Modèle Canvas de Développement d'Applications
Communiquez une vue d'ensemble de ce qui est important lors du développement d'une application.
À propos du modèle Canvas de développement d'applications
Qu'est-ce qu'un Canvas de développement d'applications ?
Lors de la création d'une application mobile, vous devez jongler avec de nombreux éléments mobiles : conception UX, conception d'interface utilisateur, contenu, marketing, ingénierie, gestion de produits et bien plus encore, tout en conservant la vision globale de votre équipe et en servant vos clients.
Un Canvas de développement d'applications vous permet d'avoir un aperçu de ce qui est important lors du développement d'une application. Il aide à optimiser le processus de développement d'applications mobiles personnalisées en implémentant les retours des clients et en maximisant la valeur client. Lisez la suite pour en savoir plus sur la façon dont cela peut aider votre équipe de développement.
Les avantages d'utilisation d'un Canvas de développement d'applications
Un Canvas de développement d'applications fournit un aperçu de chaque aspect du processus de votre équipe tout en vous donnant une vue d'ensemble de la manière dont le projet se déroule. Cela vous permet d'affiner les processus et de résoudre les problèmes potentiels dès le début, améliorant ainsi votre produit en cours de route.
Quand utiliser un Canvas de développement d'applications ?
Le Canvas de développement d'applications est un outil utile à chaque étape du processus de développement. Que votre équipe ait déjà commencé à travailler sur votre application ou que vous soyez sur le point de commencer à travailler dans le futur, le Canvas de développement d'applications combine une perspective globale avec des détails précis.
Utilisez-le dans l'un des scénarios suivants :
Lorsque vous souhaitez créer un prototype pour vous lancer dans des tests mobiles
Lorsque le développement d'applications mobiles nécessite une collaboration avec les clients ou les parties prenantes
Pour minimiser les tests continus que vous devrez faire lors du lancement du produit
Pour développer votre application de manière rentable
Pour impliquer les clients tout au long du cycle de vie du développement d'applications
Pour minimiser le temps et le risque financier impliqués dans le développement d'une application
Pour mesurer la réaction des clients à une application
Créez votre propre Canvas de développement d'applications
Le Canvas de développement d'applications contient 18 cases, que vous devez remplir pour obtenir une vue d'ensemble de ce que vous faites avec votre application. Les cases couvrent les aspects les plus importants du processus de développement d'applications.
Généralement, il est utile de penser au Canvas en deux parties :
Problème : tout d'abord, remplissez les cases décrivant le problème que votre application cherche à résoudre. De quoi les clients ont-ils besoin ? Pourquoi ne l'obtiennent-ils pas ? Qu'est-ce que les concurrents font mal ou ne font pas du tout ?
Solution : Deuxièmement, articulez votre proposition de valeur unique. Comment votre application résoudra-t-elle les problèmes de vos clients et prospects ? En quoi votre application est-elle différente de celle de vos concurrents ?
La création de votre propre Canvas de développement d'applications est facile, à l'aide de l'outil de modèle simple de Miro. Sélectionnez ce modèle de Canvas de développement d'applications pour commencer, puis personnalisez-le en fonction des besoins de votre équipe. Le modèle de Miro est le Canvas parfait pour créer et partager au sein de votre équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Diagramme en Oeil de Bœuf
Idéal pour:
Diagrammes, Prioritisation, Gestion de projet
Lorsque vous êtes une organisation en pleine croissance, chaque décision peut donner l'impression qu'elle a des conséquences décisives, ce qui peut entraîner une paralysie décisionnelle, une incapacité à établir des priorités, des réunions inefficaces et même un moral bas. Si cela vous ressemble, utilisez un diagramme en œil de bœuf. Fidèle à son nom, un diagramme en œil de bœuf utilise un modèle de cercles concentriques pour aider les entreprises à établir des priorités, à prendre des décisions critiques ou à discuter de la façon de supprimer ou de surmonter des obstacles.
Modèle de Grille d'hypothèses
Idéal pour:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Quelqu'un de sage a dit un jour que rien dans la vie n'est certain. Mais qu'en est-il du monde des affaires ? Il peut sembler particulièrement incertain et trouble. Une Grille d'Hypothèses peut vous aider à naviguer dans ce monde et à prendre vos décisions en toute confiance. Elle organise vos idées commerciales en fonction de la certitude et du risque de chacune. Votre équipe peut ensuite en discuter et faire appel à son jugement, hiérarchiser, atténuer les risques et surmonter les incertitudes. C'est pourquoi une Grille d'Hypothèses est un outil puissant pour surmonter la paralysie décisionnelle à laquelle chaque équipe est parfois confrontée.
Modèle de Tâches à Effectuer
Idéal pour:
Idéation, Design Thinking, Brainstorming
Tout est question de travail bien fait : les clients "engagent" un produit ou un service pour faire un "travail", et si celui-ci n'est pas bien fait, le client trouvera quelqu'un pour le faire mieux. Construit sur ce principe simple, le cadre des tâches à effectuer aide les entrepreneurs, les start-ups et les chefs d'entreprise à définir qui est leur client et à voir les besoins non satisfaits sur le marché. Un témoignage standard de tâches vous permet de voir les choses du point de vue de vos clients en racontant leur histoire avec une structure telle que « Quand je... je veux... pour que je... »
Modèle Résumé Exécutif
Idéal pour:
Leadership, Project Management, Documentation
Piquez leur curiosité. Suscitez leur enthousiasme. Inspirez-les à continuer à lire, à plonger dans les détails de votre proposition. C'est ce qu'un bon résumé exécutif a le pouvoir de faire et pourquoi il s'agit d'une déclaration d'ouverture cruciale pour les plans d'affaires, les plans de projet, les propositions d'investissement et plus encore. Utilisez ce modèle pour créer un résumé exécutif qui instille de la confiance, en répondant à des questions de haut niveau telles que : Quel est votre projet ? Quels sont les objectifs ? Comment comptez-vous mettre vos compétences et vos ressources au service du projet ? Et qui peut espérer en bénéficier ?
Modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche
Idéal pour:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Trouver un sujet pour un projet de recherche peut être un vrai défi. Utilisez le modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche pour transformer une idée générale en quelque chose de concret. Avec le modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche, vous pouvez compiler une liste d'idées générales qui vous intéressent, puis les décomposer en éléments constitutifs. Vous pouvez ensuite transformer ces parties en questions qui pourraient faire l'objet d'un projet de recherche.
Modèle Analyse des Parties Prenantes
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Planification de projet
La gestion des parties prenantes fait partie intégrante de la réalisation d'un projet à temps et de la satisfaction des attentes. Voici donc comment utiliser une analyse des parties prenantes pour vous aider. Une analyse des parties prenantes vous permet de répondre à des attentes et de terminer des projets à temps en identifiant les individus, les groupes et les organisations ayant un intérêt direct dans un programme ou un processus. Dans une analyse typique des parties prenantes, vous allez hiérarchiser les parties prenantes en fonction de leur influence sur un projet et chercher à comprendre la meilleure façon d'interagir avec elles tout au long du projet.