Modèle Canvas de Développement d'Applications
Communiquez une vue d'ensemble de ce qui est important lors du développement d'une application.
À propos du modèle Canvas de développement d'applications
Qu'est-ce qu'un Canvas de développement d'applications ?
Lors de la création d'une application mobile, vous devez jongler avec de nombreux éléments mobiles : conception UX, conception d'interface utilisateur, contenu, marketing, ingénierie, gestion de produits et bien plus encore, tout en conservant la vision globale de votre équipe et en servant vos clients.
Un Canvas de développement d'applications vous permet d'avoir un aperçu de ce qui est important lors du développement d'une application. Il aide à optimiser le processus de développement d'applications mobiles personnalisées en implémentant les retours des clients et en maximisant la valeur client. Lisez la suite pour en savoir plus sur la façon dont cela peut aider votre équipe de développement.
Les avantages d'utilisation d'un Canvas de développement d'applications
Un Canvas de développement d'applications fournit un aperçu de chaque aspect du processus de votre équipe tout en vous donnant une vue d'ensemble de la manière dont le projet se déroule. Cela vous permet d'affiner les processus et de résoudre les problèmes potentiels dès le début, améliorant ainsi votre produit en cours de route.
Quand utiliser un Canvas de développement d'applications ?
Le Canvas de développement d'applications est un outil utile à chaque étape du processus de développement. Que votre équipe ait déjà commencé à travailler sur votre application ou que vous soyez sur le point de commencer à travailler dans le futur, le Canvas de développement d'applications combine une perspective globale avec des détails précis.
Utilisez-le dans l'un des scénarios suivants :
Lorsque vous souhaitez créer un prototype pour vous lancer dans des tests mobiles
Lorsque le développement d'applications mobiles nécessite une collaboration avec les clients ou les parties prenantes
Pour minimiser les tests continus que vous devrez faire lors du lancement du produit
Pour développer votre application de manière rentable
Pour impliquer les clients tout au long du cycle de vie du développement d'applications
Pour minimiser le temps et le risque financier impliqués dans le développement d'une application
Pour mesurer la réaction des clients à une application
Créez votre propre Canvas de développement d'applications
Le Canvas de développement d'applications contient 18 cases, que vous devez remplir pour obtenir une vue d'ensemble de ce que vous faites avec votre application. Les cases couvrent les aspects les plus importants du processus de développement d'applications.
Généralement, il est utile de penser au Canvas en deux parties :
Problème : tout d'abord, remplissez les cases décrivant le problème que votre application cherche à résoudre. De quoi les clients ont-ils besoin ? Pourquoi ne l'obtiennent-ils pas ? Qu'est-ce que les concurrents font mal ou ne font pas du tout ?
Solution : Deuxièmement, articulez votre proposition de valeur unique. Comment votre application résoudra-t-elle les problèmes de vos clients et prospects ? En quoi votre application est-elle différente de celle de vos concurrents ?
La création de votre propre Canvas de développement d'applications est facile, à l'aide de l'outil de modèle simple de Miro. Sélectionnez ce modèle de Canvas de développement d'applications pour commencer, puis personnalisez-le en fonction des besoins de votre équipe. Le modèle de Miro est le Canvas parfait pour créer et partager au sein de votre équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Diagramme en Oeil de Bœuf
Idéal pour:
Diagrammes, Prioritisation, Gestion de projet
Lorsque vous êtes une organisation en pleine croissance, chaque décision peut donner l'impression qu'elle a des conséquences décisives, ce qui peut entraîner une paralysie décisionnelle, une incapacité à établir des priorités, des réunions inefficaces et même un moral bas. Si cela vous ressemble, utilisez un diagramme en œil de bœuf. Fidèle à son nom, un diagramme en œil de bœuf utilise un modèle de cercles concentriques pour aider les entreprises à établir des priorités, à prendre des décisions critiques ou à discuter de la façon de supprimer ou de surmonter des obstacles.
Modèle Diagramme de Gantt
Idéal pour:
Gestion de projet, Cartographie, Feuilles de route
Simplicité, clarté et puissance - c'est ce qui fait des diagrammes de Gantt un choix si populaire pour organiser et afficher un plan de projet. Construits sur une barre horizontale qui représente l'avancement du projet au fil du temps, ces diagrammes décomposent les projets par tâche, permettant à toute l'équipe de voir l'état de chaque tâche, à qui elles sont affectées et combien de temps il faudra pour les terminer. Les diagrammes de Gantt sont également facilement partageables entre les membres de l'équipe et les parties prenantes, ce qui en fait d'excellents outils de collaboration.
Modèle d'Analyse SWOT
Idéal pour:
Prise de décision, Planification Stratégique, Prioritisation
Lorsque vous développez une stratégie commerciale, il peut être difficile de savoir sur quoi se concentrer. Une analyse SWOT vous aide à aborder les facteurs clés. SWOT est l'acronyme de Strengths (Forces), Weaknesses (Faiblesses), Opportunities (Opportunités) et Threats (Menaces). Les forces et les faiblesses sont des facteurs internes, comme vos employés, la propriété intellectuelle, la stratégie marketing et l'emplacement. Les opportunités et les menaces sont généralement des facteurs externes, tels que les fluctuations du marché, la concurrence, les prix des matières premières et les tendances de consommation. Effectuez une analyse SWOT chaque fois que vous souhaitez explorer des opportunités pour de nouvelles entreprises et de nouveaux produits, décider de la meilleure façon de lancer un produit, libérer le potentiel de votre entreprise ou utiliser vos forces pour développer des opportunités.
Modèle Stratégie de Contenu
Idéal pour:
Strategic Planning
Assurez la cohérence entre vos différents canaux de communication et développez des stratégies de contenu qui cartonnent grâce à ce modèle Stratégie de contenu. En utilisant cet outil conçu pour planifier et livrer un contenu percutant, vous collaborerez mieux et plus rapidement.
Modèle de Kano
Idéal pour:
Desk Research, Gestion de produit, Prioritisation
Le succès d'un produit dépend en fin de compte des fonctionnalités qu'il propose et de la satisfaction qu'en tirent les clients. La question est donc : quelles fonctionnalités sont les plus importantes ? Et c'est là que le modèle de Kano entre en jeu : il s'agit d'une méthode simple et efficace pour comparer le degré de satisfaction qu'apporte une fonctionnalité par rapport à son coût de mise en œuvre, et ainsi vous aider à organiser vos fonctionnalités par ordre de priorité. Ce modèle vous permet de créer facilement un modèle de Kano standard à deux axes (satisfaction et fonctionnalité), créant un cadrant comprenant quatre valeurs : attractivité, performance, indifférence et nécessité.
Modèle de stratégie de commercialisation
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Planification Stratégique
Peu importe à quel point un nouveau produit est innovant ou efficace - s'il n'est pas remarqué et adopté par le bon public, le produit ne décollera pas. C'est là que votre Stratégie de Commercialisation entre en jeu. Il s'agit d'une ressource unique qui héberge toutes vos recherches, vos idées et vos données, et comprend votre plan commercial, votre public cible, votre approche marketing et votre stratégie de vente. Une Stratégie de Commercialisation est particulièrement importante pour toutes les startups qui se développent rapidement, doivent prendre des décisions en une fraction de seconde et doivent être parfaitement synchronisées.