À propos du modèle Six chapeaux de la réflexion
Les individus et les groupes utilisent la technique des Six chapeaux de la réflexion pour séparer les modes de pensée conflictuels. Elle permet et encourage un groupe à réfléchir de manière constructive pour explorer et mettre en œuvre le changement, plutôt que d’entrer dans des disputes pour savoir qui a raison ou tort.
Qu’est-ce que le modèle Six chapeaux de la réflexion ?
Ce modèle « Six chapeaux de la réflexion » est conçu pour aider une équipe à évaluer une idée et à la développer. Il crée un espace propice à la créativité et vous aide à prendre des décisions mieux informées en utilisant six modes de pensée différents, représentés par six chapeaux : chapeau bleu (organisation de la réflexion), chapeau jaune (valeur), chapeau gris (risque), chapeau rouge (ressentis), chapeau vert (créativité) et chapeau blanc (information).
Comment utiliser le modèle « Six chapeaux de la réflexion »
Les chapeaux servent à orienter la réflexion. Ils indiquent à tous les membres de l’équipe d’adopter le même mode de pensée en même temps. Ils ne servent pas à classer des idées une fois qu’elles ont été émises.
La personne qui organise la réunion utilise le chapeau bleu pour définir une séquence de chapeaux qui fixe l’ordre du jour. Ce modèle utilise une séquence prédéfinie pour évaluer et développer les idées :
Chapeau bleu : Le chapeau du chef d’orchestre (au début de la séquence). Il encadre et gère le processus de réflexion. C’est le chapeau de pilotage. Au début, le chapeau bleu fixe l’ordre du jour, l’objectif et la séquence des chapeaux.
Chapeau blanc : Le chapeau factuel. Le chapeau blanc concerne l’information. Quelles informations avez-vous, quelles informations vous manquent et où les trouver.
Chapeau rouge : Le chapeau du cœur. Le chapeau rouge concerne les réactions instinctives, les sentiments, les intuitions et les instincts à un moment donné. Le chapeau rouge autorise l’expression des sentiments sans justification. Cela est important car les sentiments peuvent évoluer avec le temps.
Chapeau jaune : Le chapeau de la valeur. Le chapeau jaune permet d’adopter un point de vue positif. Il recherche les bénéfices et les valeurs.
Chapeau gris : Le chapeau du juge. Le chapeau gris identifie les risques. Il sert au jugement critique et doit fournir des raisons logiques aux préoccupations. C’est l’un des chapeaux les plus puissants.
Chapeau vert : Le chapeau créatif. Le chapeau vert sert à la pensée créative et favorise la génération de nouvelles idées, d’alternatives, de possibilités et de concepts inédits.
Chapeau bleu : Le chapeau du chef d’orchestre (à la fin de la séquence). Le chapeau bleu, en fin de séquence, sert aux synthèses, conclusions, décisions et plans d’action.
Voici quelques points importants à noter :
Les chapeaux peuvent être utilisés individuellement ou en groupe.
Dans les discussions de groupe, il est essentiel que tout le monde utilise le même chapeau (mode de réflexion) au même moment. Il s’agit d’éviter les préférences personnelles et les conflits entre les modes de réflexion.
La formation à l’utilisation des chapeaux comprend la manière de structurer les chapeaux en séquences pour répondre à différentes situations. Cela fournit une structure et une orientation à la réflexion, ce qui conduit à des discussions plus productives et plus agréables.
L’histoire des Six chapeaux de la réflexion
Les Six Thinking Hats ont été créés par le Dr Edward de Bono et sont utilisés dans des programmes de formation par des organisations du monde entier depuis 1991. Le réseau de de Bono comprend des formateurs et des facilitateurs accrédités dans 72 pays, via 18 partenaires de formation qui agissent comme distributeurs agréés. Nous proposons des formations et de la facilitation en présentiel et en ligne, soutenues par des cours numériques interactifs et des applications, pour vous aider à appliquer les méthodes à des sujets qui vous importent. Contactez-nous https://www.debono.com/authorised-distributors. Ce résumé a été reproduit avec l’autorisation de de Bono.
Six Thinking Hats est une marque déposée. Copyright Edward de Bono Ltd 2021.
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FAQ sur le modèle Six Thinking Hats
Que signifient les Six Thinking Hats ?
Chacun des six chapeaux représente une façon de penser : le chapeau bleu organise la réflexion, le chapeau vert favorise la créativité, le chapeau rouge exprime les sentiments, le chapeau gris évalue les risques, le chapeau jaune recherche la valeur et le chapeau blanc apporte les faits.
Quels sont les avantages des Six chapeaux de la réflexion ?
La méthode des Six chapeaux de la réflexion est un excellent outil pour vous et votre équipe : elle permet d’utiliser l’empathie, l’intuition, la créativité et la pensée analytique de manière complémentaire lors de la prise de décision. Elle permet à votre équipe d’envisager différents points de vue, et c’est une excellente méthode pour parvenir à un accord sans se disputer.
