentful
ubisoft
pepsico
macys
whirlpool
hanes
yamaha
docusign
liberty mutual
wp engine
accenture
bumble
delloite
hewlett packard
total
dropbox
walt disney
asos
contentful
ubisoft
pepsico
macys
whirlpool
hanes
yamaha
docusign
walt disney
asos
contentful
ubisoft
pepsico
macys
whirlpool
hanes
yamaha
docusign
liberty mutual
wp engine
accenture
bumble
delloite
hewlett packard
total
dropbox
walt disney
asos
contentful
ubisoft
pepsico
macys
whirlpool
hanes
yamaha
docusign

À propos du modèle Vision de produit

La cheffe de produit Merissa Silk a développé le modèle Vision de produit pour aider les équipe à apporter une vision de produit dans leurs projets, où les produits sont développés avec une approche axée sur le client. Ce modèle aide les équipes à organiser des ateliers de produits en vue d’élaborer une vision de produit solide et cohérente qui guidera leur prise de décision en matière de produit.

Qu’est-ce que le modèle Vision de produit ?

Le modèle Vision de produit est un outil excellent, à utiliser lorsque vous organisez des ateliers pour développer de nouvelles fonctionnalités de produits ainsi que des idées et des objectifs de produit qui constitueront votre feuille de route produit pour les trois années à venir.

Ce modèle est composé de neuf parties :

  1. Énoncé du problème

  2. Public cible

  3. Besoins

  4. Fonctionnalités

  5. Proposition de valeur unique (UVP)

  6. Objectifs et mesures

  7. Voix du client

  8. Principes d’expérience

  9. Énoncé de vision de produit

Dans le modèle, vous trouverez également des conseils d’organisation ainsi que d’autres ressources qui vous aideront à organiser un atelier à distance ou hybride.

Avantages d'utilisation du modèle Vision de produit

Le tableau de vision de produit est un excellent moyen d’axer vos discussions de produit sur les utilisateurs et de développer de meilleures stratégies pour leur apporter de la valeur. Après avoir organisé un atelier de vision de produit, vous pourrez :

  • Ajuster la portée et la chronologie de lancement de votre produit.

  • Explorer les concepts du produit.

  • Explorer de nouvelles idées de fonctionnalités.

  • Définir une vision de produit sur trois ans à l’échelle de l’entreprise.

Comment utiliser le modèle Vision de produit ?

Sélectionnez le modèle Vision de produit et ajoutez-le au tableau que vous utiliserez pour votre atelier. Puis, suivez les étapes suivantes :

Facilitation

  • Organisez une session de brainstorming asynchrone pour que les personnes participantes ajoutent leurs idées sur le tableau avant l’atelier. Cela évitera tout biais de pensée de groupe et apportera de l’agilité à votre session.

  • Après le brainstorming, regroupez les idées et ajoutez un modèle Diagramme d’affinité à votre tableau.

  • Partagez votre tableau avant le début de votre atelier et donnez suffisamment de temps aux personnes participantes de le lire avant la session.

Le tableau

Voici ci-dessous les neuf sections qui composent votre tableau de vision de projet :

Problème : qu’essayez-vous de résoudre ?

Rédigez votre énoncé de problème ici. Suivez le modèle du tableau pour rédiger votre énoncé de problème.

Audience : qui est confronté au problème que vous résolvez ?

Qui utilisera votre produit ? Identifiez deux personas ou archétypes. Si vous le souhaitez, utilisez notre modèle Buyer Persona.

Besoins : de quoi ont-ils besoin ?

Utilisez le modèle de Tâches à effectuer.

Fonctionnalités : quelles fonctionnalités répondraient à ces besoins ?

Réfléchissez en équipe et notez les fonctionnalités qui peuvent résoudre les problèmes de vos utilisateurs.

Proposition de valeur unique : qu’est-ce qui est unique à propos de votre produit ?

Ayez une analyse concurrentielle sous la main et identifiez en quoi votre produit sort du lot.

Mesures : à quoi ressemble le succès de votre projet ?

Définissez comment vous comptez mesurer les performances de votre produit.

Voix du client (VOC) : à quoi ressemble un utilisateur heureux ?

Utilisez un modèle de Personas pour vous aider à définir votre client idéal.

Expérience : quelles sont les valeurs fondamentales de votre expérience produit ?

Utilisez une proposition de marque, des recherches ou tout autre artefact qui vous aide à comprendre les besoins et le positionnement de votre entreprise.

Vision de produit : quel est l’objectif de votre produit ou que représente-t-il ?

Rédigez un énoncé de vision de produit ambitieux, mais également exploitable. Il devrait présenter les raisons sous-jacentes du développement de votre produit.

Conseil de pro :

  • Consultez les outils de facilitation du modèle pour en savoir plus sur la création d'un tableau de vision de produit.

  • Organisez un deuxième atelier après la recherche sur les utilisateurs et des développements futurs.

  • Demandez des retours et partagez votre tableau avec les membres de votre équipe pour qu’ils puissent le consulter plus tard.

FAQ modèle Vision de produit

Comment commencer une session de vision de produit ?

Lorsque vous organisez une session de vision de produit, assurez-vous que tout le monde y vienne préparer pour favoriser un atelier agile. Partagez le tableau à l’avance et au moment de donner la réunion, réunissez les personnes participantes en petits groupes pour qu’elles réfléchissent et discutent de leurs idées. Répétez ce processus pour chaque section du modèle jusqu’à ce que vous arriviez à la conclusion de l’atelier. N’oubliez pas de créer un espace sûr où tout le monde peut ajouter ses idées librement et utiliser les artefacts pour orienter votre atelier plus facilement et atteindre les résultats que vous attendez de cette réunion.

Quelles équipe inclure dans la définition et la rédaction de la vision du produit ?

En tant que responsable produit, assurez-vous d'inclure votre équipe dans la préparation de la vision du produit. D'autres parties prenantes en marketing, image de marque et développement peuvent également participer à votre atelier en tant que consultants.

Modèle Vision de produit

Commencer avec ce modèle maintenant.

Modèles associés
Cross-Functional Flowchart Thumbnail
Aperçu
Modèle de diagramme de flux fonctionnel croisé
user-interview-thumb-web (1)
Aperçu
Modèle d'Interview Utilisateur
product-backlog-thumb-web
Aperçu
Modèle Product Backlog
customer-journey-map product capabilties 01-online-brainstorming EN 3-2 standard
Aperçu
Modèle Customer Journey Map
BCG Thumbnail
Aperçu
Modèle de Matrice BCG
Research Design Thumbnail
Aperçu
Modèle Design Research