バリューチェーン分析は、事業活動を機能ごとに分類し、どの部分（機能）によって付加価値が生み出されているかを分析するためのフレームワークです。マイケル・ポーター教授によって提唱されました。
製品やサービスが顧客に届くまでの様々な事業活動の中で、競合と比較してどの部分に強み・弱みがあるか、自社の優位性の源泉を探り、事業戦略の構築や改善に役立てることができます。
経営者、事業責任者、経営企画やマーケティング担当者、プロダクトマネジャーなどにとって役立つテンプレートです。
空欄のテンプレートと事例のテンプレートの両方を提供していますので、事例を参考にしながらすぐに使うことができます。 （事例の内容は、あくまで使い方の資料として作成したものです。経営上の状況処理の適否を示すことを目的としたものではありません。）
