Modèle d'Agenda
Visualisez votre Agenda pour maintenir vos réunions sur la bonne voie.
À propos du modèle Agenda
Il n'y a rien de pire qu'une réunion sans objectif. Mais vous n'avez pas besoin d'être un génie de la planification pour établir des agendas utiles avant le début de vos réunions. Impressionnez vos collègues et alignez-vous plus rapidement grâce à notre modèle d'Agenda simple et facile à utiliser.
Continuez à lire pour en savoir plus sur les agendas et comment utiliser ce modèle.
Qu'est-ce qu'un Agenda ?
Nos vies quotidiennes sont plus occupées que jamais. Lorsque vous jonglez avec beaucoup de choses, il peut être facile d'oublier de créer des agendas pour vos réunions. Et lorsque vous oubliez de le faire, vos réunions sont souvent désorganisées et vous courez le risque de partir sans avoir accompli ce que vous vouliez.
Un agenda ne doit pas nécessairement être ennuyeux. C'est pourquoi nous avons créé ce modèle pour le rendre visuel, amusant et interactif.
Créez votre propre Agenda
Créer votre propre Agenda est facile. L'outil de tableau blanc Miro est le canvas parfait pour le créer et le partager. Commencez par sélectionner le modèle d'Agenda, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Ajoutez les détails de base de la réunion :
Ajoutez la date et les objectifs en haut de votre Agenda.
Définissez vos priorités et les tâches à réaliser.
Si vous connaissez vos priorités, notez-les.
Collaborez en temps réel
Pendant votre réunion, vous pouvez inviter des participants sur votre tableau et leur demander d'ajouter des priorités, des tâches ou des notes auxquelles vous n'avez pas pensé. Discutez de tout nouvel élément pendant la réunion.
Personnalisez votre Agenda.
En utilisant le modèle, vous pouvez personnaliser votre agenda avec des graphiques, des couleurs, des polices et des images. N'ayez pas peur d'être créatif ! Remplir un agenda ne doit pas nécessairement être pénible. En créant quelque chose d'amusant et de personnel, vous pouvez faire de la planification un jeu d'enfant.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Chaîne de Valeur
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Workflows
Créée pour la première fois par Michael Porter, professeur à la Harvard Business School, l'analyse de la chaîne de valeur aide votre équipe à évaluer vos activités commerciales afin que vous puissiez trouver des moyens d'améliorer votre avantage concurrentiel. Une chaîne de valeur est un ensemble d'activités qu'une entreprise exécute afin de livrer un produit de valeur du début à la fin. L'analyse elle-même permet à votre équipe de visualiser toutes les activités commerciales impliquées dans la création du produit et vous aide à identifier les inefficacités, les goulots d'étranglement et les problèmes de communication au sein du processus.
Modèle Portée de Projet
Idéal pour:
Planification de projet, Prise de décision, Projektmanagement
Une portée de projet vous aide à planifier et à confirmer des objectifs, les résultats attendus, des fonctionnalités, des fonctions, des tâches, des coûts et des délais dans votre projet. Un chef de projet et une équipe doivent développer une portée de projet le plus tôt possible, car cela influencera directement à la fois le calendrier et le coût d'un projet au fur et à mesure de son avancement. Bien que les portées de projet varient en fonction de votre équipe et de vos objectifs, elles incluent généralement des objectifs, des exigences, les principaux résultats attendus, les hypothèses et les contraintes d'un projet. Essayez d'inclure toute l'équipe lorsque vous créez une portée de projet pour vous assurer que tout le monde est aligné sur les responsabilités et les délais.
Modèle Design Research
Idéal pour:
UX Design, Desk Research, Design Thinking
Une carte de design research est un cadre sous la forme d'une grille, montrant la relation entre deux intersections clés dans les méthodologies de recherche : l'état d'esprit et l'approche. Les cartes de design research encouragent votre équipe ou vos clients à développer de nouvelles stratégies commerciales en utilisant la pensée conceptuelle générative. Conçu à l'origine par l'universitaire Liz Sanders, le cadre vise à résoudre la confusion ou le chevauchement entre les méthodes de recherche et de conception. Que votre équipe soit en mode de résolution de problèmes ou de définition d'un espace de problèmes, l'utilisation d'un modèle de design research peut l'aider à considérer la valeur collective de nombreuses pratiques indépendantes.
Modèle Program Board SAFe
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Diagrammes, Workflows Agile
De nombreuses organisations utilisent le modèle Agile, mais même les entreprises qui n'adhèrent pas rigoureusement à toutes les normes Agile ont adopté certains de leurs outils et de leurs méthodes, telle que la planification par incréments de programme (PI). Même si vous ne participez pas à une session PI formelle, un tableau de programme peut être un excellent moyen d'établir une communication entre les équipes et les parties prenantes, d'aligner les objectifs de développement sur les objectifs commerciaux, de clarifier les dépendances, et de favoriser la collaboration transversale. Le Program Board fournit une structure indispensable aux sessions de planification, tout en étant suffisamment adaptable pour accueillir des réunions de brainstorming et d'alignement.
Modèle Analyse Concurrentielle
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Prise de décision
Pour développer un produit de qualité, il faut d'abord connaître le terrain (c'est-à-dire savoir à qui vous avez affaire) et répondre à quelques questions : Qui sont vos concurrents ? Comment votre produit ou service se compare-t-il aux autres ? Qu'est-ce qui vous distingue ? Une analyse de la concurrence vous aidera à trouver les réponses à ces questions, qui pourront en fin de compte façonner votre produit, votre proposition de valeur, votre marketing et vos stratégies de vente. C'est un excellent exercice lorsqu'un grand événement commercial est sur le point de se produire, comme la sortie d'un nouveau produit ou une session de planification stratégique.
Modèle Diagramme en Lotus
Idéal pour:
UX Design, Idéation, Diagrammes
Même les plus créatifs d'entre nous ont parfois besoin d'un coup de pouce pour penser de manière créative et pour voir les choses sous un nouvel angle et générer des idées hors du commun. Un diagramme en Lotus va les aider à trouver l'inspiration tout en vous permettant d'organiser des séances de brainstorming plus fluides et plus efficaces. Cette méthode de pensée créative explore les idées en plaçant l'idée principale au centre du diagramme et les concepts auxiliaires dans les cases tout autour. Ce modèle vous permet de créer facilement des diagrammes en Lotus lors de séances de brainstorming et comprend un canvas infini pour pouvoir noter toutes les idées générées.