Modèle Organisateur de Réunion
Organisez et structurez des réunions pour être plus productif.
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À propos du modèle d'Organisateur de Réunion
Les 5 avantages de l'organisation de réunion
Générer plus d'idées - Nous sommes tous déjà entrés dans une salle de conférence pour assister à une réunion sans savoir le sujet de celle-ci. Ce n'est jamais une bonne expérience ! Si vos coéquipiers ne connaissent pas le but, les enjeux ou les bénéfices de cette réunion, il leur sera plus difficile de venir munis d'idées. En organisant une réunion, vous augmentez les chances que les gens se présentent prêts à participer.
Générer de meilleures idées - Les réunions ne sont pas simplement une question d'idées - elles sont une question de bonnes idées. Organisez vos réunions pour permettre à vos coéquipiers de donner le meilleur d'eux-mêmes. Si vos collaborateurs comprennent l'objet de la réunion, ce que vous espérez y accomplir et comment elle s'inscrit dans le contexte général, leurs idées refléteront cette compréhension.
Améliorer l'efficacité : En termes simples, une réunion organisée prendra moins de temps qu'une réunion désorganisée. Et les réunions organisées permettent demieux consacrer son temps que les réunions désorganisées. Plutôt que de passer la réunion à répondre à des questions sur la réunion elle-même, les réunions organisées vous offrent un espace pour parler des choses qui comptent.
Faites participer davantage de personnes - En matière de discussions, chaque personne a son style et ses préférences. Beaucoup de vos coéquipiers pourraient préférer écrire leurs idées plutôt que de les communiquer oralement, par exemple. Une réunion organisée donne à chacun la possibilité de participer de la manière de son choix.
Transformer les désaccords en discussion : Dans n'importe quelle réunion, des désaccords sont inévitables. C'est loin d'être une mauvaise chose. Après tout, les désaccords vous aident à grandir et à itérer. Mais l'organisation est la différence entre le désaccord et la discussion. Lors d'une réunion désorganisée, vos coéquipiers peuvent se disputer sans résolution parce qu'ils n'ont pas une idée claire de leur objectif. Lors d'une réunion bien organisée, vos coéquipiers peuvent transformer leurs désaccords en discussions productives sur la façon de relever un défi.
Comment Miro rend les réunions plus organisées
Co-créez votre modèle d'organisateur de réunion avec votre équipe à distance pour que tout le monde reste aligné et plus efficace pendant vos réunions.
Gagnez du temps en utilisant un modèle d'organisateur de réunion préconçu et personnalisable
Remplissez un modèle ou personnalisez-le comme vous le souhaitez en ajoutant des pense-bêtes avec des tags, des flèches et des lignes. Exportez l'organisateur de réunion créé en tant que fichier PDF ou JPG pour l'imprimer ou l'envoyer à vos collègues et partenaires.
Utilisez des fonctionnalités pratiques pour créer un organisateur de réunion plus rapidement
Utilisez des pense-bêtes avec des tags pour proposer ou visualiser vos idées. Désormais, vous n'avez plus besoin de tout réécrire depuis votre bureau, vous pouvez en faire une photo et la télécharger directement sur le tableau. Changez les couleurs et téléchargez des fichiers pour illustrer des logiciels ou des systèmes en temps réel ou axés sur des bases de données.
Communiquez avec votre équipe en ligne
Rédigez et résolvez des commentaires pour rendre vos processus de discussion plus productifs. Mentionnez vos collègues pour obtenir une réponse rapide ou utilisez la fonction d'appel vidéo pour résoudre vos difficultés.
Collaborez avec votre équipe à distance
Créez un organisateur de réunion avec votre équipe à distance en partageant un accès en temps réel. Tous les changements seront enregistrés immédiatement.
Accédez à votre modèle en temps réel depuis n'importe quel appareil
Engagez votre équipe dans le modèle d'organisateur de réunion pour collaborer depuis n'importe quel appareil : tableau blanc interactif, ordinateur personnel, ordinateur portable, tablette ou smartphone.
Utilisez des intégrations pour créer votre flux de travail autour d'un seul outil
Rendez votre organisateur de réunion aussi puissant que possible en connectant Miro à une liste croissante d'applications et de services : JIRA d'Atlassian, Google Drive, Slack, Trello, DropBox et OneDrive.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Bilan
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification Stratégique
Un bilan fournit un aperçu de la façon dont quelque chose se passe à un moment donné. Vous pouvez fournir un bilan pour un projet, une équipe ou une situation, à condition qu'il souligne et trace la chaîne des événements d'un projet. Si vous êtes chef de projet, vous pouvez utiliser ce bilan pour conserver des enregistrements historiques des échéanciers du projet. Idéalement, toute partie prenante du projet devrait être en mesure de consulter un bilan et de répondre à la question « Où sommes-nous et comment en sommes-nous arrivés ici ? » Utilisez ce modèle comme point de départ pour résumer comment quelque chose progresse par rapport à un plan ou à un résultat prévu.
Modèle Analyse Concurrentielle
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Prise de décision
Pour développer un produit de qualité, il faut d'abord connaître le terrain (c'est-à-dire savoir à qui vous avez affaire) et répondre à quelques questions : Qui sont vos concurrents ? Comment votre produit ou service se compare-t-il aux autres ? Qu'est-ce qui vous distingue ? Une analyse de la concurrence vous aidera à trouver les réponses à ces questions, qui pourront en fin de compte façonner votre produit, votre proposition de valeur, votre marketing et vos stratégies de vente. C'est un excellent exercice lorsqu'un grand événement commercial est sur le point de se produire, comme la sortie d'un nouveau produit ou une session de planification stratégique.
Modèle Suivi de Subvention
Idéal pour:
Kanban Boards, Operations
Pour de nombreuses organisations, en particulier les organisations à but non lucratif, leur financement est leur pierre angulaire et atteindre des objectifs de collecte de fonds est un élément crucial de la réalisation de leur mission. Un suivi de subvention est un outil puissant et facile à utiliser pour mesurer leurs progrès et garder le cap. Et au-delà de vous aider à visualiser des jalons, ce modèle vous donnera un moyen efficace d'inspirer le public à faire un don et vous aidera à garder un suivi de vos donateurs. C'est particulièrement utile lorsque vous avez plusieurs dons provenant de diverses sources.
Modèle Product Market Fit Canvas
Idéal pour:
Étude de marché, Planification Stratégique, Gestion de produit
Le modèle Product Market Fit Canvas est utilisé pour aider les équipes produit à répondre aux besoins des clients et du marché avec la conception de leurs produits. Ce modèle examine un produit en deux dimensions : premièrement, comment le produit répond aux besoins des utilisateurs, et deuxièmement, comment le produit entièrement conçu s'intègre dans le paysage du marché. Cette mesure combinée appréhende un produit de manière holistique, de la manière dont les clients utilisent et désirent un produit à la demande du marché. En comparant côte à côte les qualités des clients et des produits, les utilisateurs devraient mieux comprendre l'espace dont ils disposent et les principaux paramètres de mesure.
Modèle Analyse Concurrentielle
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Prise de décision
Pour développer un produit de qualité, il faut d'abord connaître le terrain (c'est-à-dire savoir à qui vous avez affaire) et répondre à quelques questions : Qui sont vos concurrents ? Comment votre produit ou service se compare-t-il aux autres ? Qu'est-ce qui vous distingue ? Une analyse de la concurrence vous aidera à trouver les réponses à ces questions, qui pourront en fin de compte façonner votre produit, votre proposition de valeur, votre marketing et vos stratégies de vente. C'est un excellent exercice lorsqu'un grand événement commercial est sur le point de se produire, comme la sortie d'un nouveau produit ou une session de planification stratégique.
Modèle Technology Product Canvas
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement de logiciels, Feuilles de route
Créé à l'origine par Prem Sundaram, le Technology Product Canvas permet aux équipes de produits et d'ingénierie de s'aligner sur leur feuille de route commune. Le canvas combine des méthodologies agiles avec des principes UX pour aider à valider les solutions de produit. Chaque équipe énonce et visualise à la fois les objectifs du produit et de la technologie, puis discute explicitement de chaque étape de la feuille de route. Cet exercice garantit que les équipes sont synchronisées et que tout le monde part avec des attentes et une direction claires. En suivant le processus de création d'un canevas d'alignement Technologie/Produit, vous pouvez commencer à gérer l'alignement entre les équipes, en moins d'une heure.